再就職支援、実は人切り 「受け入れさせるための飾り」

東京近郊のターミナル駅。お盆休み明けで仕事に向かう人たちの流れに逆行するように、50代の元リコー技術者が向かったのは、駅から少し離れた人材会社のオフィスだった。

 久しぶりのカウンセラーとの「面談」だった。だが、「紹介されたのは牛乳の訪問販売の仕事。あとはいつものように雑談と世間話」。

 職を失って3回目の夏。思い出すのは、希望退職への応募を迫った人事担当者の言葉だ。「再就職支援会社があなたのキャリアを生かせる仕事を探してくれますから」

 人事担当者に呼び出され、本社で面談したのは、全社で1万人の削減計画が打ち出された約1カ月後だった。「あなたに社内でお願いする仕事は用意できない」と言われ、どうやって帰宅したかも覚えていないほどのショックだった。

 それでも再就職支援が受けられることが唯一の支えに思えた。人材会社のオフィスにいくと、本社から来たという担当者がこう説明した。

 「半年ぐらいで大丈夫、再就職できます」「御社は大事な顧客。全力で支援します」

 だが、支援の中身は、「自己PR」の仕方などの研修と、2週間に一度の「面談」が中心だった。紹介される求人情報も、ネットなどで得られるものと大差はない。

 1年がたつ頃には、担当者は厳しい言い方に変わった。「ご希望のIT関連で50代の人を採ろうという企業はないですよ」。再就職先も、高速料金の徴収や運転手、警備など経験や希望とはほど遠い仕事を勧められるようになった。

 人材会社は「再就職率」の高さを強調する。だがその実績には、派遣など有期雇用の採用が含まれていた。カウンセラー自身も、リストラをされて人材会社の契約社員として採用され、契約を維持するには、再就職率の数字を上げなければいけない状況にあるとも聞かされた。だからだろうか。「最近は、派遣でもいいから、いい加減そろそろ再就職先を決めたらどうだという感じ。『全力で支援』なんてうそだ」。

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転職する理由 退職する理由 本当の原因はあなたにあります

リストラの記事を書いていて、少ないときでも数十人が、多い時には数千人という規模で早期退職希望者を募集していますが、退職してすぐに仕事が見つかっているのか心配になってきます。

テレビで山口県で半導体の工場が閉鎖になって、300名程が解雇されましたが、1年たって再就職できた人は半分だと放映されていました。

もちろん、解雇されて再就職を希望しない人もいるでしょうから、残りの半数の人が困っているわけではないでしょうが、それにしてもこの就職難・不況のなかで40歳以上の人にとってはかなり厳しいのが現実ではないでしょうか。

そこで、解雇ではなく、本人の希望で退職する理由を調べてみました。

面接で答えた転職理由ランキング
1位 キャリアアップしたかった
2位 仕事内容が面白くなかった
3位 労働時間、環境が不満だった
4位 会社の経営方針。経営状況が変化した
5位 給料が低かった

退職理由ランキング
1位 上司・経営者の仕事の仕方が気にらなかった
2位 労働時間、環境が不満だった
3位 同僚・先輩・後輩とうまくいかなかった
4位 給与が低かった
5位 仕事内容が面白くなかった

給与が低いというのは理解は出来ますが、簡単に自分が望んでいる給与がもらえると思っているのでしょうか。
給与以上の働きをして、仕事に見合わない金額であっても有難く頂くのが本当だと思いますがね。

経営者・上司・同僚・後輩との人間関係が上手くいかなかったというのは、転職すれば解決するのでしょうか。
どこに行っても良い人間関係を築ける人もいれば、どこに行っても人間関係で苦労する人がいます。
謙虚な気持ちで全てを受け入れて、いつでも「ハイ。すぐやります。」という返事が出来る人間になってください。

どのような理由で退職するのであっても、「もう少し居て欲しい」と言われ、転職先からは「出来るだけ早く来てください」と言われるような状況を常に作り上げるようにして欲しいものですね。

どこの会社に行っても、あなたの絶対的な評価はそれほど大きく違ってくるはずはありませんからね。

編集後記
成功するためには、成功するまで続けることである―― 超のつくプラス発想で人生最後の瞬間まで生き抜いた#経営の神様#は、 日々、自問自答を繰り返し、みずからの成長の糧とした実践する哲学者でした。
本書ではそのフィロソファー(哲人)としての松下幸之助の考え方に焦点をあてつつ、 読者の皆さんが一日を終えて日々の自省をされる際に役立つようにと、工夫を凝らした構成になっています。
本書で提示する金言は一年365+1日分ですが、それ以上の、 あなただけの「金言」が、本書の中から見つかることを願っています。

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森永乳業の子会社清水乳業鰍ェ10月末で生産中止

森永乳業は2月28日に、子会社の清水乳業鰍ナの生産を2013年10月末で中止し、2014年3月末に解散すると決めました。

会社名 清水乳業梶@
業 種 牛乳、乳飲料、乳酸菌飲料、ヨーグルト、清涼飲料 
所在地 静岡県静岡市清水区長崎102 
設 立 1964年(昭和39年)10月
代表者 中嶌賢治
資本金 5400万円
従業員 74名(臨時含む、2013年1月末現在)

清水乳業鰍ヘ清水牛乳商業協同組合の諸業務を継承する形で、森永乳業から10%の出資を受けて設立されました。
その後増資されて79.3%の出資比率になっていましたが、生産拠点の統廃合の一環で解散を決めたものです。

編集後記

従業員を10%削減!鉄骨・橋梁など製造の葛井ハルテック

東京都台東区で東証・大証1部上場鉄骨・橋梁など製造の葛井ハルテックは、1月23日付で人員削減を行うと発表していましたが、50名の希望退職者を募集することになりました。

会社名 葛井ハルテック
業 種 橋梁、鉄骨、その他鋼構造物の設計、製作、建設 
所在地 東京都台東区上野1丁目19番10号 
設 立 1943年(昭和18年)4月30日 
創 業 1883年(明治16年)  
代表者 須賀安生 
資本金 66億1900万円 
年 商 連結462億3600万円 
従業員 連結581名

2010年に潟nルテックと駒井鉄工所鰍ェ合併したことで経営合理化が必要と判断し、さらに受注が減少していることに対応したものです。
対象者は満35歳以上の正社員で、退職日は3月31日です。

編集後記
独立開業に必要な手順と運営をスムーズに進めるための基礎知識とノウハウを収録。

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個人事業を始める際に必要となる手順を網羅。資金調達の方法、開業のために準備しなければいけない諸届、書類、従業員の雇用に関する諸手続、経理の方法、決算の進め方、税金と納税についての手続きと注意点などを丁寧に解説。
従業員採用や顧問税理士の選び方、事業リスクの捉え方と対策についても詳述。
実際の書式なども盛り込みビジュアルにもわかりやすい内容。

会社設立から5年で大幅な人員削減!東京都港区のシンジーテック

東京都港区で東証1部上場シール製品製造のNOK鰍ヘ、子会社のシンジーテック鰍ェ350名の希望退職者募集を行うと発表しました。

会社名 シンジーテック
業 種 事務機器並びに産業用機器の部品、付属品、消耗品の製造・販売
所在地 東京都港区芝大門1丁目12番15号 正和ビル
設 立 2007年4月1日
代表者 中林昭裕
資本金 27億円
年 商 291億円(2011年度連結)
従業員 4589名 (2011年度連結)

シンジーテック鰍ヘ販売不振に陥っており、抜本的な改革が必要だと考えて、今回の希望退職者募集となったものです。

対象者は正社員で、退職日は6月30日です。
今回の措置で53億円の特別損失を計上する予定です。

編集後記
著者の小本允氏は、ビジネスマンとしての生涯を松下電器産業、台湾松下電器、松下通信工業、日本オーチス・エレベータ(松下電器とオーチス・エレベータの合弁会社)ですごされた。
そして、松下電器の自転車事業、松下通信工業のフロッピーディスク事業、日本オーチス・エレベータの3つの再建をリーダーとして実践された。
書名「体験 松下での経営再建」が示すとおり、小本氏の経営再建の体験を克明に記述したのが、本書である。

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5%の人員削減!大阪府大阪市西区でベアリング製造大手のNTN

大阪府大阪市西区で東証・大証1部上場ベアリング製造大手のNTN鰍ヘ、国内従業員の5%を削減すると発表しました。

会社名 NTN
業 種 軸受、等速ジョイント、精密機器商品等の製造及び販売
所在地 大阪府大阪市西区京町堀1丁目3番17号
設 立 1934年3月19日
代表者 木重義
資本金 543億円
年 商 連結:5435億円(2012年3月期)
従業員 連結:2万1474名、単体:5615名(2012年6月)

削減される従業員数は300名程度で、2013年3月期が70億円の赤字になるなど、経営の合理化が迫られているからです。
中期経営計画では海外生産を増加させる方向です。

編集後記
やさしくわかる徹底ガイド
経営理念の見直しから、数値分析等による現状チェック、改善策の検討・立案のしかた、中期経営計画書のつくり方まで、スグに使える実践的手法が満載。

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ホテルサンワ(那覇市久米)を3月末で閉館

沖縄県宜野湾市で流通最大手の潟Tンエーは、直営のホテルサンワ(那覇市久米)を3月末で閉館すると発表しました。

会社名 潟Tンエー
業 種 衣料品、住居関連用品、食料品、家電製品の小売業
所在地 沖縄県宜野湾市大山7−2−10
設 立 1970年(昭和45年)5月28日
創 業 1950年(昭和25年)1月5日
代表者 上地哲誠
資本金 37億2300百万円
年 商 1385億3200万円(2012年2月期)
従業員 1110名

ホテルサンワは1974年1月に開業し、地下1階・地上5階建てで73室のビジネスホテルでした。2006年11月にはサンエーが事業展開しているジョイフル久米店が1階にオープンしていました。

しかし、建築から40年以上が経過し、設備などにも老朽化が目立つことから閉鎖を決めたもので、宿泊の受付は中止しています。
従業員全員はスーパーなどで受け入れる予定です。
沖縄県国頭郡恩納村で経営しているペンション美留は営業を継続しています。

32名のリストラ!電子書籍関連サービスの潟Zルシス

東京都新宿区で東証2部上場のアートスパークホールディングス鰍ヘ、子会社のセルシス鰍ナ32名の希望退職者があったことを発表しました。

会社名 潟Zルシス
業 種 電子書籍関連サービスなど
所在地 東京都新宿区西新宿4−15−7
設 立 1991年5月
代表者 野崎 慎也
資本金 1億円(2012年10月末現在)
従業員 139名 (2011年10月末日現在)

会社名 アートスパークホールディングス
業 種 クリエイターサポート事業、電子書籍サポート事業など
所在地 東京都新宿区西新宿4−15−7
設 立 2012年4月2日
代表者 村上 匡人
資本金 10億円

アートスパークホールディングス鰍ヘ潟Zルシスと潟Gイチアイが共同株式移転で設立された会社です。
電子書籍関連サービスなどを手掛ける潟Zルシスは、2012年12月14日付で30名の希望退職者を募集していました。
対象者は潟Zルシスの全社員で、退職日は3月31日です。

事業内容や組織重複を見直して経営の効率化を図るための措置です。

編集後記
人員削減というリストラが良いとは言いませんが、事業内容の見直しや事業内容に見合った適正な人員配置は常に見直す必要があります。
従来になかった商品やサービスを扱う場合には特に必要ではないでしょうか。そのときに古くなった事業内容については規模の縮小や事業廃止ということも起きるでしょう。
日進月歩が激しい現在においてはせめて3ケ月に1回は見直しを行った方が正しいように思えます。

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ITセキュリティーのインスパイアー鰍ェる顧客管理サービスから撤退

ITセキュリティーのインスパイアー鰍ェる顧客管理サービスから撤退

東京都中央区でジャスダック上場ITセキュリティーのインスパイアー鰍ヘ、2月14日をもってカード事業における顧客管理サービスから撤退すると発表しました。

会社名 インスパイアー
業 種 ネットワークセキュリティ、管理、製品販売およびサポート、サービス、教育事業
所在地 東京都中央区入船一丁目9番8号
設 立 1991年(平成3年)6月12日
代表者 駒澤孝次
資本金 15億3698万円(2012年3月31日現在)
年 商 連結21億2446万円(2008年3月期)

カード事業における顧客管理サービスは3年前から行っていましたが、事業化の見通しが立たないことから撤退を決めたものです。
今回の措置でソフトウェア減損損失として7900万円を計上する予定です。

ウルトラマン人気が低迷し、ウルトラマンランドを閉園へ

東京都渋谷区で映画事業等の渇~谷プロダクションは、2013年2月14日にグリーンランドリゾート(熊本県荒尾市)にあるテーマパーク「ウルトラマンランド」を2013年9月1日の営業を最後に閉園すると発表しました。

会社名 渇~谷プロダクション
業 種 映画事業・テレビ番組制作事業・キャラクター事業など
所在地 東京都渋谷区桜丘町9−8 KN渋谷3ビル 4F
設 立 1963年(昭和38年)4月12日
代表者 大岡新一
資本金 3億1000万円(2008年1月21日現在)
年 商 55億8884万円(2007年2月期実績)
従業員 71人(2009年7月23日現在)



テーマパーク「ウルトラマンランド」は1996年3月に、グリーンランド遊園地の隣にオープン。
高さ約18メートルのドームの中で、ショーのほか、特撮ヒーロー番組の撮影に使われた車などを展示していましたが、ウルトラマン人気が落ち込み、利用者が低迷していました。

ウルトラマンランドの敷地は約8400平方メートルで、グリーンランドリゾートの江里口俊文社長は9月1日の閉園までに次のテナントを探したいとしてます。

日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。