「三井アウトレットパーク 札幌北広島」4月22日オープンへ−128店舗出店 ／北海道

「三井アウトレットパーク 札幌北広島」4月22日オープンへ−128店舗出店　／北海道

三井不動産（東京都中央区日本橋室町2）は、三井アウトレットパークシリーズ9施設目となる「三井アウトレットパーク 札幌北広島」（北広島市）を4月22日にグランドオープンする。

「1年を通じて快適に買い物を楽しんでいただける空間提供」をコンセプトに開発準備を進める同施設。鉄骨造地上2階建て、店舗面積は約2万3,000平方メートルで、128店（うちアウトレットは107店）が出店する北海道最大級のアウトレットモールとなる。

札幌市から延びる羊ヶ丘通に面し、国道36号線と道央自動車道「北広島インターチェンジ」に近接するアクセスしやすい立地にあり、札幌市中心部と新千歳空港との中間に位置していることから、国内はもとよりアジアをはじめとした海外からの集客も見込む。

出店する店舗は、多くの海外高級ブランドや国内外の
ファッション
、
キッズ
、ファミリー、アウトドア、スポーツ、ファッション雑貨など多彩なブランドをそろえる。9店がアウトレット日本初出店となる。

フードコートも約650席を用意し、道内の人気ラーメン店や洋食店など11店舗を集積するほか、北海道初出店のアイスクリームショップや地元の人気カフェも誘致。また名産品を豊富に揃え、農産物直売も実施する「北海道ロコファームビレッジ」にも注目が集まる。

編集後記
物語仕立てで解りやすいので、マーケティングに対する基本的な考え方を理解するには良い入門書だと思います。
マーケティングをまったく知らない人が勉強を始める時などは一度読んでおくと、その後の勉強がスムーズかも知れません。

ドリルを売るには穴を売れ
1,429円 (税込 1,500 円) 送料無料

お客さまはモノではなく価値を買っている。価値から発想して、４つの理論で戦略を組み立てる。これがＭＢＡトップスクールのマーケティングだ！廃業寸前レストランの復活ストーリー。

０９年外食売上高 ６年ぶりマイナス デフレ加速 値引き競争過熱

０９年外食売上高　６年ぶりマイナス　デフレ加速　値引き競争過熱

日本フードサービス協会が２５日発表した２００９年の外食売上高（新規店含む全店ベース）は、前年比１・５％減となり、０３年以来６年ぶりに前年を割り込んだ。景気低迷による節約志向で外食離れが進んだことで、消費者を呼び込むための値引き競争が過熱。客単価が同１・７％下落するなど“外食デフレ”が加速したことが大きく影響した。

業態別でみると、ファストフードは、低価格が支持されたことに加え、“勝ち組”といわれる日本マクドナルドや餃子の王将などが牽引（けんいん）役となり、２・５％増のプラスを確保した。

これに対し、客単価が１０００円前後と比較的高いファミリーレストランは４・７％減、パブ居酒屋も、飲み会控えで５・８％減と大幅に落ち込んだ。

一方、昨年１２月の売上高は、前年同月比２・４％減と、２カ月連続でマイナスだった。「すき家」や「松屋」など、牛丼チェーンの相次ぐ値下げなど、価格競争の激化で、客単価が４・２％減となったことが響いた。

編集後記
今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ
▼ビジネスパーソンや経営者にとって最も重要な知識なのに、なかなか身につかないもの……それが「会計」の知識。どんなにやさしそうな入門書でも、読み進めるにつれ難しい言葉や数字が多くなり、最後まで続かないものが多かったのではないでしょうか？本書はそんな悩める人たちの一冊。物語で会計＆決算書の知識が身につきます。先の展開が気になって読む手が止まらないのに、気がつけば学べているという理想的な1冊です。

▼娘の結婚式を間近にして交通事故死した、コンサルタントの北条。死に切れない北条の魂の前に現れた天使「K」が、現世への復活のための条件を出す。それは、「放っておくと不幸になる5人の経営者やサラリーマンたちを、会計のアドバイスで幸せに導く」こと。失敗すれば地獄行き。決意を固めた北条。彼を待ち受けるのは天国か、はたまた地獄か？

▼最初の12ページで必ずハマる、今度こそ最後まで読める会計＆決算書の本。

会計天国

ダヴィンチHDが債務超過へ、棚卸資産評価損1000億円計上で

倒産速報　明日はわが身です。ダヴィンチHDが債務超過へ、棚卸資産評価損1000億円計上で

ヘラクレス上場の不動産投資会社「ダヴィンチ・ホールディングス」は、2009年12月期末時点で約150億円の債務超過に陥る見通しを明らかにしました。

不動産市況の悪化を理由に投資物件など保有不動産の再評価をしたところ、棚卸資産評価損として約1076億円、特別損失として約477億円を計上。

そのため同社では、2009年12月期連結業績を大幅に下方修正するとともに、連結で約110億円、個別で約150億円におよぶ債務超過への転落を予想しています。

なお、1年以内に債務超過を解消できなかった場合、規定に基づき上場廃止の措置が取られます。

編集後記
斎藤一人大宇宙エネルギー療法にも書かれています。内容は良かったです。でも、これを読んで大宇宙エネルギー療法が出来るというわけではなかったのが残念です。でも、『千年たってもいい話』と合わせて読んでみると、大宇宙エネルギー療法というものが、遊び半分で行われてはいけないのだなというのが解かる。
付いているＣＤは『千年たってもいい話』についているＣＤとほぼ同じですが、ちょっと違う。買って良かったとは思いますが、題名を『大宇宙エネルギー療法のすすめ』とか、ちょっとはずす言い方をしてくれれば良かったと思います。

斎藤一人大宇宙エネルギー療法

四国の大型小売店４・７％減 ２１年の販売状況

倒産速報　明日はわが身です。四国の大型小売店４・７％減　２１年の販売状況

四国経済産業局（高松市）は平成２１年の四国の大型小売店販売状況を発表した。前年比４・７％減の５２２０億３７２０万円で、２年連続で前年を下回った。景気低迷による消費マインドの冷え込みで衣料品が１１年連続の前年割れとなったことなどが響いた。

百貨店（６店）は前年比１３・６％減の１３０４億９３８７万円で、７年連続の前年割れ。特に、売り上げの約４割を占める衣料品が、買い控えに加え、梅雨明けが遅かったことによる季節衣料の低調などで１６・１％減。身の回り品も、ハンドバッグなど海外ブランド品やアクセサリーが低調で１５・２％減だった。

スーパー（１５８店）は１・４％減の３９１５億４３３３万円で、３年ぶりに前年を下回った。飲食料品が１・３％増となったものの、ほかの品目で低迷。衣料品は価格競争などによる単価ダウンも加わり、１０・６％減と１１年連続で前年を下回った。

県別の販売状況（百貨店とスーパーの計）は、愛媛＝２０４３億７９２８万円（前年比６・１％減）▽香川＝１７３５億２９０７万円（同１・４％減）▽高知＝７４８億２８９２万円（同４・９％減）▽徳島＝６９２億９９９３万円（８・３％減）。

編集後記
１００の項目があります。
ぱらぱらっとめくってみて自分に合うものを読めば良いでしょう。
のめり込まない、やりすぎないコツが書かれています。
３日かかることは1日でやる。ただし、大事なものに絞る。
1万円札と名刺は３ヶ所に入れておく。なくて困ることのないように。
アウトプットしないものはインプットしない。

ラクをしないと成果は出ない
1,429円 (税込 1,500 円) 送料無料

「一生懸命」に働くな！好きな仕事で所得倍増。会いたい人が会いに来る。自分の時間を確保する―。「やるべきこと」を圧縮し、「やりたいこと」を拡大する１００のアイデア。

金融経済概況：「持ち直しの動きも」 公共投資の減少を懸念−−２月 ／北海道

倒産速報　明日はわが身です。金融経済概況：「持ち直しの動きも」　公共投資の減少を懸念−−２月　／北海道

日本銀行札幌支店が９日発表した２月の金融経済概況によると、道内経済の全体感について「低迷しているものの、持ち直しの動きもみられる」との判断を６カ月連続で維持した。１０年度の北海道開発予算の大幅減など公共投資の減少が懸念される一方、子ども手当の支給開始や米国向け輸出の回復などが見込まれ、宇平直史支店長は「新年度の前半は厳しいが、後半は緩やかに回復していくのではないか」と語った。
　
公共投資は補正予算による発注が一巡したことなどから「増加のテンポが緩やかになっている」に下方修正。雇用・所得は新規求人数の減少などを受けて「厳しい状況が続いている」のままだった。
　
住宅投資は新規着工戸数の増加で「下げ止まりつつある」に上方修正した。生産も鉄鋼などで在庫調整が進み、「持ち直しつつある」との判断を維持。個人消費はセールの前倒しなどで衣料品に動きがあり、「政策効果を主因に、持ち直しの動きがみられている」のままとした。

日航、デルタとの提携を見送り、「ワンワールド」残留へ

倒産速報　明日はわが身です。日航、デルタとの提携を見送り、「ワンワールド」残留へ

経営再建中の日本航空が、米国最大の航空会社であるデルタ航空との提携を見送る方針であることが分かった。

日航はすでに提携している米国第二位の航空会社、アメリカン航空との協力を強化しつつ、アメリカン航空とともに加盟している航空連合「ワンワールド」に残留する方針だ。

日航がデルタ航空との提携を見送るのは、3年という時間で経営再建を図りたい日航にとって、デルタとの提携が経営に対する明確な効果をもたらすまでに時間もコストもかかりすぎるためと見られている。

デルタ航空は日米を結ぶ太平洋路線を多く保有しており、日航にとってデルタとの提携は中長期的には有利であったと考えられるが、2月1日に会長に就任した稲盛和夫会長の意向によって「ワンワールド」残留が決定した。

売れすぎて？ ユニクロ、冬物品切れで売り上げ減

ファーストリテイリングは発表した衣料品チェーン「ユニクロ」の１月の既存店売上高は、前年同月比７．２％減と、６カ月ぶりに前年実績を下回った。昨年１１月、１２月と販売が好調で、冬物商品の品切れが起きた。減少率は２００７年９月（１２．９％減）以来の大きさだった。

保温効果の高い肌着「ヒートテック」の人気が高く、ほぼ完売しているデザインやサイズもある。冬物は全体に品薄になっているという。

１月から販売を始めた春物商品は、気温の低い日が多いことなどから伸び悩んだ。

編集後記
著者は経営コンサルタント、フリージャーナリストです。ユニクロや百貨店に関する本を書いてます。この本は、ユニクロ 柳井さんに興味があり購入しました。
１０年間の発言した言葉から、その背景や考え方などの本質が書かれています。柳井さんは失敗のスピードも大切にしています。野菜の販売も黒字化のメドがたたず、２年ぐらいで撤退失敗を認めて新しいことに挑戦していく。柳井さんの言葉が詰まってます。ユニクロ・柳井正の進化し続ける言葉、ユニクロを成功に導いてきた柳井の経営者としての本質は「ぶれない」ことにある。不況の中の一人勝ちは突然もたらされたものでなく、むしろ変わらず続けてきたことの結果。彼の経営の本質を、１０年間の発言の中から読みとる─。

中小企業経営者 「営業・販売力の強化」さらに注力

倒産速報　明日はわが身です。中小企業経営者　「営業・販売力の強化」さらに注力

今年の景気動向を中小企業経営者は、どうとらえているのか−。日本政策金融公庫が昨年１２月にまとめた調査結果から、厳しさとともに懸命に経営改善に努力する姿が浮かび上がった。

「２０１０年の中小企業景況見通し」と題した調査では、まず業況の見通しを聞いた。その結果、「悪化」と回答した企業の割合は全体の１９．８％、「横ばい」が４８．２％、「改善」が３２．０％だった。

依然として厳しいと認識している企業が多いとはいえ、前年の調査と比較すると、「改善」を見込む企業の割合は１８．４ポイントも上昇。反対に「悪化」を見込む企業の割合は前回の場合、全体の半数にあたる４９．１％もあったのに対し、大きく改善した格好だ。

取り扱う製品分野別にみると、「改善」を見込むのは、自動車関連が４３．９％、家電関連が４０．７％などと、輸出関連産業で目立っている。しかし、内需主体の建設関連は１７．６％にとどまっているのをはじめ、食生活・衣生活関連も２３．５％とあまり高くない。

今年の経営上の不安要素の質問では、「国内の消費低迷、販売不振」（８６．７％、複数回答）の回答が昨年と同様に多かった。このほか「製品、サービス価格の低下」を懸念する回答も建設関連などで増加した。

編集後記
少し内容は古い感じもしますが、読んで結構納得できる部分は多いですね。

鈴木敏文考える原則
667円 (税込 700 円) 送料無料

「昨年売れたものが今年、先週売れたものが今日売れる保証はどこにもない」「勤務時間を短くして密度の高い仕事をすれば、成果も必ず上がる」「組織が大きいほど一人の責任は重い」―。日々の仕事の中で、変化への対応力を磨くには何が必要か。セブン‐イレブン、イトーヨーカ堂を率いる稀代の名経営者がその「考え方」の原則を説く。

ＪＡＬ年明け倒産も 政府有力筋「法的整理しかない」

倒産速報です。ＪＡＬ年明け倒産も　政府有力筋「法的整理しかない」

官民出資の企業再生支援機構が、日本航空に対し、法的整理の併用した支援を検討していると伝えたことが２７日、分かった。機構の支援に、法的整理による透明な手続きを組み合わせる。法的整理併用型とは別に、日本政策投資銀行などの金融機関に２０００億円超の債権放棄を求める案も提示したが、民主党内には「法的整理しかないと考えている向きが大半だ」（有力筋）といい、年明けに法的整理に移行する可能性もある。

法的整理、債権放棄のどちらを選択しても、政府は日航を全面的に支援し、国内外の運航は通常通り継続される。
支援機構は主力銀行と調整を進め、日航が会社更生法などを申請する法的整理の併用型と、債権放棄を軸にした私的整理型のどちらが日航の再建に最適かを判断。来年１月下旬にも日航支援を決定する方針だ。

複数の関係者によると、支援機構の西沢宏繁社長らが今月２５日に、日航幹部らと協議し、両案を検討していることを提示したという。

日航は、退職者や現役社員に対し、企業年金を大幅削減する案への同意を求めており来年１月１２日が回答期限。支援機構は削減案の同意が得られなかった場合には、法的整理の活用を求める構えだ。ただ、削減案が実現した場合は、日航側は債権放棄による再建を支援機構側に強く要請する考えだ。

法的整理を活用すると、社債などを含めて債務を大幅にカットできることに加え、上場廃止など株主にも責任を求めやすくなる。同時に支援機構が支援を表明することで、日航の先行きに安心感が生まれるとともに、公的資金を活用することへの国民の理解が得やすい利点がある。

一方、法的整理を申請すると、日航は海外での給油などに現金決済を迫られる可能性もあり、最大で６０００億円の資金が必要となるとみられ、債権放棄による再建よりも多額の資金が必要になる。

百貨店・松屋が正社員１６％削減 浅草店は３分の１に縮小

倒産速報　明日はわが身です。百貨店・松屋が正社員１６％削減　浅草店は３分の１に縮小

松屋は２１日、正社員７５０人の１６％にあたる１２０人の人員削減と、浅草店（東京都台東区）の営業面積の削減を柱とした経営再建策を発表した。

人員削減は早期退職優遇制度を導入し、３５〜６４歳の正社員を対象に募る。また、メンテナンス子会社のシービーケー（正社員１９０人）も３０人の早期退職を募集。いずれも通常の退職金に加算金を上乗せするとともに、再就職を支援する。

また、松屋は都内に銀座、浅草の２店舗を構えるが、来年５月末までに赤字が続く浅草店の売り場面積（約１万９千平方メートル）を、現在の３分の１強の約７４００平方メートルに縮小。４階から屋上までの５フロアの営業をやめ、地階から３階の３フロア（２階は東武浅草駅）で営業し、食料品、衣料品、雑貨に特化する。

浅草店は昭和６年の開店以来、関東初のターミナル百貨店として営業してきたが、深刻な販売不振に陥り赤字が続いていた。売り場のスリム化を推進し、平成２４年２月期の単年度黒字を目指す。

編集後記
佐藤 富雄先生の大ファンで、このシリーズがこれで全て揃いました！！
活字が多くて、一度に読めませんでしたが、読んだ日より、自分が明るく前向きに変わっていくのが嬉しくて（≧∇≦*）
「愛されてお金持ちになる魔法」のシリーズは全て読んで損はナシです！！
毎日がだるい方や、プチ鬱の方にもお勧めです！！
一生に１度の人生、素敵な人生を過ごしたい方には強くお勧め致しますヨ（＾∇＾*）ノ

愛されてお金持ちになる魔法の言葉
514円 (税込 540 円)

願いが次々とかなう秘密！「恋とお金の成功法則」を解き明かした究極の教え。そのすべてを大公開。