【“ブラック企業”従業員の告白】残業代なく風邪でも病欠にならず「デザイン制作会社」
「面接してその場で内定。なんかオカシイとは思ったんですが…」
専門学校でデザインを学んだＡ・Ｓさん（２５）。卒業間際になっても、なかなか就職先が決まらず焦っていた。そんな時、求人広告サイトに毎週のように広告が出ていた印刷会社系列の中堅デザイン事務所に応募した。面接時に即決で「内定」を言い渡され、安堵したのは良かったがそれもつかの間。待っていたのは理不尽なまでにこき使われる地獄のような日々だった。
入社後、先輩社員から「応募者はその場でほとんど全員採用即決だった」と聞かされて、どうもオカシイと思ったんです。デザイナーという仕事の性格上、締め切りに追われることもあるだろうと、残業が発生することは承知の上。多少の超過勤務はやむを得ないとは思っていました。
しかし残業代や休日手当が全く支払われないというのは入社後に初めて聞かされたことでした。
給与明細に記載されている謎の諸手当１万５０００円で全てうやむやにされてしまったのです。
それから、社員の誰かが通告したのだと思いますが、労働基準監督署に異常に長い労働時間を指摘されて以来、「残業時間が証拠として残るとまずい」ということで、タイムカードは廃止になりました。本末転倒もはなはだしいですよ。
さらに、私はデザイナーとして入社したにもかかわらず、新規案件獲得の電話をかけるなど営業的な仕事もやらされ、おまけに校正までしなくてはいけません。そして万が一、誤植などで印刷物の刷り直しがあった場合には、その責任を負わされ、給料が減額になるんですよ。理不尽だと思いませんか？
ウチの会社は新聞の折り込み広告を制作しているのですが、クライアントは年中無休の店がほとんどで、私の携帯にも昼夜を問わず電話がかかってきます。ちなみに、その携帯は会社支給ではなく自前のものです。こちらからかけ直すことも結構あるので、月々の電話代はかなりの額になりますよ。社内には、社員全員の携帯電話番号が張り出されているので、プライバシーや個人情報保護なんて観念は、全く存在しません。女性デザイナーに、ストーカーまがいの電話をかけてきたクライアントもいましたよ。
クライアントには常に腰を低くし、どんな理不尽な要求にも応えるというのがうちの社訓。だから、外部からの評価は悪くないですよ（笑）。社内での対応は真逆ですけれどね。風邪をひいて休みたいと上司に電話しても「自己管理ができていない」と説教されるだけで、病欠扱いにはしてもらえません。インフルエンザが猛威を振るっているいま、本気でヤバい状態です。
正直な話、求人広告サイトに掲載されていて正しかった情報は、社名、住所と電話番号くらいのものですよ。
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１１月失業率５．２％に悪化 ４カ月ぶり、デフレが背景
１１月失業率５．２％に悪化 ４カ月ぶり、デフレが背景
総務省が２５日発表した１１月の完全失業率（季節調整値）は５．２％で、前月より０．１ポイント悪化した。失業率の悪化は４カ月ぶり。
一方、厚生労働省が同日発表した求職者１人に対する求人数を示す１１月の有効求人倍率（季節調整値）は０．４５倍。前月より０．０１ポイント上昇し、３カ月連続で改善した。
新興国向けの輸出の回復などを受け生産の一部は持ち直しているが、物価が持続的に下落するデフレや為替の円高などで経済の先行きに不透明感が強まっており、企業は人員抑制を続けている。
厚労省の森山寛職業安定局長は「大規模な雇用調整は減ってきているが、雇用情勢は依然として厳しい状況」と述べ、当面、一進一退の動きが続くとの見通しを示した。
男女別の失業率は、男性が０．１ポイント悪化の５．４％で、女性も０．１ポイント悪化の４．９％。完全失業者数は前年同月比７５万人増の３３１万人で、１３カ月連続で増加した。このうち倒産やリストラなど勤め先の都合による失業者は１１４万人。
就業者数は１３１万人減の６２６０万人。業種別では、卸・小売業は４５万人減の１０２３万人と前月より減少幅を拡大。製造業は７４万人減の１０６３万人だが、減少幅は縮小した。
都道府県別の有効求人倍率は、最も高かったのは福井と島根の両県で０．６４倍。最も低いのは青森県と沖縄県で０．２９倍だった。
総務省が２５日発表した１１月の完全失業率（季節調整値）は５．２％で、前月より０．１ポイント悪化した。失業率の悪化は４カ月ぶり。
一方、厚生労働省が同日発表した求職者１人に対する求人数を示す１１月の有効求人倍率（季節調整値）は０．４５倍。前月より０．０１ポイント上昇し、３カ月連続で改善した。
新興国向けの輸出の回復などを受け生産の一部は持ち直しているが、物価が持続的に下落するデフレや為替の円高などで経済の先行きに不透明感が強まっており、企業は人員抑制を続けている。
厚労省の森山寛職業安定局長は「大規模な雇用調整は減ってきているが、雇用情勢は依然として厳しい状況」と述べ、当面、一進一退の動きが続くとの見通しを示した。
男女別の失業率は、男性が０．１ポイント悪化の５．４％で、女性も０．１ポイント悪化の４．９％。完全失業者数は前年同月比７５万人増の３３１万人で、１３カ月連続で増加した。このうち倒産やリストラなど勤め先の都合による失業者は１１４万人。
就業者数は１３１万人減の６２６０万人。業種別では、卸・小売業は４５万人減の１０２３万人と前月より減少幅を拡大。製造業は７４万人減の１０６３万人だが、減少幅は縮小した。
都道府県別の有効求人倍率は、最も高かったのは福井と島根の両県で０．６４倍。最も低いのは青森県と沖縄県で０．２９倍だった。
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【“ブラック企業”従業員の告白】「体育会系枠採用」は使い捨て
【“ブラック企業”従業員の告白】「体育会系枠採用」は使い捨て
「友達の友達の、そのまた知り合いにまでも営業しましたよ」
大手生命保険会社入社３年目のＳ・Ｔさん（２４）は、大学ＯＢが数人しか在籍していない大手金融に入社が決まり、得意満面だった。親兄弟も「自慢の息子」と大喜び。しかし、その喜びもほんの一瞬のこと。すぐに現実の厳しさを思い知らされることとなる。大学のラグビー部で鍛え上げたゴリマッチョな身体をスーツに包み、いささか窮屈そうな面持ちで、彼は驚愕の真実を語り始めた。
僕ら、「体育会系枠採用」は、所詮「コマ」なんですよね。自分の身内や友達にひと通り商品を売り終えたら、そこで使い捨て。後に残された道は、数年で見切りをつけて辞めるか、もしくは営業数字をひたすら伸ばし続けるかの２つに１つ。キャリアアップなんて無縁の採用なんです。
最初は何で僕みたいな三流大学の人間が入社できたのか不思議だったんですが、僕が入社した２００７年は、団塊の世代が大量に退職した年。極度の人材不足で会社も、大量採用せざるを得なかったんです。僕は学生時代には体育会のラグビー一筋だったんですが、部のＯＢ数人がたまたまバブル採用の時期にもぐりこんでいて。そこから声がかかって、とんとん拍子に内定をもらえたという訳です。
仕事は、ただひたすらにウチの生命保険の商品を売るだけです。まずは「とにかく自分の身内や友達に売りまくれ！」って、上司にどやしつけられました。親兄弟はもちろん、友達、友達の友達にまで、売り続けましたよ。そんなこんなで入社１年目はなんとかノルマを達成できたんですが、困ったのが２年目です。
なにしろもう知り合い全てに営業していますから、これ以上僕自身の人脈では売れなくなってしまったんです。上司が本性を見せたのはそれからですね。「お前みたいな、脳みそまで筋肉でできている奴は頭を使っても無駄だ。とにかく足で稼げ。売れる知り合いがいなくなったんなら、一軒一軒、飛び込み営業しろ。体育会出身なら、それくらいの根性があるだろう？ １日最低でも５０戸には営業するんだ。それができるまで帰って来るな！」ですよ。でも僕は本来、極度の人見知りで、知らない人と話すのが苦手なんです。思い余って、ＯＢに相談しました。しかし考えが甘かったですね。「お前、友達の友達のその友達にまで営業したのか！」と逆に説教を食らう始末です。
でもまあそのアドバイスをがむしゃらに実行して、なんとか去年の上期まではしのぎました。ところがそこに、例のリーマン・ショックが直撃。
あれでもう、それ以降の営業数字は未達の連続です。去年から歩合の割合の方が多くなった給料も、大幅ダウンですよ。
今はもう会社に行くのが辛くてしょうがないです。でも転職なんて、おいそれとできないご時世じゃないですか。本当にもう、どうしていいか分からないですよ。
ノーベル賞学者とスイス人富豪に学ぶ智恵
アセットアロケーションの重要性はわかっていたけれども実行できずほぼ全額定期預金にしていたのですが、ようやく重い腰を上げて他の商品に振り分けることが決められました。色々な国の年金基金がどう割り振っているかなど面白かった。図表などがみやすく読みやすい本でした。
貧乏人のデイトレ金持ちのインベストメント
頭をちょっとだけ使えば、お金は増えるのです。投資の教科書、決定版！アマチュアがプロに勝つ最強の武器とは？お金持ちだけがますますお金持ちになる理由って？「ノーベル賞学者の数式」を活用しましょう。スイス人富豪が年に１回だけすることとは？「何もしないこと」が勝利の秘訣ってほんと？あなたを幸せにする「お金の智恵」を授けます。
「友達の友達の、そのまた知り合いにまでも営業しましたよ」
大手生命保険会社入社３年目のＳ・Ｔさん（２４）は、大学ＯＢが数人しか在籍していない大手金融に入社が決まり、得意満面だった。親兄弟も「自慢の息子」と大喜び。しかし、その喜びもほんの一瞬のこと。すぐに現実の厳しさを思い知らされることとなる。大学のラグビー部で鍛え上げたゴリマッチョな身体をスーツに包み、いささか窮屈そうな面持ちで、彼は驚愕の真実を語り始めた。
僕ら、「体育会系枠採用」は、所詮「コマ」なんですよね。自分の身内や友達にひと通り商品を売り終えたら、そこで使い捨て。後に残された道は、数年で見切りをつけて辞めるか、もしくは営業数字をひたすら伸ばし続けるかの２つに１つ。キャリアアップなんて無縁の採用なんです。
最初は何で僕みたいな三流大学の人間が入社できたのか不思議だったんですが、僕が入社した２００７年は、団塊の世代が大量に退職した年。極度の人材不足で会社も、大量採用せざるを得なかったんです。僕は学生時代には体育会のラグビー一筋だったんですが、部のＯＢ数人がたまたまバブル採用の時期にもぐりこんでいて。そこから声がかかって、とんとん拍子に内定をもらえたという訳です。
仕事は、ただひたすらにウチの生命保険の商品を売るだけです。まずは「とにかく自分の身内や友達に売りまくれ！」って、上司にどやしつけられました。親兄弟はもちろん、友達、友達の友達にまで、売り続けましたよ。そんなこんなで入社１年目はなんとかノルマを達成できたんですが、困ったのが２年目です。
なにしろもう知り合い全てに営業していますから、これ以上僕自身の人脈では売れなくなってしまったんです。上司が本性を見せたのはそれからですね。「お前みたいな、脳みそまで筋肉でできている奴は頭を使っても無駄だ。とにかく足で稼げ。売れる知り合いがいなくなったんなら、一軒一軒、飛び込み営業しろ。体育会出身なら、それくらいの根性があるだろう？ １日最低でも５０戸には営業するんだ。それができるまで帰って来るな！」ですよ。でも僕は本来、極度の人見知りで、知らない人と話すのが苦手なんです。思い余って、ＯＢに相談しました。しかし考えが甘かったですね。「お前、友達の友達のその友達にまで営業したのか！」と逆に説教を食らう始末です。
でもまあそのアドバイスをがむしゃらに実行して、なんとか去年の上期まではしのぎました。ところがそこに、例のリーマン・ショックが直撃。
あれでもう、それ以降の営業数字は未達の連続です。去年から歩合の割合の方が多くなった給料も、大幅ダウンですよ。
今はもう会社に行くのが辛くてしょうがないです。でも転職なんて、おいそれとできないご時世じゃないですか。本当にもう、どうしていいか分からないですよ。
ノーベル賞学者とスイス人富豪に学ぶ智恵
アセットアロケーションの重要性はわかっていたけれども実行できずほぼ全額定期預金にしていたのですが、ようやく重い腰を上げて他の商品に振り分けることが決められました。色々な国の年金基金がどう割り振っているかなど面白かった。図表などがみやすく読みやすい本でした。
貧乏人のデイトレ金持ちのインベストメント
頭をちょっとだけ使えば、お金は増えるのです。投資の教科書、決定版！アマチュアがプロに勝つ最強の武器とは？お金持ちだけがますますお金持ちになる理由って？「ノーベル賞学者の数式」を活用しましょう。スイス人富豪が年に１回だけすることとは？「何もしないこと」が勝利の秘訣ってほんと？あなたを幸せにする「お金の智恵」を授けます。
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ハウステンボス「県有化」も 長崎県がＨＩＳ支援に協力
倒産速報です。ハウステンボス「県有化」も 長崎県がＨＩＳ支援に協力
長崎県は２８日、経営再建中の大型リゾート施設「ハウステンボス」（ＨＴＢ、同県佐世保市）で、支援企業候補に挙がっている旅行大手エイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）の経費軽減に協力する意向を、同日の支援対策会議で明らかにした。年明けにも正式決定する。
県はこの日の対策会議で（１）施設が無償譲渡されるなら県有化が可能（２）ＨＩＳが管理する場合も、水域占用料の免除は可能−として協力できる考えを示した。
両施設は県管理の港内にあり、マリーナは約１００隻の船を収容。シャトルハーバーは長崎空港とＨＴＢを結ぶ船の発着に使われる埠頭（ふとう）で、ＨＴＢが水域占用料として年間計約１１００万円を県に支払っている。
ＨＩＳは来年１月以降、ＨＴＢ支援の可否を表明する。佐世保市はＨＴＢの固定資産税を複数年、事実上免除する案をＨＩＳに示しており、県も側面支援を打ち出す。
長崎県は２８日、経営再建中の大型リゾート施設「ハウステンボス」（ＨＴＢ、同県佐世保市）で、支援企業候補に挙がっている旅行大手エイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）の経費軽減に協力する意向を、同日の支援対策会議で明らかにした。年明けにも正式決定する。
県はこの日の対策会議で（１）施設が無償譲渡されるなら県有化が可能（２）ＨＩＳが管理する場合も、水域占用料の免除は可能−として協力できる考えを示した。
両施設は県管理の港内にあり、マリーナは約１００隻の船を収容。シャトルハーバーは長崎空港とＨＴＢを結ぶ船の発着に使われる埠頭（ふとう）で、ＨＴＢが水域占用料として年間計約１１００万円を県に支払っている。
ＨＩＳは来年１月以降、ＨＴＢ支援の可否を表明する。佐世保市はＨＴＢの固定資産税を複数年、事実上免除する案をＨＩＳに示しており、県も側面支援を打ち出す。
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大学進学あきらめず相談を 返済不要「給付奨学金」増える
大学進学あきらめず相談を 返済不要「給付奨学金」増える
リーマン・ショックに端を発した世界的な不況はまだ出口が見えない。このような状況下では、学費や受験費用は親にとって頭の痛い問題だ。
今の入試は国立大人気が高いが、それは学費の問題が大きい。国立大はどの学部でも初年度納入金の標準額は８２万円弱で変わらない。一方、私立大は学部系統によって大きく異なっている。文系学部では私立大の初年度納入金は国立大の１．５倍ほどだが、理系になると格差は広がる。理工系で１．９倍、医学部や歯学部では１０倍以上になる。
そのため、私立大では経済的な理由で大学進学をあきらめることのないよう、いろいろな奨学金制度が設けられている。多いのは卒業後、返済していく貸与奨学金制度だ。各大学に設けられており、さらには家計急変の学生への緊急の貸出制度も充実している。
また、最近、増えているのが返済する必要がない給付奨学金。学生への経済的支援を目的にしている。国立大も独立行政法人化後、独自の奨学金制度を設けているが、東大でも所得制限があるものの１年間の授業料免除の制度がある。
リーマン・ショックに端を発した世界的な不況はまだ出口が見えない。このような状況下では、学費や受験費用は親にとって頭の痛い問題だ。
今の入試は国立大人気が高いが、それは学費の問題が大きい。国立大はどの学部でも初年度納入金の標準額は８２万円弱で変わらない。一方、私立大は学部系統によって大きく異なっている。文系学部では私立大の初年度納入金は国立大の１．５倍ほどだが、理系になると格差は広がる。理工系で１．９倍、医学部や歯学部では１０倍以上になる。
そのため、私立大では経済的な理由で大学進学をあきらめることのないよう、いろいろな奨学金制度が設けられている。多いのは卒業後、返済していく貸与奨学金制度だ。各大学に設けられており、さらには家計急変の学生への緊急の貸出制度も充実している。
また、最近、増えているのが返済する必要がない給付奨学金。学生への経済的支援を目的にしている。国立大も独立行政法人化後、独自の奨学金制度を設けているが、東大でも所得制限があるものの１年間の授業料免除の制度がある。
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【“ブラック企業”従業員の告白】いつの間にか被害者から加害者「エステ」
【“ブラック企業”従業員の告白】いつの間にか被害者から加害者「エステ」
「被害者だった私が、いつの間にか加害者に。もう、こんな生活から早く抜け出したいです」
東京都内に数店舗を構えるエステティックサロンの新宿店で働くＴ・Ｋ（２６）さんは、当初は客としてお店に通っていた。しかし、悪徳商法に引っかかり、月々のローンはかさんでいくばかり。結局エステティシャン見習いとして、働きながら、借金返済のために生活費を切り詰めた毎日を送っている。
渋谷のセンター街で割引クーポンを渡され、ついお店に行ってしまったのが、地獄の日々の始まりでした。「５５分間の本格ケアが８０％引き！」というキャッチコピーに惹かれ、入店してしまったのです。お店に着くと、「まずはアンケートをとらせてください」と狭い部屋に連れて行かれました。連れてきた若い女性は居なくなり、入れ替わりに中年女性とホストみたいな若い男性が登場。
交互にエステのコースや内容を説明しながら、詰め寄るような威圧的な態度で、しつこく入会を迫ってきました。もともと気が弱く他人と口論するのが苦手な私は、断りきれずに一番安いコースをローンで入会契約してしまいました。
それからが大変でした。エステに行くたびに、断りきれない私の性格につけ込むかのように、聞いたことも無いサプリやらコスメやらを、強引に買わされるんです。それも必ず月払いのローン契約。行くたびにローンが増えていき、ついに毎月の支払いが５万円を越えるように。フリーターでひとり暮らしの私には返済不可能な額になってしまいました。
それを見透かしたかのように、「ウチでエステティシャンの募集をしてるんだけど、やってみない？」と声をかけられました。提示された月給は、そのときのバイト代より高かったし、資格も取れるということだったんで、エステに行きだして２カ月目に、働くようになったんです。
驚いたのは、なんとエステティシャンの資格取得のための研修費用として、かなりの金額が給料から天引きされること。結局手取りは、フリーター時代より下がりましたよ。とてもそれではローンの返済をすることが出来ないと、思い切ってお店のマネージャーに泣きつきました。
そうして返ってきたのが「だったら、お客さんを連れてきてよ。もしそのお客さんがウチのエステの会員になったら、その契約額の３０％をローンから引いてあげるように上に言っておくから。どう？」という答えでした。結局私は、エステの資格をとる勉強と、エステティシャンの見習いをしながら、勤務時間外は、新宿で女性をキャッチしています。センター街で、声をかけてきた女性も、私と同じ状況だったのかもしれません。
そうそう、エステティシャンとして働くのに、必ずしも資格が必要ではないと知ったのは、つい最近の話です。
とてもシンプルな物語で非常に分かりやすく伝わりました。 リーダーシップ何が大事なのか新たな発見です
かんたんな物語を通して大切な真意を伝えるという最近流行り？のタイプの本でした。読みやすく理解しやすく楽しく読めました。内容もとてもよかったと思います。
ただ読みやく書かれているため著者の伝えたいことのバックポーンについてはあまり触れられていないのが残念に思いました。
わたしが言うものなんですが、この手の本の中でもとても完成度が高くよく考えて作られているなぁと感じました。
リーダーになる人のたった1つの習慣
赤字のカラオケ店を受け持った三人。一番早く業績を上げたのは、誰だったのか？実話をもとにした感動のストーリー。
「被害者だった私が、いつの間にか加害者に。もう、こんな生活から早く抜け出したいです」
東京都内に数店舗を構えるエステティックサロンの新宿店で働くＴ・Ｋ（２６）さんは、当初は客としてお店に通っていた。しかし、悪徳商法に引っかかり、月々のローンはかさんでいくばかり。結局エステティシャン見習いとして、働きながら、借金返済のために生活費を切り詰めた毎日を送っている。
渋谷のセンター街で割引クーポンを渡され、ついお店に行ってしまったのが、地獄の日々の始まりでした。「５５分間の本格ケアが８０％引き！」というキャッチコピーに惹かれ、入店してしまったのです。お店に着くと、「まずはアンケートをとらせてください」と狭い部屋に連れて行かれました。連れてきた若い女性は居なくなり、入れ替わりに中年女性とホストみたいな若い男性が登場。
交互にエステのコースや内容を説明しながら、詰め寄るような威圧的な態度で、しつこく入会を迫ってきました。もともと気が弱く他人と口論するのが苦手な私は、断りきれずに一番安いコースをローンで入会契約してしまいました。
それからが大変でした。エステに行くたびに、断りきれない私の性格につけ込むかのように、聞いたことも無いサプリやらコスメやらを、強引に買わされるんです。それも必ず月払いのローン契約。行くたびにローンが増えていき、ついに毎月の支払いが５万円を越えるように。フリーターでひとり暮らしの私には返済不可能な額になってしまいました。
それを見透かしたかのように、「ウチでエステティシャンの募集をしてるんだけど、やってみない？」と声をかけられました。提示された月給は、そのときのバイト代より高かったし、資格も取れるということだったんで、エステに行きだして２カ月目に、働くようになったんです。
驚いたのは、なんとエステティシャンの資格取得のための研修費用として、かなりの金額が給料から天引きされること。結局手取りは、フリーター時代より下がりましたよ。とてもそれではローンの返済をすることが出来ないと、思い切ってお店のマネージャーに泣きつきました。
そうして返ってきたのが「だったら、お客さんを連れてきてよ。もしそのお客さんがウチのエステの会員になったら、その契約額の３０％をローンから引いてあげるように上に言っておくから。どう？」という答えでした。結局私は、エステの資格をとる勉強と、エステティシャンの見習いをしながら、勤務時間外は、新宿で女性をキャッチしています。センター街で、声をかけてきた女性も、私と同じ状況だったのかもしれません。
そうそう、エステティシャンとして働くのに、必ずしも資格が必要ではないと知ったのは、つい最近の話です。
とてもシンプルな物語で非常に分かりやすく伝わりました。 リーダーシップ何が大事なのか新たな発見です
かんたんな物語を通して大切な真意を伝えるという最近流行り？のタイプの本でした。読みやすく理解しやすく楽しく読めました。内容もとてもよかったと思います。
ただ読みやく書かれているため著者の伝えたいことのバックポーンについてはあまり触れられていないのが残念に思いました。
わたしが言うものなんですが、この手の本の中でもとても完成度が高くよく考えて作られているなぁと感じました。
リーダーになる人のたった1つの習慣
赤字のカラオケ店を受け持った三人。一番早く業績を上げたのは、誰だったのか？実話をもとにした感動のストーリー。
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高島屋、営業利益６６％減 節約志向が直撃
高島屋、営業利益６６％減 節約志向が直撃
百貨店大手の高島屋が２５日発表した２００９年３〜１１月期連結決算は、営業利益が前年同期比６６・３％減の６８億円、最終利益が同６３・２％減の４０億円と大幅な減益となった。雇用や賃金の悪化や先行き不安による節約志向が、価格帯の高い百貨店を直撃した。
連結売上高も同１２・３％減の６３３９億円と大幅な減収だった。主力の衣料品に加え、輸入ブランド品、宝飾品など高額商品が大きく落ち込んだ。このため、前年同期に比べて販管費を１２４億円超減らすなどコスト削減を図ったものの減収分をカバーできず、大幅な減益に陥った。
１０年２月期の通期連結業績予想は、売上高を従来予想より１００億円減の８７６０億円（前期比１０・３％減）に下方修正した。営業、経常、最終利益は従来予想を据え置いた。
編集後記
ライバル店の立地と多種多様な価格のペットボトルについての第一章のつかみと、後部の３章にある格差是正や子供の医療費無料化が少子化対策に逆効果などの社会矛盾の改善に対する意志の表明がものすごい価値を持つ本だと思いました。
スタバの表題に惹かれての購入でしたが、スタバ関連部分のインパクトはそれほど強烈には感じられませんでした。それでも結果としては大満足の本です。
スタバではグランデを買え！
1,600円 (税込 1,680 円) 送料無料
あのモノやサービスの値段はどうやって決まっているのか？有名コーヒー店の値段のしくみ、携帯電話の超複雑な料金体系、映画ＤＶＤの「だんだん値下げ」、１００円ショップの安さの秘密…今まで「そういうものだ」と思っていた社会のしくみに、経済学というフィルターを通すと、意外な理由が見えてきます。
百貨店大手の高島屋が２５日発表した２００９年３〜１１月期連結決算は、営業利益が前年同期比６６・３％減の６８億円、最終利益が同６３・２％減の４０億円と大幅な減益となった。雇用や賃金の悪化や先行き不安による節約志向が、価格帯の高い百貨店を直撃した。
連結売上高も同１２・３％減の６３３９億円と大幅な減収だった。主力の衣料品に加え、輸入ブランド品、宝飾品など高額商品が大きく落ち込んだ。このため、前年同期に比べて販管費を１２４億円超減らすなどコスト削減を図ったものの減収分をカバーできず、大幅な減益に陥った。
１０年２月期の通期連結業績予想は、売上高を従来予想より１００億円減の８７６０億円（前期比１０・３％減）に下方修正した。営業、経常、最終利益は従来予想を据え置いた。
編集後記
ライバル店の立地と多種多様な価格のペットボトルについての第一章のつかみと、後部の３章にある格差是正や子供の医療費無料化が少子化対策に逆効果などの社会矛盾の改善に対する意志の表明がものすごい価値を持つ本だと思いました。
スタバの表題に惹かれての購入でしたが、スタバ関連部分のインパクトはそれほど強烈には感じられませんでした。それでも結果としては大満足の本です。
スタバではグランデを買え！
1,600円 (税込 1,680 円) 送料無料
あのモノやサービスの値段はどうやって決まっているのか？有名コーヒー店の値段のしくみ、携帯電話の超複雑な料金体系、映画ＤＶＤの「だんだん値下げ」、１００円ショップの安さの秘密…今まで「そういうものだ」と思っていた社会のしくみに、経済学というフィルターを通すと、意外な理由が見えてきます。
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外食売上高、最大の落ち込み＝デフレ響き5．8％減−11月
外食売上高、最大の落ち込み＝デフレ響き5．8％減−11月
日本フードサービス協会が25日発表した11月の外食売上高（全店ベース）は前年同月比5．8％減少し現行調査を始めた1999年6月以降で最大の落ち込みとなった。デフレの進行を背景に、値下げや割引サービスなど低価格志向の販売促進策が強化され、客単価が5．5％減と大幅に下がったことが響いた。
また、安値を競う集客作戦が各店頭で繰り広げられたにもかかわらず、客足の伸びる土曜日が前年より1日少なかったこともあり、客数も0．2％減と振るわなかった。
業態別の売上高はファストフードが2．7％減で5カ月ぶりの前年割れ。客数は増えたが、客単価の大幅な減少を補えなかった。ファミリーレストランは8．3％減と12カ月連続のマイナス。パブ・居酒屋など他の業態もすべて前年を下回った。
編集後記
すごく読みやすいです。
社長力という表題ですが，部長や課長その他リーダーとして会社の経営に関わっているもしくは，そういう気持ちで仕事をしたいと思う人にもってこいの本だ！と思います。
著者の基本的な考え方［お客様第一］の観点から書かれていますが，それがとても気持ちよく心に染みて温かい気持ちになりました。
どんな時代もサバイバルする社長力養成講座
1,000円 (税込 1,050 円)
この危機に、どう対応していくのか？
著者は、今こそ経営の原理原則に立ち返るときと説きます。経営の原理原則とは、「お客さま第一」と「キャッシュフロー経営」だと。
企業の金融投資活動は、はたして「顧客」のためのものだったのか？ をふりかえるとき、顧客のために商品・サービスを提供することによってその対価を得るというビジネスの基本に立ち返ることでしか、会社の持続的成長、そして、存在価値はないという著者の主張は、多くの方がうなづくものではないでしょうか。
経営コンサルタントとして、多くの企業の経営に関わってきた著者の本領発揮のこの本は、一見すると、ごく初歩的な経営の基本が易しく書かれているように見えます。しかし、少しでも経営に携わったことのある人なら、ここに書かれている基本の「徹底」の実践こそが、自営業から大企業まで、あらゆる経営の基本であり、かつ最大の課題であることをご存じだと思います。
そして、正しい経営の神髄とは、よりよい人生の神髄と同じであることにも。
倫理と良心を失った強欲な経営ではなく、倫理と幸福に直結する経営こそが、新しい時代を開く。著者のその思いは、50個以上におよぶ項目の最後を「金儲けより正しい人生」という項で締めくくっていることからもわかるでしょう。
日本フードサービス協会が25日発表した11月の外食売上高（全店ベース）は前年同月比5．8％減少し現行調査を始めた1999年6月以降で最大の落ち込みとなった。デフレの進行を背景に、値下げや割引サービスなど低価格志向の販売促進策が強化され、客単価が5．5％減と大幅に下がったことが響いた。
また、安値を競う集客作戦が各店頭で繰り広げられたにもかかわらず、客足の伸びる土曜日が前年より1日少なかったこともあり、客数も0．2％減と振るわなかった。
業態別の売上高はファストフードが2．7％減で5カ月ぶりの前年割れ。客数は増えたが、客単価の大幅な減少を補えなかった。ファミリーレストランは8．3％減と12カ月連続のマイナス。パブ・居酒屋など他の業態もすべて前年を下回った。
編集後記
すごく読みやすいです。
社長力という表題ですが，部長や課長その他リーダーとして会社の経営に関わっているもしくは，そういう気持ちで仕事をしたいと思う人にもってこいの本だ！と思います。
著者の基本的な考え方［お客様第一］の観点から書かれていますが，それがとても気持ちよく心に染みて温かい気持ちになりました。
どんな時代もサバイバルする社長力養成講座
1,000円 (税込 1,050 円)
この危機に、どう対応していくのか？
著者は、今こそ経営の原理原則に立ち返るときと説きます。経営の原理原則とは、「お客さま第一」と「キャッシュフロー経営」だと。
企業の金融投資活動は、はたして「顧客」のためのものだったのか？ をふりかえるとき、顧客のために商品・サービスを提供することによってその対価を得るというビジネスの基本に立ち返ることでしか、会社の持続的成長、そして、存在価値はないという著者の主張は、多くの方がうなづくものではないでしょうか。
経営コンサルタントとして、多くの企業の経営に関わってきた著者の本領発揮のこの本は、一見すると、ごく初歩的な経営の基本が易しく書かれているように見えます。しかし、少しでも経営に携わったことのある人なら、ここに書かれている基本の「徹底」の実践こそが、自営業から大企業まで、あらゆる経営の基本であり、かつ最大の課題であることをご存じだと思います。
そして、正しい経営の神髄とは、よりよい人生の神髄と同じであることにも。
倫理と良心を失った強欲な経営ではなく、倫理と幸福に直結する経営こそが、新しい時代を開く。著者のその思いは、50個以上におよぶ項目の最後を「金儲けより正しい人生」という項で締めくくっていることからもわかるでしょう。
| 経済こぼれ話
アイフルの事業再生ADR（裁判外紛争解決手続き）が成立
倒産速報 明日はわが身です。アイフルの事業再生ADR（裁判外紛争解決手続き）が成立
私的整理の一種である事業再生ＡＤＲ（裁判外紛争解決手続き）の手続きに入っているアイフル＜8515.T＞は２４日に開いた第３回債権者集会で、すべての取引金融機関の承認を得て、ＡＤＲが成立した。２０１０年９月末まで各金融機関に融資残高の維持を求めた再生計画案が認められた。
関係者によると、アイフルは、債権者のゴールドマン・サックス証券が要請していた保有ローン債権の買い取りにも応じた。これにより、６５社すべての金融機関の同意を取り付けた。同社は９月にＡＤＲを申請。成立のためには、３回の債権者集会で全金融機関の賛同が必要だった。ＡＤＲの対象となる債権残高は約２８００億円となる。
編集後記
人生のどんな問題も解決する魔法のルール 鏡の法則
読んでいる途中涙が出てきました。
自分をもう一度見つめなおさなきゃいけないなと思いました☆
私はよく自己啓発本を読むのですが、野口さんの本はとても分かり易く書いてあります☆
おすすめです☆
鏡の法則
インターネットで爆発的に広まっている愛と感動の真実のストーリー。この短い物語には、あなたの悩みを解消し、運を開くヒントがあります。
私的整理の一種である事業再生ＡＤＲ（裁判外紛争解決手続き）の手続きに入っているアイフル＜8515.T＞は２４日に開いた第３回債権者集会で、すべての取引金融機関の承認を得て、ＡＤＲが成立した。２０１０年９月末まで各金融機関に融資残高の維持を求めた再生計画案が認められた。
関係者によると、アイフルは、債権者のゴールドマン・サックス証券が要請していた保有ローン債権の買い取りにも応じた。これにより、６５社すべての金融機関の同意を取り付けた。同社は９月にＡＤＲを申請。成立のためには、３回の債権者集会で全金融機関の賛同が必要だった。ＡＤＲの対象となる債権残高は約２８００億円となる。
編集後記
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自分をもう一度見つめなおさなきゃいけないなと思いました☆
私はよく自己啓発本を読むのですが、野口さんの本はとても分かり易く書いてあります☆
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| 経済こぼれ話
「不安を感じていない」という人、わずか0.2％
倒産速報です。「不安を感じていない」という人、わずか0.2％
11月30日に全国17都道府県、77カ所のハローワークで「ワンストップ・サービス・デイ」（複数の機関に分かれている職業や住宅、生活支援の窓口を1カ所にまとめ、1回の訪問でさまざまな手続きなどが行えるシステム）という取り組みが始まったが、このことを知っている人はどのくらいいるのだろうか。ワンストップ・サービス・デイを「知っている」と答えた人は20.6％と、まだまだ認知度が低いことが、日本労働組合総連合会の調査で分かった。
これまで「ハローワーク」「自治体の役所」「社会福祉協議会（社会保険事務所）」などの相談機関に、「行ったことがある」という人はどのくらいいるのだろうか。「いずれかの機関に相談に行ったことがある」という人は51.9％と、半数を超えた。一方「行ったことがない」という48.1％のうち、「相談に関心がある」と答えたのは48.7％。そのうち84.2％の人は「関心はあるが、踏み出せない」と回答した。
インターネットによる調査で、20〜60代の男女1000人（学生、専業主婦、年金受給者を除く）が回答した。調査期間は11月28日から11月30日まで。
●あなたの不安度はどのくらい？
いまの景気や暮らしに不安を感じている人はどのくらいいるのだろうか。「非常に強く不安を感じている（不安度80〜100％）」が最も多く40.9％、次いで「強く不安を感じている（不安度50〜70％）」（31.6％）、「不安を感じている（不安度）」（21.5％）という結果に。一方「ほとんど不安に感じていない（不安度1〜19％）」と答えた人は5.8％、「全く不安を感じていない（不安度0％）」という人はわずか0.2％だった。
編集後記
カリスマ体育教師原田隆史の特別講義
ＤＶＤも付き、また、夢を実現するためのワークブック(長期目標設定シート）も付いています。お買い得な内容です。カリスマ体育教師の熱血度を理解し、自分の人生をより豊かにするためにはおすすめです。何冊か原田さんの著書は出ていますが、出色の1冊。氏の考えが凝縮されています。ビジネスマンにもお勧めです。
夢を絶対に実現させる方法！
2,400円 (税込 2,520 円)
普通の公立中学校陸上部を日本一１３回の“常勝チーム”に。オリンピック選手も活用する究極の目標達成法を約６０分の映像でマスターする！！人生の夢、仕事の夢、達成する技術がここに。
11月30日に全国17都道府県、77カ所のハローワークで「ワンストップ・サービス・デイ」（複数の機関に分かれている職業や住宅、生活支援の窓口を1カ所にまとめ、1回の訪問でさまざまな手続きなどが行えるシステム）という取り組みが始まったが、このことを知っている人はどのくらいいるのだろうか。ワンストップ・サービス・デイを「知っている」と答えた人は20.6％と、まだまだ認知度が低いことが、日本労働組合総連合会の調査で分かった。
これまで「ハローワーク」「自治体の役所」「社会福祉協議会（社会保険事務所）」などの相談機関に、「行ったことがある」という人はどのくらいいるのだろうか。「いずれかの機関に相談に行ったことがある」という人は51.9％と、半数を超えた。一方「行ったことがない」という48.1％のうち、「相談に関心がある」と答えたのは48.7％。そのうち84.2％の人は「関心はあるが、踏み出せない」と回答した。
インターネットによる調査で、20〜60代の男女1000人（学生、専業主婦、年金受給者を除く）が回答した。調査期間は11月28日から11月30日まで。
●あなたの不安度はどのくらい？
いまの景気や暮らしに不安を感じている人はどのくらいいるのだろうか。「非常に強く不安を感じている（不安度80〜100％）」が最も多く40.9％、次いで「強く不安を感じている（不安度50〜70％）」（31.6％）、「不安を感じている（不安度）」（21.5％）という結果に。一方「ほとんど不安に感じていない（不安度1〜19％）」と答えた人は5.8％、「全く不安を感じていない（不安度0％）」という人はわずか0.2％だった。
編集後記
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| 経済こぼれ話
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。
