財政状況「借金時計」に 高松市、HP上で公開

市財政に関心を持ってもらおうと、高松市は今月から、ホームページ上で市債(借金)残高の状況を表示した「借金時計」の公開を始めた。

分かりやすく表示
借金時計は、予算の公債費や起債額を基に計算した平成24年度末の市債残高見込み額について、23年度末の残高から1秒毎の増減を表示している。

表示している残高は、一般会計▽特別会計と企業会計を含めた総会計▽将来国が負担する臨時財政対策債を除いた総会計。このほか、それぞれ市の人口で割った市民1人あたりの残高も分かる。

10月現在の計算では、一般会計は臨時財政対策債の借り入れが多いため1秒に約44円増加するが、総会計は借金返済が進んでいるため約31円減少している。

市財政課は「決算統計なども公表しているが、分かりにくい部分がある。あくまで目安だが、分かりやすい表示で市財政について考えてほしい」としている。

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上半期のガソリンスタンド倒産件数が増加

東京商工リサーチは、2012年1月〜8月のガソリンスタンド倒産件数が38件だったことを発表した。前年同期比11.7%増で、負債総額は123億9500万円。販売不振によるものが25件と全体の65.7%を占めており、ガソリンスタンド経営の難しさを物語っている。

原因はかなり複雑だ。都市部で顕著なのが、昨今話題の「車離れ」。公共交通網が整備され、必ずしも車での移動が必須でなくなったこと、趣味や娯楽の道具として利用する人が少なくなったこと、カーシェアリングや低価格レンタカーの普及で所有する人が減り、走行距離が減ったことなどが挙げられる。

さらに、度重なるエコカー減税やエコカー補助金の実施により、使用される車自体の低燃費化も進んでいる。ガソリン消費量が圧倒的に少ないハイブリッドカーのほか、ガソリンを全く使わない電気自動車(EV)も続々と登場。天然ガスを使用するCNG車の普及率も上がってきている。

原油価格の高騰に伴うガソリン料金の上昇も見逃せない要因だ。客離れを恐れ、上昇分を価格に反映できず、経営が悪化するケースが目立つ。

1998年の消防法改正による規制緩和で、セルフ式スタンドが登場したことによるガソリンスタンド同士の過当競争も原因のひとつだ。もちろん、不況の影響や先行き不透明な業界ならではの後継者不足など、一般的な倒産・廃業のパターンも存在する。

2011年2月には、再度消防法が改正され、ガソリンスタンドで燃料を貯蔵する地下タンクの油漏れ規制が大幅に強化された。設置後40年を超えたタンクに、腐食防止や液漏れ感知設備の設置などが義務づけられ、対策の猶予期間は2013年2月まで。国からの補助はあるが、費用の3分の1はガソリンスタンド側が負担しなければならない。経営の厳しいスタンドにとっては大きな負担だ。

しかし安全性という点では必然性が極めて高い法改正であるのは確か。消防庁によると、2009年の段階で、ガソリンなどの燃料が流出した事故総数は361件。そのうちタンクの腐食などが原因のものは109件となっている。消防庁はこの法令を厳密に運用していく予定で、今後数ヵ月でガソリンスタンドの数がさらに減ることは間違いない。

すでにガソリンスタンドが撤退した高速道路のサービスエリアや、もともとスタンドの数が少ない地域で、地図データの古いナビを頼りにやってきたユーザーがガス欠を起こしてロードサービスのお世話になるというケースも少なくない。今後、旅先など普段訪れない土地へ車でおもむく際は、ガソリンスタンドの有無や営業時間に十分な注意が必要だろう。

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中小企業いじめに映る消費増税、意外な救いの道が

企業経営者にとって最大の関心事は消費増税の行方であろう。帝国データバンクの中小企業を対象にした「消費税引き上げに対する意識調査」によると、消費増税で「かなり影響を受ける」「悪影響がある」と答えた割合は67・1%に上る。さらに悪影響の中身では、「販売価格に転嫁できない」が40%、「納入価格の値下げ要請」が30%強で、「国内消費は縮小する」とみる中小企業は実に8割以上に及ぶ。

消費増税分を販売価格に転嫁できず、転廃業を余儀なくされる中小企業が増大することが危惧される。しかし、対策がないわけではない。各種の恩典を利用すれば、消費増税の影響を軽減するのみならず、追い風とする道も残されている。

日本の消費税は、生産から卸売りを経て、小売りに至るまでの「各段階付加価値税」が基本で、その根幹の仕組みは、「仕入税額控除」である。売り上げにかかる消費税額から、仕入れにかかる消費税額を控除した額を納税する。

この仕組みでは、次々に転嫁された付加価値相当分の消費税額を足し合わせれば、最終商品の価格に消費税率を乗じた額に等しくなる。結果、消費者が購入の際に消費税を支払うことで、消費税の最終負担は消費者に行きつく形だ。

しかし、実際には“教科書”通りにはなっていない。理由は流通の過程で転嫁に齟齬をきたしているためで、必要以上の損税や、場合によっては益税になっている。とりわけ中小事業者に認められている負担軽減措置で益税を享受している事業者は少なくない。

中小企業には消費税に関し、(1)免税点制度(2)簡易課税制度(3)95%ルール−という3つの負担軽減措置がある。免税点制度は、年間の課税売上高が1000万円以下の事業者または資本金が1000万円未満で設立2年以内事業者は納税義務を免除するもので、対象企業は、仕入れ先が課税事業者であるかどうかにかかわらず、仕入れに消費税が含まれたとして「仕入額控除」は認められることから「過剰控除」が生じ、益税となるケースがみられる。免税点制度は全事業者の59・3%が適用対象となっている。

2つ目の簡易課税制度は、年間課税売上高が5000万円以下の事業者が、売上高のみに基づいた簡易な納税額を計算できる仕組み。仕入れ額を売上高の一定割合とみなす「みなし仕入率」を適用できる。

「みなし仕入率」は業種によって異なる。例えば卸売は90%、小売は80%、製造は70%となっている。事務負担の軽減が目的だが、これを利用して、みなし仕入率が実際の仕入率よりも高ければ、仕入額控除の額が大きくなるため、本来の納税額よりも圧縮できる。

3つ目の95%ルールは、課税売上割合が95%以上の場合、課税売上に対応するものか否かの区分を要せず全額仕入額控除を認める制度だ。

3つの負担軽減措置で07年度は5000億円の益税が生じている。これらの措置を悪用するのは論外だが、中小企業が消費増税を乗り切るために知恵を働かせる余地は残されている。


スダチ生産量年々減少 3年で2割、農家の高齢化要因

徳島県の特産品・スダチの生産量が減り続けている。2010年は5788トンで、07年と比べ20・7%も減った。生産農家の高齢化が進み、栽培面積が減少しているのが要因。1日の県議会経済委員会で森本尚樹氏(みんなの党)が取り上げ、増産や販路拡大への対策を求めた。

県によると、生産量は前年の09年より734トン減少。10年は裏年だったこともあるが、ピークだった1990年の8920トンに比べれば35・1%の大幅減となった。栽培総面積も2000年の595ヘクタールから減少に転じ、10年は452ヘクタールだった。

生産農家数は05年が1495戸、10年が1457戸とほぼ横ばい。神山町や佐那河内村などの中山間地が生産の中心で、高齢化により斜面での作業ができなくなり、近年は栽培面積、生産量とも減少する傾向にある。

委員会で森本氏は、後継者の育成や卸価格の低い露地スダチへの支援を要望。「生産量が増えないのは(首都圏で)まだ浸透していないため。居酒屋チェーンへの売り込みなど消費拡大の余地があるのでは」とPRの強化を訴えた。

隔山普宣とくしまブランド課長は生産者やJAなどと連携し、各地のイベントや首都圏の量販店で販促活動を展開していることを説明。「今後ともPRに力を入れ、消費拡大につなげたい」と理解を求めた。

編集後記
高齢化は徳島県だけでなく、全国的な問題ですが、悪い方向だけを考えるのではなく、高齢化を良いことだと思って捉えることも大切なのではないでしょうか。

福祉用品が売れ、介護の仕事が増えている、その先にあるものを考えてビジネスモデルを作るのが経営者ではないでしょうか。

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おせち商戦スタート=「家族」と「個食」の二極化

東京の三越日本橋本店などで1日、おせち料理の予約が始まり、2013年正月のおせち商戦が本格的にスタートした。東日本大震災以降、家族の絆が重視され、祖父母から親子3代が一緒に楽しめる3段重が売れ筋。一方で、高齢者や単身者の「多過ぎて食べ切れない」との要望にも応え、少量パッケージにした「個食型」も増え、多様化している。
 


親子3代向けのおせちでは、子供が好きな食べ物を詰めた重を1段設けているのが特徴。高島屋では、ウルトラマンをあしらった「家族三世代おせち」を企画。ダイエーは3世代の異なる好みに合わせて、1段ごとに和、洋、中や「お子様」から自由に選んで組み合わせられるセットを用意し、「3世代が集まって、おせちの由来を伝えていってほしい」と話す。
 


一方、そごう・西武は1人前の「個食おせち」の品数を3倍に増やした。三越や東急百貨店も1〜2人分のミニおせちの品ぞろえを拡充し、個食ニーズを取り込む。また、東武百貨店では5月に開業した「東京スカイツリー」をイメージした高さ約40センチの8段重を販売する。 


地方百貨店の淘汰が加速

中国地方で百貨店の淘汰(とうた)が止まらない。近鉄松下百貨店(周南市)が来年2月末の閉店を決め、1年間で中国地方の百貨店3店が相次ぎ営業を終える。人口減、デフレ、郊外店との競争などの逆風に対応できず、百貨店経営は大きな曲がり角を迎えている。

近鉄松下百貨店の昨年の売上高は47億円。ピーク時の1993年2月期の180億円に比べると約4分の1にまで減っていた。サービスや接客を重視する百貨店の業態の維持は限界に来ていた。

中国地方では2000年以降、5店の主な百貨店が閉店した。同年、大型店の開発を規制した大規模小売店舗法が廃止され、郊外へショッピングセンター(SC)が相次ぎ進出した。

01年に4216億円だった中国地方の百貨店売上高は、11年には7割の水準に当たる2977億円まで減少した。デフレが続く中、安くて高品質なファストファッションが成長。百貨店の主力の衣料品が苦境に陥っている。

中国地方では、3月に天満屋八丁堀店(広島市中区)が閉店。来年1月末にはそごう呉店(呉市)が営業を終える。広島都市圏のある百貨店幹部は「人口のパイが縮んでいる。小規模の百貨店は、よほどの独自色を出さないと存続は厳しい」と言い切る。今後も閉店が続く可能性もある。


ホテルプラザ宮崎:11月末で廃業 宿泊客減少で /宮崎

宮崎市川原町の大淀川沿いにある「ホテルプラザ宮崎」が、11月末で廃業することがわかった。宿泊客の減少などを受け、ホテルを経営する「ジャパン・エキスプレス・ホテル・ホールディングス(HD)」(東京)が、宮崎市の不動産会社へ売却することを決めたという。
 
ホテルは1975年に開業した。ホテルによると、28日、売却先決定と廃業について同HDから社員らに説明があった。従業員は正社員、パート含め約60人で、今後の雇用は未定という。

宮崎県 宮崎市内 でぜひ宿泊して欲しい素敵な宿泊施設です。
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たまゆら温泉 ホテルプラザ宮崎
ビジネスに観光にご利用下さいませ。
宮崎県宮崎市川原町1-1

【お料理】
宮崎の新鮮な食材をふんだんに使った創作和食会席料理
オプショナルとして、宮崎名物【鶏の炭火焼・3000円(税込)】や夏季限定【ひつまぶし・3000円(税込)】などもお召し上がりいただけます。(要事前予約)

【温泉】
温泉で楽しもう
別館3階建て、温泉館「PLAZA SPA」では、3階「和風風呂」、2階「洋風風呂」が男女で月替りで入れ替わり、サウナ、ミストサウナ、寝風呂、打たせ湯、全身マッサージ、足つぼマッサージを完備。大好評です。

環境税にガソリンスタンド苦悩 1日導入、小売価格への転嫁難しく

10月1日から導入される地球温暖化対策税(環境税)に、福井県内のガソリンスタンド(GS)事業者が頭を悩ませている。環境税によりガソリンや軽油、灯油は1リットル当たり25銭増税となるが、1円単位の価格競争を繰り広げる中、小売価格への転嫁が難しいためだ。環境対応車の普及やガソリン需要低迷に経営圧迫要因が加わる形で、GS閉鎖の加速を懸念する声もある。

「末端業者いじめの税制」。ガソリンスタンドを運営するあおい商事(本社福井市二の宮4丁目)の担当者はため息をつく。給油所にガソリンを卸す元売り各社は税負担を上乗せすればいいが、末端のGSの価格表示機は1円単位でしか表せない。担当者は「25銭増税で1円値上げすれば便乗値上げと言われかねない。(増税分は)企業努力でのみ込むしかない」と話す。年間約1300万円のコスト増になる見込みという。

福井、鯖江市でGSを運営する井上商事(本社福井市日之出2丁目)も増税分は自社で吸収する方針。担当者は「消費税と違い、環境税の認知度は低く、顧客の理解も得にくい」と指摘。スタンドによっては月数十万円の負担増になる見通しだ。

県石油商業組合は、県内のほとんどのGSでは顧客への配慮から小売価格への転嫁は難しいとみている。河部秀範専務理事によると、全国平均では1GSあたり月6万円の負担との試算もある。河部専務は「ただでさえ、厳しい価格競争で経営体力が消耗する中、中小の給油所には大きな額」と話す。

環境税の税負担はさらに2014年4月に25銭、16年4月に26銭と3段階で増える。同組合は「原油価格の変動も踏まえつつ、いずれかの時点では消費者の理解を得て価格に転嫁せざるを得ないのではないか」としている。

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破綻懸念は2市町=自治体の11年度財政−総務省

総務省は28日、都道府県や市区町村の2011年度決算を対象とした地方自治体の財政健全度(速報)を発表した。
財政破綻扱いとなる「財政再生団体」は前年度と同じ北海道夕張市のみ。破綻の懸念がある「財政健全化団体」は前年度より4団体減り、青森県大鰐町と大阪府泉佐野市の2団体となった。
 
健全度は、自治体財政健全化法に基づき、各団体の赤字規模などに応じて判定する。
財政健全化団体から抜け出したのは、北海道洞爺湖町、奈良県御所市、沖縄県座間味村、同県伊是名村の4市町村。人件費削減のほか、地方債の繰り上げ償還による、財政の借金依存度を示す実質公債費比率の改善などの取り組みが進んだ。

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平和堂、店舗被害35億円 反日デモ暴動

平和堂(滋賀県彦根市)の夏原平和社長は27日、大阪市で開いた中間決算発表で、15日に中国の反日デモ参加者に襲われた湖南省の百貨店3店の営業再開は11〜12月となる見通しを示した。直営とテナント部分の被害額はおよそ35億円に上り、3店の休業期間が11月末まで及んだ場合の自社の営業損失は約13億円に上る見込みを明らかにした。
 
夏原社長は23〜26日に現地に入り、レジが壊され、商品が略奪された店内を目の当たりにした。直営部分の被害額約5億円のうち約4億円は保険対象となるが、売り場の8割を占めるテナント部分は26日から立ち入りが許されたばかりで「(被害額は)30億円ぐらいかなと思っているが、結果を見てみないと分からない」と話した。
 
営業再開は1号店は11月1日、2号店は11月中旬を目指すとしたが、最も被害が大きかった3号店は12月中にずれ込む見通し。その間の売り上げ逸失と従業員約1700人の人件費などの経費負担がかかるという。
 
中国進出から14年で初めて店舗が襲われた事態に夏原社長は「社会や政治に対する不満や、窃盗団のような人も含めて起こった出来事」とし、一方で早期再開を望むテナント業者や顧客の声が寄せられているとした。
 
訪中時には湖南省トップの周強書記と会談し、犯罪者の逮捕と今後の安全面の確保を約束されたといい、「続けて湖南省で頑張ってほしいという言葉をいただいた。早く再開したい」と話した。来夏に同省で開業予定の4号店も計画通り進めるとした。

編集後記
危機管理って本当に難しいですね。
平和堂さんもまさか中国でこれほどの被害を受けるとは考えていなかったでしょう。

危機管理では、どのような危機が訪れるかをまず認識する必要があります。
でも、経験もなければ話も聞いたことがないような危機には対応策を立てることは無理です。

まずは、どのような危機が存在するかをしることから始めましょう。


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