公務員にヤミ退職金の存在 互助組合から300万円支給例も

人事院は3月7日、2010年度に退職した国家公務員の退職給付が約2950万円で、民間より403万円多いとする調査結果を公表した。ただし、調査対象の企業は企業規模が50人以上で、サービス業が除かれるなど、最初から“高給企業のみ”。しかし驚く……いや、呆れるのはまだ早い。公務員には「ヤミ退職金」まで存在する。

地方自治体には「職員互助会」という福利厚生制度があり、自治体単位、あるいは交通局や水道局など部局単位で職員互助組合が作られている。総務省は「雇用者の責任として福利事業を行なう必要があり、各自治体が互助会を作っている。運営費は職員の掛け金と公費負担で賄っています」（福利課）と説明する。

ちょっと待て。自治体にはホテルの割安宿泊などができる「共済組合」が存在するではないか。互助会とは福利厚生を目的とした親睦団体を装っているだけで、実態は税金を注ぎ込んだ「第2共済組合」なのだ。

互助会は職員の退職（退会）時に、「退会餞別金」という名の「ヤミ退職金」を支給する。退職金の二重取りが行なわれているのだ。

かつて大阪市は職員互助組合が「退会餞別金」を1人当たり300万円以上も支払ってきたことが発覚。このうち実に7割が公費（税金）だったことが批判され、2005年には住民団体による返還訴訟が起きた（昨年9月、大阪地裁で20億円を返還することで和解）。

この問題が発覚して以降、国が「住民の理解が得られるように」と指導したが、2010年時点でも全国379の自治体が補助金による退職給付事業を実施し、互助会に自治体が拠出する公費は年間約139億円にのぼる。互助会の公費無駄使いに詳しい後藤雄一・元東京都議が語る。

「ヤミ退職金以外にも、『出産祝』や『弔慰金』『看護助成』『育児休暇助成』などいくらでも別の名目で税金をつぎ込んだ補助事業がある。互助会の余ったカネは自治体に返還すべきなのに、自分たちの積立金にしている実態がある」

一方で2006年度以降、団塊世代の大量退職を迎えて「退職金が足りない」と悲鳴を上げる自治体が出てきた。すると総務省は、「退職金手当債」という地方債の発行を認め、退職金が減額されないようにした。この償還（借金返済）の財源は将来の税金だ。

「子や孫にツケを残すな」と脅しをかけて増税を進めながら、そうして国民から巻き上げたカネはシロアリたちの「ボッタクリ退職金」に注ぎ込まれていく。

編集後記
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ＮＥＣ１万６千人の月給４％下げ…４月から年内

ＮＥＣは２７日、一般社員約１万６０００人の月給を４月から１２月まで一時的に４％減額することで労働組合と合意したことを明らかにした。


賃下げは、リーマン・ショック後の２００９年に定期昇給を延期して以来３年ぶりとなる。

今回の賃下げは、年齢などに応じて給料が毎年増える定期昇給（平均２％）を例年通り４月から実施する一方で、９か月は月給を４％減らすもので、一時的に実質２％の賃下げとなる。

ＮＥＣは携帯電話事業などの不振から１２年３月期連結決算の税引き後利益が１０００億円の赤字になる見通し。このため、役員報酬を２月から４０〜１０％削減し、非組合員の管理職の月給も４月から７〜５％削減することを決めている。

編集後記
「お前なぁ、このままやと２０００％成功でけへんで」ダメダメなサラリーマンの前に突然現れた関西弁を喋るゾウの姿をした神様“ガネーシャ”。成功するために教えられたことは「靴をみがく」とか「コンビニで募金する」とか地味なものばかりで…。ベストセラー『ウケる技術』の著者が贈る、愛と笑いのファンタジー小説。

夢をかなえるゾウ

この本に書いてあることを実際に行動に移し、完璧に行ったとしても、成功させるとは正直思いません。
でも、必ず素晴らしい人間になります。絶対です。心の底からイイ人になれます。

“第３のエコカー”快走中！震災後のニーズに合致

環境負荷が小さく、燃費もいい、とクルマはエコロジー＆エコノミーな「エコカー」が全盛だ。補助金や減税など、政府の景気刺激策を受け、さらにその市場はにぎわう。中でもハイブリッド車（ＨＶ）、電気自動車（ＥＶ）に続き、ガソリン車ながら燃費性能が高い“第３のエコカー”が快走中だ。そのワケは…。

エコカーは、二酸化炭素などの排出量が少なく、高い燃費性能を持つ車を対象に２００９年度から始まった、エコカー減税を機に広まり、自動車メーカーのＣＭで連呼され、すっかりおなじみだ。

トヨタ「プリウス」などのＨＶや日産「リーフ」などのＥＶがエコカーの代表格だが、昨年は、燃料１リットルあたり２５〜３０キロメートルとＨＶ並みの燃費性能を実現したガソリンエンジン搭載のコンパクトカー、マツダ「デミオ」やダイハツの軽自動車「ミラ　イース」が相次いで発売され“第３のエコカー”として存在感を発揮する。今年に入り、プリウスに家庭用電源で充電できるプラグインハイブリッド車（ＰＨＶ）が、マツダからは燃費がよく有害物質の排出を抑える新技術を搭載した低公害のクリーンディーゼル車「ＣＸ−５」が発売され、それぞれ好調な受注状況。エコカーの選択肢が広がっている。

日本自動車販売協会連合会と全国軽自動車協会連合会発表の２月の新車販売ランキングでは、プリウスが９カ月連続の首位、４位にも同社のコンパクトＨＶ「アクア」が入ったほか、ダイハツのミラ　イースを含む「ミラ」が３位となっている。同ランキングには、軽自動車が上位１０車種中６車種を占めた。

隆盛のエコカーについて、モータージャーナリスト、岩貞るみこさんは、「昨年の東日本大震災後、さらに“堅実な車”を求める消費者ニーズが高まっている」と分析する。中でも、第３のエコカーは、ガソリンエンジンの性能の向上、車体の軽量化、無段階変速機（ＣＶＴ）など既存の技術力をアップさせて電気やモーターを使わないでも、ＨＶに迫る燃費を実現している。昨年夏以降、相次いで発売された第３のエコカーでは、ＪＣ０８モードで１リットルあたり２５キロメートルを達成したデミオ、同３０キロメートルのダイハツ・ミラ　イースが市場を引っ張る。ミラ　イースは今年１月までに７万台を超す受注となるなど快走中だ。次回は、そのメリットと魅力をさらに掘り下げたい。

編集後記
仕事・お金・恋愛・家庭・健康…ぞうきん一枚で大逆転。ディズニーランドの成功のヒミツはそうじにあった。

夢をかなえる「そうじ力」　人生カンタンリセット！

初めてこの本を読んだときは本当に感動しました。
１年半前、私はいろんな問題でとても悩んでいました。なにか良い本はないかと思い、書店にいった時にこの本をちょっと立ち読み（笑）をしたことがきっかけでした。

いきなり前書きの文章でやられてしまいました！「あなたは本当は運が良い！」って！「運命の大逆転を始めて下さい！」って！頭をガツーンとやられた衝撃で、そのままグングン引き寄せられました。この文章を書いた人はすごいなぁーって思いました。

それからというもの、掃除はマイペースでやっていますが、おかげで毎日爽やかな気持ちで生きることが出来ています。
その後ブームにのって次々といろんな本が同著者で出始めて、とりあえずすべて購入はしましたが、結局そうじ力の神髄は初版であるこの本に集約されていると思います。

作家の処女作やアーティストのファーストアルバムと同じで、そうじ力の原点であるこの本からは、他の同著者の本と比べても、何倍もの情熱とエネルギーを感じるのは私だけでしょうか。

せっかく良い本なのにそうじの内容でこれだけの冊数を出すのはさすがに無理があると思いますよ＾＾；その後の本の内容はほぼ一作目と２作目あたりとほとんどカブってますし・・・＾＾；ブームに乗っかった各出版社の思惑が見え隠れしてしまうところが少し興ざめしちゃいますね。いろいろ沢山出ていますが、そうじ力はとりあえずこれ一冊＋自分の好きなカテゴリー本で十分だと思います。これから購入する方の参考になれば幸いです。

「ららぽーと横浜」内にある大丸撤退

大丸松坂屋百貨店を運営するＪ．フロントリテイリングは２６日、横浜市の大型商業施設「ららぽーと横浜」内にある食料品専門店エリア「大丸ららぽーと横浜店」を、来年１月末で閉店すると発表した。

同店は、ららぽーと横浜の開業と同時期の２００７年３月にオープン。約３９００平方メートルの売り場に、デパ地下の食料品を中心とした、こだわりの食材を販売していた。

しかし、売り上げが初年度から目標の４０億円を割り込んだほか、その後も１１年２月期まで、年間３８億円前後と低迷。開店以来、一度も営業黒字化を果たせなかった。１１年２月期の営業損益は、１億２１００万円の赤字だった。

０８年から、ドラッグストアや百円均一ショップ、ドーナツ店といった来店頻度の高い店舗を入居させるなどのてこ入れを図ったが粗利率が低下。人員配置の見直しなどの経費削減も効果が薄く、同社は「今後も赤字解消の見通しが立たない」と判断した。

編集後記
イチローのメジャーリーグ挑戦以後の発言を「精神と目標」「準備と訓練」「不安と逆風」「形と野球観」「技術と結果」の5部構成でまとめた1冊。イチロー選手の試行錯誤が詰まった、発見が多い本。

夢をつかむイチロ-262のメッセ-ジ

イチローの凄さが分かる本
それと同時に「あぁ、イチローでもこんなに苦労して成功を勝ち取ってきているんだな、俺も頑張ろう」と思わせてくれる本でもあります

１ページに２行ほどのイチローの言葉とその時のかんたんな状況説明が書かれています
字はそんなに多くはないので、それでパラパラとページをめくることが出来、短時間でこの本は読み終えることが出来ます
今では常にカバンの中にこの本をしのばせ、少し空いた時間に読むようにしています
それだけで活力が沸いてきます
私にとって、短時間で読めてかつ活力漲らせてくれる、そんな素晴らしい本がこれです
是非一度書店で手にとって多くの人に見てもらいたいと思います

佐賀競馬：来年度予算案１１４億円を承認 ネットの馬券発売が好調、前年度比３億４２００万円増−−県競馬組合 ／佐賀

佐賀競馬（鳥栖市）を運営する県競馬組合は２３日、定例議会を開き、総額１１４億７４００万円の１２年度当初予算案を承認した。インターネットを利用した馬券発売の伸びが好調で、前年度比３億４２００万円（３・１％）増となる。
　
新年度は、１１月からＪＲＡの電話投票システム（アイパット）で佐賀競馬の馬券も発売するほか、佐賀市から鳥栖市への移転４０周年を記念し各種レースを開催する。さらに七つの対象レースの１着馬をすべて当てる「７重勝単勝式」を独自に発売する。
　
同競馬は景気低迷などで、他の地方競馬同様に入場者や馬券発売額が減少している。しかしインターネット発売など在宅投票が前年より約１５％増加、全体を下支えしている。このため同組合は「今年度売り上げは１０年度を上回り、わずかながらだが単年度は黒字見通し」とみている。

編集後記
あなたは今のままで大丈夫！仕事・恋愛・家族・人間関係、すべては宇宙に応援されればうまくいきます！強運な人は知っています！目に見えない世界のルールを。

宇宙につながると夢はかなう　さらに強運になる33の方法


帆帆子さんの本は１冊目から愛読しています。テーマは変わりませんが、やはり過去の著書からさらに帆帆子さんが実体験を通して感じたこと、確信したことが少しずつ上乗せされて、さらに進化していると思いました。
自然に触れる大切さ、自分の体を手入れする大切さは私自身最近よく感じていたことなので、あらためて強運になる方法として書いてあり、やっぱり！と嬉しくなりました。
誰でもわかっていることですが、頭でわかっているのと実践して本当に実感するのは別なんですよね。
また、今までの著書になかった点で見逃せないと思ったのは、楽しい気持ちでいるのがいいといっても、ポジティブに考えようとするあまり自分の内側から上がってくるネガティブな感情を無理やり押さえつけるのは違う、という部分でした。
確かにただの不平・不満だったら意識を向けない方がいいけれど、もっと根源的な欲求から来ている感情にはきちんと向き合うことが必要だと思います。
見極めるのが難しいけれどとても大切なことだと思うので、さらに掘り下げた帆帆子さんの考えをまた読んでみたいです。

テレビ・ＰＣ値崩れ「底なし」 １インチ１０００円以下、売れ筋ノート半値…

テレビに加え、パソコンの値崩れが止まらない。テレビの店頭価格は４０型で１年前より３割以上も安い３万円台に突入し、「１インチ１０００円以下」が当たり前になりつつある。パソコンも売れ筋のノート型が昨秋の半値近くになる異例の事態だ。販売競争は過熱する半面、消費者の購入意欲は鈍く、価格が下げ止まる気配はない。



「メーカーの余剰在庫を大量に買い付けることで、テレビの販売価格を下げている」。大手家電量販店の担当者は破格値のカラクリを明かす。

調査会社のＢＣＮによると、薄型テレビは２月の平均単価が４万６９００円と全機種でも１年前より３割安くなった。東日本大震災の被災地を除いて地上デジタル放送に完全移行した昨年７月以降、価格の下落は加速。売れ筋の３２型では２万円台前半の製品すら見られる。薄型テレビが１インチ１万円の壁を突破したのは２００４年ごろ。わずか８年で１０分の１以下になった計算だ。

もっとも、販売は振るわない。電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）が２１日発表した統計によると、薄型テレビの２月の国内出荷台数は前年同月比６４％減の５８万５０００台と、７カ月連続で前年を割り込んだ。

東京都千代田区のビックカメラ有楽町店は昨年末、テレビ売り場を集客力の高い１階から面積が小さい２階へ移動。１階には人気のスマートフォン（高機能携帯電話）を並べたほどだ。

「投げ売り」に近い価格でも、量販店はメーカーからの販売奨励金で利益を確保できているとみられる。一方、競争の激しさから価格交渉で不利なメーカーは「作れば作るほど赤字」に陥り、苦境を打開できない。

このためテレビ事業が１２年３月期に８期連続の赤字となるソニーは「数をさばく」戦略を事実上、放棄。１２年度は新製品の投入数を前年の約半分に絞り、利幅が大きい上位機種を軸に据える。

パソコンの値下がりも激しい。ノート型で人気のＡ４サイズは、昨秋発売の旧モデルが発売時の半値に近い７万円台に暴落。年明けに発売された新モデルも最大２割下がっている。

タイの洪水で基幹部品の生産が滞り、在庫が減って下落に歯止めがかかるとの見方もあったが、期待は裏切られた。ＭＭ総研の中村成希アナリストは新モデルについて「販売不振のため、性能をほぼ変えずに価格を抑える苦肉の策に出ざるを得なくなった」と指摘する。

５万円前後で販売されるスマートフォンやタブレット型端末が値下がりし、買い求めやすくなれば影響は大きい。秋にも登場する米マイクロソフトの新ＯＳ（基本ソフト）「ウィンドウズ８」関連の特需が期待されるが、「歯止めにならないかもしれない」（大手メーカー幹部）と悲観的な見方も漂っている。

編集後記
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心からお客様の幸せを願うこと。これ以上に人を引きつける生き方があるだろうか？飛びぬけた才能があったわけでもない著者でも、売上げ全国Ｎｏ．１という成果を挙げることができた。その秘訣を余すところなく公開。

ＡＩＪ資産消失：うそいつから…県内の年金基金、悔しさにじませ/神奈川

年金資産消失問題が刑事責任追及に向けて動きだした。「いつからうそをついていたのか」―。ＡＩＪ投資顧問を信じ、企業から預かった年金資産を委託してきた県内の厚生年金基金の幹部らはあらためて悔しさをにじませた。

次第に関係深く
「運用損ではなく、詐欺ではないか」。県内の印刷業者１０２社が加盟する県印刷工業厚生年金基金（横浜市西区）の幹部は、悔しさをにじませる。総資産の57％に当たる約54億円を運用委託していたとされる。

関係者によると、同基金はインターネットバブルが崩壊した10年前にマイナス運用に陥ったことから、加入事業者の了承を得て年金給付の減額を余儀なくされる事態に見舞われた。

「景気の波で激しく上下する運用はやめよう」

そんな折、熱心な売り込みがあったのがＡＩＪだった。変動幅が少ないが確実に運用益が出せるとの触れ込みだった。「大きな利益が出なくても、ここにしよう」と決めたという。

２００３、04年にそれぞれ10億円ずつ委託。ミニバブルだった05年には全国の基金では年平均20％もの利回りが出たが、ＡＩＪは数％にとどまり、思ったような実績が出ないときもあった。

08年秋のリーマン・ショック後、他の基金の運用実績が落ち込む一方、ＡＩＪは着実に運用益を生み出し続けた。08年にさらに10億円を積み増した。

気付けば、委託額は総資産の半分を超えていた。今年２月に開いた代議員会で「シェアが高くなったので、一部をどこかに移そう」と話し合った。その直後、年金消失問題が発覚した。

「ＡＩＪがいつからうそをついていたのか分からない。適切にチェックしてきただけに、悔しい」


あわや被害拡大
約12億５千万円の資産運用をＡＩＪに委託していた県情報サービス産業厚生年金基金（横浜市西区）。加入事業者によると、２月下旬に問題が発覚する直前の代議員会で、５億円の追加委託を決めていたという。

被害拡大は食い止めた格好だが、加入事業者のＩＴ会社役員は「危なかった。しかし、まさか国が認めていた投資顧問がだますなんて誰も思わない」と怒りが収まらない様子だ。

証券取引等監視委員会は１月23日に検査に着手していたが、ＡＩＪがぎりぎりまで営業の勧誘をしていた実態もうかがえる。

ホームページによると、同基金は２０１０年度の加入員数約１万２５００人。加入事業者には「直ちに掛け金の引き上げや給付の削減は発生しないものと考えております」と報告。不安を和らげようと懸命だ。

ただ、一方で他の厚年基金と同様に組織の体制にも課題があったとの声もある。事務局は加入企業からの理事や代議員などで構成される同基金。ＩＴ会社役員は「専従である社会保険庁ＯＢを除けば、“名誉職”という意味あいが強い。運用に関してはＡＩＪを疑わなかったのでは」と語った。

編集後記
だましの手口とだまされる心理
テレビＣＭ、セールス、詐欺商法、カルトの洗脳…体当たり調査であらゆる手口を解き明かし、ダマされないための基本原則をアドバイス。

【送料無料】あなたもこうしてダマされる

人はいかに操られ、自分がやるとは思ってもいなかったことをやってしまうのか――。社会心理学者が、好感度満点の煙突掃除夫に騙されるという自らの体験をきっかけに、騙しの手口と騙される心理を分析する。
著者は台所用品の訪問販売会社や自動車販売会社でセミナーや研修に参加。化粧品、会員制の共有別荘など、あらゆるものを売る行商人たちの口上に耳を傾け、奇術師、読心術師などペテン師を観察した。そして、訪問販売や宗教の勧誘、タイムセール、募金依頼など、一見、全く違う種類に見えるものが、みな同じ心理テクニックを応用していることを突き止める。

説得の場面では、語る内容よりも、誰が、いつ、どこで、どのように語るかが重要になる。口がうまく、押しが強いセールスマンは誰でも警戒するが、誠実そうで好感の持てる相手には気を許しがちである。しかも、彼らは周到に根気よく状況を作り上げるため、説得されているという自覚すらないままに、手玉に取られる。

我々は「自分だけは他人に騙されることはない」という奇妙な幻想を抱く傾向がある。だが、実際には誰でも自分が思っているよりも説得されやすい。警戒を怠ると、策士の罠にかかりやすいと注意を喚起する。

＜ＡＩＪ問題＞３１２厚生年金基金が「赤字」 厚労省調査

厚生労働省は２３日、ＡＩＪ投資顧問（東京都）による年金消失問題に関連し、全国５７８厚生年金基金の１０年度末時点の財政状況などの調査結果を公表した。全体の半数を超える３１２基金は年間の年金給付による支出が掛け金（保険料）収入を上回る「赤字」となっていた。このうち１９０基金は公的年金の厚生年金の一部を支給するのに必要な積立金を確保していない「代行割れ」状態で、余力がないのに高い給付を続けている実態が浮き彫りになった。

厚年基金は厚生年金の一部を国に代わって運用している。運用環境の良かった時代は高収益を上げられたが、株価が低迷し、低金利が続く現状下では将来の年金給付に必要な資金を確保することさえ困難になっている。

調査によると、掛け金収入で年間の年金給付が賄えているのは２６６基金。うち２基金は収入と支出が同額だった。残る３１２基金は支出の方が多い状態で、十分な積み立てがあれば将来の給付を賄うことも可能だが、３１２基金中、１９０基金は積み立て不足の代行割れだ。中でも１８５基金は中小の同業者で作る「総合型」で、１１基金は純資産が厚生年金の給付に必要な額の７割未満しかない。ある運輸業の基金は半分程度しか確保できていない。

単年度では給付を賄える基金も含めた「代行割れ」は２１２基金だった。

また、将来の給付に備えた運用利回り（予定利率）は全体の約９割、５０２基金が制度当初から５．５％と極めて高い。予定利率を下げても不足額は掛け金の引き上げなど運用以外で穴埋めしなければならず、中小企業を母体とする総合型は予定利率引き下げも難しい状況になっている。

編集後記
ぼくの会社がつぶれた理由
おれが書かなきゃ、だれが書く。注目のベンチャー企業は、なぜ倒産したのか。迫真の告白ノンフィクション。

【送料無料】社長失格

クリスマスイブに、1つのベンチャー企業が破産宣告を受けて倒産した。
インターネットを使った新サービスで脚光を浴びた、ハイパーネットという企業だ。
1996年3月期には売上高約7億円、経常利益約2億円を記録。
大手証券会社や銀行などから融資の申し出が殺到し、米マイクロソフト社のビル・ゲイツ会長までが面会を求めてきたという"栄光"から、わずか2年足らずの間での転落劇だった。
なぜ、ハイパーネットは挫折したのか。
当事者中の当事者だった「元社長」が倒産の理由を1冊にまとめたが、決して恨みつらみを述べただけの告白本ではない。
著者の体験は、日本ではなかなかベンチャー企業が育たない原因がどこにあるのかを浮き彫りにしている。
米国のビジネススクールでは、事業に失敗した経営者が講師となり、体験を語る授業が珍しくないという。
倒産までの過程を書き記すことで、その役目を果たそうという著者の熱意が、悔恨の念とともに伝わってくる。

＜厚生年金基金調査＞財政難、業種ごとに違い

厚生労働省が２３日公表した全国５７８の厚生年金基金に関する調査（１０年度末時点）は、厚年基金の財政状況がＡＩＪ投資顧問の年金消失問題発生前から深刻な状況にあることを浮き彫りにした。公的年金の給付に必要な積立金もない「代行割れ」に加えて年間の収支もマイナスという厳しい基金は全体の３分の１に達し、政府はサラリーマン全体の負担で窮状の基金を救済する検討に入った。ただし、建設業では半分超の基金が代行割れに陥っている半面、「代行割れゼロ」の基金もあり、業種ごとに違いもみられる。

「かつては５０００人以上の加入者がいたが、今は３６５２人。受給者は３２２４人もおり、とてもじゃないがやっていけない」。２３日に自民党が開いた会合で、京都府建設業厚生年金基金の母体企業の団体、岡野益巳・府建設業協会長は窮状を訴えた。

建設業の厚年基金は全国で６２。その過半数の３３基金は代行割れしている。さらに３２基金は毎年の年金給付が掛け金（保険料）を上回り、積立金を取り崩している状態だ。公共事業削減の影響を受けている状況で、茨城県建設業厚生年金の沼田瑞義常務理事は、苦境にあえいでいたところにさらにＡＩＪという重荷が加わったとの認識を示した。

タクシー業界で規制緩和による競争が進む運輸業。こちらは５１基金中３７基金が代行割れだ。繊維業は１３基金中１１基金が代行割れ。１０基金は毎年の収支もマイナスだ。

業界内の「少子高齢化」も影を落とす。厚労省の調査（１１年）によると、業種別の平均年齢は建設業が４４．１歳。受注減で労働者は０２年の６１８万人から１０年には４９８万人と１２０万人減った。６２基金中、２７基金は支え手より受給者が多い。運輸・郵便業は４６．２歳と平均年齢が高い。

これに対し、金融業・保険業は４２．５歳、医療・福祉の３８．７歳と比較的若い。さらに医療・福祉関係は労働者が６５３万人（１０年）と０２年より１７９万人増えている。医療・福祉（３７基金）の代行割れは１基金のみで、金融（７基金）には代行割れはなかった。また、機械・金属など製造業は５３基金が代行割れとはいえ、基金数が１４２と多く、全体の４割弱となっている。

編集後記
顧客や市場の動きを見据え、自ら手を上げて新しいことを仕掛けていく行動特性を身に付けるための方法を具体的に提示する。

【送料無料】「変化対応力」入門

成果主義時代の必須能力
これからの人材とは「変化対応力」の豊かさ、その能力の向上のために努力をする人であろう。
これが企業社会の新しい人材観である。人材への新しい視点として「変化対応力」を提唱するのは、個人の発達・前進のための手がかりを得るためである。
ホリスティックに人間を理解することが、今日の激動の企業社会で成果を発揮する個人を育成することにつながる。

ＡＩＪ問題の闇…巨額損失、誰が埋める 連鎖倒産の恐怖

「損失は誰が穴埋めするんだ」「会社がつぶれるぞ」。今月中旬、東京都内の会議室に怒号が響いた。ＡＩＪ投資顧問の年金消失問題に巻き込まれた厚生年金基金の会合。発覚から約３週間たっても全容が判明しない状況に、出席した中小企業の役員ら約２０人はいらだちを隠せなかった。ＡＩＪに託したのは約３０億円。従業員の老後を支えるために積み立てた資金だ。会合は５時間にも及んだ。

年利７〜８％。ＡＩＪは顧客に対し、リーマン・ショック後も高利回りを達成してきたと虚偽の報告をしていたが、それを見破ることができた担当者は少ない。

厚年基金の関係者は嘆く。「運用した資金を現金で見ることはありえない。運用実績を伝えるリポートがきちんと届いていれば、それを信じるほかない。どう見破れというのか…」

証券取引等監視委員会の検査ではＡＩＪが基金から預かったのは計１４５８億円だが、基金側からすると運用益を含めた約２千億円の穴を埋めなければいけない。どう埋めるのか。

行く末を暗示する例がある。今年２月、神戸市兵庫区の中堅タクシー会社が倒産した。日の出タクシー。運転手が介護資格を持ったヘルパータクシーを走らせ、平成１９年には４億円の収益を計上するなど好調な時期もあった。

会社破綻の原因は「年金」だった。１８年１月、同社など中小５０社が加入する「兵庫県乗用自動車厚生年金基金」が積立金の不足で解散した。不況による運用の低迷に高齢化が重なり、年金の給付が行き詰まったことが原因だ。

厚年基金は企業年金など私的部分に加え、公的な厚生年金を国から一部預かり、運用を代行している。解散時には代行分を国に返済する必要があるが、同基金は７１億円が不足した。

加入５０社で返済額を分担することになったが、この負担は重かった。倒産時の同社の負債総額は２億６９００万円。うち半分以上の１億８１００万円が年金の返済分だった。基金解散当初の分担金は１億４千万円だったが、返済中に負担が増した。なぜか。

年金の返済を抱えたまま会社が倒産した場合、ほかの加入会社が返済を肩代わりすることになるからだ。１社が悲鳴をあげるたびに各社の負担が増え「連鎖倒産」を招いた。今年２月に破綻した同社を含め、計１４社が会社をたたんだ。

同社の関係者はいう。「社屋や車を売却し、当初の負担額の大半は返済したが万策尽きた。ＡＩＪ問題を抱えた会社も同じ末路をたどらなければいいが…」

ＡＩＪに預けた資金が全額返ってこなかった場合、代行分が不足するのは計５２基金、不足総額は約２１３７億円に及ぶという。穴を埋めるには、加入企業が補（ほ）填（てん）するか、保険料を引き上げるか、給付額を減らすか。さらなる運用で利益を出すしかない。小宮山洋子厚生労働相は「原則は掛け金を上げるという形で対応してもらう」と、自助努力による解決を求めている。

１４日の衆院財務金融委員会で全国卸商業団地厚年基金の神戸厚常務理事は「厚生年金の利回りに勝つことを目標にハイリスク・ハイリターンにせざるを得なかった。そうでなければ中小企業や従業員に迷惑がかかる」と基金側の苦しい胸の内を語った。ハイリターンを求め、ＡＩＪに半分近い資金を投じた基金もある。従業員の老後の安定を目指した制度で、倒産の危機に陥るような「本末転倒」は避けなければならない。

“年金ビジネス”の闇の解明とＡＩＪの責任追及が始まる。

厚生年金基金　企業年金の一つで、基礎年金（１階部分）と厚生年金（２階部分）に、独自に上乗せして給付する３階部分。国に代わって厚生年金の一部を運用することもある。損失が出ると母体の企業が穴埋めをする必要が生じる。大企業が母体の「単独型」や、主に中小企業の業界団体が母体の「総合型」などがある。

編集後記
“長期的な視点”で見る
「今さえ凌げば何とかなる」は通用しない！ 企業再生のプロである著者が、これからの中小企業再生に必要な考え方をわかりやすく解説。２００５年から２００６年までの、企業再生に関する制度や運用の改正に対応した改訂新版。

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「最近の企業倒産の傾向」データ、「私的整理に関するガイドライン」の解説、都市部を中心とした不動産価格バブル化の影響、「改正破産法」に関わる内容の改訂、「保証協会付き融資」についての改訂、「平成１７年度税制改正による民事再生法における評価損・欠損金の扱いの変更」のポイント解説・他、企業再生のプロ・川野雅之が、制度改正等を踏まえて、これからの中小企業再生の考え方を分かりやすく解説。