サムスン電子の新型ギャラクシー、900万台の事前注文＝報道

韓国経済新聞は１８日、サムスン電子＜005930.KS＞の新型スマートフォン「ギャラクシーＳ III」について、世界の通信会社１００社以上から約９００万台の事前注文が入っていると報じた。

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サムスンは第１・四半期のスマートフォン販売で米アップル＜AAPL.O＞を抜き、世界首位となった。ギャラクシーは米グーグル＜GOOG.O＞の基本ソフト「アンドロイド」を搭載している。

「ギャラクシーＳ III」は今月発表。２９日のドイツを皮切りに順次各国で発売する。

同紙が、匿名のサムスン関係者の情報として報じたところによると、サムスンの韓国工場は月産５００万台のフル稼働で操業している。

サムスンはコメントを拒否した。

同社は先月下旬、「ギャラクシーＳ III」が第２・四半期の業績に「大きく寄与」するとの見通しを示した。

編集後記
米国流通業はもうモデルではない
米国チェーン史上最強の企業であり、いまも絶対モデル視する日本チェーンの多いウォルマートが、日本に進出して四年たったいまもさっぱり停滞から抜け出す気配がない。
いったい日米流通業に何が起きているのか…。

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なぜ米国流通業の日本進出は、失敗続きなのか。
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お坊さんも経営戦略！？ ＭＢＡ取得僧侶が住職塾

「１００年後まで生き残る」
寺院をとりまく現状への危機感から経営学修士（ＭＢＡ）を取得した浄土真宗本願寺派の僧侶、松本紹圭（しょうけい）さん（３２）、京都市左京区＝が、宗派を超えて僧侶を養成する「未来の住職塾」を今月下旬から京都、東京などで開講する。経営感覚を伝授し「１００年後まで生き残る寺院」を目指す異色の講座。伝統を重んじる仏教界に変革を促す刺激的な内容で、注目を集めそうだ。

東大卒僧侶の「お坊さん革命」 お寺は最高 / +α新書 513- 1 A (新書) / 松本 圭介

講義は、経営戦略やマーケティング、財務といった経営に関するテーマに特化。世界のビジネススクールが行う最新の教育手法を応用し、実際の寺院の事例を取り上げた討議などの演習も行う。

ただし、寺院経営を“金もうけ”でなく、檀信徒や地域住民の心を支えるために新たな価値を生み出すこと、と定義。各寺院の実情に合った使命を住職が考え、地域社会に貢献できるようにするという。

経営学の専門用語は、僧侶にイメージしやすいよう、仏教の教義に沿って解説。たとえば顧客ニーズは、檀信徒が抱く生老病死などの「苦」。マーケティングは、慈悲の精神で檀信徒に何ができるか共有すること−といった具合だ。

今年１月（東京都内）と３月（京都市内）にプレセミナーを開いたところ、それぞれ若手僧侶ら約５０人が参加。「漠然とした考えが整理された」「参加するまで半信半疑だったが、成長できる感触を得た」などの声が寄せられ、手応えを感じたという。

こうした講義が行われる背景には、過疎の進行や核家族化などに伴う日本人の“寺院離れ”がある。文化庁などによると、国内の仏教徒は約８９００万人にのぼるものの、５年間で約４００万人も減少。さらに約７万７千カ寺ある寺院のうち、約２万カ寺が住職のいない「無住寺院」とされている。

寺院離れを食い止めるには寺院のあり方を変えるしかないと考えた松本さんは、東大哲学科を卒業した翌年の平成１６年にインターネット上の仮想寺院「彼岸寺」を設立。２１年には私立インド商科大学院へ留学し、ＭＢＡを取得した。

松本さんは「寺院の活性化や経済力の向上といった単純な目的ではない。宗派の本山では決して教えない寺院経営の方法論を学ぶことで、何のために自分たちの寺院があるのか考えてほしい」と話している。

講義は京都（初回今月２３日）▽広島（同２８日）▽東京（同３１日）▽金沢（同６月１２日）で始まり、来年２〜３月まで全会場で各６回実施。５月開始分は受付を終了したが、夏ごろから同じ内容の講義を開催する予定で、追加募集中。対象は住職や家族、将来住職を目指す僧侶など。入学金・受講料計１０万円。

編集後記
世界１２１カ国３１０００店舗を可能にしたのはこれだ！創始者レイ・クロックのビジネスモデル実録。

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高校生からマクドナルドのクルー(バイトのことを同社ではこう呼ぶ)として店舗で働き、その後本社に就職。地域マネジャーとして経営畑からマクドナルドを支えたポール・ファセラ氏(ニューヨーク地区副社長を11年務めた)。同氏がマクドナルドで学び体験した経営、ビジネスのエッセンスとマクドナルドの事業モデルの強さが記されている。
2008年10月にアメリカで発刊されたものが、早くも日本語で発刊!

本書ではマクドナルドの内容に限定せず、日々のビジネスへのヒントとなる示唆も多く、一般ビジネスパーソンには問題解決の仕方、リーダーシップの取り方が、カリスマ創業者レイ・クロックとのエピソードとともに詳細に記されています。
あらゆるビジネスパーソンには必見の書!

フェイスブック、公開価格は３８ドル！ＣＥＯは“２兆円”富豪に

交流サイト最大手の米フェイスブックは１７日、株式上場に伴う公開価格を１株当たり３８ドル（約３０００円）に決定したと発表した。１８日にナスダック市場に上場する。想定範囲の上限となり、投資家の人気が高いことを示した。

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資金調達額は約１６０億ドル（約１兆２７００億円）。追加売り出し分を含めると最大約１８４億ドル（約１兆４６００億円）に達し、トムソン・ロイターによると世界のＩＴ企業で過去最大。米企業でもクレジットカード大手ビザに次ぐ２番目の大型上場になる見通し。企業価値を示す時価総額は約１０４０億ドル（約８兆２０００億円）となり、米マクドナルドやアマゾン・コムを上回る規模。

株式の約３割を保有するマーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（ＣＥＯ）の資産は２８歳にして、一気に３００億ドル（約２兆４０００億円）規模に跳ね上がる見通し。米誌フォーブスの世界富豪ランキングに当てはめると、米グーグルのラリー・ペイジＣＥＯや米アマゾン・コムのジェフ・ベゾスＣＥＯを抜き去り、世界で８位前後の資産家になる。

７日のニューヨークから始まった投資家向け説明会では、ザッカーバーグ氏はスーツではなくパーカーとジーンズ姿で登場。変わらない姿を評価する声もある一方、一部の投資家からは「未熟者」との非難が出た。上場について終始消極的だったとされる同氏は、上場後も議決権ベースでは過半数を保有、投資家にすり寄るつもりはないとの姿勢を鮮明にした格好だ。

約９億人が利用し、インターネットで欠かせないインフラとなったフェイスブックだが、米調査会社フォレスター・リサーチは、利用者１人当たりで２０１１年に４ドル弱しか広告収入を稼いでいないと指摘。「広告主に対しても、利用者に対するのと同じくらいの注意を払うべきだ」とくぎを刺す。今後も成長を続けられるのか。

編集後記
誰が、どんな事業を、どこで、どのように築くのか、戦略的視点から事業計画書の書き方までやさしく解説。起業家、経営管理者の必須ノウハウ。

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大企業から中小企業まで、新規事業をいかに立ち上げ、既存事業のビジネスモデルを再構築するかが喫緊の課題。誰が、どんな事業を、どこで、どのように、成功させるのか、戦略的視点から事業計画書の書き方まで解説。

河本準一 生活保護受給の母養えぬとの言い分に正当性あるか

自民党の参議院議員である片山さつき氏（53才）や世耕弘成氏（49才）が、追求する姿勢を見せている、お笑い芸人・河本準一（37才・次長課長）の「母親生活保護不正受給疑惑」。推定年収5000万円といわれる河本は、実母を扶養していないと主張している。

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生活保護を受給する条件について、生活保護制度に詳しい関西国際大学教授の道中隆氏に話を聞いた。

「預貯金、持ち家などの資産がないこと、親族からの援助が受けられないこと、働くことができなくて一定以上の収入がないこと…大きくこの3つの条件になります。生活保護法では、もし助けてくれる親族がいる場合は、生活保護を受ける前に、子供やきょうだいの援助を受けなければいけないなどと定められています」

河本の年収は、出演しているテレビ番組などから推定して5000万円。これが仮に4000万円、3000万円、あるいは2000万円であっても、一般的な常識で考えれば、母親の面倒をみる程度には裕福だろう。

河本は妻と一男一女の4人家族。都内の一等地にある高級賃貸マンションの3LDKで暮らしている。先日、テレビ番組に出演した際には、そのマイホームを妻子とともに公開しつつ、幸せな暮らしぶりを見せていたが、母ひとりを養う余裕もない生活にはとても見えなかった。

以前、女性セブンの取材に河本の所属事務所は、母親が生活保護を受給していることを認めたうえで、「決して不正受給をしているわけではありません」と主張、河本には母親の他に面倒を見なければいけない親族が3人いて、母親を含め4人の面倒を見なければならず、負担が大きいこと、そしてお笑い芸人という職業柄、将来いつ仕事がなくなるかわからないため、貯蓄をしておく必要があること。この2つの要素を踏まえて行政と相談したうえで、受給していると回答していた。

しかし、そうなると河本の言い分がまかり通るのであれば、どのような年収の家庭にもそれぞれの事情があるはずで、「親を扶養しなくてもいい」とみんなが主張し始めたら、生活保護そのものの根幹を揺るがす問題となる。

民法の規定では、親子の関係が極端に悪いなど、何らかの事情で親子関係を絶縁していた場合、扶養を拒否することも可能だ。そうであれば子供には、どれだけ収入があっても親の面倒をみる義務はない。しかし、河本は著書『一人二役』の表紙で母親とのツーショット写真を披露。バラエティー番組では「（母親に）仕送りしている」と率先して発言するなど、その関係は極めて良好に映る。

編集後記
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“慶大生ファンド”２０億集めトンズラ？その驚きの手口

慶応大の男子学生が投資名目で巨額の資金を集めたまま海外に出国し、行方不明となっている。被害額は２０億円という情報も。男子学生から勧誘を受けた都内に住む５０代の会社社長が、その常識外れの手法を明かした。

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「元本保証で１年で資金を５、６倍にもするというのだから驚いた」。昨年４月ごろ、知人を介して男子学生に会ったという会社社長は語る。

「男子学生は肩幅が狭く地味な感じでスーツ姿。大学２年生で２０歳と言っていた。株を始めたのは２年前で、英国人の大金持ちから２億円預かり、５倍にしたと真顔で話していた」

投資手法は日本の小型株のデイトレーディングで、株の値動きで自動的に取引するプログラムを組んでいると説明したという。しかし、「過去の運用成績はエクセルで作ったもので、本当かどうか確かめようがなかった」と振り返る。

投資はＡコースは１年で２〜３倍、Ｂコースは５〜６倍。Ｃコースは８倍と３つのコースがあるとし、投資額は最低１０００万円で、現金での受け渡しをもちかけられたという。東京・台場地区のマンション内のディーリング・ルームも見学したが、「パソコンや経済ニュースのモニターは並んでいたが、人がいるような気配はなかった」。

顧客への接待は西麻布の会員制ラウンジの個室カラオケで行い、超高級外車のマイバッハで自宅まで送っていたという。

社長は結局、投資しなかった。「今年３月ごろ、知人が学生から『シンガポールにいるが戻れなくなった』と電話を受けて以降、連絡が取れなくなった」という。

男子学生をめぐっては、資金を提供した会社経営の男性ら３人が男子学生に計約３２００万円の返還を求めて東京地裁に提訴。原告側の代理人は詐欺容疑で警視庁に刑事告訴することを検討している。

５月１４日の第１回口頭弁論に男子学生は出廷しなかった。原告側の代理人は「集めた資金が運用されたかどうか分からない。説明もないまま行方をくらましており、詐欺と考えざるを得ない」と話している。

慶應義塾広報室は「事実関係が判然としていないので、現時点では答えられない」とコメントしている。

編集後記
お金と自由をもたらす８つの習慣
「まず、やりたくないことを探せ！」「嫌な客に頭を下げるな！」「謙虚を嫌悪し傲慢に徹しろ！」著者自らが成功・業績アップを実現させた「非常識な」習慣の数々を思い切って公開！短期間で確実に成功したいあなたのための実践本。

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『あなたの会社が90日で儲かる!』『口コミ伝染病』などで知られる実践マーケター神田昌典による、ひと味違った成功法則。
著者は、大学卒業後、外務省に入省。その後ペンシルバニア大学ウォートンスクールでMBAを取得し、コンサルティング会社、外資系家電メーカーを経て、現在のコンサルティング会社を設立した。
本人の体験や3000社にのぼる顧客企業の成功事例などをもとに、ありきたりの成功法則を否定し、凡人が成功するために必要な心構えや行動について、意見を述べている。
本書は、誰もが持っている「悪」の感情のエネルギーを利用し、まずは「心」よりも「金」に優先順位を置くことをすすめる。
通常の道徳観からはタブーとも思われるような論が展開されているが、著者自身がこの「悪」のエネルギーを利用して成功しているだけに説得力がある。
成功した人のきれいごとではなく、多くの金持ちが実践しているやり方を、ありのままに語っているところに特徴がある。
「目標は紙に書くと実現する」「やりたいことを明確にするためには、やりたくないことを明確にしなければならない」「自分でレールを敷く人と、他人にレールを敷かれる人では、人生のスピードが大きく変わってくる」など、常識の盲点をつく言葉に目を開かせられる。
成功者たちがこれまでおおっぴらに語らなかった成功法則が参考になる。

ギリシャのユーロ離脱に備え、英紙幣印刷会社が旧通貨印刷を準備

ギリシャがユーロ圏を離脱した場合に備え、世界最大の紙幣印刷会社、英デ・ラ・ルー＜DLAR.L＞は、同国がユーロ導入前に使っていた「ドラクマ」紙幣の印刷に向け緊急計画を策定するなど準備を整えている。関係筋が１８日、ロイターに対し明らかにした。

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ギリシャのユーロ圏からの離脱が決まった場合、ギリシャ国内の紙幣印刷会社が一斉にドラクマ紙幣の印刷に取り掛かるとみられるが、デ・ラ・ルーのような海外の紙幣印刷会社にも受注が回ってくる可能性がある。

デ・ラ・ルーはギリシャのユーロ導入前にドラクマ紙幣を印刷した実績があり、現在は１５０カ国を超える国の紙幣を印刷している。同社の株価は、過去１カ月で約１１％上昇した。

この日は、ベルギーのオランダ語紙「デ・スタンダード」が、欧州委員会のデフフト委員（通商担当）がインタビューで、欧州委とＥＣＢがギリシャがユーロ圏を離脱した場合の緊急シナリオについて作業していると述べたと報じている。

ロンドン株式市場で株価が全般的に下落するなか、デ・ラ・ルーは前日終値比０．５％高で推移している。

編集後記
機転をきかせてチャンスをつかむ50の具体例
空気は目に見えないから、変化が激しい。チャンスをつかむための具体例。

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「空気」を読んですばやく的確に行動することが、成功への近道。
オフィスやパ＾ティー、乗り物など場面別に具体例をあげて紹介。
前よりも後ろの気配に気づく方法、声で相手の都合を察する方法など、目に見えない「空気」を上手にキャッチするヒント満載。

「ななつ星」寝台、富裕層やシニアに照準

ＪＲ九州は九州一周の豪華観光寝台列車「クルーズトレイン」の名称を、「ななつ星」（仮称）として運行開始へ準備を進めている。

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同社の唐池恒二社長が、１６日に福岡市で開かれた第６０回全日本広告連盟福岡大会で明らかにした。

唐池社長は、高級感のある内装に仕上げた車両内部のイメージ図も公表。外観や内装は九州新幹線「つばめ」などをデザインした工業デザイナーの水戸岡鋭治さんが担当する。

計画によると、列車は博多を出発し、由布院や宮崎を経由する３泊４日程度の行程。７両編成で客室１５室前後を設ける。料金は３０万〜５０万円前後で、２０１３年秋に運行を始める。社長は「アジアの富裕層や定年退職したシニア世代をターゲットにしたい」と述べた。

編集後記
京セラを世界的な企業に育て上げ、いまも次々と新事業に挑戦し続ける稲盛和夫。
その創業のベースは、「人間として正しいことを追求すること」であったという。
本書は業容が拡大していく過程で、自ら講師となり、社員に向かって「京セラの経営哲学」を熱く語った勉強会の記録である。
しかしそれは、一企業人にとどまらぬ、普遍的な人生とビジネスの成功哲学でもある。ロングセラー、待望の文庫化。

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いまだ不況感が漂う日本経済の中にあって、いまも次々と新事業に挑戦し、成果を上げ続けている稲盛和夫。しかし、そんな稲盛にも悩みがなかった訳ではない。
米国の電子部品メーカーを買収した際、京セラを成長させてきた経営理念・経営方針に従って現地でも会社を運営して欲しいと米国の経営幹部に求めた。
ところが、個人主義が徹底した米国には、日本的経営をベースにした稲盛の経営哲学は容易に受け入れられなかった。
稲盛は自らが講師となり、京セラの経営哲学を説き、細細とした質問にも誠意をもって答えた。その結果、感動のうちに理解を得られたのである。

あすかの杜：大町市の三セク、決算粉飾容認か 会計事務所が職員解雇 ／長野

大町市の第三セクター・あすかの杜（もり）（高橋忠芳社長）＝自己破産申請中＝の決算書を作成した同市の会計事務所は１７日、「決算の粉飾を容認し、上司の税理士らに報告しなかった可能性が高い」と担当の男性事務職員を解雇したと明らかにした。同事務所は「税理士のチェックでは粉飾を把握できなかった。実態と合わない決算書を出した責任を感じている」と陳謝した。
　
【送料無料】粉飾の論理

事務所によると、男性職員は２０年以上の勤務経験があり、あすかの杜は０２年の設立当初から担当。関係資料収集や決算書類を作成していた。
　
今年２月、男性職員が「会社の経営内容がおかしい」と報告。他の職員が同行して調べた結果、過去の決算で仕入れの過少記載など計上されていない多額の負債があることが判明。０９、１０年度の預貯金は、通帳記載の残高が決算書の期末残高より少なく、１０年度は１９００万円もの開きがあった。
　
事務所側の聞き取りに、男性職員は「会社側から限られた資料しか見せてもらえなかった」と釈明。一方で預貯金残高の食い違いについては「高橋社長から、このままで通してほしいと懇願された」と認めたという。
　
事務所は今月９日に男性職員を解雇。全体の粉飾額は現在確認中で、近く１１年度決算と修正した１０年度以前の決算をまとめる。
　
あすかの杜は４月２５日に自己破産を申請。５０％を出資する大町市も事務調査委員会を設置し、経営実態を調べている。

編集後記
どん底「第三セクター」を甦らせた４０代サラリーマン社長。ビジネスにおいて大切なものは「結果」。皆さん、結果を残して金を稼ごうじゃないか。不況長引く今こそビッグチャンスだ。

【送料無料】俺が黒字にしてみせる！

田中康夫よりも、カルロス・ゴーンよりも鋭い「改革者」が長野県に登場した。それが、しなの鉄道社長・杉野正だ! どん底第三セクターを甦らせた40代サラリーマン社長が、黒字は簡単に作れると説く。

ＨＡＣ：経営見直し ２路線撤退、道が検討 丘珠−女満別、函館−旭川 ／北海道

北海道エアシステム（ＨＡＣ）経営見直しの有力案として、道は利用が低迷する丘珠−女満別と函館−旭川の２路線撤退の検討を始めた。道から経営評価を委託された監査法人も報告書で２路線撤退を例示していた。ただ、「地域経済や医療に影響する」などと、就航先自治体の反発があり、将来的な路線復活の可能性を残した「休止」にとどめようとの案も出ている。
　
ＨＡＣは現在、丘珠空港を拠点に６路線を運航。利尻や奥尻を結ぶ離島路線は維持する方針だ。
　
【送料無料】経営戦略を問いなおす

しかし、監査法人は２路線から撤退しても営業赤字が最大で年１億６１００万円と試算。経営維持には道などの財政支援が必要だが、具体策の見通しはない。赤字経営脱却が望めない状況に、道議会にはＨＡＣの存続自体に否定的な意見もあり、道は難しい調整を迫られそうだ。
　
また、道は１７日、ＨＡＣ経営検討委員会の第２回会合を非公開で開催した。監査法人の報告書を基にした論点整理や質疑に終始したという。５月末までに改革案をまとめる方針だが、道の担当者は「次回の２３日までに方向性を示したいが、遅れることもある」と話した。

編集後記
６つのマジックで思考と行動が変わる
周囲の環境が高速で激変する今、変化に対して二の足を踏むことは死を意味する。
逆に、モチベーション高く変化に挑むことができたら、どんな時代も軽々と生き抜いてゆける-。
本書では、絶対化された状況を「アンフリーズ＝解凍」し、「チェンジ＝変化」させる誘因を提供、新たな行動が正しいと認識させて「リフリーズ＝再凍結」する６つのマジックを紹介。
部下を生き生きと変化させ、組織を変革する方法論をわかりやすく解説する。

【送料無料】変化を生み出すモチベ-ション・マネジメント

新入社員意識調査：「今の会社、定年まで」４５．１％−−今春の県内企業 ／徳島

阿波銀行経営相談所が今春県内企業に入社した新入社員を対象に実施した意識調査によると、入社先で「定年まで働きたい」と答えた社員は４５・１％と半数を割った。給料や休暇など労働条件を重視する傾向も顕著で、同相談所は「在学中から長引く不況を目の当たりにし、現実的な職業観が身についている」と分析している。
　
【送料無料選択可！】転職は「元力士」に学びなさい コネなし、未経験でも成功する35の掟 (単行...

調査は、県内１０２社の計３５０人を対象にアンケート形式で実施した。
　
定年まで働きたいかどうかとの質問に「働きたい」としたのは、昨年比８・９ポイント減の４５・１％。男性が４８・９％（昨年比１２・８ポイント減）だったのに対し、女性は４０・５％（同５・４ポイント減）だった。
　
また、仕事観に関する質問では、昨年最多だった「働きがいがあれば残業や苦労は構わない」とした回答は、昨年比１３・５ポイント減の２２％で３位に後退。今年、最多となったのは「仕事を通じて技術を身につけたい」との回答で、２８％に上った。
　
職場への期待や不安については、「楽しみ」と答えた人は２６・９％にとどまったのに対し、「何らかの不安がある」とした人が６７・９％を占めた。

編集後記
いままでにない、地方の中小企業における事業再生にスポットを当てた本。会社の危機に直面しながら相談相手がいない、そんな中小企業経営者に向けて書かれた、事業再生から成功への道しるべ。

【送料無料選択可！】ひとりぼっちの社長のための事業再生 (単行本・ムック) / 山崎誠

この本はこれまで出版されてきた中小企業の事業再生関連本に比べ、周囲に頼れる右腕やコンサルタントのいない年商7億円までの地方で会社を経営する中小企業経営者に向けた、お手紙のような気持ちで書いています。
再生事例のケーススタディや理論を解説した本ではなく、地方で中小企業が再生していくためには何が必要かを極力専門用語を使わず平易に解説しています。
地方独自の中小企業再生事情を解説しています。(地方では金融機関と敵対姿勢をとれないため、協調路線を取らざるを得ない、など)
在地方の事業再生コンサルタントが書いた本としてはおそらく日本で初めてとなります。
「地方で中小企業が再生するためには」というありそうでなかったテーマの本です。お読みいただければ幸いです。