ハウステンボス鰍フ経営再建が計画よりも5年早く達成

2003年2月26日に会社更生法の適用を申請し、苦しい経営が続いていたハウステンボスでした。

紆余曲折があったが2010年1月にエイチ・アイ・エス(HIS)による支援が正式決定した。


2013年4月6日には100%減資を行い、HISが67%出資し、九州電力・西部ガス・九電工・JR九州・西日本鉄道の6社を割当先とする増資を行い、HIS会長の澤田秀雄がハウステンボス社長に就任したのです。

本当に経営再建ができるか注目されていましたが、佐世保市から受け取っている固定資産税相当額の再生支援交付金(前期は約7億円)について、現在の2014年9月期限りで受け取りを終える方針を表明したのです。

佐世保市は支援策として2010年〜2019年度の10年間で計73億円を交付することになっていたのです。
なんと、ハウステンボス再建は計画よりも5年早く達成したことになります。

経営者が代わると経営が好転することが一目で分かりますね。
JALを再建させた稲盛和夫と同様に素晴らしい経営者ですね。

赤字が続いたり、経営が順調でない企業の多くでは経営者を代えるということは難しいですが、経営者のパートナーを新しくして、経営改善を行うことは可能です。

一番身近なパートナーは税理士さんなのですね。
今一度、税理士さんを見直してみてはいかがでしょう。

いままでのお付き合いもあるでしょうから、すぐに税理士さんを代えるというのではなく、今以上に経営に関わってもらえるようにするのです。

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↑を読まれてあなたが望んでいる税理士像を伝えてみてください。
きっと良い方向に向かうと思いますよ。

会社名 ハウステンボス
業 種 テーマパーク
所在地 長崎県佐世保市ハウステンボス町1-1
開 園 1992年3月25日
代表者 澤田秀雄
資本金 15億円
年 商 131億9800万円(2011年9月期)
従業員 1022人(2011年10月1日現在)

大人用オムツが子供用オムツの売上を追い越した!ユニ・チャーム

ちょっと寂しいニュースですが、大人用オムツの売上が伸びて、子供用オムツの売上を追い越したそうです。

ユニ・チャームで子供用オムツの売上が1390億円に対して、大人用オムツの売上が1590億円になったのです。

大人の介護で一番大変なのが「排せつ」で、次が「入浴」「食事」となっています。


大人用オムツの売上が伸びた背景には、高齢者が増え、排せつ障害を持っている人が増えたことにあるのは間違いありません。

排せつ障害を持っている人とは、トイレに行けない、トイレが使えない、トイレで排せつできないとなっています。

実際には、排せつ障害を持っていなくても排せつで失敗をして、着ている洋服や寝具などを汚されると後始末が大変だから大人用オムツを使わせている場合もあるのではないでしょうか。

排せつ障害を持っている人は全国に193万人いるといわれ、ゼロ歳児の人口100万人の2倍近い数字になっています。

特に女性の中には、まったく排せつ障害もなく、介護の必要がない人であっても、おもらしをするのを嫌がって使っている方もいますね。

現実の問題として大人用オムツの売上が伸びるのは仕方がないとしても、おしっこの場合は問題がありませんが、大便をしたときに気持ちが悪くなって、手で便を拭きとろうとしたりします。

今後は大便の処理もできるようなオムツができるとありがたいですね。

もし、大便をしても違和感を感じることがないようなオムツができて、介護をしている人に知らせる方法を備えていると爆発的に売れるのではないでしょうか。

介護の現場では困っている問題がたくさんありますので、あなたの会社で知恵を出して商品開発を行ってみてはいかがでしょうか。

みっともない!社長就任から4日で辞任!岐阜新聞社の堀江博海社長

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滑阜新聞社の社長に12月9日に就任した堀江博海氏が、12月12日に「一身上の都合」という理由で辞任したのです。
兼務していた岐阜放送の社長も辞任しています。

滑阜新聞社は1881年に設立、従業員203名で、発行部数は朝刊で17万部という会社で、岐阜県でのシェアは30%です。

堀江博海氏は岐阜県羽島市出身で、1970年に十六銀行に入行、2009年に頭取に就任。


2012年9月には子会社の岐阜銀行を吸収合併して、2013年6月の預金等残高は5兆1451億円で東海3県の地銀8行でトップにしました。
2010年6月から岐阜商工会議所会頭も務めました。

2012年9月26日に突然「やるべきことは成し遂げた。若い感覚で経営を進めてほしい」と十六銀行頭取を退任し、取締役顧問に就いたのです。

具体的に何があったのかは不明ですが、新聞社内にはマスコミ出身ではない堀江氏への反発が強かったようで、社内の批判が外部を巻き込んで圧力になったとも言われています。

十六銀行頭取や岐阜商工会議所会頭を務めた名士が、なぜ岐阜新聞社の社長になったのかが一番の疑問ですね。

何らかの理由で岐阜新聞社を応援したくなったのかもしれませんが、応援の方法は他にもあったはずです。

ましてや4日で辞任するとは職場放棄で、出処進退を誤ったとしか思えません。

社員からは「社長就任も紙で張り出されただけで、辞任の説明も5分だけ」と憤り、別の社員は「みっともない。責任は誰が取るのか」と嘆いた。

実質価格競争に陥った!ゲーム機業界の生き残り策

クリスマスや年末・年始の商戦で人気のあったゲーム機業界が落ち込んでいます。

ゲーム機として人気のあった「プレイステーション4」と「Xbox One」では新機種の発売が見送られています。

平成19年前には3278億円の売上があったのですが、平成22年には半分近い1755億円にまで下がっているのです。

最大の要因はスマートホンやタブレットでのオンラインゲームが平成23年の3648億円から、平成24年には4943億円と1300億円も増やしているのです。


金額的には、ゲーム機売上がそっくりそのままオンラインゲームに移ったかのようになっています。

でも、専門家に言わせるとハードでは売れないといわれていますね。
要するに、喜んでもらえるソフトが作れるかにかかっているのです。

スマートホンやタブレットでのオンラインゲームは開発コストが安いために乱立して、ヒットするゲームが続出する環境ではなくなっているそうです。

どちらが生き残るか、はたまた両者が共存共栄するかの正念場が2014年ではないかと見られていますね。

苦肉の策として、任天堂は10月末、「Wii U(ウィー・ユー)」本体に「NewスーパーマリオブラザーズU」と「Wii Party U」をセットした商品を出しました。

「ファミリープレミアムセット」と名付けて別々に買うより1万6100円お得な、3万2800円で発売しています。

12月5日には健康管理ソフトの「Wii Fit U(ウィー・フィット・ユー)」をつけた3万4800円のセットの店頭販売も開始した。

負けじと、ソニーでは「プレイステーション3」にゲームソフト「パペッティア」がついたものを12月12日に新発売しました。

こちらは、実質的にソフトがタダになっていますね。

今後は、ゲーム機販売会社同士の競争だけでなく、スマートホンやタブレットとの競争も入り乱れた展開になるのではないでしょうか。

実質的には、価格競争に陥っていますからね。

廃業のための事業計画!いつ倒産しても不思議でない会社が5万〜6万社

2012年12月には2013年3月末で中小企業金融円滑化法が終了することによって、倒産が増加するのではないかと心配されていました。

しかし、思った以上に倒産件数が少なく推移しています。

2013年3月31日時点で中小企業金融円滑化法を利用している企業が30万〜40万社あるといわれていました。


このうち、5万〜6万社は経営が改善せずに、何度も中小企業金融円滑化法を申請したいたようです。

では、なぜ倒産件数が増えずに減っているのかを知り合いの銀行関係者に教えてもらいました。

中小企業金融円滑化法は2009年12月に始まって、2度の延長で2013年3月末まで続いていたので、金融機関の体質になっている可能性もあるそうです。

幸い、株高などで金融機関は利益を確保できていて、弱い者いじめと言われる強制的な返済を求める必要がないことも理由のひとつだそうです。

知り合いの銀行には借入金の返済猶予やリスケジュールの依頼が2013年4月以降で2万件あり、そのうち1万7千件には応じたそうです。

ただし、1万7千件は経営改善が進んでいないので、新たな融資は難しく、少しでも経営内容が悪化すると、すぐに倒産する恐れがあると見ています。

経営者が高齢化して体力的や精神的に厳しいものがあり、跡継ぎがいない、売上が回復するきざしがないなどのケースでは、倒産ではない道を模索しておく必要があるのではないでしょうか。

と言われました。


倒産によってすべてを失うことがないように、廃業に持ち込むために経営計画が必要な状況の中にいるようです。

悪あがきをして、余計な借金や買掛金・振出手形が増えないように注意してください。

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倒産が続くホンダの自動車販売店に新しい動きが 石川県

倒産が続くホンダの自動車販売店に新しい動きが 石川県

石川県金沢市でホンダの自動車販売を行っているホンダカーズ石川南とビックホンダ石川が2014年1月1日に経営統合すると発表されました。

ビックホンダ石川は2013年8月22日に事業を停止し、11月22日に破産判決を受けているのですがね。


ホンダカーズ石川南は5店舗を展開し、ビックホンダ石川は2店舗を展開していました。
社長にはホンダカーズ石川南の山野吉彦社長が、専務にビックホンダ石川の北川美樹雄社長が就任し、120名の従業員はそのまま雇用を継続するとのことです。

ホンダの自動車販売店は、この2年間で倒産が続出し、潟zンダプリモ苫小牧南、株作ホンダ販売、セントラルホンダ販売梶A葛、業・セントラルホンダ販売梶A潟jューホンダ関西、居ャ城ホンダ江越商会などで、12月3日には栃木県の鰍ォくちが倒産しています。

ホンダは販売力が強くない中小・零細の販売店が多く、販売力強化のために経営統合を今後も行っていくと予測され、経営統合の価値がないと見られると切り捨てられる可能性がありますね。

石川県には14社の販売店があり、今後は3社から5社程度にしてトヨタや日産に対抗できるように競争力を向上させるつもりでしょうね。
この動きは石川県にとどまらず、他の都道府県でも起きるでしょうね。

大企業は生き残るが、中小・零細企業はやがて消えて行く流れなのかもしれませんが、中小・零細企業のメリットを見つけ出して、地域に役立つ企業として黒字経営を目指してほしいですね。

中小・零細企業のメリットを見つけ出して、地域に役立つ企業になりましょうと言っても簡単ではありません。
そこで、決算書を作成してもらっている税理士さんにもぜひパートナーになってもらって、今よりも良い経営にして行きたいものですね。

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少しでも税金を安くしたいとき!税理士さんの活用法

経営者には手に優れた技術を持っている、接客には自信がある、商品の目利きは誰にも負けないや陳列・POPが得意などと、様々な得意分野を持っていると思いますが、経理には弱い人が多いようです。

決算書はすべて税理士さんに任せてあるから心配いらないと思っているようですが、税理士さんに限らず、人は万能ではないのです。


せめて基礎的な知識だけは身に着けて、税理士さんと経営内容について話し合いができるレベルにまで高めておく必要があります。

特に、税金に関しては1年に1回しか接することがないという経営者が多いでしょうから。基本的なことから紹介します。

個人事業者や青色申告をされている場合は、売上や経費などを集計する期間は1月から12月までとなります。

そして次の計算式で所得税が決められます。

売上−経費=所得
所得−各種所得控除=課税所得
課税所得×税率=所得税

所得税で住民税・国民健康保険税・都道府県民税・事業税や介護保険料などが決められますので、所得税が多いと他の税も多くなり、所得税が少ないと他の税が少なくなるので節税を望むのです。

経営者が一番不得意なのは各種所得控除で、大げさに言いますと毎年変わっているので、覚えるのは大変ですから、税理士さんから教えてもらうのが一番ですが、決算をするときに教えてもらっても全く意味がありません。

普段から各種所得控除に関する情報を電話・FAXやメールなどで教えてもらうようにしてください。

次に経費ですが、経費はグレーゾーンがとても広くて、同じものを購入しても認められるケースと認められないケースがあります。

経費については個々のケースによって違ってきますので、税理士さんから徹底的に教えてもらって身に着けておいてください。

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寝ている間にダイエット?「夜スリムトマ美ちゃん」という詐欺商品

サプリメントを飲んで寝ると、朝起きたらダイエットができている。

というようなキャッチフレーズで、お笑いタレントの山田花子や渡辺直美を使って宣伝していた潟Rマースゲートが販売していた「夜スリムトマ美ちゃん パワーアップ版」には、全く効果がないというニュースが流れました。

これは、2013年12月5日に消費者庁が出したもので、


「合理的な根拠がない」
「 摂取するだけで著しい痩身効果があるように表示した」

として、景品表示法違反(優良誤認)で再発防止などを求める措置命令です。

「夜スリムトマ美ちゃん パワーアップ版」は300万個を売っていまして、売上総額は50億円にもなるそうです。

やせてスタイルが良くなりたい。でも食事制限や運動はしたくないという人たちが、効果のないものに50億円も払ったのですから、驚きですね。

潟Rマースゲートの商法は詐欺になるのではないでしょうか。

一部には返金を求める人もいるでしょうが、資本金800万円の小さな会社ですから、どうなるでしょうかね。


会社名 潟Rマースゲート
業 種 インターネット等による通信販売及び仲介
所在地 東京都渋谷区道玄坂1-10-8 渋谷道玄坂東急ビル9階
設 立 2007年(平成17年)7月
代表者 井上裕基
資本金 800万円
従業員 130名

退職金が300万円以上減少して2156万円に!私の勤務先には関係ない話です!

「予定していた退職金が335万円も減った」というニュースがありましたが、あなたが務めている会社ではどうですか?

65歳までの雇用が義務付けられて、経営者側は人件費の総額が増でないようにと、退職金をで調整しているのではないでしょうか。

勤続35年以上の大卒社員の退職金が2156万円となっていますが、ローンの返済なども含めて毎年500万円の生活をしている人にとっては、4年ちょっとで消えてしまう金額です。


生活のレベルと落とせば良いと思うでしょうが、これが意外と難しいのです。

そもそも、2000万円もの退職金がもらえる企業に勤めている人は公務員も含めて、勤労者の半分以下ではないでしょうか。

中小企業に勤めている方の25%は退職金そのものがないのです。

退職金のある中小企業で一般的に支払われる金額は

勤続30年だと、基本給×30×0.7=退職金

と言われています。

仮に40万円が基本給だった場合には、840万円が退職金ということになります。


そもそも、退職金はどうしても払わなければならないお金ではないのです。

中には、就業規則は作っていても退職金について何一つ書かれていない場合も少なくありません。

自分が勤めている会社の就業規則を確認して、退職金の有無と金額を確かめておきましょう。

倒産の記事を書かせてもらっている私が感じることは、仮に退職金制度が整っていても、企業が倒産すれば限りなくゼロに近いことを覚悟しておいて欲しいですね。

そのためには、日ごろの貯蓄が大切になってきます。

貯金を行わず、その日暮らしの方には窮屈な生活になるかもしれませんが、残ったら貯金するのではなく、まず貯金をして残ったお金で生活をするように変えてください。


規格外の米を使っていた!山形県酒田市で酒造業の菊勇

ホテル・旅館やレストランで食材の誤表示や偽装表示が大きな社会問題になっている中で、山形県酒田市で酒造業の菊勇が規格外の米を使っていたとして、12銘柄の1万3000本を自主回収していることが明らかになりました。

2011年の東日本大震災の影響で酒造用の米が不足したことから、規格外の米を使ったとしていますが、菊勇鰍フ企業経営理念が「正義・挑戦・和」となっているだけに残念です。

菊勇鰍ヘ全国新酒鑑評会で『金賞』を何度も受賞している優良企業だったのですが、今回のことで信用を失って、商品回収による資金繰り困窮、売上不振に陥って倒産に追い込まれることがないように頑張って欲しいです。


その道のりは大変かもしれませんが、経営理念の「挑戦・和」で乗り切ってください。

信用を得るには長い月日が必要ですが、信用を失うのは一瞬だということを改めて思い知らされました。


会社名 菊勇
業 種 酒造
所在地 山形県酒田市大字黒森字葭葉山650
設 立 1973年(昭和48年)2月15日
創 業 1897年(明治30年)
代表者 佐藤剛宏
資本金 4600万円
従業員 15名

日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。
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