ホテル業界で、医療分野のサービスを組み合わせる動きが広がりつつある。人間ドックの受診とホテル内のエステサロンやレストラン、宿泊などをセットにしたプランを発売。健康への関心の高まりを背景に、新たな切り口で顧客拡大を図ろうとしている。
パンパシフィック横浜ベイホテル東急(横浜市西区)は1月、ホテルで挙式や披露宴を行うカップル限定のプラン「ウェルネスウェディング」を発売した。
近くの人間ドック学会認定施設「みなとみらいメディカルスクエア」で体脂肪率の計測やピロリ菌検査、子宮がんの原因とされるHPV検査などを用意。新郎新婦の検診結果をもとに、ホテル側がエステサロンでのプログラムを考案、提供する。
「ホテルならではのきめ細かいサポートをしたい。健康志向が高まる中、独自色を打ち出したい」と担当者は話す。1日1組限定で15万円から。
「人間ドック宿泊プラン」を販売しているのはホテルニューグランド(横浜市中区)。市立みなと赤十字病院と連携し2008年から続いている。年間約20人の利用があるという。
ホテルと病院の行き来にはタクシーを手配。夕食は、カロリーや栄養バランスを考慮したイタリアンなど5種類を用意する。主なターゲットは団塊世代や女性グループという。2人1室7万9500円から。
みなと赤十字病院は「高級感を味わい、心と体を癒やしてもらうのが狙い。近隣だけでなく、遠方からも受診者を呼び込みたい」(伊藤美奈子健診センター長)としている。
編集後記
モノの時代から心の時代へ。ますます重要になる、ホスピタリティ。レストランやホテルの経営で活躍する8名が、顧客満足度を高める心からのおもてなしを語ります。
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向日町競輪:「廃止やむなし」 検討委が結論 /京都
収支が低迷する府営向日町競輪場(向日市)のあり方を話し合う向日町競輪事業検討委員会(委員長、田中敦仁・関西学院大教授)が4日、京都市上京区で開かれ、「廃止はやむをえない」との結論を正式にまとめた。近く山田啓二知事に報告する。11年度末以降に廃止される見通し。
1950年に開設され、車券売り上げは90年度の356億円をピークに減少した。98〜2002年度に単年度赤字を計上した後、わずかながら黒字が続いていた。しかし、09年度はピーク時の4割弱の売り上げで3200万円の赤字に。競輪離れやファン高齢化が主な理由とみられる。
検討委は継続した場合、14年度までの3カ年で少なくとも計4・6億円の赤字が生じるとした府の試算があり、施設改修費に約10億円が必要になるため、「赤字が拡大する恐れが大きく、税金で補てんすることに府民の理解が得られない」と結論付けた。
会合に先立ち、山田知事は同日の定例会見で「報告内容を見てからの判断だが」と前置きした上で「多額の赤字が出た場合に府民の税金で穴埋めするのか、というとシビアな問題になる」と廃止の方向性を示唆した。
編集後記
いま、事業を継続すべきか、撤退か!!商店主及び商業指導者の方々に最適の指針書。見通しのない事業や将来性のない店なら、行き詰まって倒産する前に廃業を決断し、「次なる転進」を考えることが最重要戦略!“倒産”の悲惨さを回避するために、弁護士・税理士・中小企業診断士が、「事業終了時」の最善策をやさしく解説。
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1950年に開設され、車券売り上げは90年度の356億円をピークに減少した。98〜2002年度に単年度赤字を計上した後、わずかながら黒字が続いていた。しかし、09年度はピーク時の4割弱の売り上げで3200万円の赤字に。競輪離れやファン高齢化が主な理由とみられる。
検討委は継続した場合、14年度までの3カ年で少なくとも計4・6億円の赤字が生じるとした府の試算があり、施設改修費に約10億円が必要になるため、「赤字が拡大する恐れが大きく、税金で補てんすることに府民の理解が得られない」と結論付けた。
会合に先立ち、山田知事は同日の定例会見で「報告内容を見てからの判断だが」と前置きした上で「多額の赤字が出た場合に府民の税金で穴埋めするのか、というとシビアな問題になる」と廃止の方向性を示唆した。
編集後記
いま、事業を継続すべきか、撤退か!!商店主及び商業指導者の方々に最適の指針書。見通しのない事業や将来性のない店なら、行き詰まって倒産する前に廃業を決断し、「次なる転進」を考えることが最重要戦略!“倒産”の悲惨さを回避するために、弁護士・税理士・中小企業診断士が、「事業終了時」の最善策をやさしく解説。
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九州森永乳業:10月末で解散−−筑紫野 /福岡
森永乳業(本社・東京)は3日、100%子会社の九州森永乳業(筑紫野市石崎、資本金9887万円、光後輝久社長)を今年10月末で解散すると発表した。森永乳業によると、グループの生産拠点統廃合の一環という。
九州森永は正社員52人、パートなど非正規24人の計76人。正社員はグループを中心に再就職をあっせんし、非正規社員も極力再就職を支援するという。
九州森永は50年に昭和牛乳として創業。59年に森永乳業と提携し、九州地区の牛乳、乳飲料などを生産していた。昨年度の売上高は約40億円、出荷量は3万1000キロリットル。
編集後記
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佐賀商工共済破産:損賠訴訟 県、4億8000万円の求償放棄 /佐賀
03年に破産した佐賀商工共済協同組合(佐賀市)を巡る訴訟で、県が元組合員らに支払った賠償金など約11億4000万円のうち、井本勇前知事への損害賠償を求める求償をする上で31日が民法上の時効期限となる約4億8000万円について、県は同日、この分の求償放棄を決めた。提訴しても回収が見込めず、訴訟費用もかさむためという。
商工共済問題を巡って県は、元組合員らに数度にわたって訴えられ、延べ約400人に賠償金4億9000万円と和解金6億5000万円を支払った。うち賠償金については県が前知事を相手に求償し、佐賀地裁で昨年7月に県側が全面勝訴している。
県商工課などによると、今回県が求償を放棄したのは、和解金6億5000万円の一部。残り約1億7000万円については時効が8月であるため、引き続き検討を続けるという。
編集後記
誰ひとりとして生産性のない人はいない。もはや窓際も定年もない。みんなが主役だ!NASAのプロジェクトを成功に導き、フォード社、GM社、GE社、P&G社などの米一流企業を再生させた新システムの日本上陸。
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商工共済問題を巡って県は、元組合員らに数度にわたって訴えられ、延べ約400人に賠償金4億9000万円と和解金6億5000万円を支払った。うち賠償金については県が前知事を相手に求償し、佐賀地裁で昨年7月に県側が全面勝訴している。
県商工課などによると、今回県が求償を放棄したのは、和解金6億5000万円の一部。残り約1億7000万円については時効が8月であるため、引き続き検討を続けるという。
編集後記
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.大分パルコ:33年の歴史に幕 テナント入居、白紙状態 /大分
33年の歴史に31日、幕を閉じた大分パルコ(大分市府内町)。開店当初は若者ファッションを、近年は客層を広げライフスタイル系を中心に展開し親しまれてきた。しかし、地方経済が疲弊する中、人気ショップ誘致に苦労し、郊外の大型店に客を奪われた。建物を所有する大分開発(大分市)は3月開業を目指したが、パルコ側とビル修復の時期に折り合いがつかず、めどはたっていない。
大分開発はパルコ閉店後も引き続き入居を希望するテナントの営業を優先して早期開業を念頭に交渉を進めていた。しかし、賃貸契約が4月末までのため、早期の原状回復は進まない見通しで、テナント入居の計画も白紙の状態だ。大分開発は「いろんな努力をしてビルを生かす道をなんとか模索したい」と苦慮する。
大分商工会議所の矢野利幸副会頭は「大分にとって大きなマイナスだ。長期間閉まることはあってはならない。全面的に協力したい」とコメント。買い物に訪れた大分市の男性会社員(34)は「残念だ。(ビルが空き)大分の印象が悪くなる」と心配する。
同日夕方、同店で記者会見した野口高志店長は「パルコの全従業員にとって大分での時間は大変幸せでした」と感謝の言葉を述べた。午後8時の閉店時間を迎えると、店員が並んで最後の客を見送った。
編集後記
商店街がさびれるままでいいのか!人気セミナー講師が愛情を持って、厳しく指摘する商店街の処方箋。
【送料無料】ダメな商店街を活性化する8つのポイント
大分開発はパルコ閉店後も引き続き入居を希望するテナントの営業を優先して早期開業を念頭に交渉を進めていた。しかし、賃貸契約が4月末までのため、早期の原状回復は進まない見通しで、テナント入居の計画も白紙の状態だ。大分開発は「いろんな努力をしてビルを生かす道をなんとか模索したい」と苦慮する。
大分商工会議所の矢野利幸副会頭は「大分にとって大きなマイナスだ。長期間閉まることはあってはならない。全面的に協力したい」とコメント。買い物に訪れた大分市の男性会社員(34)は「残念だ。(ビルが空き)大分の印象が悪くなる」と心配する。
同日夕方、同店で記者会見した野口高志店長は「パルコの全従業員にとって大分での時間は大変幸せでした」と感謝の言葉を述べた。午後8時の閉店時間を迎えると、店員が並んで最後の客を見送った。
編集後記
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伊藤ハム、船橋工場7月閉鎖=早期退職150人募集へ
伊藤ハムは31日、加工食品を約4割削減して売れ筋商品を絞り込み、2020年までに国内の生産拠点を14カ所から6カ所に集約する中期経営計画を発表した。組織再編の第1弾として、船橋工場(千葉県船橋市)を7月末に閉鎖する。
また、人件費圧縮に向けて、40〜58歳の社員約150人を対象に退職金を割り増し支給する早期退職制度を4月に導入すると発表した。
編集後記
某大手出版社が「早期退職優遇措置」を発表した。片や超高額な退職金、片や基本給カット。辞める者と残る者の溝は日に日に深まるばかり。辞めると決めた“たぬきち”(45歳・男・営業職)は、退職までの2ヶ月間をブログで実況してゆくが、たちまち超人気ブログとなり様々な意見が寄せられる。話題は混迷する出版業界にまで及び、コメント欄は大々白熱!!後輩からの痛烈な名指し批判、父親から届いた手紙、初めてのハローワーク─そして迎えた退職の日。明日は我が身!?ありそうでなかったリストラリアルドラマ。
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某大手出版社が「早期退職優遇措置」を発表した。片や超高額な退職金、片や基本給カット。辞める者と残る者の溝は日に日に深まるばかり。辞めると決めた“たぬきち”(45歳・男・営業職)は、退職までの2ヶ月間をブログで実況してゆくが、たちまち超人気ブログとなり様々な意見が寄せられる。話題は混迷する出版業界にまで及び、コメント欄は大々白熱!!後輩からの痛烈な名指し批判、父親から届いた手紙、初めてのハローワーク─そして迎えた退職の日。明日は我が身!?ありそうでなかったリストラリアルドラマ。
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「二度と繰り返さないで」=大空への思い、裏切られ―パイロット候補、内定取り消し
夢を追い掛けてきたのに―。経営再建中の日本航空子会社ジャルエクスプレス(JEX)が、パイロット訓練生の内定を「解約」した。大空への思いを裏切られた若者らは「自分たちのような人を二度と出してはいけない」と訴える。
2009年10月、26人が訓練生の内定を受けた。社会人5人、大学・大学院生21人。既に日航の経営問題は取り沙汰されていた。ある内定者は「会社の人は『状況は大変だけど国が援助する』と。ずいぶんのんきだとは思ったが、大丈夫だと信じていた」と振り返る。
日航は10年1月、会社更生法の適用を申請。JEXは訓練生の入社時期を同年12月以降に遅らせたが、「小型機を運航する役割は揺るぎない。無限大の可能性を持った若い力が必要。ぜひ入社してほしい」とメールを出した。
4月1日には、日航グループ全体の合同入社式が初めて開催された。JEXの訓練生内定者も参加。「40年先(の定年)まで空の安全を守りたい」。羽田の格納庫で全員が紙飛行機に決意を書いて飛ばした。日航の稲盛和夫会長は「会社再生の原動力になってほしい」と力を込めた。
しかし、4カ月後の8月13日、急きょ設けられた内定者説明会でJEX幹部が告げた。「パイロット訓練生として入社いただく結論には至らなかった」。事実上の内定取り消しだった。「訓練開始まで数年待ってでも、パイロットを目指す志がある」。26人は給与の削減や訓練費の一部負担も受け入れるとして内定の維持を求めたが、会社側は最大100万円の一時金と引き換えの「合意の上での内定解約」を譲らなかった。別の内定者の男性(26)は「協議の結果ではなく、一方的に解約された。不況下で他の企業でも起きる可能性があり、同じような人は二度と出してはいけないと訴えたい」と話した。
編集後記
戦後最大の倒産とも言われるJALの会社更生法申請。ナショナル・フラッグはいかにして崩壊していったのか? 民主党の政権交代以降、前原大臣に委嘱されたタスクフォース、官邸、財務省、金融機関はそれぞれどう動いたのか。そして、国際線・労働組合・企業年金・独自の企業文化など、さまざまな問題を抱えながら、JALは本当に再建できるのか? AERA編集部の記者が驚愕の真実に迫るノンフィクション!
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2009年10月、26人が訓練生の内定を受けた。社会人5人、大学・大学院生21人。既に日航の経営問題は取り沙汰されていた。ある内定者は「会社の人は『状況は大変だけど国が援助する』と。ずいぶんのんきだとは思ったが、大丈夫だと信じていた」と振り返る。
日航は10年1月、会社更生法の適用を申請。JEXは訓練生の入社時期を同年12月以降に遅らせたが、「小型機を運航する役割は揺るぎない。無限大の可能性を持った若い力が必要。ぜひ入社してほしい」とメールを出した。
4月1日には、日航グループ全体の合同入社式が初めて開催された。JEXの訓練生内定者も参加。「40年先(の定年)まで空の安全を守りたい」。羽田の格納庫で全員が紙飛行機に決意を書いて飛ばした。日航の稲盛和夫会長は「会社再生の原動力になってほしい」と力を込めた。
しかし、4カ月後の8月13日、急きょ設けられた内定者説明会でJEX幹部が告げた。「パイロット訓練生として入社いただく結論には至らなかった」。事実上の内定取り消しだった。「訓練開始まで数年待ってでも、パイロットを目指す志がある」。26人は給与の削減や訓練費の一部負担も受け入れるとして内定の維持を求めたが、会社側は最大100万円の一時金と引き換えの「合意の上での内定解約」を譲らなかった。別の内定者の男性(26)は「協議の結果ではなく、一方的に解約された。不況下で他の企業でも起きる可能性があり、同じような人は二度と出してはいけないと訴えたい」と話した。
編集後記
戦後最大の倒産とも言われるJALの会社更生法申請。ナショナル・フラッグはいかにして崩壊していったのか? 民主党の政権交代以降、前原大臣に委嘱されたタスクフォース、官邸、財務省、金融機関はそれぞれどう動いたのか。そして、国際線・労働組合・企業年金・独自の企業文化など、さまざまな問題を抱えながら、JALは本当に再建できるのか? AERA編集部の記者が驚愕の真実に迫るノンフィクション!
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プリウス、首位陥落 フィットがトップの公算 1月新車販売
1月の車名別新車販売ランキングで、トヨタ自動車のハイブリッド車(HV)「プリウス」が1年8カ月ぶりに首位を転落したことが1日、わかった。ホンダの小型車「フィット」がトップを奪ったとみられる。
プリウスは燃費性能と最低価格205万円という割安感が支持され、首位を独走してきた。
しかし、エコカー購入補助金が終了した昨年9月以降は失速。12月も前年比19・9%減の1万8106台と、フィット(1万4547台)に約3500台差に迫られていた。
1月はプリウスの約1万4千台に対し、フィットが約1万5千台になったもようだ。
フィットは昨年10月にHVモデルを追加。HVでは最も安い159万円からという価格設定で、「フィットの半分以上を占める人気」(ホンダ関係者)となり、全体の販売を押し上げた。
車名別の販売台数は4日に日本自動車販売協会連合会が発表する。
編集後記
激動を切り抜けたディーラー経営者たちの壮大な人間ドラマ!日産・トヨタの死闘を軸に、クルマ販売の現場を描く熾烈なドキュメント。
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プリウスは燃費性能と最低価格205万円という割安感が支持され、首位を独走してきた。
しかし、エコカー購入補助金が終了した昨年9月以降は失速。12月も前年比19・9%減の1万8106台と、フィット(1万4547台)に約3500台差に迫られていた。
1月はプリウスの約1万4千台に対し、フィットが約1万5千台になったもようだ。
フィットは昨年10月にHVモデルを追加。HVでは最も安い159万円からという価格設定で、「フィットの半分以上を占める人気」(ホンダ関係者)となり、全体の販売を押し上げた。
車名別の販売台数は4日に日本自動車販売協会連合会が発表する。
編集後記
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5万円もするのに…「空気清浄機」が売れるワケ
部屋の窓を閉め切ることが多い冬は空気清浄機が売れる季節。最近は乾燥対策で除湿機能が付いたものが主流だ。イオンを放出して、室内の菌やウイルスの活動を抑制するなどの機能を売りにしたものもある。昨年夏の猛暑の影響で、今年の春はスギなどの花粉の飛散量が多いと予想されており、春に向けて商戦が盛り上がりそうだ。
イオンを使った空気清浄機を2000年に売り出したシャープは、「プラズマクラスター」の新機種を昨年11月に発売。空気を噴き出す本体内部のノズルに、空気力学を応用したラッパのような形状を採用し空気抵抗を低減。従来機種に比べ約2倍の吸じんスピードを実現した。
さらに室内を満たすイオンの濃度も高め、浮遊菌やウイルスの作用を抑える機能も向上させた。オープン価格だが、空気清浄適用床面積30畳の「KC−Z65」が実勢5万5000円前後。
パナソニックの「うるおいエアーリッチ」は、超微細な水の粒子に包まれたイオン「ナノイー」を放出。菌やウイルス抑制のほか、肌にうるおいを与える効果もあるという。空気がきれいなときは運転を自動休止。空気が汚れる日々のパターンを学習し、効果的に清浄する。適用床面積30畳の「F−VXF65」が実勢5万円前後。
ダイキン工業の「うるおい光クリエール」は、高速の電子を発生させる装置を備えた。電子の作用で加湿用のフィルターやトレーの水を除菌。気になるトレーのぬめりを抑える。適用床面積28畳の「MCK75L」が実勢5万2000円前後。
イオンを使った空気清浄機を2000年に売り出したシャープは、「プラズマクラスター」の新機種を昨年11月に発売。空気を噴き出す本体内部のノズルに、空気力学を応用したラッパのような形状を採用し空気抵抗を低減。従来機種に比べ約2倍の吸じんスピードを実現した。
さらに室内を満たすイオンの濃度も高め、浮遊菌やウイルスの作用を抑える機能も向上させた。オープン価格だが、空気清浄適用床面積30畳の「KC−Z65」が実勢5万5000円前後。
パナソニックの「うるおいエアーリッチ」は、超微細な水の粒子に包まれたイオン「ナノイー」を放出。菌やウイルス抑制のほか、肌にうるおいを与える効果もあるという。空気がきれいなときは運転を自動休止。空気が汚れる日々のパターンを学習し、効果的に清浄する。適用床面積30畳の「F−VXF65」が実勢5万円前後。
ダイキン工業の「うるおい光クリエール」は、高速の電子を発生させる装置を備えた。電子の作用で加湿用のフィルターやトレーの水を除菌。気になるトレーのぬめりを抑える。適用床面積28畳の「MCK75L」が実勢5万2000円前後。
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5月4日開業「ルクア」、概要発表−梅田最多の198店舗に /大阪
JR西日本SC開発(大阪市北区梅田)は1月26日、5月4日に開業する大阪ステーションシティ・ノースゲートビルディングの専門店ゾーン「LUCUA(ルクア)」の概要を発表した。
地下1階〜10階で構成し、延べ床面積は4万平方メートル。25〜34歳のトレンドに敏感な働く女性をメーンターゲットに据え、全国初24店、関西初40店、大阪・梅田初54店を含む198店舗が出店する。「発見。Next Urban Lifestyle 見つける楽しさ、手に入れる喜び、明日からのすてきな自分」をコンセプトに、「社員自らが梅田周辺や商圏を調査し、今の梅田に足りないもの、求めているものは何かを想定した上で、百貨店では実現しないような構成にした」(取締役開発部部長の藤岡秀樹さん)。
調査の結果、梅田エリアでは「トレンド志向、カジュアルが強い。若い人は休みの日にカップルで買い物をする人が多い」ことを受け、レディス&メンズの大型ショップを集積。「アーバンリサーチストア」(7階)、「トップショップ/トップマン」「ディーゼル」(5階)、「トゥモローランド」「ル ドーム エディフィス エ イエナ」(4階)、「ビームス」「ジャーナルスタンダード」(3階)、「アメリカンラグ シー」(2階)など、国内有名セレクトショップ旗艦店や海外ストリート系ブランドを集めた。
地下1階は、スイーツ・フード・コスメフロア。コスメを比較購買したいというニーズに応え、セルフのセレクトショップ「H&Bプレイス」や、オーガニックビューティー&ライフスタイルセレクトショップ「テラコーレ コレッツィオーネ」などが出店。スイーツでは、「クリスピー・クリーム ドーナツ」、ジェラート「グロム」など、フードショップでは、パリで3本の指に入るといわれるブーランジェ「ドミニク・サブロン マルシェ・エ・カフェ」、ターゲットと同年代の女性でプロジェクトチームを組み商品を企画した「ザ・パントリー」など。
1階は、気軽に購入できる雑貨やちょっとしたプレゼントに適した雑貨のフロア。バッグ&バッグチャームブランド「マルシェ ド キューポット」を中心に関西初のアイテムをそろえる「キューポット」や、キャンドルブランド「SWATi」が手掛ける全国初の雑貨セレクトショップ「ラ ブッシュリー ドゥ スワティー」など。2階は、全国初、関西初、梅田初のブランドや新展開店が並ぶ、レディス・メンズ モードカジュアルフロア。アッシュ・ペーフランスの新業態店「ear」、チダコウイチさんが手掛ける「ファー ファー」、「フィガロ パリ」、「ランバン オン ブルー」、モデルの梨花さんがデザインを手掛けるジュエリーブランド「ジュピター」など。
3階は、レディス・メンズ セレクトカジュアルフロアで、「ビームス」「ジャーナルスタンダード」の梅田旗艦店など、4階はレディス・メンズ ベーシック&エレガンスフロアで、フロア中央に「オデット エ オディール ユナイテッドアローズ」「ダイアナ」「グラップバニスター」の3店舗のレディスシューズを集積する。
5階はレディス・メンズ トレンド&ストリートモードフロアで、レディス&メンズの海外ハイストリートブランドやグラマラスモードテイストのショップをそろえ、6階はガーリー系とグラマラス系の人気ショップ、雑貨など、7階は、裏原宿で人気のストリートブランド「real mad HECTIC」のディフュージョンライン「マッドヘクティク ストア」、メンズインナー「サードウェア」、フェイス、ハンド、ネイルなどのサービスも展開する「メンズグルーミングサロン エアーズゼノン」などが出店するメンズフロア。
ボディーケア・コスメ、ライフスタイルグッズを扱う8階は、「ハウス オブ ローゼ」の新業態「グッドモーニング」や韓国コスメ「スキンフード」、生活雑貨では「フランフラン」「無印良品」「イデアセブンスセンス」など、ブックス&カフェ・ライフスタイルグッズの9階は、三省堂書店とスターバックスコーヒーがコラボレーションする「ブックス&カフェ」、「ロフト」、フランフランの新ブランド「ダブルティー」、ペット雑貨、ヘアサロン「フルショウ/フルショウ ナイン」など。
10階のダイニングフロアには、焼肉「叙々園」、イタリアン「ポンテベッキオ」のオーナーシェフ・山根大助さんが展開するピッツェリア・トラットリア「エキ ポンテ ベッキオ ア オオサカ」、「ラ・ベットラ・ダ・オチアイ」の落合務シェフ監修のパスタが中心のイタリアン「ヴィ ヴィ ヴェルデ」、ミナミの人気ラーメン店「神座(かむくら)」、新世界元祖串かつ「だるま」など、バリエーション豊かに16店舗をそろえる。
同日にオープンし直結する「JR大阪三越伊勢丹」とは、ベビーカー・車椅子の相互乗り捨てや館内誘導サイン、連絡通路の相互表示、「JR MICARD」(JR大阪三越伊勢丹カード)をルクアで使用すると1%のポイントを付与する(通常0.5%)など、連携した共同サービスも展開する。
初年度は売り上げ250億円、入店客数1,900万人を目指す。
地下1階〜10階で構成し、延べ床面積は4万平方メートル。25〜34歳のトレンドに敏感な働く女性をメーンターゲットに据え、全国初24店、関西初40店、大阪・梅田初54店を含む198店舗が出店する。「発見。Next Urban Lifestyle 見つける楽しさ、手に入れる喜び、明日からのすてきな自分」をコンセプトに、「社員自らが梅田周辺や商圏を調査し、今の梅田に足りないもの、求めているものは何かを想定した上で、百貨店では実現しないような構成にした」(取締役開発部部長の藤岡秀樹さん)。
調査の結果、梅田エリアでは「トレンド志向、カジュアルが強い。若い人は休みの日にカップルで買い物をする人が多い」ことを受け、レディス&メンズの大型ショップを集積。「アーバンリサーチストア」(7階)、「トップショップ/トップマン」「ディーゼル」(5階)、「トゥモローランド」「ル ドーム エディフィス エ イエナ」(4階)、「ビームス」「ジャーナルスタンダード」(3階)、「アメリカンラグ シー」(2階)など、国内有名セレクトショップ旗艦店や海外ストリート系ブランドを集めた。
地下1階は、スイーツ・フード・コスメフロア。コスメを比較購買したいというニーズに応え、セルフのセレクトショップ「H&Bプレイス」や、オーガニックビューティー&ライフスタイルセレクトショップ「テラコーレ コレッツィオーネ」などが出店。スイーツでは、「クリスピー・クリーム ドーナツ」、ジェラート「グロム」など、フードショップでは、パリで3本の指に入るといわれるブーランジェ「ドミニク・サブロン マルシェ・エ・カフェ」、ターゲットと同年代の女性でプロジェクトチームを組み商品を企画した「ザ・パントリー」など。
1階は、気軽に購入できる雑貨やちょっとしたプレゼントに適した雑貨のフロア。バッグ&バッグチャームブランド「マルシェ ド キューポット」を中心に関西初のアイテムをそろえる「キューポット」や、キャンドルブランド「SWATi」が手掛ける全国初の雑貨セレクトショップ「ラ ブッシュリー ドゥ スワティー」など。2階は、全国初、関西初、梅田初のブランドや新展開店が並ぶ、レディス・メンズ モードカジュアルフロア。アッシュ・ペーフランスの新業態店「ear」、チダコウイチさんが手掛ける「ファー ファー」、「フィガロ パリ」、「ランバン オン ブルー」、モデルの梨花さんがデザインを手掛けるジュエリーブランド「ジュピター」など。
3階は、レディス・メンズ セレクトカジュアルフロアで、「ビームス」「ジャーナルスタンダード」の梅田旗艦店など、4階はレディス・メンズ ベーシック&エレガンスフロアで、フロア中央に「オデット エ オディール ユナイテッドアローズ」「ダイアナ」「グラップバニスター」の3店舗のレディスシューズを集積する。
5階はレディス・メンズ トレンド&ストリートモードフロアで、レディス&メンズの海外ハイストリートブランドやグラマラスモードテイストのショップをそろえ、6階はガーリー系とグラマラス系の人気ショップ、雑貨など、7階は、裏原宿で人気のストリートブランド「real mad HECTIC」のディフュージョンライン「マッドヘクティク ストア」、メンズインナー「サードウェア」、フェイス、ハンド、ネイルなどのサービスも展開する「メンズグルーミングサロン エアーズゼノン」などが出店するメンズフロア。
ボディーケア・コスメ、ライフスタイルグッズを扱う8階は、「ハウス オブ ローゼ」の新業態「グッドモーニング」や韓国コスメ「スキンフード」、生活雑貨では「フランフラン」「無印良品」「イデアセブンスセンス」など、ブックス&カフェ・ライフスタイルグッズの9階は、三省堂書店とスターバックスコーヒーがコラボレーションする「ブックス&カフェ」、「ロフト」、フランフランの新ブランド「ダブルティー」、ペット雑貨、ヘアサロン「フルショウ/フルショウ ナイン」など。
10階のダイニングフロアには、焼肉「叙々園」、イタリアン「ポンテベッキオ」のオーナーシェフ・山根大助さんが展開するピッツェリア・トラットリア「エキ ポンテ ベッキオ ア オオサカ」、「ラ・ベットラ・ダ・オチアイ」の落合務シェフ監修のパスタが中心のイタリアン「ヴィ ヴィ ヴェルデ」、ミナミの人気ラーメン店「神座(かむくら)」、新世界元祖串かつ「だるま」など、バリエーション豊かに16店舗をそろえる。
同日にオープンし直結する「JR大阪三越伊勢丹」とは、ベビーカー・車椅子の相互乗り捨てや館内誘導サイン、連絡通路の相互表示、「JR MICARD」(JR大阪三越伊勢丹カード)をルクアで使用すると1%のポイントを付与する(通常0.5%)など、連携した共同サービスも展開する。
初年度は売り上げ250億円、入店客数1,900万人を目指す。
| 経済一般
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。