イトーヨーカドー甲府昭和店に「ロフト」「アカチャンホンポ」

大型テナントで集客力期待
「生活雑貨専門のロフト」とマタニティー・「育児用品のアカチャンホンポ」が２８日、イトーヨーカドー甲府昭和店（昭和町西条）内にオープンする。両社とも県内初出店。イトーヨーカドーとの相乗効果を狙っている。

「ロフト」は１階にオープン。売り場面積約７２０平方メートル。ロフト業態としてはコンパクト店だが、美容・健康雑貨、文具、バラエティー雑貨、家庭用品など大型店並みの品ぞろえで、取り扱いアイテムは約２万６千種類。ダイアリーでは児童向けやビジネス向けなどが１３００種類。スマホカバーが８５０種類。美容・健康雑貨は業務用のほか県内初登場商品もある。

株式会社ロフト（東京都千代田区）販売計画課では「イトーヨーカドーをデイリーにご利用されているファミリーや主婦をメーンターゲットにし、専門店ならではのバラエティーに富んだ雑貨の魅力を伝えたい」とＰＲする。地方都市出店だが、流行の最先端をいく話題の雑貨をいち早く店頭で紹介する方針。従業員は２８人のうち２４人が地元採用。

「アカチャンホンポ」は２階にオープンする。売り場面積約１２７０平方メートル。株式会社赤ちゃん本舗（大阪市中央区）としては全国で８９店舗目。マタニティー用品から出産準備、育児、キッズ向け、出産祝い品まで約４千アイテム、１万３千品を並べる。特に消費者が商品を選びやすくするため、メーカー別陳列をやめ、赤ちゃんの月齢別陳列方法を採用している。

同社経営企画部によると、商品販売だけでなく、これから生まれてくる子のプレママ・パパ向けイベントの開催や育児情報も提供して子育てを支援し、地域に愛される専門店を目指す。

マタニティースクールや栄養士による赤ちゃんの栄養相談会、会社帰りのサラリーマンのための「プレパパナイトツアー」なども計画している。

小田原駅前専門店ビル「ベルジュ」閉館へ、また姿消す玄関口の“顔”／神奈川

箱根登山鉄道は２６日、小田原駅東口の駅前広場に面した専門店ビル「箱根登山ベルジュ」を２０１３年３月末で閉館する、と発表した。売り上げの大幅な減少と建物の老朽化が理由。市の玄関口である同駅の“顔”がまた一つ姿を消すことになり、中心市街地の地盤沈下を象徴している。

同ビルは地上９階、地下１階で、建物面積５１３６平方メートル。１９５９年に「箱根登山デパート」として開業し、８０年にベルジュに衣替えした。

しかし、同社によると、ＪＲ東海道線鴨宮駅近くの川東地区に郊外型の大型商業施設の進出が始まった９３年以降、売り上げは減少傾向に。ピークだった８８年度の売り上げは約２１億円（３３店舗）だったが、昨年度は約５億２千万円（１５店舗）に減少。ビルの老朽化も進み、来年３月３１日をもって閉館することを決めた。

閉館後は既存のビルを取り壊し、新規施設を建設する方向で検討しているという。同社は「５３年間存続できたのは地元の皆さんのご愛顧のおかげ。感謝している」としている。

ビル内の飲食店を利用しているという市内の７０代女性は「慣れた場所なのでさみしい。小田原に来れば立ち寄るという友人も多い」と話し、「閉館でますます買い物客が郊外に行ってしまうのでは」と影響を懸念していた。

同駅東口周辺では０２年３月、ベルジュ同様に駅前広場に面したビルから「丸井」が撤退。小田原地下街も０７年６月に営業を終了しており、周辺の活性化は懸案となっている。

編集後記
店舗数が半減、売上は７０％減では経営を維持するのは難しいでしょうね。
地域のシンボル的な存在が消ええていくのは寂しいですが、これも時代の流れなのかもしれません。

昔は公共交通機関での観光客が多かったのでしょうが、車社会となって箱根登山ベルジュを利用するお客さんも減ったのでしょう。

それでも観光スポットとしては一流の場所ですから、ぜひ新しいシンボル的な存在を作って欲しいです。

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ガソリン、7週連続値上がり＝36都府県で上昇

資源エネルギー庁が26日発表した石油製品市況動向調査によると、レギュラーガソリン1リットル当たりの店頭価格（24日時点）の全国平均は、前週比0．5円高の149．2円と7週連続で値上がりした。沖縄県（2．1円高）など36都府県で上昇し、4カ月ぶりに全都道府県で価格が145円以上となった。
　
原油高による仕入れ価格上昇を反映した動きだが、調査を担当したみずほ総合研究所は「値上がりが続いたことで、価格転嫁は一服しつつある」とみている。軽油（1リットル）は0．4円高の128．5円、灯油（18リットル）は4円高の1660円だった。　

編集後記
表面的にはガソリン価格だけが値上がりしているように思われますが、石油製品すべてに値上がりの兆候が出ています。

このままで推移すれば、繊維製品、ペットボトル商品、プラスティック製品などの値上がりが起こり、家計を直撃する可能性があります。

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宇治川の鵜飼：南部豪雨で乗合船客減 ９月は巻き返し ／京都

京都府宇治市観光協会は２５日、今年の「宇治川の鵜飼（うかい）」の乗船人数が営業日数８３日間で６３００人だったと発表した。営業日数が８０日だった昨年と比べて、５・７％の減少。同協会は「府南部豪雨で、例年は１日あたり１００人以上でにぎわうお盆の時期の個人客が減少したのが痛かった」と分析している。
　
この日、発表した事業報告によると、開催期間の１００日間（６月１６日〜９月２３日）のうち、台風４号などの影響で６月１７日から９日間連続で休むなど、休業は１７日間だった。乗船人数６３００人の内訳は、個人客やバスツアー客の「乗合船」は３８９０人（昨年比３７０人減）▽飲食を伴う「貸し切り船」が２４１０人（同１０人減）。１日平均では７６人（同８人減）だった。
　
統計がある８７年以降では７番目。過去１０年では昨年と０７年（６３５０人）に次いで３番目だった。同協会の多田重光専務理事は「豪雨水害の影響で８月は個人客を中心に客足が鈍ったが、９月は休業日がなく巻き返した。女性鵜匠のツイッターなどの書き込みを見て、来てくれた若い女性も多かった」と話した。

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【お料理】
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うなぎのいいむしや宇治茶の生そばが料理に付ます。鮎の塩焼きが美味しいです。

長崎県内にて百貨店を経営する「浜屋百貨店」が閉店

倒産速報　明日はわが身です。長崎県内にて百貨店を経営する「浜屋百貨店（代表者：中牟田真一）」は、2013年3月31日をもって大村店（長崎県大村市）を閉店すると発表しました。

1939年（昭和14年） 12月15日 - 浜屋百貨店が開業。（地下1階、地上2階建ての木造建築、売場面積3,098�u）。
建築用鋼材の使用統制があったが、地下1階は防空用待避所となるということで、地階だけ鉄筋コンクリートが認められた。

1983年（昭和58年）に開業の同店は、地元商店街の一角に店舗を構える地上6階・地下1階の百貨店で、商店街の中心的存在として営業を続けてきました。

しかし、景気低迷に伴う個人消費の落ち込みや郊外型ショッピングセンターの進出による売上の減少で業績が悪化していることから、営業継続は困難と判断し今回の決定に至ったようです。

編集後記
いままであったものが無くなるのは寂しいですし、ましてやシンボル的存在であったものについては、不便さも感じると思います。

でも、これも時代の流れだと思って受け入れるようにしましょう。

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看護師：１１年度の離職者、５４２人に 経営上の不足数計３９４人

心身面での支援が課題−−県内６８病院アンケ　／山形

山形県が県内の看護師不足の状況を調べるため県内の病院を対象に行ったアンケートで、１１年度の離職者が５４２人に上ったことが分かった。また総募集定員６４３人に対する採用者数は１８４人足りず、看護師が不足している実態が浮き彫りとなった。
　
アンケートは６〜７月に県内全６８病院（２０床以上）に実施し、全病院が回答した。
　
離職者のうち県外への転出者は７０人いた。採用から１年未満の離職者は５８人だった。「離職の主な理由」を尋ねると、最も多かったのは、他分野への興味（８４人）。次いで定年退職（６８人）▽本人の健康問題（６５人）▽結婚（４９人）▽老親世話・介護（４１人）などだった。
　
県地域医療対策課は、離職者について「勤務時間などがハードでない病院に職場を替えている可能性もある」と分析する。健康問題については、病院関係者からも「ここ数年で新卒者の看護師の健康面や精神面の問題による離職が増えてきている」との声が上がっており、心身両面で手厚い支援が課題となりそうだ。
　
病院の経営上で必要な看護師数に対する不足数は計３９４人で、１病院当たり５・８人に上った。うち現状の体制確保に必要な看護師数の不足数は１２９人（１病院当たり１・９人）。看護体制をさらに充実・強化するための不足数は２６５人（同３・９人）だった。また、看護部長が理想とする看護体制を運営するためには、計９５５人（同１４人）が不足していた。
　
各病院では、看護師の悩みや相談に対応できる体制の強化や、職員のメンタル面の指導講習を実施するなど、少しでも離職を食い止めようと対策を検討しているという。
　
県は、１５年までに看護師不足数９３４人（２０１１年末現在）を解消しようと、看護学生の県内定着率を全国平均の７０％台（１０年３月末現在・６２％）▽県内看護職員の認定看護師数３０６人（１１年４月１日現在・７６人）▽新人看護職員の離職率を全国最小の２％台（１０年３月末現在・５％）▽ナースセンターによる再就業率を全国１０位以内の４０％台（１１年３月末現在・３１％）−−という高い目標を掲げる。県地域医療対策課は「目標に近づくよう、今回の実態調査結果を生かしたい」と話している。

編集後記
就職氷河期と言われているのに看護師には関係がないようですね。
なぜ医師や看護師が不足しているのでしょうか。

人口が減少しているのに、病気が細分化されて、今までであれば１０人の医師で総合病院が運営できていたのに、１５人がいなければ運営できなくなっているのですね。

昔は外科が一つだったのに、整形外科、美容整形外科、小児外科、脳神経外科、口腔外科、移植外科や内視鏡外科などと沢山に分かれています。

医師に準ずるように看護師が必要になってくるので、不足するのでしょうか。

一時は弁護士が不足しているといって、少し弁護士が増えると、収入のない人が出現したりしています。
病院だけでなく、福祉分野などからの需要もあってしばらくは看護師不足が続きそうですね。

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急成長後倒産にまっしぐら！東京都渋谷区で持株会社の�鰍cＰＧホールディングス

倒産速報　明日はわが身です。東京都渋谷区で持株会社の�鰍cＰＧホールディングス（代表者：松田純弘）が倒産しました。９月１３日に破産を申請し、９月１９日に破産開始決定を受けました。負債総額は４億９０００万円です。

会社について
�鰍cＰＧホールディングスはデータベースの付加価値販売業を目的に�潟fータプレイスとして設立。
企業情報の提供、ＸＭＬ変換サービス、出退勤管理システムの開発などで事業を拡大し、平成１７年１１月には名証セントレックスに株式上場を果たし、公開後の平成１７年１２月期には年商８億２７００万円をあげていた。

倒産の経緯
その後は業務提携先の破綻、システム開発の遅れなどから業績は苦戦に転じ、平成１９年１２月期の年商は４億６２００万円にとどまり、傘下企業の整理などで１２億３００万円の最終損失を計上した。
このため、経営立て直しを目的として平成２０年４月にグループ再編を実施。当社は純粋持株会社化し、現社名に変更して別途に新�潟fータプレイスを設立して同社へ事業を移管した。

しかし、再編後も損失計上に伴う債務超過転落に伴い、継続企業の前提に関する疑義が注記されるなど回復の兆しは見られなかったことで、２１年２月にデータプレイスを売却してデータベース事業から撤退。
同年５月には飲食店プロデュースの�鰍垂窒奄高�　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ（東京都港区、代表者：松田純弘）、同年１２月には中華料理宅配店「チャイナクイック」を経営する�鰍rＰＡＲＫＳ（東京都港区、代表者：上山篤志）を傘下に加え、食品宅配、飲食店プロデュース業に事業を移行した。

ところが、個人消費の落ち込み、外食産業不振による飲食店の出店減少に伴い新事業も苦戦を余儀なくされ、傘下企業の不振を受けて平成２１年１２月期の年商は６７０万円まで急落。
また、ＳＰＡＲＫＳの株式買収にＤＰＧホールディングスは資金の払い込みを行わず、無価値だった株式の資産計上が発覚したことから平成２３年６月１４日を以って上場廃止となり資金調達に窮したことで事業継続を断念。
同年１０月には従業員を全員解雇し、事業停止状態となっていた。

編集後記
ＩＴ企業の急成長と急転落を見ているようです。
創業から７年で株式を上場したのをピークに、さらに７年後には倒産です。

急激に成功すると酔いしれてそのまま突っ走るのでしょうか。アクセル役とブレーキ役の人材が揃っていなければならないことを痛感させられた倒産劇でしたね。

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米菓業界、国産原料高騰に悲鳴 外国産に切り替え、やむなく値上げも

国産加工米価格の高止まりの影響を受け、せんべいや団子などを手がける米菓業界が苦境に立たされている。老舗菓子店や大手米菓メーカーでは、原料を安価な外国産米に切り替えたり、やむなく値上げに踏み切る店舗も現れ始めた。だが、嗜好（しこう）品である米菓は、値上げや産地変更により客離れにつながる可能性もある。原材料価格の高騰は当面続く見通しで、各店は対応に苦慮している。

「値上げはしたくなかったが、利益確保のためには仕方ない判断だった。お客さまには何とか理解してもらいたい」

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北海道小樽市に本店を置く創業１８９５（明治２８）年の老舗和菓子店「小樽新倉屋」は８月、看板商品の「花園だんご」を１本８４円から９５円に引き上げた。使用している原材料は国産米粉１００％で、国産加工米の価格高騰が値上げの理由だった。「国産にこだわった素材が商品の売りだけに、素材を変更することもできず、やむを得なかった」と唇をかみしめる。

「日本一のしょうゆの街」として知られ、せんべいを観光資源とする千葉県野田市でも複数の老舗せんべい屋が値上げに踏み切った。同市の老舗せんべい店「米澤屋」は５月にしょうゆ味の「野田せんべい」を５３円から５８円に値上げ。ほかの一部の商品も５円の値上げに踏み切った「原材料だけでなく、包装用の袋の材料費も高くなったことが影響した」とうなだれる。

米菓の国内最大産地である新潟県の米菓メーカーにとっても深刻な問題となっている。最大手の亀田製菓は主力商品である洋風せんべい「ハッピーターン」など一部商品にミニマム・アクセス（ＭＡ）米などの輸入米を使用し始めた。また、岩塚製菓もせんべい「あずま焼き」に米国産のうるち米を使うなど、国産よりも安価な材料に切り替える動きが目立ってきた。「もとが安い商品なので、値上げするとインパクトが大きい。消費者の買い控えも懸念されるので、原料高騰分を販売価格に転嫁するのは難しい」（亀田製菓）と話す。

全国米菓工業組合などによると、米菓の主原料である加工用米の２０１２年産（精米）の価格は昨年より６０円高い１キロ２２０円と、約４割も跳ね上がった。加工米の中で品質が良い米を、外食店などが低価格な主食用として使うケースが増えていることや、全国農業協同組合連合会（ＪＡ全農）の加工米の集荷量が減少したことなどで、加工米から飼料用米に転作する農家が増えたことが価格高騰の原因という。

また、コメの流通経路の透明化を目指す米トレーサビリティー法が昨年７月から全面施行され、あられやせんべいなどの米菓商品にも原料米の産地表示が義務づけられたことも影響している。ある業界関係者は「表示義務がないことをいいことにこれまで外国産の加工米を使用していた業者も、イメージのよい国産米に切り替え始めた」と指摘。「安価な国産加工米を買い求める業者が増え、需要過多になりつつある」と話す。

国産加工米の価格高騰は今後も続くと予想され、ある米菓メーカーは「大きな天候不順などで全国的に米が不作になれば加工米価格はさらに上がる。利益確保は困難を極めるだろう」と危機感を抱いている。

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苅田町：農業公社設立へ 遊休地の利用促進図る ／福岡

遊休農地の増加に悩む福岡県京都郡苅田町が今年度、町農業公社を設立し、農地の集積と利用促進に乗り出す。担い手不足から農家が年々減少し、耕作されず荒れる農地が増え続けると予想されるためだ。今後、遊休農地を調査し、所有者の意向を確認のうえ、新たな担い手を地域の中で探すという。
　
町農政課によると、農作物を販売して利益を上げている「販売農家」は、９５年度は７７３戸８０３人だったが、１０年度は２９９戸４０１人と半分以下になった。高齢化も進み、６０歳以上が８６％（１０年度）に達している。
　
町がアンケートしたところ、後継ぎの予定がない農家がほとんどで、現在１３ヘクタールの遊休農地が更に増えるのは確実。同課は「公社設立で空いた農地の活用を図り、農業の衰退を食い止めたい」と話す。
　
町の主要農作物はコメだが、苅田町鋤崎の田は約３年前から耕す人がおらず、人の背丈ほどのセイタカアワダチソウが生い茂る。隣の田で稲刈りをしていた女性は「スズメが巣を作り、稲を食べるので困っている」と話す。
　
２５日の９月議会最終日に、公社設立の経費２６９０万円を盛り込んだ補正予算案が採決される。可決されれば１０〜１２月に遊休地の実態調査をし、所有者に、耕す▽貸す▽売る−−いずれかの意向を尋ねる。そのうえで公社で農地を集積し、近隣地区から担い手を募るという。

編集後記
農業公社を設立する目的は十分理解できますが、全国的には土地開発公社などを含めて公社の見直しを頻繁行っています。

農業公社が天下り先となったり、全く不要な土地を取得して負債を増やすことがないようにして欲しいです。

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セブン-イレブンの移動販売車、さらに拡大−岩手で13の道県に ／東京

セブン-イレブン・ジャパン（千代田区二番町）は9月14日、岩手県で初の取り組みとなる移動販売「セブンあんしんお届け便」の運用をセブン-イレブン北上バイパス店で始めた。

今回稼働する移動販売車には、「即食性」の高いおにぎりや弁当、パン、飲料などを中心に、日常生活で使用頻度の高い生活必需品に絞り込んだ約150アイテムを搭載。老人ホームや事業所など、店舗近隣の施設での定時販売のほか、住民からの要望を聞きながら個別の住宅への巡回販売も順次展開していく。

今回移動販売を開始したセブン-イレブン北上バイパス店は、開店当初より周辺顧客の利便性向上に向け「御用聞き」サービスに積極的に取り組んできた店舗。移動販売専用車両を活用することで、より一層の顧客満足度向上に期待を寄せる。

移動販売車は、2011年5月の茨城県での運用開始を皮切りに、熊本、宮城、広島、栃木、長野、福島、北海道、群馬、滋賀、山梨、佐賀、岩手の1道12県で23台が稼働。買い物支援のほか、移動販売を通じた地域コミュニティーの活性化にも取り組んでいく。

編集後記
移動販売が全国で行われていますが、経営的には順調ではないようです。
ぜひセブン-イレブンが新しいビジネスモデルを作ってくれると有難いですね。

インターネットが普及すればするほど、人との触れ合いを求めて移動販売や御用聞きが喜ばれるような時代になってきているのでしょうか。

時代の流れから取り残されないようにしたいですね。

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