盛岡駅ビル「フェザン」が改装−先着300人に「ブーケ」で行列も ／岩手

　盛岡駅ビルの商業施設「フェザン」が9月13日、改装を終えリニューアルオープンし、多くの買い物客が詰め掛けた。

　改装したのは「フェザン南館」の地階部分。雑貨「オレンジ」、ランジェリー「ノーザリー」、雑貨「パサージュ　ミニョン」など、岩手初出店の5店舗を含め15店舗がリニューアルオープンした。この場所は1959（昭和34）年「盛岡ステーションデパート」として開業。その後「パルモ」の名称で駅の地下街として親しまれていたが2009年からは「フェザン」に統一された。開業当時から54年間営業している店舗が15店舗のうち2店舗ある。

　13日のリニューアルオープン時には先着300人に「ミニブーケ」が配られるとあって開店2時間前の朝8時から行列ができた。盛岡市内の60代の女性は「昔から利用している。ブーケがもらえるので今日のオープンは楽しみにしていた」と話した。運営する「盛岡ターミナルビル」の大見山俊雄社長は「地元の店舗と大手の店舗が融合する商業施設として『フェザン』ならではの魅力をこれからも発信していきたい」と語った。

　営業時間は10時〜21時。

編集後記
山根節氏のビジネスアカウンティングを読んだときは、「なーるほど、会計って簡単に考えるんだ！」と思いました。
今回の「経営の大局をつかむ会計」は更にわかりやすく、最近取り上げられている企業などが例題として使われているので会計オンチの私でもBS/PLを理解することができました。
今までは細かい項目ばかりにとらわれていましたが、山根氏の“アバウトな会計センス”を持つことが必要だと痛感しました。

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財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか?ソニーはなぜ行き詰まったのか?トヨタ、セブン‐イレブン…、大企業はすでに金融業になっている。経理マン、会計士が絶対に教えてくれない経営戦略のための会計学。

酒田市土地開発公社、解散へ 「三セク債」で負債償還

　酒田市土地開発公社（理事長・丸山至副市長）の理事協議会が13日、同市役所で開かれ、本年度内に公社を解散することを確認した。地価下落で、公有地を先行取得する意義が薄れる一方、経営悪化で市の財政に及ぼす影響が懸念されていた。市が保有地を引き継ぎ、第三セクター改革推進債（三セク債）を活用して負債を償還する方針。

　公社は酒田京田西工業団地などの土地約22ヘクタール（簿価約20億円）を保有している。金融機関から資金調達し、借入残高は約20億円。保有地の評価損で債務超過状態にあるという。債務は市が全額を保証している。

　三セク債は、公社などを解散する際に発行できる地方債で、2013年度までの時限措置。支払利息の一部を国が補助する。発行によって、市の実質公債費比率は上昇するが、利率が低いため、「長期的に見れば負担を軽減できる」と市の担当者は説明する。

　計画では、市が公社の負債を三セク債で返済し、保有地を引き継ぐ。地価下落前の簿価と、現在の評価額との差額については債権放棄する方針。三セク債の期限が迫っており、市と公社は、市議会12月定例会での関連議案提出を目指し、手続きを進める。

編集後記
どんな試練もヒョイっと避けて、毎日楽しく笑って過ごせる。経済的な成功と精神的な成功、両方とも手に入る方法。

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ドコモがｉＰｈｏｎｅ新機種の料金発表 月額４２００円〜、端末価格は「実質０円」

　ＮＴＴドコモは、２０日発売する米アップルの新型スマートフォン（高機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）５ｓ」と廉価版の「５ｃ」について、既存のドコモユーザーが機種変更で購入した場合、毎月の通信料から端末価格を２年間割り引く「実質０円」で販売すると発表した。

　新しい割引料金プラン「ｉＰｈｏｎｅ買いかえ割」は、「Ｘｉパケ・ホーダイ　ｆｏｒ　ｉＰｈｏｎｅ」への加入などが条件となる。各機種の記憶容量によって料金が異なるが、５ｓは１６ギガバイトのモデル、５ｃは３２ギガバイトのモデルが「実質０円」になる仕組み。

　「５ｃ」の場合は毎月支払う料金は、基本は通話料別で６５５５円となるが、番号持ち運び制度（ＭＮＰ）や学割などを組み合わせることができ、通話料別では月４２００円からの料金になるという。ドコモは５ｃはきょう午後４時から予約受付を開始、５ｓ、５ｃとも発売は２０日。

編集後記
いわゆる「ドコモ一人負け」の状況から、マーケティングという切り口で、顧客満足度NO.1に復活するまでの過程がとても分かりやすく書かれています。
魚谷さんは、日本コカ・コーラの取締役会長、ジョージア（「明日があるさ」）、爽健美茶、QOOなどのヒット商品（もはや社会現象のひとつです。）を生み出した日本を代表するマーケティングの専門家。
今回は、ドコモの特別顧問として、ドコモのマーケティング改革を行いました。

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すべてお客様目線の改革。官庁より官庁的といわれたドコモの改革は、とても刺激になります。
公務員も民間企業の方も必読の本です。
そして、魚谷さんの面白いところは、社内のモチベーションをあげるために、経営トップがメッセージを発信し続けることをとても重視していることです。

30〜40代のビジネスパーソン、3人に1人が“仕事うつ”を自覚

今の仕事に満足している人はどのくらいいるのだろうか。30〜40代のビジネスパーソンに聞いたところ「満足している」と答えたのは56％。満足できている人と、そうでない人で「二極化」していることが、トレンド総研の調査で分かった。

また「仕事が楽しくないと感じることがある」人は68％、「会社に行きたくないことがある」人は53％、「仕事に行き詰まりを感じることがある」人は55％。30〜40代のビジネスパーソンの多くが、仕事に対してマイナスの気持ちを抱えているようだ。さらに、自分が“仕事うつ”だと感じることがありますかと聞いたところ「はい」と答えたのは36％だった。

十分に休憩がとれていますか
あなたは十分に休憩がとれていると思いますか？　この質問に対し、“仕事うつ”と感じることがある人は38％だったのに対し、感じることがない人は68％。また職場での休憩満足度について聞いたところ、“仕事うつ”を自覚するグループで「満足している」と答えたのは40％だったのに対し、そうでないグループでは67％という結果に。このことから、“仕事うつ”を回避している人ほど、十分な休憩をとっていることが分かった。

今回の調査結果について、精神科医の名越康文氏は「気分が落ち込んでいる時は、気持ちに余裕がなくなっていることが多い。仕事から一時的に離れて、気分を切り替えることが非常に重要になってくる。ビジネスパーソンは長期休暇をとるのが難しいと思うので、毎日の仕事中にこまめな休憩をとって、気持ちをリフレッシュさせることが大切」としている。

インターネットによる調査で、30〜40代のビジネスパーソン300人が回答した。調査期間は2013年8月1日から5日まで。

編集後記
私は双極2型障害の患者で、たくさんの本やWEBで自分の病気を勉強しているのですが、この本の第5章「同調性の苦悩」にはまさに自分が一番困っていることが整理されていたので大変驚きました。
ここに書かれている「対人過敏性」は自分の性格（人格）であると同時に双極2型障害の症状（気質？）でもあると知って安堵しましたし、どうしてよいものか悩んでいたことを明確にしてもらえたように思います。
これから何度も読み返し、家族・主治医にも抜粋して読んでもらって、今後について相談したいと考えています。
また、私が信頼している精神科の主治医の診療が理想に近いものであるとも分かり、今まで以上に安心できました。
難しい文章も多いですが、寛解・軽躁・軽うつ時なら患者でも読めると思います。

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わが国のうつ病患者数はいまや100万人を超え、「国民的病」となりつつある。
その病因は、過労、ストレス、対人関係など。
こうした傾向に対処するため、精神医学のしなやかな感性ときめ細かい実践の重要性を訴える。

中小企業が現代を生き抜く方法「大企業のマネをするな」

　アベノミクスで景気が上向いていると言われる昨今。グローバル経済の時代、インターネットの時代といわれ、東日本大震災が起こったりと、企業を取り巻く環境は刻々と変わっています。こんな現代を、大企業に比べると「弱者」と見られがちな中小企業はどう生き抜いていけばいいのか。「中小企業は大企業のマネをするな」。こう語るのは、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングのシニアコンサルタント、柏原雄一郎氏です。

フォーカスが大事
　中小企業庁のサイトによると、中小企業（会社と個人事業者）数は約420万社で、全企業数のうち、なんと99.7％を占めます（2009年7月時点）。日本の企業のほとんどが中小企業といってもいい状況です。柏原氏は、数多くの中小企業のコンサルティングを行っている経験から、「『違いを出す』ことが大事。自社の個性を磨き、どこに力を入れるかを絞る必要がある」と訴えます。中小企業は「人もカネもない」ので、競合他社や大企業のマネをして、あれもこれも手を出してしまうと会社の体力が持たないばかりか、逆にその会社の資産というべき「個性」も殺してしまうことになりかねないからです。柏原氏は「個性を伸ばす方向に行くべきなのに、どうしても平均点を上げる方向に行ってしまう。リソースが限られるので、メリハリつけてやっていくのが大事」と語ります。

中小企業の強み
　中小企業が持つ、大企業にはない強みは何でしょうか。柏原氏は、一般論として、状況に合わせて「小回りがきく」ことを挙げます。中小企業には、いわゆるオーナー企業が多いので、会社の方針を決めるのも早ければ、実行に移すのも早い、というわけです。逆に、大企業は方針を社内で決めるところで時間がかかってしまう傾向があり、そういう意味で、環境の変化に即座に対応できないのが弱みだと指摘します。

　ただ、そうした強みを持つ中小企業でも、会社が大きくなって組織が肥大化し、外から人が入ってくると、部署間の温度差で意思統一が難しくなったり、また、成長意欲の強いオーナー社長はどうしても、いい会社、つまり大企業のマネをしたがるので、なかなかその強みを十分に活かせていないようです。

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“五輪商戦”あの手この手 厳しい規制も…「金メダリストと同姓同名なら無料」

　「ＴＯＫＹＯ２０２０」「がんばれ！ニッポン！」の商業利用はアウト−。１業種１社の公式スポンサーを前提とした五輪は権利関係が非常に厳しく、“便乗”セールは日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）から「待った」がかかる可能性が高い。そんななか、間隙を縫うような巧みなサービスが続々登場して話題となっている。

　「日本人金メダリストと同姓同名なら無料」。多くのお笑い芸人が出演する東京・新宿の劇場「ルミネｔｈｅよしもと」は、ユニークなキャンペーンを始めた。通常の入場料は４５００円。名字が同じというだけでも１０００円安くなり「メダリストご本人はもちろん無料です」（担当者）。

　平日の日中の公演で、当日入場券が対象。夏季大会のメダリストの名前だけが有効で、漢字は違ってもよい。チケット購入時に確認できる書類を示す。「キタジマ」さんや「ヨシダ」さんにお得なサービスだ。

　こうした「ギリギリセーフ」の商戦を展開せざるを得なくなったきっかけは、１９８４年のロサンゼルス大会だ。スポンサー企業を１業種１社に絞り、大会ロゴを独占的に使えるといった特権でスポンサー料が激増。一方で公式スポンサー以外の五輪関連ビジネスは警告の対象とされるようになった。

　しかし、商機は見逃せない。全国でホテルやレジャー施設を経営する藤田観光（東京都文京区）は、６都道府県の１６施設で特別プランを用意した。

　例えば、ホテル椿山荘東京（同）では、開催年にちなみ出席者５０人で２０２万円の結婚式を提供。
箱根ホテル小涌園（神奈川県箱根町）では、１９６４年東京大会から５６年ぶりの五輪となる点に注目し、１人１泊、朝食付き５６００円の宿泊プランを設けた。
箱根小涌園ユネッサン（同）では五輪カラーを思わせる５色のパンケーキが食べられる。

　クルージング事業を行う「ジール」（東京都港区）は、会場予定地を海から眺めて回るプランの参加者を募集中だ。今月１６日開催で、大人３５００円、小学生以下２０００円で、来月以降も続ける予定という。

　「おめでとう東京」「祝・オリンピック決定」などの使用もダメというなか、企業側は必死で知恵を絞っているようだ。

県住宅供給公社解散へ 今年度末 ３５億円の黒字、県に返還 奈良

　県は、県住宅供給公社を今年度末で解散すると発表した。公社を清算すると約３５億円の黒字となる見通しで、保有する土地などとともに県に返還される方針。全国各地では公社が赤字を抱えて解散し、多額の損失を地方自治体が肩代わりする例も多く、今回のように黒字で解散する例は珍しいという。

　県住宅供給公社は、人口増加に追いつかなくなった住宅を供給するため、県が昭和４０年１２月に全額出資して設立。これまで県内８市２町に約４１００戸の住宅を建設、供給してきた。

　しかし、近年は民間業者が充実し、人口も減少。将来的に住宅不足が生じることは考えにくいとして、公社は平成２２年３月、理事会で「役割を終えた」と解散を決議していた。

　公社によると、２４年度決算では預金や有価証券などの流動資産は約３８億円、土地などの固定資産は約２２億円。清算までの人件費支払いなどを除いた流動資産約３５億円と土地などは、県に返還される。

　全国各地の住宅供給公社では、２２年９月に茨城県で自己破産、神戸市でも２４年５月に民事再生法を適用したほか、第三セクター等改革推進債を利用して地方自治体が赤字を肩代わりする例も多い。

　黒字の理由について、県住宅供給公社の担当者は「１２年度の段階で大規模開発をやめ、売れ残った区画が２区画のみだったため、負債を避けられたのではないか」と分析している。

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元社員が秋田書店提訴＝懸賞水増しめぐり解雇―東京地裁

　秋田書店が漫画誌の読者懸賞で当選者数を水増しした問題をめぐり、不正を訴えた後に懲戒解雇された元女性社員（28）が11日、同社を相手に地位確認と損害賠償や未払い賃金など約1500万円の支払いを求め、東京地裁に提訴した。

　訴状などによると、元社員は不正があった漫画誌で読者懸賞を4年以上担当。水増しに気付き是正を訴えると、編集長から「会社にいたかったら上から言われたことを聞き、文句を言わずに仕事をしろ」「他言したらお前をつぶす」などと言われ、不正を続けるよう要求された。

　元社員はその後、適応障害を発症し2011年9月から休職。12年3月、懸賞品を盗んだとして懲戒解雇された。

　記者会見した元社員は「（同社の漫画誌で連載された）手塚治虫の『ブラック・ジャック』が好きで、つらいときもこういう読者に寄り添うような作品を作りたくて入社した。読者を裏切る秋田書店が許せません」と話した。

　秋田書店の話　訴状を見ていないのでコメントできない。元社員が水増しの是正を主張したため懲戒解雇した事実はなく、解雇理由は正当だ。　

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左遷でフジを依願退職 長谷川元アナ明かす「僕の退職金は…」

　この春、14年間務めたフジテレビを依願退職した長谷川豊元アナ（37）。4月1日付で退職金が支給されたが、その金額に衝撃を受けたという。

「振り込まれたのは136万3，891円。封筒に明細が入っているようですが、興味がないので開けていません。僕の聞いた話では、同じ会社で12年間働いた人で約500万円、19年間働いた人だと約1，800万円の退職金をもらったと聞いていた。銀行で金額を確認したときは、気持ちいいくらい『損をしてるなぁ！』と思いました」

　いろいろな理由で下された金額だと語る長谷川アナ。本来ならもっと高額なはずだ。

「（退職金は）生活費ですぐになくなりました。子供が3人いるのですが、正直どうしようかと思いましたよ。今は有料のメールマガジンや講演会、司会業などのお仕事をいただき生計を立てています。でもあれだけ金額が少なかったので『もう（一連の騒動に対し）手加減しない！』とも思えたし、ここから取り戻すぞ！というモチベーションになっています」

編集後記
本書で、著者は心得をいくつかの短いコトバに集約している。
「自分の仕事の「相場観」を持つ」、「評論家ではなく実践家になる」、「他人を手本にはしても、憧れは抱かない」。「成長願望と上昇志向を混同しない」、「対決から逃げない」・・・。
自分がもっとも好きなこと、自分に向いていること、自分をよりドライブできること、つまりもっともパッションを感じることのできる分野に集中すればいいのだ。
他人と比較するのではない、あくまでも自分に軸をおいて、自分の人生を生きることが重要なのだ。
あくまでも自分の五感に忠実であること、自分の人生は自分でマネージすることが重要なのだ。

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著者は若き日に日本を飛び出し、欧米の組織で三十年以上、個人として生き抜いてきた。その経験から、「自分にとっての本質的な成長のみを見つめよ」と説く。他人と比較している限り「成長願望」は「上昇志向」に、「憧れ」はいつか「コンプレックス」に転じてしまう。チャレンジは正面から受け止め、「自分の問題」として乗り越えていかねば成長の果実は得られないのだ。グローバルビジネスの最前線からのアドバイス。

ネットに全裸画像、客10人告訴＝餃子の王将、店は閉鎖

　「餃子の王将」金沢片町店（金沢市）で男性客が全裸になった画像がインターネット上に投稿された問題で、運営する王将フードサービスは９月１１日、撮影した客１０人を業務妨害と公然わいせつ容疑で石川県警に告訴したと発表した。告訴は１０日付。同店は閉鎖する。

　同社によると、従業員の制止にもかかわらず、客が店内で裸になって写真を撮影し、画像がネット上に公開された。同店は９月２日夜から営業を停止していた。

　同社経営企画部は「公序良俗に反する行為で、これ以上営業を続けることは許されないと考えた」とコメント。損害賠償請求なども検討する。　

事件の経緯
　「餃子の王将」を展開する王将フードサービスは９月３日、金沢市と新潟市の２店舗で、来店客や同社の男性正社員による不適切行為が撮影され、画像がインターネット上に投稿されていたと発表した。同社は２店の営業を３日までに停止し、「心よりおわび申し上げます」との談話を発表した。

　王将によると金沢片町店（金沢市）で、来店客が従業員の制止にもかかわらず不適切な行為を行い、撮影した画像をインターネット上に公開した。１日に客からのメールで発覚し２日夕、営業を停止した。行為の内容は明らかにしていないが、「客に対し損害賠償を請求する考え」（経営企画部）と説明し、閉店も検討する方針。
　この事例を受け、同社は同様の行為がないか調査した。その結果、新潟近江店（新潟市）で男性正社員が冷蔵庫の中に入った写真を撮影し、自身のフェイスブック上に投稿していたことが３日朝に判明。撮影日時などを調べている。

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