大学生の就職内定率７１・９％！“３人に１人”就職できず

今春卒業予定の大学生の就職内定率は、２０１１年１２月１日現在で１０年同期に比べ３・１ポイント増の７１・９％だったことが１７日、厚生労働、文部科学両省の調査で分かった。

１９９６年の調査開始以降で最低だった１０年同期よりは改善したが、「就職氷河期」と呼ばれた００年前後を下回る過去２番目の低水準。学生を取り巻く雇用環境の厳しさが浮かび上がった。

厚労省は「円高や欧州の財政危機による先行き不透明感が、採用の抑制につながっているのではないか。ハローワークで就職相談に乗るジョブサポーターによる支援策などに、引き続き取り組みたい」としている。

調査は全国の国公私立大６２校、短大２０校を抽出し、就職希望者に占める内定者の割合を調べた。

大学生の内定率は、男子が前年同期で３・０ポイント増の７３・１％、女子は３・１ポイント増の７０・５％。国公立が４・７ポイント増の８１・４％、私立が２・５ポイント増の６８・８％だった。

短大生は２・６ポイント増の４７・９％だった。

高校生の１１年１１月末時点の就職内定率は、１０年同期を２・５ポイント上回る７３・１％。求人数は７・２％増の約１８万６０００人。

編集後記
毎朝なにげなく過ごしていたのを見なおしてみたきっかけになった一冊です。
ちょっとした習慣で毎日がものすごく変わり始めた！！って実感しています。

幸運を呼びよせる朝の習慣

成功者は、朝の時間を大切にしている。朝の光は、ポジティブ思考をもたらす。確実に運がよくなる５２の魔法。

おもしろ菓子「東京カブレ」ってなんだ？アノ話題企業が販売

北海道の人気菓子「白い恋人」の商標権を侵害したとして、販売差し止めの提訴を受けた大阪土産「面白い恋人」の発売元と販売者が、東京土産にも進出して話題を集めている。その名も「東京カブレ」（１０５０円）。映画「ＡＬＷＡＹＳ　三丁目の夕日」の世界観のようなパッケージだが、この発売元と販売者、ほかにも「面白菓子」を次々に送り出していた。

「東京カブレ」は、東京タワーに夕日がかかった表紙が目印で、中身はココナツ風味のホワイトチョコをパイで挟んだ、ボリュームたっぷりの菓子だ。昨年１２月２２日にリニューアルされ、東京駅の売店などで販売され、人気を集めている。

発売元・よしもとクリエイティブ・エージェンシーと、販売者・サンタプラネット（いずれも大阪市）は、面白菓子界では黄金コンビとされる。

「面白い恋人」の前例があるだけに、何となく鎌倉の「鳩サブレー」を連想させたが、サン社の担当者は「無関係です。東京観光や出張のお土産として『東京にカブレちゃったよ』とか、『これを食べたら東京人になれるでぇ〜』といった感じで渡して、楽しんでいただければ」と話す。

両社が組んだジョーク・パロディー商品としては、風邪薬と同じビン容器にラムネ菓子を詰めた「オモシロクナ〜ル」や「ホレヤスクナ〜ル」「シアワセニナ〜ル」などの「ナ〜ル」シリーズが、計１００万個を売り上げるヒットだ。

もちろん薬ではなく「総合お菓子」で、オモシロクナ〜ルの効能は「話すたびにバカウケ、爆笑、満点大笑い」「オチで噛まない」など。ホレヤスクナ〜ルは「ゾッコンエキス」配合で、効能は「ビビビとくる」「青春プレイバックが出来る」「倦怠期ときめき不足の回復」などとある（当然、ジョーク）。

人生を楽しくする黄金コンビ。次はどんな仕掛けをしてくるのか。

中小企業金融円滑化法利用後の倒産が大幅に増加…2011年 帝国データバンクまとめ

帝国データバンクは、第4回目となる中小企業金融円滑化法利用後倒産の動向調査まとめた。

昨年12月の中小企業金融円滑化法利用後倒産は27件が判明し、月間最多を更新した。最多件数の更新は、昨年9月以降、4カ月連続。2011年の合計は194件に達し、前年の23件から大幅に増加した。

倒産企業はリスケ期間中に業績回復できずに事業継続を断念したケースが大半で、年後半から増加基調が鮮明となってきた。

2011年の194件の内訳を見ると、業種別では製造業の60件が最も多く、建設業の54件が続く。倒産主因別では販売不振が158件で全体の8割を超えた。

負債規模別では「5億円未満」が131件と全体の3分の2を占め、中小企業の倒産が目立つ。倒産態様別では、破産が168件、民事再生法が26件となっている。

同社が1月11日に発表した「金融円滑化法に対する企業の意識調査」によると、リスケを受けた企業の33.9％が経営改善計画を下回る状況にある。また、金融機関の返済猶予への姿勢についても、全体の35.0％が最近「厳しくなっている」と認識していることが分かった。今後、金融機関が徐々に企業選別の動きを強めていくことが予想され、厳しい外部環境の中での経営改善は容易ではなく、円滑化法利用後倒産は2012年も増加が見込まれる。

編集後記
「牛丼一杯の儲けは９円」「儲けのカラクリ」の著者の最新作である。
内容は、会計知識の無い方向けの入門書となっている。
「売上げが多いと儲けている」 「利益があると倒産しない」　等の一般に常識と思い込まされている 事象を取り上げ、数字上儲けている事と実際に現金が金庫にうなっている事との違いを会計の知識がない人にも解り易く解説している。

会社が黒字になるしくみ　知らないと恥ずかしいビジネスのキホン

「アラリ」「ケイツネ」ってナニ？商品の価格はどう決める？最近話題の「フリー経済」とは？必須だけど意外と知らない「商売の常識」がすぐわかる。

都城大丸：休業１年 地元経済界や行政、活性化策を模索 ／宮崎

都城市の老舗百貨店「都城大丸」が休業して１年が過ぎた。
経営母体の「大浦」は昨年末、民事再生手続きを断念し、破産手続きに移行する一方、経営を引き継ぐスポンサー探しは続けられる。
跡地は市中心街の中核地。地元商店街や行政、経済界はにぎわいを取り戻す方法を模索している。
　
図解会社が劇的に変わった！すごいしかけ

大丸が営業を停止した昨年１月３日以降、周辺は人通りが激減した。
都城商工会議所の昨年７月の通行量調査では、大丸前が休日、平日ともに前年の半数以下。
本館東側にある姉妹館「センターモール」前の東中町通りは５〜７割も減った。
　
大丸休業で、食料品を売る店が中心街にほとんどなくなった。
商店主らが加入する「通り会」の役員は「困っている人も多い。
活性化には食料品をはじめ集客力のある商品や施設が必要。会でも議論を深めたい」と話す。
　
都城商議所は、地元企業とともに出資して建物などの不動産を生かす特定目的会社（ＳＰＣ）の設立を検討しているが、資金や労力の面から疑問視する意見もあり、まとまっていない。
また、関係者によると、経営引き継ぎの打診は複数の企業からあったが、金額的に折り合いがつかなかったという。
　
商議所の岡崎誠会頭は４日の新年賀詞交歓会のあいさつで、跡地活用について「誇れる中心市街地にしたい。商議所に与えられた使命として取り組む」と述べたが、具体策は示さなかった。
　
都城市も、再生主体が現れた場合の支援策を検討しているが、スポンサー確保のめどは立っていない。

日航 再上場へ攻めの経営 社長に植木氏昇格、稲盛氏は名誉会長

経営再建中の日本航空は１３日、大西賢社長（５６）の後任にパイロット出身の植木義晴専務執行役員（５９）を昇格させる人事を固めた。来週にも決定し、年度内に就任する見込み。大西社長は会長に、稲盛和夫会長（７９）は名誉会長に就く見通し。日航は２０１０年１月の経営破綻から丸２年となり、新経営体制で今年秋の再上場に向けた「攻めの経営」を加速させる。

堕ちた翼ドキュメントJAL倒産

日航のトップにパイロット出身者が就くのは初めて。植木氏は現在、新規路線の開設計画などを担当しており、「稲盛・大西体制の下で抜擢（ばってき）され、稲盛会長の経営方針を着実に実行できると判断された」と、日航関係者は昇格の背景を説明する。

再上場への視界は良好といえる。経営再建に向け、不採算路線の撤退や人員削減に踏み切った結果、１１年９月中間連結決算の営業利益は１０６１億円と大幅な黒字を確保。ライバルの全日本空輸よりも売上高は下回ったが、営業利益は約２倍だった。

再上場による日航の資金調達規模は５０００億円程度になるとの観測もあり、「今年の新規上場でも最大クラスになりそう」（大手証券会社）と、株価低迷が続く株式市場のカンフル剤としても期待がかかる。

社長交代の狙いは、稲盛・大西体制のリストラ路線に区切りをつけ、新体制のもとで再上場を果たすことで、日航の上昇機運を高めることにある。

稲盛・大西体制では、需要に応じて路線の増減便を柔軟に行うなどの対策をとり、航空機の稼働率を高めた。「ぬるま湯体質に漬かっていた社員が、コストに対する意識を変えた」（日航関係者）という強みは、新体制にも引き継がれる。

また、従来機より燃費効率を２割高めた米ボーイング社の最新鋭機「７８７」を１１年度中に４機程度導入し、成田−ボストン線など収益に貢献できる路線に投入する計画も進む。

ただ、今春から格安航空会社（ＬＣＣ）が相次いで国内に就航し、旅客を奪われて収益を圧迫する懸念もある。燃油高や欧州債務危機が景気の先行きに不透明感をもたらすなど厳しい経営環境は続く。航空市場の拡大が見込まれるアジアへの路線拡大も急ぐ必要がある。

リストラで限界近くまでそぎ落とした体力で、収益力の拡大にどうつなげるのか。新体制が抱える課題は少なくない。

【プロフィル】植木義晴氏
うえき・よしはる　航空大学校卒。１９７５年日航。運航乗員訓練企画部長などを経て２０１０年１２月から専務執行役員。京都府出身。父親は、戦前戦後の時代劇で活躍した俳優の片岡千恵蔵さん。

ギリシャ、“デフォルト”へ秒読み！迫りくる３月危機

ギリシャのデフォルト（債務不履行）へカウントダウンが始まっている。債務削減が計画通り進まず、ＥＵ（欧州連合）が支援を打ち切る可能性が高まる一方だ。タイムリミットは３月２０日の国債償還期日。２００８年のリーマン・ブラザーズのように「突然死」すれば、ユーロは存亡の危機に直面し、世界経済の大混乱も免れない。

ギリシャに対してはＥＵやＩＭＦ（国際通貨基金）が融資を軸にした支援策を打ち出したが、財政改革を予定通り履行していなかったことから、昨年９月に実施するはずだった融資は３カ月後に先送りされた。

この影響で、昨年１２月に予定されていた５０億ユーロ（約４９００億円）の融資実施も今年３月に、そして３月に予定されていた１００億ユーロ（約９８００億円）の融資も６月にずれ込んだ。

そして、この融資も予定通り実施されるかどうかは不透明だ。ＥＵとＩＭＦの調査団は１月１４〜１６日にアテネ入りして改革の進捗状況を確認する。ここで緊縮財政措置と構造改革が進んでいないと調査団が判断すれば「これら融資の実施はさらに遅れる可能性がある」（外資系債券トレーダー）というのだ。

債務削減計画も難航している。ギリシャ政府は、同国の国債を保有する民間金融機関に、５割を債務減免（ヘアカット）とするスキームを求め、合意しつつあった。

しかし、交渉の先頭に立っていたスペインのヘッジファンドが民間側の運営委員会から離脱してしまったのだ。この動きに他の金融機関も追随した場合、ギリシャに対する支援策第２弾の実施前提条件である「９割以上の金融機関による合意」が得られず、債務減免は頓挫する。

１４４億ユーロ（約１兆４１００億円）の国債償還期日である３月２０日までに債務減免が合意し、融資が実行されなければ「ギリシャは資金ショートに陥るリスクがある」と国内系証券エコノミストは指摘する。

「市場関係者は管理されたデフォルトは覚悟しているが、恐れているのはリーマン型の無秩序なデフォルト。その場合、ユーロ体制の崩壊や金融機関の連鎖破綻といった最悪のシナリオも考慮しておく必要が出てくる」（欧州系金融機関エコノミスト）

そしていったんギリシャが破裂したら、ポルトガルやスペイン、イタリアの財政危機がクローズアップされることになる。日本経済も輸出産業や金融機関を中心に深刻な影響が出そうだ。

３月危機は避けられないのか。

編集後記
アメリカによってユーロ危機が仕組まれたという分析は説得力がある。
次に金が暴落するという予測は、下がれば買いニーズが強いだろうから疑問。
２０１０年５月６日のNYSE・ダウの一時的な１０００ドル近い暴落がコンピュータートレーディングの所為だとしたら、世界経済が２番底へ向かう過程で、この本の予測通り、コンピューターの暴走によって資本主義は崩壊し大恐慌に突入し、世界が戦争も含めて大混乱に陥ることが現実味を帯びており、戦慄を覚える

新たなる金融危機に向かう世界

ユーロ暴落はアメリカが仕組んだ。米国債を買わせるために。金（ゴールド）も暴落させらせる。
ギリシャ問題はユーロ問題などではない。アメリカのなりふりかまわぬ米国債、米ドル防衛のためのしかけに騙されてはいけない。

衣料品会社、所得無申告で５億円隠す…国税指摘

千葉県の衣料品輸入販売会社が、借名口座を使うなどして法人所得を全く申告せず、東京国税局から、２００９年１１月期までの４年間で約５億円の所得隠しを指摘されたことがわかった。

これは節税か、脱税か！

重加算税を含む追徴税額は約２億円。近年、ネットビジネスなど店舗のない業種を中心に「無申告法人」が目立ってきており、国税当局は、税務署に専門職員を配置するなど、調査を強化している。

関係者によると、所得隠しを指摘されたのは、衣料品輸入販売会社「朋栄国際商事」（千葉県富里市）。

同社は、国内の衣料品販売会社から注文を受け、韓国や中国で製造された衣料品を輸入する際の手続きを代行するなどして、販売会社から手数料などの報酬を得ていた。

同社は、０５年１２月に東京都江戸川区で設立され、その後、富里市に移転したが、東京国税局で申告状況を調査したところ、全く申告していないことが判明。報酬は、同社名義の口座ではなく、別の法人名義や個人名義の借名口座で受け取っており、意図的に申告を免れたと判断された。

「無業者」京都で増加中 ハローワークで求職、１年以上仕事なし

京都府内のハローワークで職を探す人のうち、１年以上仕事に就いていなかった「無業者」の数が増えている。厳しい経済環境下で３年近く増加傾向が続いており、京都労働局は、新卒学生の就職難や、家計を補うため働きに出る主婦の動きが背景にあるとみている。

３３カ月連続、前年同月超え
月ごとの同局の雇用情勢調査で、ハローワークの新規登録者のうち無業者は２００９年３月から１１年１１月まで３３カ月連続で前年同月数を上回っている。
１年以内に離職した人や在職者が減少傾向にあるのと対照的で、１０年度の無業者の合計は１万５００５人と０８年度（９７７７人）から５３・５％増えている。
　
増加の要因について同局は、０８年秋のリーマン・ショック後の不況によるリストラ、給与減から、パート探しを始める主婦が急増したと見ている。
新卒者の厳しい就職環境から、ハローワークを通じて中途求人を探す学生が多いといい、１１年３月には同年の月別最多の２６２６人の無業者が新規登録した。

編集後記
「新卒無業」。なんて衝撃的なタイトルなんだろうと思った。
少なくとも私は卒業後、仕事に就いているし、新卒無業と呼ばれる対象には入らないとも思った。
しかし読み終わってみて、どうだろう？
第2章の「就業観なきままの漂流」は、就職活動をしていた時期の自分に当てはまることが多かった。
職種に対する理解や、イメージがきちんと持てていなかった。
そして、それが今の仕事に対する、自分の仕事に取り組む態度にも影響を与えているのではないかとも思った。
…つまり、仕事を仕事としてのみこなし、仕事からあまりやりがいといった喜びを感じられないということだ。
就職活動をしていた頃の自分を、反省を込めて振り返ることが出来たと同時に、職に就けたからと言ってそれで終わりではなく、さらなる自分の飛躍のために勉強を続けていくことの必要性を感じさせられた。
この本は、就職活動を控えた学生や活動中の学生、そしてその親だけでなく、仕事を持っている人全てが読んでおもしろい本だと思う。

【送料無料】 新卒無業。 なぜ、彼らは就職しないのか / 大久保幸夫 【単行本】

無業者率２１．３％?大学をでても、就職も進学もしない人。フリーター人口の激増と若年失業率の上昇。今、現場では何が起こっているのか。豊富な取材や調査をもとに、その実態を明らかにする。

円滑化法再延長の裏に潜む金融庁の意外な思惑

中小企業救済のための中小企業金融円滑化法が再延長される。
そもそも円滑化法とは、金融機関に、貸し付け条件の変更などに応じるよう努力義務を課した時限立法だ。当初は2011年3月で終わるはずだったが1年間延長。さすがにこれ以上は延ばさないだろうとの観測をよそに、11年12月末ぎりぎりになって「最終」と銘打った再延長が決まった。

その理由について金融庁は、総合的な“出口戦略”を講じるため、つまり中小企業に対する支援の軸足を単なる「資金繰り」から「事業再生」へと円滑に移すためだと説明する。特に円高や東日本大震災の影響があるなかで「急に終わらせてしまっては、中小企業に不安が広がる」（金融庁）恐れもあるとしている。

しかし、金融機関には「終わらせたほうがいいと思っていた人も多かった」（地方銀行関係者）という。というのも、「条件変更の新規申し出は一巡している」「条件変更しても業績が回復する企業はなかなかない」という現実があるからだ。

それでも金融庁が再延長を決めたのは、一つには不良債権予備軍が一気に顕在化するリスクが高かったためだとされる。「円滑化法の終了を境に中小企業の倒産が一気に増えたら、同法を終わらせた金融庁のせいにされかねない」（地銀幹部）ため、それを避けようとしたというのだ。

しかし、経済環境の好転が望めないなかでは、その事業再生への効果には疑問符が付く。結局、時間稼ぎの意味合いが強いとの見方がもっぱらだ。

金融庁は11年4月、監督指針を改定して不良債権処理の先送り路線からの決別を示したが、実際には「貸倒引当金を積み増していないところが多いのをよく知っている」（メガバンク幹部）。そのため、金融機関の経営が悪化しないよう、1年かけて貸し倒れに向けた積み増しを促すだろうというのだ。

中小企業救済が趣旨だった円滑化法。それが、金融機関救済へとかたちを変えた再延長だといえそうだ。

“丸の内タニタ食堂”はこんな感じ！１１日オープン

健康機器大手のタニタは１０日、１１日のオープンを控えた「丸の内タニタレストラン」を報道機関に公開した。１１日は午前８時半から整理券を配布し、同１１時に開店する。

レストランは東京・丸の内の「丸ノ内国際ビルヂング」地下１階。ガラス張りで開放的な雰囲気の店舗に、最大７０席を配置する。

メニューは「日替わり定食」（８００円）と「週替わり定食」（９００円）の２種類。いずれも１食あたり５００キロカロリー前後で塩分は３グラム前後、野菜を１５０〜２５０グラム使用する。

１０日の公開で振る舞われたのは「ささみのピカタ定食」で、オープン初日の日替わり定食として販売する。メーンのピカタは、鶏のささみをたまごにくぐらせて粉チーズをアクセントに柔らかく焼き上げた。キノコのサラダ、ワカメとネギのみそ汁、生野菜、白米、デザートのみかんがついて計４７９キロカロリー。塩分は３．１グラム。よく噛んで満腹中枢を刺激するため、ブロッコリーなど野菜は大きめに切り分けて固めに調理している。

１２日の日替わりは「さわらの梅蒸し定食」、１３日は「チキンのオリーブオイル焼き定食」。１１日からの週替わりは「寒ぶりとれんこんのみぞれ煮定食」。副菜と汁物は日替わりと同じで、計５７７キロカロリー。

店内はセルフサービス。白米のよそい過ぎを防止するため茶碗（ちゃわん）の内側に１００グラム、１６０グラムをそれぞれ示す線を引いた。また各テーブルには同社製の小型計量器とタイマーを設置している。１食約２０分を目安として提示し、利用者が食事にかける時間を自由に計れるようにしている。

食事スペースの隣にはカウンセリングルームも併設。無料で、病院などで導入されている体組成計で計測したり管理栄養士のアドバイスを聞くことができる。

食券販売機では、同社製の体組成計やヘルシーランチで知られる同社社員食堂のレシピ本「体脂肪計タニタの社員食堂」などの販売も行う。

同レストランは、タニタがカジュアルダイニングを展開する「きちり」と業務提携、外食産業に参入するもので、当面の月間売上高目標は６００万円。１日あたり約３００人の来店を目指す。店頭での弁当の販売も予定し、将来的にはフランチャイズ形式を含めたチェーン展開も視野に入れていく。

編集後記
これまで高い効果を上げられなかった手帳によるスケジュール管理、TODO管理が改善できそうです。
各分野分野のプロの方々の時間管理術などが記載されており、各人やりかたはいろいろですが、そのどれもが参考になり、また、その中から自分にあった管理方法を見出すこともできそうです。
通年にわたってもっていて損はない１冊かと思います。

夢をかなえるプロフェッショナル手帳術

達人３０人に学ぶ黄金の時間管理。自分のための時間を創り出すコンサルタントのタイムマネジメント。