ロンドン暴動で意外なモノが人気！ソニー倉庫炎上も

ロンドンなど英国各都市で若者らが商店の略奪や放火を繰り返す暴動は９日夜（日本時間１０日朝）も中部マンチェスターや英国第２の都市バーミンガムなどで続き、６日夜の発生から４夜連続となった。ソニーの現地法人倉庫も略奪や炎上の被害を受けた。暴動は収まる気配はなく、住民は自衛策として野球のバットや警棒を買い求めているという。

インターネット小売り大手アマゾンの英国向けサイトでは、暴動が拡大した８日以降、伸縮する特殊警棒や野球バットの売り上げランキングが急上昇。警察の現場到着が遅れるなど、当局の対応が後手に回ったことへの住民の不満が商品購入につながっているようだ。

ロンドン北部エンフィールドにあるソニーの現地法人倉庫では９日未明に火災が発生。倉庫に暴徒が侵入し商品を抱え出てきた直後に出火した、との目撃者の証言もある。保管中のＤＶＤなど商品の大部分が焼失したとみられる。人的被害は確認されていない。

暴動の背景には、高い失業率などへの若者の不満や、キャメロン連立政権が進める国民の痛みを伴う歳出削減との関連を指摘する声も出ている。

学校に行かず、仕事にもつかない「ニート」の若者が白人、黒人を問わず、フードをかぶった若者たちが携帯電話やソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）で示し合わせ、衣服やパソコンなどの量販店やスーパーを襲撃し、略奪を繰り広げた。

欧州連合（ＥＵ）拡大で東欧から勤勉な労働者が流入し、就学・就業意欲に乏しい若者がはじき出され、欲求不満が爆発した格好だ。

編集後記
4年で200万円貯めなさい!ここからすべてが始まる

【送料無料】心の習慣ひとつでお金が集まる人になる

自分を知ること。自分の値段を知ること。
お金に対する考え方、お金を残すための考え方。
知ることから行動を変える。そして行動を起こさなければ変われない。
初めの１歩を踏み出すために、どうぞ読んでください。

広告作らず掲載料要求、広告会社に業務停止命令

主に高齢の短歌や絵画愛好者らを誘い込んでは、新聞折り込み広告への掲載を口実に高額な掲載料を要求していたとして、消費者庁は９日、東京都内の広告会社５社に対し、特定商取引法違反（不実告知など）で９か月の一部業務停止命令を出した。

命令を出されたのは、「アートライフ」「現代通信」「東宝堂」「東広通信」「アドクリエイト」の５社。いずれも所在地は東京都立川市内の同じ場所で、経営者も２人が５社の代表取締役を分け合って務めており、消費者庁は「５社は実質的に一体」としている。

同庁によると、５社は、短歌や絵画の愛好者名簿などをもとに、自社ホームページへの無料掲載を口実に電話勧誘。承諾すると、「平和祈念の新聞折り込み広告に作品を掲載する」などの内容で契約書を勝手に送りつけ、１か月約２５〜５０万円の掲載料を要求していた。同庁の調べによると、この１年は実際には広告の作成は行っておらず、新聞の折り込み広告も配布されていなかった。

編集後記
だましの手口とだまされる心理
テレビＣＭ、セールス、詐欺商法、カルトの洗脳…体当たり調査であらゆる手口を解き明かし、ダマされないための基本原則をアドバイス。

【送料無料】あなたもこうしてダマされる

人はいかに操られ、自分がやるとは思ってもいなかったことをやってしまうのか――。社会心理学者が、好感度満点の煙突掃除夫に騙されるという自らの体験をきっかけに、騙しの手口と騙される心理を分析する。
著者は台所用品の訪問販売会社や自動車販売会社でセミナーや研修に参加。化粧品、会員制の共有別荘など、あらゆるものを売る行商人たちの口上に耳を傾け、奇術師、読心術師などペテン師を観察した。そして、訪問販売や宗教の勧誘、タイムセール、募金依頼など、一見、全く違う種類に見えるものが、みな同じ心理テクニックを応用していることを突き止める。

説得の場面では、語る内容よりも、誰が、いつ、どこで、どのように語るかが重要になる。口がうまく、押しが強いセールスマンは誰でも警戒するが、誠実そうで好感の持てる相手には気を許しがちである。しかも、彼らは周到に根気よく状況を作り上げるため、説得されているという自覚すらないままに、手玉に取られる。

我々は「自分だけは他人に騙されることはない」という奇妙な幻想を抱く傾向がある。だが、実際には誰でも自分が思っているよりも説得されやすい。警戒を怠ると、策士の罠にかかりやすいと注意を喚起する。

「業績悪化したからね〜」が理由の退職金規程変更の受諾ダメ

長引く不況と円高、東日本大震災、そして節電による事業の制約……日本企業に激しい逆風が吹きすさぶ中、社員への退職金の支払いは会社の財布をさらに逼迫させる。会社側は時に社員には内緒で、時に社員の無知につけこみ、退職金の「減額」を仕掛けている。

しかし、企業が就業規則の中に退職金規程を設けた時点で、それは会社と社員の労働契約の一つとなり、会社側には支払いの義務が生じる。定められた退職金額を払わない「減額」は、社員の権利を損なう「不利益変更」となる。

過去の裁判所の判例を見ると、不利益変更は社員や労働組合の応諾がなければ行なうことはできない。つまり、会社が社員の同意なく不利益変更をすることは労働契約違反であり、法律上、無効となるのだ。

気をつけたいのは、社員側に退職金についての知識がなく、会社のいうままに変更に応じてしまうケースが多いことだ。「会社の業績が傾いたから」「賃金体系全体の見直しの一部だから」などと会社が説明したとしても、それは合理的な理由とは判断されないから、社員はこのような不利益変更を受け入れる必要はない。

いったん認めてしまうと、その変更を覆すのは困難だ。だから、退職金を防衛するために、社員一人一人が退職金規程を熟知しておく必要がある。“年金博士”として知られる社会保険労務士の北村庄吾氏は最近目立つ不利益変更について解説する。

「退職金の委託運用先の一つである『適格退職年金』が2012年3月末で廃止されます。なので、この制度を利用していた会社は他の制度に移行することになる。そこで、会社側は制度移行のドサクサに紛れて、結果的に社員の受給額を減らす制度にしてしまうことがある。

不利益変更かどうか見抜くために、まずは旧制度の時の受給額を計算しましょう。新制度になってその額よりも減っていたら、それは不利益変更です。社員には旧制度の受給水準を確保するように会社に要求する権利があります」

編集後記
成功哲学の真の伝道者が伝える「お金に困らない生き方の極意」。

【送料無料】宇宙を味方にしてお金に愛される法則

「貧しさ」という発想は存在しない
「願望」と「期待」が望みを実現させる
成功者になる瞬間
誘引の法則(Law of Attraction)
あなたの周囲の状況は心の鏡にすぎない
あなたも世界を変えることができる

ローソン、限界集落に出店 買い物弱者対応で

ローソンは９日、高齢化と過疎化が進む広島県神石高原町に「ローソン神石高原町店」を１２日にオープンすると発表した。

日常の買い物が困難な「買い物弱者」支援の一環として同町と連携して行うもので、総務省の交付金などを活用する。

店舗は国道１８２号沿いにある同町の道の駅「さんわ１８２ステーション」内に出店。この施設を管理運営する同町の第３セクターとローソンがフランチャイズ契約を結んだ。

今後は移動販売車両による集落への訪問販売や、廃校などを利用した小型店舗の設置などを予定。将来的に全国の過疎地での応用を目指したいとしている。

編集後記
誰も書かなかったその役割と課題

【送料無料】フランチャイズは地域を元気にできるか

問題点としては、純利益が非常に少ないこと（年間一億の以上の加盟店オーナー夫婦の可処分所得が300−400万円）、本部と加盟店との関係で、両者は対等平等ではないこと（フランチャイズ契約は事実上、「本部の権利、加盟店の義務」を定めたものになっている）、加盟店から本部に支払う「上納金」であるロイヤルティがあり、これが加盟店の経営を逼迫させていること、などがあります。
また、24時間営業が一般的になっていますが、加盟店オーナーは家族総動員でこれに対応しているケースがあり、生活破壊につながっていること。
さらに、中途解約違約金の法外なありかた、ドミナント方式（集中出店方式）の矛盾が指摘されています。

芸人のギャラ ライブ500円、前説2000円、レポーター5000円

1回のライブで500円、ギャラより高い交通費…。お笑いだけでは生活ができない売れない芸人はアルバイトをしながら一獲千金の夢を追いかけている。

もちろん、生活苦に耐えきれず芸人を辞める人も山のようにいる。しかし、辞めたあとも元所属事務所からギャラについて悩まされたという人物が存在した。

元芸人のAさんによると、「ライブはノーギャラか多くても500円。番組の前説でも1回で2000円〜良くて5000円。ローカル番組などでリポーターの仕事などもあったが、まる1日拘束されて5000円程度のギャラだった。5年間、芸人を続けて1番多く給料をもらった月が10万円」と話す。

このままでは生活難で生きていられないと考え、芸人を辞めて就職をすることを決めたBさんだが、2か月後に恐ろしいことが起こったという。「元マネージャーから急に電話がかかってきて、“ギャラを払いすぎたから返してほしい”と言われたんです。とりあえず証明できるものを出してほしいと頼んだら、その後一切連絡が来なくなりました」

もし、素直にギャラを返していたらそのお金がどこに行っていたのかは不明だ…。

編集後記
管理強化がすすむ現代社会にあって、企業の中には、経営官僚体制がますます進行していくことは必至である。その中において組織を活性化し、経営に勢いをつけものは、人間中心の小集団による職場活動である。

【送料無料】元気の素

若槻千夏「wc」が渋谷109店など2店舗を閉店……ブログで明かす

タレントの若槻千夏がプロデュースするアパレルブランド「wc」の2店舗が、8月中に閉店することがわかった。公式ブログで報告している。


写真は若槻千夏のトリミングベストです。

「みなさまにお礼と報告」と題した8日付けの日記。「みなさまに大切な、もしかしたら残念なお知らせがあります」として、渋谷109のwcが8月31日に、原宿WEGO内のwcが8月21日に閉店することを明らかにした。閉店の理由は明らかにしていない。

109は若槻が憧れていた場所だという。「10年前に109のカリスマ店員になりたくて109に行き、その憧れていた地でスカウトされ今の事務所に入りました」と、自身がタレントになったきっかけの地でもあったようだ。それだけに閉店のショックは隠せない。「そんな109とお別れするのはとても悲しい事だけど、その悲しさを希望に変えてこれからも頑張ります」としている。

若槻は東日本大震災の支援としてチャリティーTシャツを販売。その売り上げが2,700万円に達したほか、wcから1,000万円を加え計3,700万円余りを寄付していた。

編集後記
躍進する45のビジネスモデル
これがビジネス必勝のアイデア＆着眼点だ！！
元気な仕事を創り出すリーダーのアイデアと着眼点はどこが違うのか。
老舗会社を立て直す、衰退産業から成長商品を生み出す、主婦感覚で起業する、インターネットを武器に新たな市場を開拓する……。
NHK経済番組で熱く語った社長たちの本音から、ビジネス“必勝”の極意が見えてくる。

【送料無料】社長が語る勝利の方程式

時代の風をとらえろ！（南部靖之・パソナ社長／孫正義・ソフトバンクグループ代表　ほか）
変化で勝利をつかめ！（青木初夫・アステラス製薬会長（現・共同会長）新浪剛史・ローソン社長　ほか）
この社長、面白い！（鈴木敏夫・スタジオジブリ社長／折口雅博・グッドウィル・グループ会長　ほか）
新たな歴史を切り開け！（志賀俊之・日産自動車ＣＯＯ／上原治也・三菱信託銀行社長（現・三菱ＵＦＪ信託銀行社長）　ほか）

運命を変えるとは、人と出会うこと。

「運命を変えたい！」

そう思うなら、まず出会いを大切にすることです。
今の人間関係を大切にして求めることです。

あなたの生活では、今、どれだけ出会いがあるでしょうか。
運命を変える1番の方法は、人と出会うことです。
いわゆる「縁を大切にする」ということです。

人と出会うことが、運命を変える具体的な方法です。
人と出会うとき、あなたの中で化学反応が起こり、今までにない自分へと変わります。
植物では、種が土と出会い、水と出会い、日光に出会うことでぐんぐんと成長します。
出会いがあるから、成長します。

新しいエネルギーがわき、今まで考えもしなかった自分へと成長することになります。
自分を変えるのは、自分ではできないのです。
種が自分だけの力では成長できないように、水の力や日光の力が必要です。
他人の力がどうしても必要なのです。

透明色の水を、透明色の水で変えようとしても、色は絶対に変わりませんね。
自分で自分を変えようとしても、同じ色ですから、変えようにも変えられないのです。
しかし、もし透明色の水に、赤い水が混ざればどうでしょうか。
その瞬間に、透明色だった水全体に変化が起こります。

今までにない新しい色が自分の中に入ってくるとき、自分のすべてが変化するのです。
それが出会いなのです。
出会いとは、自分以外の人と出会うということです。
自分以外の色と出会うとき、今までにない新しい色へと一瞬で変わります。
それが変化であり、運命を変えるということなのです。
あなたが新しい人と出会うことは、運命を変えることそのものなのです。

編集後記
川田麗奈の勤めるアクセサリー会社は、第３四半期まで赤字だった。
決算期間近で売上げがほしい。社運を賭けた千円商品を発売し、蓋を開けてみれば、税引き前利益が十億円の黒字になっていた。
しかし、業態の変更にともない早期退職者の募集が同時に始まった。
「なにかある」と感じた麗奈は、同期の一郎、後輩のユリとともに、ワインバー「ポワロ」のマスターのアドヴァイスを受けながら調査に乗り出し、会社が手を染めている不正の事実をつかんでいく…利益とは何か。
利益には「品格」があるか。利益が出ているように見せかけるには、どのような方法があるのか。そして、リストラ指名を受けた麗奈と一郎の運命は-。

【送料無料】売るならだんごか宝石か

本書は、小説形式で、管理会計のもっとも大切な部分を教える＜会計小説＞です。

運を大切にする生き方が、運命へと変わる。

運命の「運」には「運ぶ」という意味のほかに、もうひとつ意味がこめられています。
「運を大切にしよう」という意味です。
自分が意識的に行動したことだけでなく、運よく起こったできごとも大切にしようということです。

「偶然」「たまたま」という運が関係するできごとも併せて大切にしていくと、どんどん運命が切り開けて生きます。
自分がそうしようと思わなくても、そうなっているできごとがすでにあるのですから、その流れに従うほうが話が早いからです。

川の流れには素直に従ったほうが、抵抗もなく、速く進むことができます。
それが「運を大切にする」ということです。

例えばあなたは「たまたまの出会い」をどれだけ大切にしているでしょうか。
出会いは自分からしていくことができます。
しかし人生には、思いもよらぬ偶然の出会いがあります。
そうした出会いも、大切にするのです。

「別に自分に興味ないから」という理由で無視するのはかんたんです。
しかし、自分から意図しなくても出会っているのですから、その運は大切にすることです。
たまたまの出会いを、貴重な出会いに変えていくのです。

運命とは、運を大切にする生き方をいうのです。

編集後記
”才能”は”特別なもの”ではなく、誰にも生まれつき備わっている個性。音楽家、教育家、武道家…”好き”を”才能”に変えるデュボワ式で、いくつになっても、思い通りに才能を伸ばす。

【送料無料選択可！】運命を変える才能の見つけ方デュボワ・メソッド (単行本・ムック) / フラ...

ひとたびフランス人に（あるいは外国人一般に）「あなたはどんな才能がありますか？」と尋ねたら、「私は○○が上手くて、××も得意で…」と、こちらが遮るまで、とうとうと自分の才能自慢を滔々と語り続けるだろう。
翻って、日本人に同じことを聞いてみると、"どうせ私は才能がないから…"と諦めてしまう。
「才能」は何も特殊な人に授けられた、特殊な天分ではなく、どんな人にも生まれながらに備わっている、極めて身近ではあるけれど、その人の運命を左右する一番大切な個性である。
自らも、音楽家、教育家、武道家とさまざまな才能を開花させているフランソワ・デュボワが語る、「好き」という才能のタネに気づき、それを運命を変える才能に開花させるメッソドを紹介する。

学生時代は、先生が宿題を与える。社会人になれば、人生が宿題を与える。

学生時代であれば、学校の先生が宿題を出します。
学生たちは、先生から出された宿題を片付ければ、それ相応の学力がつくようになっています。
先生というくらいですから、生徒たちにとって適度な問題を、適度な量で出します。

「今1番必要であろう課題」を出すことができます。

ちょうどよいむずかしさの問題に、私たちは鍛えられ、次第に学力を身につけていきます。
国語、算数、理科、社会、英語など、社会で生きていくために必要な学問を身につけることができるのです。

一方で社会人になれば、どうでしょうか。
社会では、もはや学生時代のような学校はありません。
先生もいません。

だれが自分を高めてくれる宿題を出してくれるのかというと「人生そのもの」なのです。
会社では仕事の仕方、人間関係、人付き合いなど学びます。
また結婚、出産、子育てなど、タイミングよく課題があなたに降りかかってくることでしょう。

すべてが、人生から与えられている宿題なのです。
その宿題を淡々とこなしていけば「人生で1番大切なことは愛なのだ」ということに気がつくようになっています。
愛に気がつき、勉強し、体感、体得、体現するために、人生はあるのです。

編集後記
世界で1500万部以上、日本国内でも120万部以上を記録している『7つの習慣　成功には原則があった！』。
“内容が難しい”，“特定の部分の理解を深めたい”，“すべてを読んでいる時間がない”･･･。
こういった声に答えて登場したのが本書「『7つの習慣』クイックマスター・シリーズ」です。

フランクリン・プランナーのオススメ書籍「7つの習慣」クイックマスター・シリーズ【選択する力...

本書は「7つの習慣」それぞれを1冊ずつ全7冊にわかりやすく噛み砕いて再編集されています。入門用に、復習用に、本書をぜひお役立てください。

萩焼：中国市場へ 陶磁器の本家に挑む 業界再生懸け委員会組織 ／山口

萩焼を中国に売り込もう−−縮小の一途をたどる国内市場から陶磁器の本家へと攻め込む動きが始まった。萩焼の関係者が５日、萩市で第１回萩焼海外展開委員会（谷口修委員長、９人）を開いた。今後、上海などでの市場調査や、輸出先進地・有田の現地視察を基に戦略を立て、萩焼業界の再生につなげたい、としている。委員会は国の補助事業で、県中小企業団体中央会主催。
　

写真は萩焼・夫婦茶碗セットです。

萩市には１００を超える窯元があるが、出荷額は０８年が１８億６０００万円と、ピークだった９２年の５２億２０００万円の約３分の１まで落ち込んでいる。
　
このため委員会では成長著しい中国の香港や上海、山東省や広東省を対象に、陶器の需給環境や市場流通、商習慣など市場調査することを決めた。また、陶磁器輸出の先進地・佐賀県有田焼などを現地視察する。
　
会合では、中央会の杉村寛史事務局長が「県を代表する萩焼を中国で売っていく戦略を１年かけて練り、２年目には形にして振興を図りたい」とあいさつ。委員からは「萩焼単体での販売は難しい。着物や日本の茶の文化など付加価値をつけ、販売しては」「中国との姉妹都市締結を生かすべきだ」などの意見が出た。来年３月には戦略を策定する予定。

編集後記
「倒産」という切羽詰まった状況では、さまざまな人間ドラマや駆け引きがある。
本書はすべて、倒産劇に関わった信金マンや証券マン、５年間もの逃亡生活を送る倒産社長、倒産整理屋にパクられた酒販会社、７度も会社を倒産させてそれでも再起した経営者まで、倒産を経験した人びとの実話だ。
それは、会社経営者への「危機管理」の警告でもある。経験者が自ら語る「倒産最前線」からのドキュメント。

【送料無料】倒産体験新装版