掃除機、サイクロン主戦場 ５万円超、ダイソンに挑む国内勢

吸引力が落ちにくいサイクロン式掃除機の販売が拡大している。今年度を通じた国内の掃除機販売台数に占める比率は４割を超える勢いをみせ、中でも５万円を超える高級機種の売れ行きが好調だ。家電各社は新製品の開発に力を入れており、サイクロン式を開発した元祖の英家電大手ダイソンを交え、シェア争いが激しくなっている。

サイクロン式は吸い込んだ空気を内部で旋回させてゴミと空気を分離する仕組みのため、紙パックが不要で目詰まりが起こらず、吸引力が長持ちしやすい特長を持つ。国内では１９９９年に製品を投入したダイソンが２００万台以上を販売し、市場をリードしてきた。国内の家電メーカーではシャープが９９年に初めて発売、他社も続々参入した。

今年のブームの火付け役になった新製品の一つが、パナソニックが９月２５日に発売したフィルター付きサイクロン式掃除機「ＭＣ−ＳＳシリーズ」（市場想定価格６万〜８万円）だ。

「ゴミ捨てが面倒なうえ、捨てる際に舞い上がる」「音がうるさい」との指摘もあるサイクロン式の弱点を克服するため、ダストボックスをくびれ形にすることでゴミが舞い上がるのを防止。新開発のシリンダーでゴミの分離を高め、手入れの手間を軽減させる工夫も凝らした。

「サイクロンの良さと弱点を考え抜き、不満をすべて取り除いた製品」という自信作は「想定よりも１．５倍の売れ行き」（パナソニック）という。

さらに東芝や三菱電機も高級機種を今年発売し、サイクロン人気を後押ししている。

調査会社ＧｆＫジャパンによると、サイクロン式のうち実売価格が５万円以上の製品の販売ランキング（１１月）は１位と４位がパナソニック製、２位と３位がダイソン製。サイクロン式全体では東芝、シャープ、日立製作所などの製品も人気がある。これに対し、各社を迎え撃つダイソンは「日本ではサイクロン式の多様化が進んで競争も厳しくなっているが、他社を上回る独自の発想で開発にあたっている」と自信をみせている。

福知山ファミリー閉鎖 ３８年の歴史に幕

福知山駅北の顔として親しまれた大型商業施設「福知山ファミリー」（京都府福知山市駅前町）が３１日閉鎖され、３８年間の歴史に幕を下ろす。跡地利用は未定だが、地権者全員の同意が得られれば、所有するＮＰＯ法人「京都ＳＥＩＮＥＮ団」（清水三雄理事長）が建物と合わせて売却する方向で調整を進めている。
　
地元商店街有志らの運営会社が１９７２年に開業。４階建て売り場面積約８千平方メートルで好立地を生かして最盛期には年間３００万人を集めたが客足は衰え、２００７年に約１４億円の負債を抱えて倒産。その後、同法人が取得して再生に取り組んできたが断念した。
　
入居テナントは２５日までにほぼ撤退し、３１日に最後の１店が閉店する。同法人は「活性化を実現できず残念。幽霊ビルにならないよう管理する」としている。

編集後記
地域経営の新しいパートナーシップ
ＰＰＰとは公共サービスを、行政のみならず、民間企業、ＮＰＯ、住民等と連携し、民間のノウハウ、パワーを活用して提供しようとする考え方。本書は、こうしたＰＰＰについて、その概念や手法等について整理するとともに、国内外で実際に活用された２１の事例を採り上げ、そのスキームや効果・課題などについて紹介している。

PPPではじめる実践‘地域再生’

三越伊勢丹が葬祭事業参入へ 「信用」で高齢層獲得 イオンに続き

三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）が、傘下の三越と伊勢丹の約３００万人のカード会員を中心に、葬祭関連事業を本格展開することが２９日分かった。寺院、ホテルなどでの葬儀やお別れの会の仲介と葬祭業者の紹介に加え、有名料理店の仕出しの受注といった百貨店の独自性を出したサービスを提供する。百貨店は慶事など「ハレ」のサービスが主だったが、葬祭事業への参入で高齢層の顧客獲得を目指す。

来年度の早い時期にスタートする。葬祭事業への本格参入は大手百貨店では初めてで、ライバル百貨店の追随も予想される。

三越と伊勢丹はこれまでも、香典返しなどのギフト対応は行っていた。ただ、顧客から「葬儀はやらないのか」という問い合わせが多く、完全子会社のエムアイカードの事業を拡大し、葬祭事業全般を取り扱うことにした。ノウハウを持たない火葬場の手配などは、外部の葬祭業者との提携を視野に入れている。

葬儀をめぐっては、費用の不透明さや分かりにくさを指摘する消費者の声があり、三越伊勢丹ＨＤの石塚邦雄社長は「顧客から信用をいただいている百貨店として、新たな提案をしたい」と強調する。

流通大手ではイオンが平成２１年９月に葬祭業に参入し、分かりやすい葬儀料金を利用者に提示して支持を得ている。ファミリーマートも参入を検討しており、生活に密着したサービスの一つとして、小売業者の参入が相次ぐ見通しだ。

編集後記
「マナー」ということば、最近はあまり耳にしないような…。でも社会人として、ちょっとした気遣いやマナーに無神経でいると恥をかきかねません。たとえば最近はみんなが持っていて当たり前の携帯電話。プライベートならともかく、ビジネスシーンで使う携帯電話のマナーを心得ていますか？本書では、最新のビジネスマナーから、冠婚葬祭、食事やつきあい、手紙など、さまざまな場面での基本マナーを取り揃えました。

知らないとゼッタイ恥をかく社会人のマナー186

＜産地偽装＞「氷見産ブリ」に疑い 築地卸売業者が調査要望

富山県氷見（ひみ）市の水産物販売業者が「氷見産」として出荷したブリに産地偽装の疑いがあるとして、東京・築地市場の卸売業者らでつくる東京都水産物卸売業者協会が今月、氷見漁業協同組合に調査と改善を求める要望書を出していたことが分かった。漁協は偽装については「確認できない」としているが、年明けにも出荷ケースの統一や識別タグの取り付けなどの対策を検討する。

築地市場関係者などによると、今月１３〜１５日、氷見産として入荷したブリについて、卸売業者などから「身が細い」などの指摘があり、出荷業者に「間違いなく氷見産かどうか」と確認した。しかし、十分な回答が得られず、同市場の卸売業者５社はこの業者との取引を停止。同協会は氷見漁協に対し、調査などを求める要望書（１６日付）を送った。

漁協が出荷業者に事情を聴いたところ、偽装は否定したという。しかし、氷見産ブリは商標登録をしていないほか、識別タグの取り付けなどの制度がなく、別産地のブリが交ざる可能性もある。広瀬達之・同漁協参事は「問題が出た以上、産地を明確にする対策を講じる必要がある」と話し、年明けにも出荷用の箱を統一するなどの対応に乗り出す。

氷見漁港で水揚げされる「氷見ブリ」は脂が乗り身も締まっているとされ、太平洋側のブリの２倍以上の値で取引されるブランド品。重さ１０キロ以上だと１匹１０万円以上の高値がつくこともある。

編集後記
『経営の神様』松下幸之助の生き方、考え方。
決して難しいことを言っているのではないところがよかったです。
天国からどんな気持ちで、今の日本を、世界をみているのか聞いてみたくなりました。

松下幸之助夢を育てる

日航社員、苦悩の年の瀬…１７０人整理解雇

経営再建中の日本航空は３１日、約１７０人のパイロットと客室乗務員に対し、整理解雇を実施する。

労働組合が解雇無効を求める法廷闘争を準備する中、希望退職に応じた客室乗務員や解雇撤回を求めて闘い続けるパイロットなど、立場は違っても苦悩は年明けも続く。

「裁判まで闘うエネルギーがなかった」。客室乗務員の女性（５３）は今月１０日、３０年以上慣れ親しんだ制服を会社に返した。

伊丹空港に長年勤務していたが、経営破綻で客室乗務員用の事務所が６月に閉鎖、羽田への転勤を通告された。大阪府内の自宅には、抗がん剤治療を続ける闘病中の夫がいたが、「医療費を賄うためにも辞められない」と異動を決意した。

しかし、整理解雇対象の年齢基準に抵触。会社から希望退職を打診され、１０月から乗務をはずされた。病気の夫を残しての一人暮らし。加えて２か月も乗務をはずされ、「心が折れた」。

当初、会社側が希望退職の応募期限としたのは１１月３０日午後１時。悩んだ末、上司に退職を告げたのは期限の５分前だった。今月２１日には、神奈川県内の社員寮を引き払い、自宅に帰った。「しばらくは充電期間が必要。今後のことは何も考えていない」

編集後記
経済学が対象とする主要な経済課題の中で、失業問題が近年再び重要性をもち始めた。失業の発生原因は複数要因からの複合体であり、その構成を明確に提示することは困難である。しかし失業問題は雇用問題と同義であり、その解消策は雇用拡大策でもあるため、失業問題のための新たな施策が必要になってくる。本書は、このような失業現象をオーストラリアを対象として解明する。

失業の理論と実証

市況低迷 三菱モルガン証券、希望退職募集

三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券が、来年２月から希望退職者を募集することが３０日、分かった。全社員約７０００人の３〜４％にあたる２００〜３００人程度の応募を見込んでいる。株式市場の低迷により厳しい収益環境が続く中、人件費の抑制を図る。

対象となるのは合併前の証券会社（ＵＦＪつばさ証券、三菱証券）から通算して勤続５年以上の４９〜５７歳（来年３月末時点）の総合職。希望があれば４５歳以上も受け付ける。

希望者は、同社の「ニューキャリア支援プログラム」（早期退職者優遇制度）で、退職金の割増金を受け取れるほか、再就職支援会社のサービスを無料で利用できる。来年２月中に募集を行い、応募者数次第で来年秋以降も追加募集する。

同社では定年退職した社員を嘱託として再雇用してきたが、収益環境が厳しいうえ、４５歳以上の社員が多いことから再雇用制度の継続が難しいと判断した。組織の若返りも図りたいとしている。

編集後記
家庭からふたたび職場へ―、怖いものです。そんなあなたにこの本が力を与え、読めば自信がわいてきます。あなたを迎えいれる手引書です。

主婦の再就職作戦

ジャスダック上場不動産「プロパスト」 地方税１９億円滞納

異例、還付金差し押さえ
今年５月に経営破綻したジャスダック上場の不動産会社「プロパスト」（東京都渋谷区）が地方税の法人２税（都民税・事業税）など約１９億円を滞納していたことが分かり、東京都が同社の法人税の還付金請求権を差し押さえていたことが３０日、関係者への取材で分かった。都は同社の欠損金の繰り戻しによる多額の還付金を取り立て滞納税を納付させたが、こうしたケースは極めて異例。平成２０年９月に起きた米国のリーマン・ショック後、有名企業による地方税の高額滞納は急増しており、都では回収に厳しい姿勢で臨んでいる。

プロパストは首都圏を中心に一戸建てやマンション販売を手掛け、１８年にジャスダックに上場した。一時期８００億円超の売り上げを計上したが、不動産市況の悪化で債務超過に陥り、今年５月に民事再生法の適用を申請。負債総額は５５４億円だった。

関係者によると、同社は２０年９月に法人２税など高額滞納が判明。これを受けて、都では詳細な財産調査を実施し、今年に入って所有不動産や賃料などを差し押さえた。

さらに、同社が税務署に欠損金の繰り戻しによる法人税還付の申請をしたことで、「確実に徴収が可能となる」（都幹部）還付金請求権を差し押さえた。還付は約２１億円に上り、都ではこれを取り立て滞納解消に結び付けた。

地方税の高額滞納は不動産や金融業など、経営破綻した有名企業で相次いでいる。資金繰りの悪化で２０年に破綻した東証１部上場の不動産会社「アーバンコーポレイション」（本社・広島市）は、法人２税など２０億円以上を滞納していたことも判明。都では、同社が民事再生法の適用を申請した当日に所有する不動産や株券、賃料などを一斉に差し押さえた。さらに、数日後に本社の捜索に乗り出し、徹底した滞納処分で７０億円以上の滞納があったとみられる国税当局より早く全額納付にこぎつけた。

昨年２月に経営破綻した商工ローン大手「ＳＦＣＧ」（旧商工ファンド）が約１６億８千万円を滞納した際に、都は「納税逃れ」を目的に同社元会長の資産を安価で譲渡された親族に納税を負わせる「第二次納税義務制度」を初めて適用した。都幹部は「都税収入が落ち込む中で高額滞納は増えている。あらゆる手だてを講じて問題解決を図りたい」と話している。

編集後記
人間研究４０年、いま原点に戻る！包みこみの発想、百匹目の猿、エゴからエヴァへ、人の道、経営のコツ、豊かに生きるための「食べる健康」、この世の役割は「人間塾」、イヤシロチ、船井幸雄の「成功塾」、長所伸展の法則、ツキを呼ぶコツ、未来への処方箋、夢、実現！！、本物の経営、日本壊死、人は生まれ変わる…。

にんげん

宅配弁当店：「まんまや」開業 一関・ソニー千厩テックの元女性従業員が起業 ／岩手

「定年もリストラもない職場作りたい」
昨年末に閉鎖した一関市千厩町のソニー製造子会社「ソニーイーエムシーエス千厩テック」の元女性従業員１０人が、町の中心商店街に宅配弁当店「まんまや」を開業した。地元産の食材を生かした手作り弁当が好評だ。１年前はリストラで苦難を強いられた元従業員たち。今は「定年もリストラもない職場を作りたい」と意気込む。
　
メンバーは地元の４０〜５０代の主婦ら。千厩テックの閉鎖が決まった時、家族がいるため他県への配置転換を断り退職した。代表の棚橋とき子さん（５４）は「生活を考え、途方に暮れた」と振り返る。
　
起業方法などを学んでいた今年６月、自家製の農作物で弁当を作る山形県酒田市の農家主婦らの活動を視察。独居老人が増えている千厩の事情を踏まえ、お年寄り向けの弁当販売を思いついた。
　
空き店舗を弁当店にし、交流の場として飲食コーナーも設けた。メニューは日替わり弁当のみだが、千厩産の米を使い、高齢者用に薄味で食べやすい大きさにした。価格は４００円。今月１５日からは宅配も始め、１日１００〜１５０食売れるほどの盛況ぶりだ。
　
棚橋さんは「私たちを必要としてくれる人がいて、頑張ろうという気持ちになった。細く長く営業できれば良い」と話す。営業時間は午前１１時〜午後７時。年中無休。問い合わせは同店（０１９１・４８・３１１３）。

編集後記
リストラ請負人という設定ですが、仕事とは何なのか？会社とは何なのか？ということも並行して考えさせられます。それにしても面白い。リストラという厳しい場面ながら、それがアンハッピーではないことが不思議です。

君たちに明日はない

「私はもう用済みってことですか！？」リストラ請負会社に勤める村上真介の仕事はクビ切り面接官。どんなに恨まれ、なじられ、泣かれても、なぜかこの仕事にはやりがいを感じている。建材メーカーの課長代理、陽子の面接を担当した真介は、気の強い八つ年上の彼女に好意をおぼえるのだが…。恋に仕事に奮闘するすべての社会人に捧げる、勇気沸きたつ人間ドラマ。山本周五郎賞受賞作。

ＪＡＬ、大晦日に１７０人整理解雇実施

経営再建中の日本航空は２８日、パイロットと客室乗務員の計約１７０人に対して、３１日を解雇日とする整理解雇を実施すると正式に発表した。

対象となったのはパイロットが約８０人、客室乗務員が約６０人、休職者らが約３０人で、最終的には１６０人台後半になる見込みだ。

稲盛和夫会長は同日の記者会見で、４〜１１月までのグループ全体の連結営業利益は１４６０億円となったことを明らかにした。その上で、「安心して経営できる状態にしたい」と述べ、改めて再生への決意を述べた。

今回の整理解雇を含め、今年中に約１万４５００人が削減されることになり、更生計画に盛り込まれた来年３月末までの約１万６０００人の人員削減にもめどが立ったという。

編集後記
人は何のために生きるのか？この問いに対して著者はこう答えています。「人は自ら存在価値を生み出し、地球や人類に貢献するために生きるのだ」と。「だからこそ人間はそれにふさわしい生き方、考え方をしなければいけない」と語っています。本書は一代で京セラを世界企業にした著者が、真摯に生きる人々に向けて贈る稲盛流人生哲学の書。

稲盛和夫の哲学

“クレジットカードの現金化”増殖でトラブル絶えず 相談件数もこの１年で３倍に

客にクレジットカード払いで購入させた商品を業者が買い取るなどし、その７〜９割程度の現金を客に渡す「クレジットカードの現金化」ビジネスが広がり、トラブルが絶えない。国民生活センターへの相談はこの１年で３倍に急増。「キャッシング」ではなく「ショッピング」の形態を取っていることから貸金業法の対象外とされる。カードさえあれば誰でも利用できるため、専門家らは「ヤミ金と同じ」と指摘し、注意を呼びかけている。現金化ビジネスの実態を探った。

「質屋と同じ」と説明
師走の大阪・ミナミの繁華街。現金化業者の広告看板が目につく。そのうちの１つに掲載された連絡先に「仕組みを教えてほしい」と電話をかけた。

電話口に出た男性は「余計な金利がかかるサラ金やマチ金よりもお得で、簡単にお金が入ります」と説明した。この業者によると、客はインターネット通販で、業者が指定したバッグなどの商品をカード払いで購入。商品の送付先は業者あてとし、業者に届き次第、その８〜９割ほどの金額が口座に振り込まれる仕組みだった。

例えば３万円の商品を一括払いで買えば、その８０％にあたる２万４千円の現金が手に入るという。

この方法を使えば、クレジットカードのショッピング枠が残っていれば、身分証明すら必要なく、消費者金融よりも心理的抵抗は少なそうだ。

「法的に問題はないのか」と尋ねたが、「質屋と同じで、お客さまから商品を買い取る形態。合法なのでご安心を」と返答。しかし、商品自体は１度も客の手元に届くことはない。

貸金業法改正でターゲット変化
現金化の客が返済不能に陥いるケースも少なくない。国民生活センターには今年度、１２月２４日時点で、前年同期（１２９件）の２・７倍にあたる３４８件の相談が寄せられている。最近は、数円から数百円程度の物を数万、数十万円で購入させ、一定割合をキャッシュバックする手口も増えているという。

こうした商法が横行している背景には、業者に貸し倒れのリスクがないことに加え、今年６月の貸金業法が改正されたことがある。改正後、借り入れ総額が年収の３分の１に制限され、収入ゼロの専業主婦は配偶者の同意が必要になった。府内の司法書士は「その結果『借りられなくなった人たち』を、（貸金業法対象外の）現金化業者がターゲットにしている」という。

金融庁などでは現金化業者数を把握しきれていないが、インターネット上では業者のサイトが急増。雑誌などでも、現金化業者の広告が目立つ。

取り締まりに異例のキャンペーン
日本クレジットカード協会によると、換金目的での利用はカード会社との契約違反。だが、質屋による買い取りやキャッシュバック自体は合法で、違法性を問うのは困難なようだ。

こうした現状を受け、金融庁や警察庁などは、現金化業者を「貸金業」とみなし、ヤミ金と同じ違法な無登録業者として取り締まる方向で検討に入っている。

消費者庁も１２月に入り、岡崎トミ子大臣が「利用をやめましょう」と呼びかけるビデオメッセージを特設ウェブサイトで公開したり、チラシ５６万部を配布するなど、異例のキャンペーンを展開している。

ヤミ金被害者支援などに取り組む「大阪クレジット・サラ金被害者の会」の川内泰雄事務局長は「契約違反だとわかっていて（公的機関などに）相談しない客も多く、表に出ているトラブルはごく一部。まずは実態をつかみ、対策を講じなくては」と強調している。

編集後記
わずか三人の家族で始めた町工場を、一代で世界有数の電器会社・パナソニックに築き上げた松下幸之助を学習漫画でクローズアップ。　
「二階に昇りたい、何とかして昇りたい、二階に昇ることが唯一の目的だと熱意のある人はハシゴを考える」などなど、ポジティブ思考に溢れた名言、名エピソードに満ちた９４年の生涯。　この混迷する時代の子どもたちにも希望を与える大きな魅力を持った学習漫画となります。

こういうのんて本だと身構えちゃうので漫画本だとすんなり読んでみようかなっと思ってくれると思って買いました♪
がんばって揃えるぞ！！

松下幸之助