京都市内の百貨店の2011年総売上高は2423億円で前年比2・8%減少し、4年連続で前年を下回ったことが19日、京都百貨店協会のまとめで分かった。
5百貨店すべてで前年割れし、10年8月閉店の四条河原町阪急分を除いても同1・4%減。12月は東日本大震災以降で初めて前年同月を上回ったが、震災後の買い控えや天候不順による落ち込みを取り戻せなかった。
月別では2月と12月を除く10カ月で前年割れ。3月以降の買い控えに加え、4〜5月はJR大阪駅周辺の百貨店の開業・増床から「客が梅田地区に流れた」(大丸京都店)。
9〜11月も台風や残暑、冷え込みの遅れも消費を鈍らせたという。
品目別では、主力の衣料品が3年連続の1千億円割れながら、阪急分を含め前年比2・0%減にとどまった。一部店舗の婦人服売り場改装やシニア向け売り場新設が奏功し、四条河原町の京都マルイ開業の影響も軽微だったという。
節電対策でクールビズ関連が好調だった一方、冬は「保温性肌着などは量販店に客が流れている」(ジェイアール京都伊勢丹)との声も。
食料品は前年並みで、秋観光の客足回復や国民文化祭などで菓子、弁当類は伸びた。
生鮮食品は、基準値を超える放射性セシウムが検出された牛肉流通問題が響いて同3・1%減少した。身の回り品やサービスは不振が続いた。
店舗別も軒並み前年比マイナス0・7〜2・3%となったが、下げ幅は多くの店で前年より縮小し、「全体として回復傾向。特に下期は前年並み」(京都高島屋)と前向きにとらえる店もある。
その表れが12月総売上高で、前年同月比2・6%増と10カ月ぶりにプラスに転じた。冷え込みで冬物のコートなど高額衣料品が動き、クリスマス、歳暮商戦も堅調だった。
ただ今年に入って初売り後は苦戦し、10日現在で前年同期比1・1%減ペース。京都百協は「円高や欧州債務危機などが消費者心理に悪影響を及ぼす懸念がある」とする。加えて大阪一番店で建て替え中の阪急梅田本店の全面開業が予定され、各店とも集客てこ入れが課題となっている。
編集後記
本書は、とても平易に書かれていて、短時間でサラッと読めてしまいます。
だからと言って内容が薄いかというと、そんなことはありません。
本書には、商売を上手くいかせるための方法がたくさん書かれています。
商売をしていて、今一つ上手くいっていない人は、 本書に書いてあることの何割かを実行するだけでも確実に結果がでてくるでしょう。
特に私が気に入っている点は、 有益なノウハウが書いてあるだけでなく、本書の根底に「絆をつくる」というコンセプトが流れていることです。
私は鍼灸師で治療の世界に生きています。
いままで、商売の世界が好きではありませんでした。
売り込むために、愛想笑いをする。
利益の為に自分を殺す。
そんな世界が私のイメージの中にありました。
でも、お客さま(私の場合は患者さま)と絆をつくることで、双方が幸せな(近江商人なら三方が幸せですね)、そんな世界がイメージできて、純粋に「いいな」と思えました。
いい本です。
お客さまの9割をリピ-タ-にする33のしくみ ク-ルなお客さまが「熱烈なファン」に変わる超実践的
「失われた20年」に成長した会社がみんな実践していたこととは?クールなお客さまが「熱烈なファン」に変わる超実践的ノウハウ。
経済一般カテゴリの記事一覧
プレミアム旅行券追加販売 紀伊半島豪雨 奈良県が観光促進支援
台風12号による紀伊半島豪雨で被災した南部地域への観光支援のため、8千円で1万円分を利用できる「県南部地域復興支援プレミアム宿泊旅行券」が19日、追加分として4千枚販売された。県が昨年10月に5千枚を販売したプレミアム旅行券は好評を博し、12月上旬にはほぼ完売となっていた。
観光シーズンを直撃した豪雨の影響で、南部や東部の宿泊施設は道路が寸断したり、風評被害などで観光客が激減した。苦境に立たされた南部などの観光促進のため、県が2千円を負担する形で、額面1万円のプレミアム旅行券を8千円で販売していた。
県ならの魅力創造課によると、予約の段階では1千枚だったが、その後は予想以上の売れ行きだったといい、昨年12月10日ごろにはほぼ完売となった。年が明けても問い合わせがあるほどで、県は緊急に予算措置して追加販売を決めた。
利用できる宿泊施設は吉野郡、五條市、宇陀市、宇陀郡内のホテルや旅館など184施設。利用期間は3月末日まで。来年度分もプレミアム旅行券の追加販売をしようと、同課が新年度予算に予算要求している。
編集後記
これはとても簡単で便利な武器です!
即企画書が書ける教科書です。企画書を書くのが苦手な人にもお薦め!
売れる企画書のつくり方 10パターン・30文例ですぐできる
さまざまな場面に対応した30文例を真似るだけで、「売れる企画書」がすぐに書けるようになる!企画の発想法から、意図が伝わる書き方、相手の目を引くレイアウトまで、基本のポイントを総まとめ!企画書の印象をUPするキャッチコピーのつけ方、相手のタイプ別交渉術、「立体的」なプレゼン法など、企画書を通すコツを収録。
観光シーズンを直撃した豪雨の影響で、南部や東部の宿泊施設は道路が寸断したり、風評被害などで観光客が激減した。苦境に立たされた南部などの観光促進のため、県が2千円を負担する形で、額面1万円のプレミアム旅行券を8千円で販売していた。
県ならの魅力創造課によると、予約の段階では1千枚だったが、その後は予想以上の売れ行きだったといい、昨年12月10日ごろにはほぼ完売となった。年が明けても問い合わせがあるほどで、県は緊急に予算措置して追加販売を決めた。
利用できる宿泊施設は吉野郡、五條市、宇陀市、宇陀郡内のホテルや旅館など184施設。利用期間は3月末日まで。来年度分もプレミアム旅行券の追加販売をしようと、同課が新年度予算に予算要求している。
編集後記
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| 経済一般
米イーストマン・コダックが破産法申請、創業100年の伝統企業
創業100年以上の歴史を誇る米映像機器大手イーストマン・コダック(Eastman Kodak)が19日、米連邦破産法11条の適用を申請した。
同社のアントニオ・ペレス(Antonio Perez)最高経営責任者(CEO)は、「取締役会と経営幹部が、この時期に連邦破産法第11条を申請することが最も正しい選択だとの見解で全員一致した」との声明を発表した。
写真フィルムの一般普及に貢献したイーストマン・コダックは、写真分野で先駆者となった大企業。だが、デジタルカメラ時代の波に乗り遅れ、数年間にわたって赤字が続いていた。同社の純利益が最後に黒字を達成したのは2007年だが、それもわずかな数字にすぎなかった。
1892年にジョージ・イーストマン(George Eastman)が設立したイーストマン・コダックは、持ち歩ける手頃なサイズのカメラ「ブラウニー」を開発し、低価格で発売。米国のみならず世界各国で3世代にわたり多くの人たちが、ブラウニーで気軽にスナップ写真を撮影することを覚えた。
さらに同社は、継続的に利益をもたらす写真フィルムも手がけるようになる。このカメラとフィルムビジネスが、数十年の長きにわたって同社に利益をもたらしてきた。
当時のイーストマン・コダックは、今で言うならばアップル(Apple)やグーグル(Google)のように、米国随一の技術革新企業として称賛された。
皮肉なことに、後に足をすくわれることになるデジタルカメラの分野でも、先陣を切ったのはイーストマン・コダックだった。同社は1970年代半ばごろ、すでにデジタル写真の研究開発に着手している。
しかし1990年代、アジアの競合各社が米市場に進出する一方で、イーストマン・コダックは旧来型ビジネスから脱却する必要性を見誤り、業績不振に陥っていった。
同社のアントニオ・ペレス(Antonio Perez)最高経営責任者(CEO)は、「取締役会と経営幹部が、この時期に連邦破産法第11条を申請することが最も正しい選択だとの見解で全員一致した」との声明を発表した。
写真フィルムの一般普及に貢献したイーストマン・コダックは、写真分野で先駆者となった大企業。だが、デジタルカメラ時代の波に乗り遅れ、数年間にわたって赤字が続いていた。同社の純利益が最後に黒字を達成したのは2007年だが、それもわずかな数字にすぎなかった。
1892年にジョージ・イーストマン(George Eastman)が設立したイーストマン・コダックは、持ち歩ける手頃なサイズのカメラ「ブラウニー」を開発し、低価格で発売。米国のみならず世界各国で3世代にわたり多くの人たちが、ブラウニーで気軽にスナップ写真を撮影することを覚えた。
さらに同社は、継続的に利益をもたらす写真フィルムも手がけるようになる。このカメラとフィルムビジネスが、数十年の長きにわたって同社に利益をもたらしてきた。
当時のイーストマン・コダックは、今で言うならばアップル(Apple)やグーグル(Google)のように、米国随一の技術革新企業として称賛された。
皮肉なことに、後に足をすくわれることになるデジタルカメラの分野でも、先陣を切ったのはイーストマン・コダックだった。同社は1970年代半ばごろ、すでにデジタル写真の研究開発に着手している。
しかし1990年代、アジアの競合各社が米市場に進出する一方で、イーストマン・コダックは旧来型ビジネスから脱却する必要性を見誤り、業績不振に陥っていった。
| 経済一般
昨年の全国百貨店、15年連続で前年割れ 大震災と電力不足が響く
日本百貨店協会が19日発表した平成23年の全国百貨店の売上高(速報値)は、既存店ベースで前年比2.0%減と、15年連続で前年割れした。全店ベースの売上高は6兆1525億円。3月の東日本大震災直後に売り上げが激減。6月以降は持ち直したが、年間では前年水準に届かなかった。
チャンスがやってくる15の習慣
この理由について同日会見した協会の小豆沢幸照常務理事は「震災と電力不足が、買い物の自粛を招いたことが大きい」と説明した。
6月からは、クールビズ関連商品などの節電需要や、親しい人との絆を重視したお中元、お歳暮などのギフト需要が好調だったほか、首都圏の主要店で高級腕時計などの高額品が人気で売り上げに貢献した。だが秋以降、残暑が長期化。売り上げ構成比率の高い婦人・紳士衣料が伸び悩み、7−11月は5カ月連続で前年割れした。
商品別では、衣料品が2・6%減、宝飾・貴金属が2・4%減、雑貨が2.5%減、食料品も1.0%減など、一部を除いてほぼ総崩れだった。
主要10都市別では、大丸梅田店の増床効果で大阪が0・6%伸びたほかはマイナスだった。
同時に発表した昨年12月の全国百貨店売上高(店舗数調整後)は、前年同月比0・8%増と6カ月ぶりにプラスとなった。気温の低下で衣料品が3・9%伸びたほか、歳暮やクリスマス商戦も好調だった。
チャンスがやってくる15の習慣
この理由について同日会見した協会の小豆沢幸照常務理事は「震災と電力不足が、買い物の自粛を招いたことが大きい」と説明した。
6月からは、クールビズ関連商品などの節電需要や、親しい人との絆を重視したお中元、お歳暮などのギフト需要が好調だったほか、首都圏の主要店で高級腕時計などの高額品が人気で売り上げに貢献した。だが秋以降、残暑が長期化。売り上げ構成比率の高い婦人・紳士衣料が伸び悩み、7−11月は5カ月連続で前年割れした。
商品別では、衣料品が2・6%減、宝飾・貴金属が2・4%減、雑貨が2.5%減、食料品も1.0%減など、一部を除いてほぼ総崩れだった。
主要10都市別では、大丸梅田店の増床効果で大阪が0・6%伸びたほかはマイナスだった。
同時に発表した昨年12月の全国百貨店売上高(店舗数調整後)は、前年同月比0・8%増と6カ月ぶりにプラスとなった。気温の低下で衣料品が3・9%伸びたほか、歳暮やクリスマス商戦も好調だった。
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11月時点 大学と短大、就職内定率最低 円高影響で求人控え 奈良
今春卒業予定の奈良県内の大学・短大生の昨年11月時点での就職内定率が、大学が49・9%(前年同期比0・9ポイント減)、短大は40・8%(同7・3ポイント減)とそれぞれ過去最低だったことが19日、奈良労働局への取材で分かった。同労働局は「リーマン・ショックの影響が続き、さらに円高の影響で求人を控えているところが多い」と分析している。
県内の11大学、5短大、1高専の昨年11月末時点の内定状況を同労働局がまとめた。同労働局は「昨年も厳しかったが、後半にかけての伸び率はよかった。今回も前回と同程度になるのではないか」としている。
一方、高校の内定率は75・2%(同4・7ポイント増)にアップしているが、求職者数が1130人(同9・5%減)と1割近く減少し、内定者数も850人(同3・4%減)だった。同労働局によると、「求人が少なく、就職希望でも進学など別の進路を選ぶ生徒も多い」といい、求職者数の減少が内定率を押し上げた。
高専は95・9%(同2・8ポイント減)とややダウンするも安定的に高い内定率となっている。
同労働局は2月3日午後1時半から、大和高田市の県産業会館で高校生のための合同求人説明会を開催する。約20社が参加予定で、職業相談コーナーなども設ける。
編集後記
池上さんのわかりやすい解説の秘訣を知ることと、自分の伝える力を再確認するために購入しました。
本の内容はとてもわかりやすく、すぐにでも参考にできそうに思える内容です。
でも、実践するのは難しいのかもしれません。
まず、基本に立ち返り、1つ1つ試してみようと思える、伝わる文章で書かれているので、どなたでも読みやすく、理解しやすい本だと思います。
伝える力 「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える!
仕事のさまざまな場面でコミュニケーション能力は求められる。基本であるにもかかわらず、意外と難しい。相づちを打ったり、返事をしたり、目をジッと見たり、あるいは反対に目をそらしたり…。「伝える」には、「話す」「書く」そして「聞く」能力が必須。それらによって、業績が左右されることも往々にしてある。現代のビジネスパーソンに不可欠な能力といえる「伝える力」をどうやって磨き、高めていったらよいのか。その極意を紹介する。
県内の11大学、5短大、1高専の昨年11月末時点の内定状況を同労働局がまとめた。同労働局は「昨年も厳しかったが、後半にかけての伸び率はよかった。今回も前回と同程度になるのではないか」としている。
一方、高校の内定率は75・2%(同4・7ポイント増)にアップしているが、求職者数が1130人(同9・5%減)と1割近く減少し、内定者数も850人(同3・4%減)だった。同労働局によると、「求人が少なく、就職希望でも進学など別の進路を選ぶ生徒も多い」といい、求職者数の減少が内定率を押し上げた。
高専は95・9%(同2・8ポイント減)とややダウンするも安定的に高い内定率となっている。
同労働局は2月3日午後1時半から、大和高田市の県産業会館で高校生のための合同求人説明会を開催する。約20社が参加予定で、職業相談コーナーなども設ける。
編集後記
池上さんのわかりやすい解説の秘訣を知ることと、自分の伝える力を再確認するために購入しました。
本の内容はとてもわかりやすく、すぐにでも参考にできそうに思える内容です。
でも、実践するのは難しいのかもしれません。
まず、基本に立ち返り、1つ1つ試してみようと思える、伝わる文章で書かれているので、どなたでも読みやすく、理解しやすい本だと思います。
伝える力 「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える!
仕事のさまざまな場面でコミュニケーション能力は求められる。基本であるにもかかわらず、意外と難しい。相づちを打ったり、返事をしたり、目をジッと見たり、あるいは反対に目をそらしたり…。「伝える」には、「話す」「書く」そして「聞く」能力が必須。それらによって、業績が左右されることも往々にしてある。現代のビジネスパーソンに不可欠な能力といえる「伝える力」をどうやって磨き、高めていったらよいのか。その極意を紹介する。
| 経済一般
“へそくり”はいくら? サラリーマン世帯の主婦に聞く
2011年の冬のボーナス、どのくらいもらいましたか? 20〜50代のサラリーマン世帯の主婦(平均年齢39.5歳)に手取額を聞いたところ、昨冬から6000円減の61万5000円であることが、損保ジャパンDIY生命の調査で分かった。
調査開始以来、最低となった昨冬をさらに下回る結果に。しかし家計に関しては「楽である」(41.2%)と答えたのは3年ぶりに4割台に回復しており、「ここ数年続く厳しい経済状況に家計は徐々に順応しているのかもしれない」(損保ジャパンDIY生命)
ボーナスの使い道
ボーナスの使い道を聞いたところ「預貯金」と答えたのは、調査開始以来最高となる75.0%を記録。ただ「預貯金」以外は、全体的に減少傾向がうかがえた。「プチ贅沢」(25.4%→20.8%)と「家電製品の購入」(20.4%→14.6%)は大きく減少するなど、主婦の気持ちが貯蓄に向っているようだ。
またボーナスから夫に渡した小遣いを聞いたところ「0円(渡さない)」と答えたのは、昨冬より4.2ポイント増加の46.2%。「0円」と答えた人に理由を尋ねると「必要なときにはその都度渡しているので」(37.2%)、「毎月お小遣いを渡しているので」(29.9%)といった回答が多かった。
へそくりをしている人が増加
夫に内緒で“へそくり”(資産)を貯めている人はどのくらいいるのだろうか。「へそくりをしている」と答えたのは、昨冬より4.4ポイント増の48.2%。へそくり金額を聞いたところ、平均で376万1000円。昨冬より67万8000円も大幅に増加していることから、主婦の間で「貯める」意識が強まっているようだ。
「へそくりが増えた」という人に、その理由を聞いたところ「将来が不安なので、蓄える額を増やした」(38.3%)が最も多く、次いで「自分の収入や夫の収入が増えた」(30.0%)、「臨時収入があった」(18.3%)と続いた。一方「減った」という人からは「家計の赤字の穴埋めに使った」(39.7%)がトップ。以下「臨時出費があった」(20.5%)、「収入が減り、へそくりできなくなった」(15.1%)だった。
また今後のへそくりの見通しは「少しずつ増えていくと思う」が35.7%。「先の見えない経済状況が、主婦をへそくりや貯蓄に向わせているようだ」(損保ジャパンDIY生命)
編集後記
KYな人ではなく、空気は読めた上で、それに惑わされない自分を表現(チャレンジ)することが大切である。
作者は60歳を過ぎているが、まだ勝負時はあると言う。
今まで5回人生の勝負時があったそうで、たとえ50歳を過ぎていようと遅いことはないと、自分の経験から語っている。
一流の人は空気を読まない
まわりの空気に流されて、本当の勝負ができるか?他人と同じであることをやめる新しい発想とは?空気を変えるより、自分を変える。
調査開始以来、最低となった昨冬をさらに下回る結果に。しかし家計に関しては「楽である」(41.2%)と答えたのは3年ぶりに4割台に回復しており、「ここ数年続く厳しい経済状況に家計は徐々に順応しているのかもしれない」(損保ジャパンDIY生命)
ボーナスの使い道
ボーナスの使い道を聞いたところ「預貯金」と答えたのは、調査開始以来最高となる75.0%を記録。ただ「預貯金」以外は、全体的に減少傾向がうかがえた。「プチ贅沢」(25.4%→20.8%)と「家電製品の購入」(20.4%→14.6%)は大きく減少するなど、主婦の気持ちが貯蓄に向っているようだ。
またボーナスから夫に渡した小遣いを聞いたところ「0円(渡さない)」と答えたのは、昨冬より4.2ポイント増加の46.2%。「0円」と答えた人に理由を尋ねると「必要なときにはその都度渡しているので」(37.2%)、「毎月お小遣いを渡しているので」(29.9%)といった回答が多かった。
へそくりをしている人が増加
夫に内緒で“へそくり”(資産)を貯めている人はどのくらいいるのだろうか。「へそくりをしている」と答えたのは、昨冬より4.4ポイント増の48.2%。へそくり金額を聞いたところ、平均で376万1000円。昨冬より67万8000円も大幅に増加していることから、主婦の間で「貯める」意識が強まっているようだ。
「へそくりが増えた」という人に、その理由を聞いたところ「将来が不安なので、蓄える額を増やした」(38.3%)が最も多く、次いで「自分の収入や夫の収入が増えた」(30.0%)、「臨時収入があった」(18.3%)と続いた。一方「減った」という人からは「家計の赤字の穴埋めに使った」(39.7%)がトップ。以下「臨時出費があった」(20.5%)、「収入が減り、へそくりできなくなった」(15.1%)だった。
また今後のへそくりの見通しは「少しずつ増えていくと思う」が35.7%。「先の見えない経済状況が、主婦をへそくりや貯蓄に向わせているようだ」(損保ジャパンDIY生命)
編集後記
KYな人ではなく、空気は読めた上で、それに惑わされない自分を表現(チャレンジ)することが大切である。
作者は60歳を過ぎているが、まだ勝負時はあると言う。
今まで5回人生の勝負時があったそうで、たとえ50歳を過ぎていようと遅いことはないと、自分の経験から語っている。
一流の人は空気を読まない
まわりの空気に流されて、本当の勝負ができるか?他人と同じであることをやめる新しい発想とは?空気を変えるより、自分を変える。
| 経済一般
冬のボーナス:平均で61万7148円 1年ぶりに増加 /栃木
県労働政策課は、県内企業の昨年末のボーナスの妥結状況をまとめた。組合員1人平均(平均年齢38・9歳)は61万7148円で、前年比8・7%(4万9247円)の増。
1年ぶりに増加に転じた。製造業の好調の余韻がうかがえる結果となったが、ここ10年でピークだった08年(79万3435円)の8割にも及んでいない。
従業員5人以上の県内280労働組合を調査。昨年12月9日までに妥結し、回答のあった141組合の結果を集計した。
企業規模別では、従業員1000人以上の企業で69万4959円(前年比11・6%増)▽300〜999人が50万2112円(同5・9%増)▽300人未満では43万881円(同8・9%増)−−と軒並み増加。産業別では製造業66万8767円(同6・9%増)▽複合サービス業61万5622円(前年比2%増)。
交渉類型別では春季賃上げ交渉と同時に今季一時金を決定する「春闘同時型」(59組合)が68万4301円と最も高く、全体を押し上げた。
県労働政策課は「『同時型』は前期業績をベースに交渉するため、震災以降の影響が反映されていない。今後数字に表れる可能性がある」とみている。
編集後記
上司に勧められて購入しました。何度も読み直しています。
社会人として長く働いてきて営業系の仕事をずっとしてきているので、コーチングやその他本を読んできましたがかなり感動。
是非生きていく上でバイブルになる一冊です。
電通「鬼十則」
「広告の鬼」と恐れられた電通四代目社長、吉田秀雄。彼が残した電通「鬼十則」は五十年以上を経た今でも、仕事の原理・原則を説いたバイブルとして多くの人に支持されている。本書は広告戦略のプロが、現代社会に照らし合わせて、そのメッセージを分かりやすく解説したものである。“「大きな仕事」と取り組め小さな仕事は己を小さくする”など成功のエッセンスを説いた、経営者・ビジネスマン必読の書。
1年ぶりに増加に転じた。製造業の好調の余韻がうかがえる結果となったが、ここ10年でピークだった08年(79万3435円)の8割にも及んでいない。
従業員5人以上の県内280労働組合を調査。昨年12月9日までに妥結し、回答のあった141組合の結果を集計した。
企業規模別では、従業員1000人以上の企業で69万4959円(前年比11・6%増)▽300〜999人が50万2112円(同5・9%増)▽300人未満では43万881円(同8・9%増)−−と軒並み増加。産業別では製造業66万8767円(同6・9%増)▽複合サービス業61万5622円(前年比2%増)。
交渉類型別では春季賃上げ交渉と同時に今季一時金を決定する「春闘同時型」(59組合)が68万4301円と最も高く、全体を押し上げた。
県労働政策課は「『同時型』は前期業績をベースに交渉するため、震災以降の影響が反映されていない。今後数字に表れる可能性がある」とみている。
編集後記
上司に勧められて購入しました。何度も読み直しています。
社会人として長く働いてきて営業系の仕事をずっとしてきているので、コーチングやその他本を読んできましたがかなり感動。
是非生きていく上でバイブルになる一冊です。
電通「鬼十則」
「広告の鬼」と恐れられた電通四代目社長、吉田秀雄。彼が残した電通「鬼十則」は五十年以上を経た今でも、仕事の原理・原則を説いたバイブルとして多くの人に支持されている。本書は広告戦略のプロが、現代社会に照らし合わせて、そのメッセージを分かりやすく解説したものである。“「大きな仕事」と取り組め小さな仕事は己を小さくする”など成功のエッセンスを説いた、経営者・ビジネスマン必読の書。
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生活保護受給世帯、150万2,000世帯と過去最多 人数もおよそ207万人に
生活保護を受けた世帯の増加に歯止めがかからない。厚生労働省は、生活保護を受給した世帯が、2011年10月時点で150万世帯を超え、過去最多を更新したと発表した。
厚生労働省によると、2011年10月時点での生活保護を受けた世帯は、全国でおよそ150万2,000世帯と、過去最多を更新したという。
生活保護を受けている人数も、2011年7月に過去最多を更新して以来増え続け、10月時点では、およそ207万人にのぼっている。
どのような保護を受けているかは、最も多いのが、生活費を補助する「生活扶助」で、およそ188万人。
続いて、家賃が補助される「住宅扶助」でおよそ174万人。そして、「医療扶助」が166万人となっている。
編集後記
この本は、精神科医としての豊富な経験と、豊富なデータから書いてあるので、説得力溢れる一冊です。
◎「苦しい」のあとに「楽しい」がやってくる。
それは、「苦しい」のあとに「幸福物質」のドーパミンが分被されるからです。ドーパミンは、目標を設定し、困難を克服し、自分の壁やハードルを突破したときに分泌されます。
ドーパミンは、簡単すぎる課題をクリアしても分泌されません。ある程度の難易度、困難を乗り越えて初めて分泌されます。「苦しい」がないとドーパミンは出ないのです。
◎自分よりも「上」の人たちと比較して劣等感を感じる、これを心理学では「下方比較」と言います。心理実験によると、「苦しい」「つらい」と自尊感情が低下した状態では、人間は無意識に「下方比較」してしまうそうです。自分はダメな人間だという感情がベースにあるため、その感情を裏付けるような事実を、無意識に探してしまうのです。
あなたがすべき比較は、「自分との比較」です。かつての自分と比較することによって、自分の今のポジションが相対的に見ええてきます。
脳内ホルモンの話や、映画から学ぶノウハウなど、著者ならではの切り口もあり、とても読みやすいけど、とても奥が深い本です。
【送料無料】 「苦しい」が「楽しい」に変わる本 「つらい」を科学的になくす7つの方法 / 樺沢紫苑 【単行本】
嫌いな人がいなくなる、イヤな仕事が楽しくなる、将来のことで悩まなくなる。心理学、脳科学、科学的な実験に基づいた、読むだけでラクになるヒント。
厚生労働省によると、2011年10月時点での生活保護を受けた世帯は、全国でおよそ150万2,000世帯と、過去最多を更新したという。
生活保護を受けている人数も、2011年7月に過去最多を更新して以来増え続け、10月時点では、およそ207万人にのぼっている。
どのような保護を受けているかは、最も多いのが、生活費を補助する「生活扶助」で、およそ188万人。
続いて、家賃が補助される「住宅扶助」でおよそ174万人。そして、「医療扶助」が166万人となっている。
編集後記
この本は、精神科医としての豊富な経験と、豊富なデータから書いてあるので、説得力溢れる一冊です。
◎「苦しい」のあとに「楽しい」がやってくる。
それは、「苦しい」のあとに「幸福物質」のドーパミンが分被されるからです。ドーパミンは、目標を設定し、困難を克服し、自分の壁やハードルを突破したときに分泌されます。
ドーパミンは、簡単すぎる課題をクリアしても分泌されません。ある程度の難易度、困難を乗り越えて初めて分泌されます。「苦しい」がないとドーパミンは出ないのです。
◎自分よりも「上」の人たちと比較して劣等感を感じる、これを心理学では「下方比較」と言います。心理実験によると、「苦しい」「つらい」と自尊感情が低下した状態では、人間は無意識に「下方比較」してしまうそうです。自分はダメな人間だという感情がベースにあるため、その感情を裏付けるような事実を、無意識に探してしまうのです。
あなたがすべき比較は、「自分との比較」です。かつての自分と比較することによって、自分の今のポジションが相対的に見ええてきます。
脳内ホルモンの話や、映画から学ぶノウハウなど、著者ならではの切り口もあり、とても読みやすいけど、とても奥が深い本です。
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橋下市長はイヤ!大阪市職員が大量退職…その数650人
大阪市で早期退職制度を使った3月末の退職者が、何と昨年比で倍増することになった。橋下徹市長(42)は当選時から、民意無視の職員に対し「去ってもらう」と強気で、さらに4月から人件費カットを行うと宣言。ぬるま湯体質に慣れきった一部職員が“恐怖政治”から逃れることを決意したようだ。
橋下徹 改革者か壊し屋か
同市は18日、割り増し退職金が加算される早期退職制度を使った3月末の退職職員数について、市全体で昨年度より319人増の650人にのぼると発表した。
早期退職者で最も多かったのは橋下氏が「給与水準を民間並みに」と方針を示した市交通局の217人。各区役所が125人、こども青年局が45人で続いた。
やはり目立つのは交通局だ。早期退職者217人は昨年同期比の実に18倍。同局は当初、経営改善策として4月に職員54人を赤字部門のバスから黒字部門の地下鉄に配置転換する方針を決めていた。しかし、「このままではバス運行などに支障が出かねない」(交通局)と、配置転換を中止にした。
影響は交通局にとどまらない。退職者は定年退職の696人を合わせれば1346人に達する。「市民サービスに影響を与えないよう、配置の見直しや委託化など態勢を整えたい」(市人事課)と大わらわだ。
大阪市の人件費は年間約2400億円にのぼる。橋下氏は昨年11月の当選直後から「民意を無視する職員は大阪市役所から去ってもらう」と、早々に“宣戦布告”。就任後には給与や人員減などによる人件費2割カットを目標に掲げた。
早期退職制度は退職金が最大2割増しとなるだけに、居心地が悪くなる前に逃げるが勝ち−との判断が働いたのか。
橋下徹 改革者か壊し屋か
同市は18日、割り増し退職金が加算される早期退職制度を使った3月末の退職職員数について、市全体で昨年度より319人増の650人にのぼると発表した。
早期退職者で最も多かったのは橋下氏が「給与水準を民間並みに」と方針を示した市交通局の217人。各区役所が125人、こども青年局が45人で続いた。
やはり目立つのは交通局だ。早期退職者217人は昨年同期比の実に18倍。同局は当初、経営改善策として4月に職員54人を赤字部門のバスから黒字部門の地下鉄に配置転換する方針を決めていた。しかし、「このままではバス運行などに支障が出かねない」(交通局)と、配置転換を中止にした。
影響は交通局にとどまらない。退職者は定年退職の696人を合わせれば1346人に達する。「市民サービスに影響を与えないよう、配置の見直しや委託化など態勢を整えたい」(市人事課)と大わらわだ。
大阪市の人件費は年間約2400億円にのぼる。橋下氏は昨年11月の当選直後から「民意を無視する職員は大阪市役所から去ってもらう」と、早々に“宣戦布告”。就任後には給与や人員減などによる人件費2割カットを目標に掲げた。
早期退職制度は退職金が最大2割増しとなるだけに、居心地が悪くなる前に逃げるが勝ち−との判断が働いたのか。
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かつての商都のシンボル・福知山ファミリービル解体へ
福知山ファミリー
かつて商都・福知山のシンボル的な存在だった福知山市駅前町の商業ビル、福知山ファミリーの解体作業が始まった。
NPO京都SEINEN団(清水代表理事)が、一度閉鎖されたビルを買い取り、駅北活性化のために少数テナントで運営を続けた。だが、累積赤字がたまり、新たな事業者を探すなどの努力も実らず、ビルを解体し更地にすることになった
福知山ファミリーは1972年にオープンした5階建て延べ1万3900平方メートルの商業施設で、全盛期は北近畿一円から集客した。
しかし次第に客足は遠のき、採算割れが続くようになり、07年1月に自己破産した。
管材人の弁護士がビル管理を行い、08年2月に一度閉鎖されたが、京都SEINEN団が「みんなの力を結集し、駅北を元気に」と買い取り、同年3月下旬に再開にこぎつけた。
その後、飲食店などのテナントや個人事業者数店が入店する一方、ギネス記録に挑むイベントを開くなど経営努力を続けた。
だが、固定資産税だけで年間1000万円以上かかるなど運営は厳しく、累積赤字は1億円近くに及び、10年末で再び閉鎖となった。
編集後記
子供時代に霊能力が目覚めたきっかけなど書かれています。
昔からスピリチュアルに関心があるので内容的には解かっているものが多かったです。話題の鳳凰の羽についてですが開運絵画展に行く途中、空から白い羽が舞い降りました。
未だに偶然なのかわかりません。
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福知山ファミリーは1972年にオープンした5階建て延べ1万3900平方メートルの商業施設で、全盛期は北近畿一円から集客した。
しかし次第に客足は遠のき、採算割れが続くようになり、07年1月に自己破産した。
管材人の弁護士がビル管理を行い、08年2月に一度閉鎖されたが、京都SEINEN団が「みんなの力を結集し、駅北を元気に」と買い取り、同年3月下旬に再開にこぎつけた。
その後、飲食店などのテナントや個人事業者数店が入店する一方、ギネス記録に挑むイベントを開くなど経営努力を続けた。
だが、固定資産税だけで年間1000万円以上かかるなど運営は厳しく、累積赤字は1億円近くに及び、10年末で再び閉鎖となった。
編集後記
子供時代に霊能力が目覚めたきっかけなど書かれています。
昔からスピリチュアルに関心があるので内容的には解かっているものが多かったです。話題の鳳凰の羽についてですが開運絵画展に行く途中、空から白い羽が舞い降りました。
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ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。