府が第三セクターを通じて出資している「大阪りんくうホテル」(泉佐野市)について、有識者でつくる同ホテルに関する検討委員会は3日、「民間が自立的に運営することが望ましい」と、民間譲渡を求める提言をまとめた。
同ホテルは毎年数億円の赤字があり、「大阪府都市開発(OTK)」が9割の株式を保有、運転資金などとして13億円の貸し付けが行われている。検討委は「ホテル機能は周辺のまちづくりに有益」としたが、赤字体質から脱却するには、大幅な経費削減に取り組むことが大前提とした。
提言では、ホテル継続のための環境整備として、ホテルが入居するゲートタワービルを府が購入する案についても触れているが、橋下徹知事は「買い取っても意味はない」と否定的な見解を示している。
一方、大阪りんくうホテルが運営する「全日空ゲートタワーホテル大阪」は3日、7月以降の宿泊や宴会場利用について予約のキャンセルを始めた。ホテル側は「経営体が変わった場合、運営方法の変更や改装なども想定され、それに対応するため」としている。
従業員向けの説明会も同日午後に開催。民間譲渡先の意向では、休館や解雇の可能性があることも説明したという。
泉佐野市の新田谷修司市長は「府は、りんくうタウンのシンボリックな建物として必要不可欠と判断している。ホテルの看板が変わっても、責任を持って対応してもらえると考えている」と話した。
編集後記
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経済一般カテゴリの記事一覧
奥州市:負債解消へ三セク債検討−−土地開発公社の97億円 /岩手
奥州市は、市土地開発公社が抱える約97億円の負債を解消するために、公社の解散を前提とした国の第三セクター等改革推進債(三セク債)を発行することを検討している。これまで借入金の借り換えで経営をつないできたが、抜本的な改善が必要と判断した。
同公社は06年に3公社が合併して発足した。造成地の販売不振や地価の下落などで経営が悪化。市は09年度に経営健全化計画を策定したが、保有土地の売却が計画通りに進まないのが現状だ。市は借入金の借り換えでしのいできたが、借り入れ先の金融機関からは「計画の実効性に欠ける」と指摘され、新規の借り換えが難しい状況となっていた。
市の試算では、約90億円を三セク債で起債した場合、10年返済で単年度約11億円、30年返済で約4億円の償還額になるという。起債償還は一般会計からの繰り出しになり、市は市民の理解を得ながら慎重に進めていく考えだ。
三セク債は09年度から5年間だけ制度化した地方債で、県内では北上市が導入している。
編集後記
「変人」を重用して、身の丈を超えよ。もはや成功体験は「負の遺産」なのか─。強大なライバルを相手に結果を出す企業を数多く分析し、導き出された弱者必勝の方程式。スモールメリットの経営論。
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同公社は06年に3公社が合併して発足した。造成地の販売不振や地価の下落などで経営が悪化。市は09年度に経営健全化計画を策定したが、保有土地の売却が計画通りに進まないのが現状だ。市は借入金の借り換えでしのいできたが、借り入れ先の金融機関からは「計画の実効性に欠ける」と指摘され、新規の借り換えが難しい状況となっていた。
市の試算では、約90億円を三セク債で起債した場合、10年返済で単年度約11億円、30年返済で約4億円の償還額になるという。起債償還は一般会計からの繰り出しになり、市は市民の理解を得ながら慎重に進めていく考えだ。
三セク債は09年度から5年間だけ制度化した地方債で、県内では北上市が導入している。
編集後記
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| 経済一般
四国 徳島香川愛媛高知..制服リユース:家計にやさしく 主婦3人が店舗開く−−高松 /香川
制服を再利用して、家計への負担を減らそうと、高松市の馬場加奈子さん(39)ら主婦3人が「さくらYa」(高松市上之町3)の店舗をオープンした。卒業で不要になったり、サイズが合わなくなったりした制服などを買い取り、販売する。
馬場さんは、中学1年生の長女ら3人を育てる。制服は、幼稚園から高校まで入学のたびに買い直すうえ、成長に応じて買い替えなければならず、家計への負担が大きい。一方で、近所付き合いが希薄になるなど譲り受ける機会が少ないため、仲介サービスを始めることにした。
制服は、状態などでS、A〜Dの5段階のランクを付けて買い取り、ボタン付けやほつれなどの補修とクリーニングを済ませて販売する。Bランクなら新品の半額程度になるという。高松市内の公立小を中心に約200点をそろえたが、体育着、市内外の幼稚園や小中学校、高校の制服を買い取る方針で、新年度までに600点以上集めるのが目標という。
馬場さんは「制服を大切にし、安くできた分を文房具代などに回して役立ててもらえたらうれしい」と話している。問い合わせは(087・887・6646)。
編集後記
急ぐことはない、ゆっくりいけばいい。自分を見つめ直し、無理して背伸びせずに、身の丈に合った生き方をしよう。生きる基本を「吾亦紅」に見る。
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編集後記
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| 経済一般
えっ?雛人形レンタル増 業界困惑「厄よけ、逆効果…」
厄よけも含め、女の子のすこやかな成長を祈る「ひな祭り★」。ところが、若い世代の親の間で、その認識が薄れつつあるという。核家族や少子化などの影響で、年長者からいわれを聞かずに育った世代が、イベント感覚でひな人形を購入。手間いらずをうたったレンタル業者も受注件数を伸ばしているという。業界関係者は「ひな人形は子供のお守り。レンタルでは他人の厄がつき、逆効果の恐れもあるのだが…」と困惑している。
大阪市中央区の松屋町筋商店街。約30の人形販売店や卸問屋が軒を連ねる中、2月の土、日は赤ちゃんを抱きながら人形を選ぶ若い夫婦の姿もみられた。
業界によると、少子化でひな人形などの売り上げはピーク時の昭和40年代と比べて縮小する一方、顧客獲得競争は激化。人形の衣装や表具が多様化し、20万円からの平飾りが売れているという。
増村人形店3号館の足立裕二店長(42)は「若い親は厄よけの意味を知らない人がほとんど。年に一度楽しむイベントに変わってきている」。三木直商店の三木啓二社長(54)も「最近は地方でも親世代と別居する。古来の風習を学ぶ機会が減っているのでは」と話す。
マンション住まいの核家族にとって、飾る場所や保管スペースの確保は悩みのタネ。そこに狙いをつけたのがレンタル業者だ。
3年ほど前からオンラインショップを手掛ける東京のある業者は、初年度数件だった個人客の注文が今シーズンは数十件に増加。「厄よけにならない」との声に対しても「毎年新しい人形を仕入れ、同じ人形を複数の人が使い回しすることはない」と説明する。
松屋町筋商店街振興組合の安川悦司理事長(62)は「若い人の生活スタイルが変化し、ひな飾りの性格も変わらざるを得ないのか」と話している。
編集後記
・備えあれば憂いなし。経営者よ決断せよ!
・みんなが幸せになれる「倒産」の方法がある!
【送料無料】元気な会社こそ知っておきたい「よい倒産」の実務
新会社法制定で世の中は起業ブーム。ところがその半面倒産の危機が高まっているのも事実です。
本書は倒産・企業再生にプロパーな弁護士が書いた類例のない「よい倒産」の手引書。
簡単に起業できる現代だからこそ、会社という器は消えても、取引先・債権者・株主・従業員など
全ての関係者の迷惑を最小限にとどめるノウハウが必要なのです。
そしてそれは、頑張れば頑張るほど泥沼化してしまう危険から再生への希望が持てる転換点へと
切り替えられるチャンスでもあります。
中小企業の経営者から、融資ご担当者まで是非お勧めしたい一冊です。
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| 経済一般
「食後の品格」ニンニクの臭い9割低減 アサヒ飲料が新飲料
アサヒ飲料は4日、ニンニクの臭い成分に直接作用し、臭いを低減させる飲料「食後の品格 ボトル缶190グラム」を22日に発売すると発表した。中国茶の一種、甜茶由来のルブス抽出物を配合。ニンニク2片相当を食べた後の臭気成分が飲用直後で3分の1に低減するほか、2時間後には90%以上低減させる効果があるという。
ルブス抽出物はニンニクの臭い成分、アリルメチルスルフィルドと結合し、不快な臭いが揮発しない別の成分に変化させる効果があるという。ガムやタブレットなどは別の香りで、臭いを感じさせないようにしているが、「食後の品格」は直接、臭い成分に作用するため消臭効果が高いとしている。
紅茶をベースに甜茶、ミント、レモンバームなどをブレンド。臭いの強い食後にぴったりなスッキリした味わいに仕上げだ。希望小売価格は1本190グラム入りで190円(税抜き)。
消臭エチケット関連商品の市場は400億円規模で、その中で約7割を占めるミント系タブレットの伸びが大きいという。同社では、オフィスで働くOLやサラリーマン、接客業などをターゲットに年間20万箱(1箱=30本)を目指す。
編集後記
あなたの会社は大丈夫?
危ない会社をあらかじめ知ることはできないだろうか。これが本書のテーマである。
著者は15年間の経営者生活の後にその会社を倒産させ、その経験を活かして「経営危機コンサルタント」を標榜し、経営に窮した会社の事業再建などのお手伝いをしている。
そのためか、危ない会社の予兆や傾向を訊ねられることがよくあるが、実は明確にお答えすることができないことが多い。
それは、ひとつの事象が危機の前兆である場合と、そうでない場合の分岐点が非常に難しいからである。
会社運営の危機を見極める単純な方程式はない、とも思えるのである。
たしかに、ひとつの事象だけを取り上げて、会社が危機かどうかを判断するのは難しいものの、その事象の原因として考えられることを、いくつか挙げることはできる。
そして場合によっては、その事象の出現は明らかに危ないと断言することもできるし、また、逆にこんな場合は、単なる風説にすぎないのであるから心配には及ばない、と言いきれることだってある。
現在のような仕事をしている著者であれば、実際にあった多くの経営危機の相談事例に基づいて、一つ一つの事象をていねいに解説していけるのではないか。
そのような試みをするのが本書なのである。
【送料無料】倒産警報
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| 経済一般
トヨタ、2015年の販売1千万台超を計画
トヨタ自動車が、2015年のグループ世界販売計画(ダイハツ工業と日野自動車含む)を1000万台超に設定する方向で最終調整に入ったことが3日、明らかになった。
自動車メーカーで世界販売が1000万台を超えるのはトヨタが初めてとなる。
トヨタは、グループの世界販売が07年に936万台とピークを記録したが、08年秋の米金融危機による世界的な需要減退で09年は781万台と、04年(751万台)の水準近くまで激減した。その後、需要回復に伴って10年は841万台となり、11年は861万台を想定している。
12〜13年には中国や東南アジア、ブラジルで100万円以下の低価格車を投入するなど新興国の販売拡大に力を入れるほか、米国でも景気回復で販売が上向くと見ており、1000万台突破は可能と判断した。
編集後記
倒産リスクとの戦い方
会社はいまどういう状況か?世界経済の流れから徹底診断。
【送料無料】会社は倒産体質
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12〜13年には中国や東南アジア、ブラジルで100万円以下の低価格車を投入するなど新興国の販売拡大に力を入れるほか、米国でも景気回復で販売が上向くと見ており、1000万台突破は可能と判断した。
編集後記
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| 経済一般
ソフトバンクも携帯接続料引き下げへ
ソフトバンクモバイルは4日、他社の携帯電話からソフトバンクの携帯に電話をかけた際、発信側の通信会社から徴収する回線使用料(接続料)を2010年4月に遡って25%引き下げると発表した。
同じ区域内の通話の場合、現行は1分あたり10・2円の接続料を7・6円に、区域外の通話は11・8円から8・8円に下げる。
すでにNTTドコモは最大36%、KDDI(au)は27%引き下げる料金改定を総務省に届け出ており、大手3社が出そろった。今後、通話料金の引き下げにつながる可能性もある。
編集後記
2000社を救ったプロが教える
借金で苦しんでいる事業者のための本。もう倒産するしかない…追いつめられた事業者の悩みを解決するさまざまな手法を紹介。
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| 経済一般
プリウス、1か月で首位奪回…2月新車販売
日本自動車販売協会連合会などが4日発表した2月の車名別新車販売台数で、トヨタ自動車のハイブリッド車「プリウス」が、ホンダの小型車「フィット」を抜いて首位に返り咲いた。
プリウスは1月の販売台数で、1年8か月ぶりに首位から陥落していた。
プリウスの販売台数は、トヨタが販売攻勢を強めたことなどから前年同月比では29・2%減だったが1万9110台を確保し、同20・8%増の1万6876台と好調なフィットを抜き返した。軽自動車の首位はダイハツ工業の「ムーヴ」で、同26・3%増の1万6230台と、総合では4位だった。ガソリン高などから、燃費性能が良い小型の車種に人気が集まっている。
編集後記
収益を倍増するブランド教育のすすめ
BMW、ディオール、銀座あけぼの、ソニー…1万人を教えた伝説の“コンサルティング・トレーナー”が明かす。
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| 経済一般
迷惑かけられない…気が小さい?労金職員「浮き貸し」で解雇
九州労働金庫(福岡市)は4日、自己資金や顧客の預金を流用し、審査を通過していない22人に計約8800万円を融資する「浮き貸し」をしたとして、50代の男性職員を2月28日付で懲戒解雇処分にしたと発表、出資法(浮き貸し等の禁止)違反容疑で佐賀県警に告発状を提出した。
同金庫によると、男性職員は1992年以降に勤務していた佐賀県労働金庫鳥栖支店(佐賀県鳥栖市、当時)や九州労金唐津支店(同県唐津市)などで、融資を申し込んだ個人に融資が実行されるまでの間、自分の貯金や、別の顧客の定期預金などを流用して融資金を立て替えていた。
男性職員は「事務手続きが遅れてしまい、顧客に迷惑を掛けてしまうと思った」と説明したという。
九州労金の金子智俊総合企画部長は「著しく信用を損なう行為。職員一丸となって信頼回復に全力を挙げて取り組む」と話している。
編集後記
赤字のちっちゃい会社のお金の借り方
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エスプールが上場廃止に係る猶予期間入り、債務超過転落で
大阪証券取引所は、ジャスダック上場の人材派遣・作業受託「エスプール」を上場廃止に係る猶予期間入り銘柄に指定すると発表しました。
これは、2010年11月期決算において同社が債務超過に陥ったための措置で、猶予期間となる11月30日までに債務超過を解消できない場合は上場廃止となります。
厳しい雇用環境が依然として続く中、システム事業およびモバイル・マーケティング事業の不振により、2010年11月期末時点で3391万円の債務超過に転落するなど業績が悪化していました。
編集後記
増やすべきは「利益」ではなく「現金(キャッシュ)」!隠れ負債の発覚、膨れ上がる製品在庫、外資による乗っ取り計画--倒産の危機に直面した会社を救い出せるのは、知識を現金(キャッシュ)に変える「ホンモノの会計力」だ!ストーリーを読みながら経営と会計のセンスを磨こう。
要点が一目でわかる!「真理の会計ノート」収録
『餃子屋とフレンチでは、どちらが儲かるか?』の著者が描く、ストーリー仕立ての会計入門書第2弾!
中堅電子部品メーカー、ジェピーに入社し、数々の粉飾決算をあばきだした熱血会計課長、団達也。その功績から経理部長兼CFOに昇進した達也が、こんどは債務超過に陥った会社の建て直しに挑む。いっこうにキャッシュを生まない生産ライン、外資系ファンドとの特許争奪戦、社長の嫉妬と裏切り--。
ストーリーを読み進めながら、ビジネスに役立つ実践的な知識とスキルが身につきます。
【送料無料】「キャッシュ経営」で会社を救え!
これは、2010年11月期決算において同社が債務超過に陥ったための措置で、猶予期間となる11月30日までに債務超過を解消できない場合は上場廃止となります。
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