出光興産が徳山製油所の原油処理機能を14年3月に停止

東証1部上場の石油製品製造「出光興産」は、徳山製油所（山口県周南市）の原油処理機能を2014年3月に停止すると発表しました。

同製油所では日量12万バレルの原油処理能力を誇るものの、今後は国内石油需要の減少が予想されることに加え、「エネルギー供給構造高度化法」に基づく処理能力の削減が求められていることから今回の決定に至ったようです。

同機能の停止後は、燃料油事業の物流拠点として油槽所機能の強化を目指すほか、化学事業の主力拠点として新たな事業を検討していくとのことです。

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痛風の池波正太郎が通ったビフテキ…老舗閉店

長野市大門町の老舗レストラン「五明館」が３０日閉店し、７３年の歴史に幕を閉じた。善光寺参道沿いの名店がなくなり、住民らからは惜しむ声が上がった。

五明館は江戸時代中期、旅館として創業。１９３８年（昭和１３年）に敷地内の食堂「銀扇寮」で料理を出すようになった。８７年、旅館から飲食店に業種を変え、名前を五明館に改めた。

食通として知られた作家の池波正太郎が定宿としており、レストランの洋食も好物だった。別所温泉（上田市）で痛風の発作を起こしたにもかかわらず、長野まで来て、ビフテキを平らげたこともあるという。

明治、大正の雰囲気を残し、ビフテキをはじめ、オムレツやインド風カレー、薄茶アイスクリームなどが人気だった。和洋折衷のレトロな外観も大門町独特の景観を作っていた。

経営会社「五明館扇屋」の中沢泉社長（６２）によると、店の経営状態は悪くはなかったが、東日本大震災の影響で、今年８月の売り上げは例年に比べ１０％以上落ち込んだ。欧州の財政危機などの経済状況から、今後の展望が開けなかったという。また、強風の影響で白壁が落ちるなど、維持管理費用もかかるため、余力のあるうちに閉店を決断した。

建物の外観を残して使用を希望する会社との交渉もまとまり、土地建物は五明館扇屋が引き続き所有する。中沢社長は「感傷はあるが、新規投資を呼び込むことが街の魅力を高め、地域のメリットになる」と語る。

近くで洋傘店を営む北沢良洋さん（７８）は「善光寺にも合う雰囲気があった。気品もあり、たまに行くと自分が偉くなったような気になった」と名残を惜しんだ。近所の男性（６５）も「薄茶アイスやコーヒーがおいしかった。長年続いた店が閉まるのはショックだ」と話していた。

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太洋物産の希望退職者募集に4名が応募、想定から1名減

ジャスダック上場で食品などの貿易商社「太洋物産�梶i代表者：柏原滋）」は、9月28日付で公表していた希望退職者の募集に4名が応募したことを明らかにしました。

対象となったのは45歳以上の従業員で、退職日は10月31日以降。当初の募集人員5名から1名少ない応募者数となり、退職者には特別退職一時金を別途支給する方針です。

事業の選択と集中や各種コスト削減策により債務超過を脱したものの、依然として厳しい環境が続いていることから、さらなる合理化が必要と判断し今回の削減に至ったようです。

なお、この施策に伴う退職一時金の支出として1100万円の特別損失を計上する見込みです。

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TDKがグループ全体で1万1000名の人員削減へ、拠点最適化で

東証1部上場の電子部品大手「TDK」は、今後2年間をめどに国内外のグループ全体で約1万1000名の人員削減を明らかにしました。

これは生産拠点の最適化に伴い実施されるもので、そのほか、有機EL事業の売却などによる不採算事業および製品からの撤退や、遊休資産の売却により収益力の改善を目指す方針です。

熾烈な価格競争による製品単価の下落に加え、歴史的な円高による収益の悪化が顕著となっていることから、抜本的な構造改革によるスリム化が必要と判断し今回の削減に至ったようです。

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お客様の意見は生きた教科書である-。壱番屋をトップシェアに導いた成功の秘密は、アンケート葉書に寄せられた客の声に耳を傾けること。「お客様の本音」から何を学び、どう活かしたかを豊富な実例とともに明かす。

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荒尾競馬：年内廃止 来年度は市と契約、荒尾市が民間地権者に方針 ／熊本

荒尾市は、年内廃止となる荒尾競馬場の民間地権者に対し、来年度は同市と契約を結ぶことになる方針を伝えた。３１日の定例会見で明らかにした。
　
市によると、競馬場の敷地面積のうち約３分の１が借地で計９８人の地権者がいる。従来、地権者は競馬組合と契約を結んでいたが、事業が今年で廃止になるため市と契約することにした。１０月１３日、市役所で説明会を開き７１人には口頭で伝えた。欠席者には説明会の内容を記した資料を送付。今のところ意見や要望などは寄せられていないという。
　
競馬場内には、競馬業務従事者の居住区域があり約７０世帯が暮らしている。荒尾競馬が廃止後も１年間は住むことになっているため、今回の措置を講じた。実際の契約は４月になる見込みという。
　
一方、騎手や厩務（きゅうむ）員ら関係者の再就職状況は、２５日時点で牧場での業務などで２１人が内定または決定し、２人は退職が確定している。７９人は未定。

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大江戸温泉物語、熱海「南明ホテル」を買収 静岡

東京・台場で日帰り温泉施設を運営する大江戸温泉物語は１０月１３日、熱海市のホテル「南明ホテル」を買収したと発表した。買収金額は明らかにしていない。

同社によると、南明ホテル側から土地、建物を同日付で取得。リニューアル開業を予定している来春まで南明ホテルが経営し、施設を大江戸温泉が引き継ぐという。全国有数の温泉街「熱海」の集客力や、昭和２３年設立の南明ホテルのブランド力にも着目し買収を決めた。高齢者の囲いこみで、集客力を上げていく。

パート社員を含む従業員５５人については、そのまま雇用する方向で調整を進めているという。南明ホテルは、３月１１日の東日本大震災発生後、宿泊者数が激減。経営難に陥り、引き受け先を探していた。

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２か月半ぶり市場介入…東京円、一時７７円台に

政府・日本銀行は３１日午前、東京外国為替市場で円相場が戦後最高値を更新したことを受け、円売り・ドル買いの市場介入を実施した。

介入によって、円相場は１ドル＝７５円６０銭台から７７円７０銭前後に約２円急落した。日本の単独介入とみられる。円売り介入は、約４兆５０００億円規模で実施した８月４日以来、約２か月半ぶりだ。

安住財務相は介入実施後、財務省で記者団に対し、「投機的な動きには断固たる措置をとることを何度も言ってきた。午前１０時２５分に介入するよう指示した」と述べ、円高阻止に向け断固たる姿勢で臨む考えを強調した。

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TDKが子会社「TDK羽後」の秋田・湯沢工場を来年3月で閉鎖

東証1部上場の「TDK」は、100%出資子会社「TDK羽後」の湯沢工場（秋田県湯沢市）を2012年3月末で閉鎖すると発表しました。

同工場は主に積層インダクタ部品の製造を展開していたものの、競争激化により厳しい環境が続いていることから、分散している生産拠点の再構築が必要と判断し今回の決定に至ったようです。

今後は、同工場の業務を大内工場（秋田県由利本荘市）に移管・統合し、148名の従業員についても同様に異動となる見通しです。

編集後記
Q＆A高収益企業のつくり方
バブル経済が崩壊して十有余年。日本経済は依然として、長い不況のトンネルから脱しきれないでいる。その最も大きな要因は、企業が相次ぐリストラや株価低迷により、活力を失ってしまい、回復の糸口をつかみきれていないからである。中でも中小企業は、堅固な業界秩序のなかに組み込まれてしまい、瀕死の状態であるところも少なくない。そのため、経営者の判断の誤りがそのまま倒産につながってしまうのである。

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しかし、どのような経済環境下にあろうとも経営者は、最終判断を続けなければならないし、最良の決断で自社を発展に導くことが求められている。まさに経営者の資質が問われている時代なのだ。

本書は、京セラの稲盛和夫名誉会長が全国の中小企業経営者から寄せられた経営課題に対して、具体的かつ明快な回答を示した経営指南書である。重要事項の決断に不安がよぎる時、判断の拠り所が見つからない時、一筋の光明が見出せる経営者必携の一冊である。

東芝、タイ洪水の影響で冷蔵庫やレンジを発売延期

東芝は２８日、１１月以降に発売を予定していた冷蔵庫やオーブンレンジなどを発売延期すると発表した。タイ洪水の影響で工場が操業停止に追い込まれたり、一部の部品調達ができなくなったりしたため。

発売を延期するのは、１１月下旬以降に発売を予定していた冷凍冷蔵庫「ベジータシリーズ」３機種（市場想定価格２４万−２８万円前後）と１１月中旬に発売を予定していた過熱水蒸気オーブンレンジ「石窯ドーム」１機種（４万円前後）。

１１月上旬に発売予定だったルームエアコン「大清快ＶＯｉＣＥ　ＮＤＲシリーズ」（２１万−３３万円前後）は初回生産分（約１００台）のみ同月中旬に発売するが、それ以降はタイの製造工場が操業を停止しているため発売延期となる。　

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SBIグループそのビジョンと戦略
わずか６年で公開企業合算時価総額１兆円を超えたＳＢＩグループの成長の秘密とは何か？自らの実践を通じて到達した経営論・企業観を余すところなく描き出す。

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スーツで乗れる新自転車 ブレーキランプやウインカーを装備

爽やかな秋風に誘われ、自転車通勤を始めようと考えている人もいるのでは。そんな初心者におすすめなのが、新しいタイプの通勤用自転車「ジェントル・ギア」だ。

後部にウインカーとブレーキランプを標準装備。ハンドル脇のスイッチ操作で点滅する左右のウインカーで後続のクルマに注意を促し、後輪ブレーキをかけるとテールランプが点灯する。サドルを低くした独自のフレーム構造で、運転中は背筋が伸びて視界が広くなり、リラックスした姿勢で楽にペダルをこげるという。車輪の泥よけやズボンの裾を巻き込まないチェーンケース、ビジネスバッグ収納かごなど、毎日の通勤に不可欠な装備も満載だ。

安全優先、紳士の走り
発売元のピープル（東京都中央区）の桐渕真人さんは「いま大人の男性が通勤に自転車を使おうとすれば、スピード重視のスポーツタイプぐらいしか選択肢がない。だからこそスーツでも無理のない姿勢で運転ができて、安全で乗りやすく事故のない新しい自転車を作りたかった」と話す。

落ち着きのある黒で統一されたデザインは、戦前の英国の実用自転車をイメージしたという。価格は４万９９８０円（税込み）。３年後に年間１万台の販売を目指す。

自転車通勤は東日本大震災での帰宅困難の影響もあり急増中だが、マナーを守らない一部の人の危険な運転なども目立つようになった。自身も７年前から毎日往復２０キロを自転車で通勤する桐渕さんは「このままだと一部の不届き者によって自転車全体が“悪者”にされかねない。スピードを捨てて、ゆったりとジェントル（紳士的）な自転車通勤ライフを提案したい」と意気込んでいる。

編集後記
社長が押さえておくべき30の基礎科目
会社ごとに商品・商慣習の違いはあれど、社長の仕事の80％は業種業界問わずみな同じ。すなわち「経営の原理原則」を身につけることである。“伝説の外資トップ”と呼ばれた著者が20年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化。会社を伸ばす社長・つぶす社長を決定づける「社長の仕事」実論を余すところなく説く。

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