武富士の負債1兆5000億円＝「過払い」債務で破綻時の3．4倍

会社更生手続きを進めている消費者金融武富士の小畑英一管財人は6日の記者会見で、負債総額が1兆4949億円になったと発表した。昨年9月下旬の破綻時に公表した4336億円の約3．4倍。借り手からの返還請求を受けて認めた「過払い利息」の債務が総額1兆3700億円に上ったことが大きい。
　
破綻時までに請求のあった過払い利息は1713億円だったが、昨年10月から4カ月間、改めて受け付けを行った。負債額には社債約926億円も含まれる。一方、貸付金の減少で、返済原資となる資産が少なくなったため、最終的に戻って来る過払い利息は大幅にカットされる見通しだ。　

編集後記
２００２年の企業の倒産件数は、２年ぶりに前年度比減となったが、相変わらず１万８０００件を突破する高止まりの傾向に落ち着いている。
「大量倒産時代」といって過言でないこの時代だからこそ、倒産を乗り越え生き抜いていく覚悟と知恵が必要なのだ。
倒産という試練から再起する手立てはあるのか？
自らの失敗を分析、教訓化し、再起を期す人びとのドキュメント！「倒産はチャンスでもある！？」。

【送料無料】ザ・会社倒産！

オーナー企業の課題は後継者、県内７５％が「いない」/神奈川

県内のオーナー企業のうち75％は後継者が決まっていない―。帝国データバンク横浜支店が実施した調査で、こんな結果が出た。同支店は「オーナー企業は意思決定が早いが、事業承継が最大の課題」としている。経営者育成やＭ＆Ａ（企業の合併・買収）などで企業価値を継続させることへの支援が求められそうだ。

同支店によると県内のオーナー企業は約２万４千社で、全企業数の35・６％。業種別では建設業が６８２８社と最多で、業種に占める割合では卸売業が50・７％を占めた。

年商規模別では１億円以上10億円未満の企業が全体の52・４％。現預金などが純資産の２割以上と潤沢な現金収支を持つ企業も４３４社あった。

「後継者がいる」とした企業は全体の24・４％。「いない」とした75・６％は、全国の68・２％を上回る水準だった。企業代表者は「創業者」が67・０％、「同族継承」が22・６％で、９割弱が創業家の所有となっている。

編集後記
倒産を乗り越えた妻たちの戦い
倒産、その時、妻たちはどうしたか-。修羅場をくぐり抜け、人生の幸せをつかんだ１１人の「妻たち」の実録。

【送料無料】幸せをあきらめない

女は男よりも強し。土壇場で行動する妻-女の意志は運をも動かす。
決心を貫く妻-「子供のために別れない」選択でつかんだ幸せ。
誰にも頼らない妻-母娘の絆を糧に、強く生き抜く。
妻の「賢さ」は偉大である。愚痴を言わない妻-現実から逃げない「プラス思考」が家族を救う。
分を知る妻-「ほどほど」に満足しているから救われた。
「優しい妻」は幸せを呼ぶ。献身的な妻-「夫を救う」の一念は“岩をも通す”。
それでも夫を信じる妻-「仲良し」は逆境を乗り切る最大の武器。
黙ってついていく妻-足を引っ張らずに協力したから、再起できた。
夫婦一緒に夢を見る。運命共同体の妻-尊敬しているから、夫の背中を見てついていく。
夫と夢を見る妻-夫に賭けたから信じてついていく。
名参謀役を果たす妻-どんな逆境も、一心同体だから乗り切れた。

日テレで紳助も絶賛、焼き肉チェーン土下座社長の伝説とは

焼き肉チェーン店「焼肉酒家えびす」で４人が死亡したユッケ集団食中毒で、富山、福井両県警の合同捜査本部は６日午後、業務上過失致死容疑で、チェーンを運営する「フーズ・フォーラス」（石川）の本社や富山、福井県の店舗、東京都内の食肉卸業者などを家宅捜索する。同社の勘坂康弘社長（４３）は２０１４年度までの東証マザーズ上場を目指してビジネスを拡大。有名ホテルを手本にした経営理念を掲げたものの、急成長に肝心の安全管理がまったく追いついていなかった。

ユッケ用の生肉は、東京都板橋区の食肉卸業者がチェーン店側に販売した。合同捜査本部は卸業者らから詳しく事情を聴くとともに、肉の流通経路などを調べ、集団食中毒の全容解明を進める。

これまでに富山県砺波市の砺波店や福井渕店（福井市）でユッケなどを食べた男児ら４人が亡くなったほか、神奈川、富山両県で３４人が入院。うち２１人が重症となっている。神奈川県警も５日、業務上過失致死容疑で捜査本部を設置した。

「本当に申し訳ございませんでした」

５日、同社の勘坂社長は報道陣の前で路上に土下座し、こう声を震わせた。「生食用として市場に流通している牛肉はありません！」などと声を荒らげて弁明した２日の会見以降、まるで豹変したかのように神妙な態度を貫いている。

勘坂社長は１９６８年、富山県高岡市生まれ。金沢経済大（現・金沢星稜大）在学中のアルバイトはディスコの黒服。卒業後、高岡市内の商社に入るも２年で退社した。関係者は「そこから独立に向け、派遣社員の給料で月３０万円ずつ３年弱の間に１０００万円ためた。当時の貯金術を『とても簡単。使わなければいい』と語っていた」と証言していた。

９８年に同社を設立。社名は「ＦＯＯＤ　ＦＯＲ　ＵＳ」に由来し、「幸せの実現」を企業理念に掲げた。石川など北陸３県で足場固めをした後、昨年、横浜への出店で首都圏進出。２０１０年末までに北陸で１６店、首都圏で４店を展開。業界関係者によると、勘坂社長は２０１４年度までの東証マザーズ上場を目指していたという。

「店では名門ホテルのザ・リッツ・カールトンが掲げる経営理念を参考にした礼儀作法の『６大行動規範』などを徹底。自らの性格については『石橋を３回たたいて渡るほど慎重』と評していた。夢は『日本一の伝説に残るレストランチェーン』を築くこと。２０２０年ごろまでに全国３００店が目標だっただけに、当面の課題である上場を焦るあまり、安全面の管理がおろそかになったのではないか」

同社の急成長ぶりは注目を集め、バラエティー番組「人生が変わる１分間の深イイ話」（日本テレビ系）でも取り上げられた。４月１８日の放送では、低価格を維持する経営方針などを出演者のタレント・島田紳助らが絶賛。死亡した男児は同１７日に福井渕店でユッケを食べていた。

「日本一の伝説に残るレストランチェーン」が目標だった同社。食中毒で４人の死者を出し、日本一注目されてしまったのはあまりに皮肉だ。

編集後記
優れた潜在意識を活かす。仕事も健康も、プラス思考で！身近な成功者の体験をふまえ、トヨタのトップセールス、脱サラ、会社経営とプラス思考のバカ発想で切り拓いてきた著者の提言書。

プラス思考のバカ発想

ゲゲゲブーム健在 鳥取境港の水木ロード大盛況

東日本大震災の影響で全国的に大型連休中の観光自粛ムードが広がるなか、鳥取県境港市の水木しげるロードは昨年の同時期を上回る観光客らでにぎわっている。昨年放送されたＮＨＫの連続テレビドラマ「ゲゲゲの女房」が終了して半年以上たつが“ゲゲゲブーム”はいまだ衰えをみせていない。

同市観光協会によると、今年４月２９日〜５月３日に、水木ロードを訪れた観光客数は前年比１２２・５％増の２２万４２６２人。３日には１日の観光客数として過去最高の７万３１０人を記録した。昨年の大型連休中（４月２９日〜５月５日）に訪れた２６万２４５２人を大幅に上回るペースという。

今年は自家用車を利用する人に加え、関西方面などから日帰りツアーを利用する団体客が増加。市は駐車場が十分に確保できないとして、大型バス用の駐車スペースをこれまでの倍以上となる３９台分まで拡張した。

大型連休中はロードが歩行者天国となっているほか、「河童（かっぱ）の泉」では初の試みとなる夜間ライトアップを実施。午前１１時からほぼ終日、妖怪にちなんだ紙芝居も上演され、好評を博している。

同協会の桝田知身会長は「１度訪れた人が水木ロードの良さを口コミで広げてくれている。散策だけなら費用もかからず、子供から熟年層まであらゆる世代が楽しめるのも特徴」と話す。

編集後記
「資本主義は市場にまかせていたら不況に陥り、失業や格差を生み出す」と論証した“人間ケインズ”の生涯を生き生きと活写する。

【送料無料】マンガ　ケインズ大不況は解決できる！

差し押さえ１０５２点、大幅増 滋賀地方税整理機構

滋賀県と県内市町で作る「滋賀地方税滞納整理機構」が滞納額縮減に向けた取り組みを強化している。昨年度、滞納者宅などで実施した差し押さえ件数は１０５２点で、前年度の８８点から大幅増となった。県と市職員による合同チームを発足させ重点的に取り組んだ結果で、「引き続き本年度も取り組みたい」としている。
　
公平な税負担と税収確保に向け、同機構は昨年９月、県と市が協力し、滞納者の自宅などで差し押さえ対象の財産を探す「捜索」や公売を専門に担う「合同捜索チーム」を作った。
　
昨年度、県や各自治体が実施した「捜索」は計６１回（前年度２９回）。うち同チームでは計８回取り組み、東近江市では１回で６６２点を差し押さえた。
　
また公売では３３８点を出品し２７０点が落札された。落札額は７４９０万円。前年度の１２２点、６９０１万円より増えた。
　
同機構は「チームの発足で、体制が整ってなかった小規模自治体でも捜索が可能となった。各自治体でも捜索実施への機運が高まり相乗効果につながった」としている。

編集後記
地獄を見て来た男の迫真の手記
二度の自殺から生還した男がその波乱万丈の人生を語り、生き抜くことの尊さを訴える。
自殺する前に読め

旧角館町の無断確定申告：虚偽申告１００件以上か 関与認める職員も ／秋田

旧角館町（現・仙北市）が住民に無断で虚偽の所得税確定申告書を提出していた問題で、虚偽申告が疑われるケースは１００件以上あることや、不正への関与を認める職員がいることが分かった。
　
同市が２日に開催した第３回調査委員会で報告した。調査委の倉橋典夫総務部長によると、角館町の０２〜０５年度の確定申告書約７００件を調べたところ、医療費や保険料などの金額が不自然に高く、職員の不正申告が疑われるケースが多数見つかった。判明している限りで「１００件以上はある」という。還付金差し押さえ調書の謄本は滞納者本人に送る必要があるが、一部を送付していなかった。
　
また、０３〜０５年に税務課に在籍した職員２４人に聞き取り調査したところ、一部の職員が「当時の上司の指示で不正な確定申告にかかわった」などと話したという。指示したとされる職員は亡くなったといい、倉橋部長は「確証があるかはまだわかっておらず、具体的な調査はこれから」と説明した。調査委は再度聞き取りする方針。
　
市県民税の徴収すべき額と実際の徴収額にずれが出ていた問題では、徴収額を実際より少なく記録することにより、県に３００万円以上の県税を納めずに済ませていたことがわかった。差額は町税に充てられていたとみられる。市は不正があったとみて調査を進めるとともに、返還のため県と協議する。

編集後記
建物とまち並と人間の、再建・再起ドキュメント
好評の読売新聞（大阪本社版）長期連載ドキュメント「自宅再建」を背景に、著者が意図した「壊れたのは建物だけではない」視点で改稿。
隣人、学界、建築家、建材生産者、震災報道を広範に取材。「神戸は三十年後に再度荒廃する」と公言する指導的建築家の認識の断層や、その対極で焦燥を抱えて苦脳する地元建築家たち。
町中の建築職人の失意と歓喜。
まちづくり協議会の連帯と蹉跌や、崩壊したコミュニティーに苦渋する住民たちなど、人間像を鮮やかに描き出した、建築とまち並と人間のドキュメンタリーである。

【送料無料】神戸。苦渋のまち並から

ＧＷ：温泉地に客足が戻る ３連休初日にぎわう ／群馬

ゴールデンウイーク（ＧＷ）に入り、県内の温泉地に客足が戻ってきた。東日本大震災の発生後、宿泊客から予約のキャンセルが相次いだが、鉄道や道路網の復旧、観光協会などの割引プランなどで「自粛の自粛」ムードが広がり、各地は３連休初日の３日、家族連れやカップルでにぎわった。
　
渋川市の伊香保温泉旅館協同組合によると、４月下旬以降、宿泊客の予約が急増した。加盟する旅館やホテル５２軒は、３、４日がほぼ満室。ＧＷのそれ以外の日も、７割以上が予約で埋まっているという。「首都圏から交通の便がよく、天気にも恵まれたことが要因の一つ」と担当者。
　
メーンストリートの伊香保石段街にも活気が戻った。石段街のカフェ「ローリンローリン」店長の右島泉さん（２１）は「春休みはほとんど人が来なかったので、一安心」とほっとした様子。水戸市から家族で訪れた会社員、神戸誠さん（３２）は「お得なプランがあるのを知り、せっかくの連休に家にいるのはもったいないと、急きょ計画した」と話した。
　
大震災の避難者が多く滞在している草津温泉や水上温泉も、宿泊客は回復傾向。「避難者が身を寄せていることに遠慮して、一般客が減少するのでは」とみられていたが、４月下旬から予約が増加。３、４日を中心にＧＷ中はほぼ満室という。

編集後記
倒産に学ぶ経営の心、再起の要諦
失敗は糧、失敗は財産。…素直になれば、自分が見える。心が変われば、人生が変わる。
テクニックではなく、人徳を培うことこそ、経営再建の道。

【送料無料】失敗に財あり

新車販売 在庫底突き「開店休業」 ４月下落率最大

日本自動車販売協会連合会（自販連）と全国軽自動車協会連合会が２日発表した４月の国内新車販売台数（速報）は、１９６８年の統計開始以来、過去最大の下落率となり、東日本大震災が自動車メーカーを直撃したことを改めて浮き彫りにした。販売店からは「需要はあるのに車が入ってこない」と悲鳴が上がるが、メーカー各社の新車供給が震災前の水準に戻るのは秋以降となる見通しで、新車市場は当面、苦しい状況が続きそうだ。

４月の新車販売が前年同月比６８．７％減の３万５５５７台と大幅に減ったトヨタ自動車。東京都内の販売店では震災後に供給された新車は数十台で４月半ばに在庫がほぼ底を突き、担当者は「開店休業状態だ」と嘆く。震災前の受注分だけで１００台以上あり、展示車両も可能な分は売り尽くし、新規受注は受けられない状態だ。

トヨタは２日、東日本大震災の影響で販売を延期していたプリウスのワゴンタイプ「プリウスα」を１３日に販売すると発表した。ただ、名古屋市内のトヨタ系販売店の男性販売員は「（プリウスαの）契約はそこそこいただいているが、生産正常化が年末と言われているので、先行きが心配だ」と、供給態勢に不安をのぞかせた。

他のメーカーでも４月はホンダが同４８．５％減の１万８９２３台と低迷。日産自動車も同３７．２％減の１万７４１３台で、富士重工業（ブランド名スバル）を除く全メーカーが軒並み１〜９割の減少を余儀なくされた。

一方、軽自動車協会連合会が４月２５日に発表した３月の軽中古車販売台数は同３．１％増の３８万３５４５台と５カ月連続でプラスを維持。新車不足で「被災地を中心に軽中古車の需要が高まっている」（同連合会）という。

昨年９月のエコカー補助金終了以降、新車販売は前年同月比でマイナスが続き、そこに東日本大震災が追い打ちをかけた。各社は４月中旬の稼働再開後も半導体など一部部品の供給不足から震災前の５〜７割の低操業を強いられており、生産正常化は三菱自とマツダで１０月ごろ、トヨタとホンダで年末ごろとなる見通しだ。

「生産可能な車種の（装備を充実させた）特別車をつくり、受注を集中させることも検討している」（マツダの山内孝社長）と、販売維持に向けた苦肉の策をひねり出すメーカーもあるが、自販連は「年内いっぱいは生産が需要を下回る状況が続くのではないか」とみている。

編集後記
突然障害を負った経営者の夫、絶望の淵から妻とともに福祉工場運営の夢を広げ始めた…。

【送料無料】ふたりでひとり

派遣打ち切りに慰謝料命…名古屋地裁

パナソニック子会社の環境機器製造会社「パナソニックエコシステムズ」（愛知県春日井市）に派遣されて長期間勤務したのに、正社員として雇用されなかったのは違法だとして、春日井市の男性（５２）と愛知県瀬戸市の男性（４６）が同社を相手取り、正社員としての地位確認や慰謝料３００万円などの支払いを求めた訴訟の判決が２８日、名古屋地裁であった。

田近年則裁判官は「２人は突然派遣を打ち切られ、精神的苦痛を受けた」として、同社に慰謝料計約１３０万円を支払うよう命じた。一方、地位確認などの請求は棄却した。

判決によると、２人はそれぞれ２年４か月、４年８か月間、派遣元から同社工場に派遣され、有害物質の測定や製品の検査を行っていたが、２００９年３月〜５月、同社から派遣打ち切りの通告を受けた派遣元に解雇された。
判決は、同社との間に雇用契約は成立しておらず、同社による雇い止めは解雇権の乱用には当たらないと判断したが、１人については、労働者派遣法で定めた派遣受け入れ可能期間を超え、違法状態だったと指摘。
派遣切りは違法状態の解消や、高額な派遣料金の支払い回避のためで、不法行為にあたると判断した。

編集後記
市販のこれまでの年表は、事項の羅列が主で、何が重要なのか、がわかりませんでした。
本書の図解年表で、大きな流れのなかで何が大事なのかがわかります。
図解年表は「日本経済」「グローバル経済」「産業の盛衰」「技術革新」「経営」「雇用」「ＩＴ」「環境と資源」「教育」「家族」の１０分野あります。
年表は今日の変化にダイレクトに関係する１９８５年から始まっています。
各図解年表には、「Ｏｖｅｒｖｉｅｗ」「Ｈｉｓｔｏｒｙ」「Ｆｕｔｕｒｅ」の本文が続きます。
１９９２年以来、日本の各分野の最先端の人材に原稿を依頼してきた『日本の論点』編集部ならではの、データの蓄積と深い洞察で、その先に何があるかがわかります。

【送料無料】その先が読めるビジネス年表

“萌えキャラ”で苦境フェリー救えるか！

和歌山、徳島両港を結ぶ南海フェリー（和歌山市）が、オリジナルの美少女キャラクターを生み出した。いずれも高校１年で和歌山生まれの「高野きらら」と「阿波野まい」。船旅になじみの薄い若年層へのＰＲを狙うが、高速道路料金の割引で苦境が続くフェリー会社を“萌えキャラ”がけん引できるか−。

和歌山港そばの乗船券売り場に行くと、双眼鏡を手にしたセーラー服姿のきららのパネルと、両手を広げたまいの姿を描いたポスターが出迎えてくれる。２人は幼なじみだが、小学３年の時にまいが徳島に引っ越してしまい、高校に入ってフェリーで行き来するようになった−との設定だ。

誕生の背景には、２００９年３月から始まった高速料金の割引がある。旅客や積載する車が減り、南海フェリーは約２５％の減収になった。

逆風が吹く中、同社や和歌山、徳島両県などでつくる協議会で昨年「少女キャラでＰＲしたらどうか」との意見が出た。和歌山市のイラストレーター、もえぎ若菜さんにデザインを依頼し、公募していた名前は３月に決まった。２人の名字は和歌山の高野山と徳島の旧国名が由来となった。

編集後記
破産から再起した社長が教える「やってはいけないこと」

【送料無料】カッコ悪く起業した人が成功する

本書は一般的な起業本とは真逆な内容になっています。
今までの起業本は「やるべきこと」の羅列がほとんどで、読み進むうちに読者の誰もが成功者になれるような錯覚を与えてきました。
しかし、そうしたマニュアル類を参考にして起業した結果、2年後には2割弱しか生き残っていないというのが現実です。
この数字に私はショックを受けました。というより危惧を感じたといったほうが正しいでしょう。
そこで逆に、「やってはいけないこと」を明確にすることにより、起業家の羅針盤となるようにと考えて本書をまとめました。「成功へ導く理屈」ではなく、「失敗を回避する手法」を説いたのです。
起業を成功させるためには経済理論だけではなく、ズルく身を守る方法や危険からの逃げ方なども知らなければなりません。
「やるべきこと」に学んで失敗するか、「やってはいけないこと」に学んで成功するかで、3年後のあなたの立場は大きく変わっているでしょう。