私は以前、気になる人に声をかけようかどうしようか迷っているうちに、その子が突然いなくなってしまったという経験がありました。
転勤なのか、引っ越しなのか、くわしい理由はわかりません。
とにかく、なにかしらの事情でもう私の目の前に現れることはなくなりました。
そのときの衝撃は今でも忘れません。
「もし、あのとき声をかけていれば、人生が少し変わっていたのでは。せめて連絡先でも……」
そう思うと、私はとても大きなチャンスを逃しているような気がしてならなくなったのです。
考えている時間があれば、まず自分の気持ちをすぐに伝えるべきだったと、あとになって深く後悔したのでした。
それ以来「取りあえず声をかけるクセ」は、チャンスをつかむために必要な習慣だとわかりました。
今の私のモットーです。
必要があって声をかけるだけでなく、必要がなくても、取りあえず声をかけてしまうのです。
必要あるか、ないかと考えるくらいであれば、取りあえずあいさつからでかまわないですから、まずは声をかけようというものです。
そうすれば、必要な出会いかどうかをむずかしく考える必要がありません。
出会った人すべてに声をかけるのであれば、欠かさずチャンスをつかみきることになります。
声をかけると、すれ違う関係から、具体的な出会いへと変わります。
声をかけるべきか、考えてから行動しようなんて考えていると、次々とチャンスは失われていきます。
そうして私は今まで、たくさんのチャンスを逃して、痛い目に遭ってきたのですから。
あっと思った瞬間に「声をかけるクセ」をつけておけば、気になる人との出会いのチャンスをすべて生かすことができるようになります。
編集後記
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経済こぼれ話カテゴリの記事一覧
タクシーの運転手さんに声をかければ、思わぬ情報が手に入る。
私はタクシーに乗ったとき、必ずといっていいほど、運転手さんに声をかけるようにしています。
何を話しかけるかというと、本当にたわいもないことです。
「このあたりは住宅街なんですか」
「いつもこのあたりは、渋滞しているんですか」
「目的地までの近道はありませんか」
なんでもいいので、ちょっと気になったことを話しかけます。
するとほとんどの場合、そこから話の輪が広がっていきます。
こちらが考えてもいないお得な情報を教えてくれたり、また町の昔話を聞かせてくれたりします。
こうした話は、誰でもできるわけではありません。
タクシーの運転手さんのように、いつも町をかけめぐっている職業の人だからこそ知っている情報というのがあります。
本には書いていない情報ばかり、運転手さんは知っています。
運転手さんに声をかけることで、単なる移動手段もお得な情報を手に入れるチャンスへと変えることができるようになります。
めんどうくさいから声をかけないという人もいます。
たしかに声をかけて、話をするのはめんどうくさい。
しかしそれは潜在的なチャンスを見逃しているということです。
声をかけずしてタクシーから降りることもできますが、せっかく乗ったタクシーのなかでもきちんとチャンスをつかんでおくことで、ほかの人よりも多くの得を受けることができるのです。
編集後記
誰にでもスグにできる!「一流」の仕事術
当たり前のことを当たり前にできれば、あなたはきっといつでも選ばれる!9年連続250日超の研修実績から見つけた成功のカギ。
【送料無料】ピンチに慌てず、チャンスを創るー82のゴールデンルール
不合格と合格の差は大きいけれど、少し頑張れば誰でも合格する。しかし、「一流」は違う。
その差は紙一重だけれど、乗り越えるのは難しい。
本書は、シャネル、虎屋、日立製作所など150社以上の企業で9年連続250日を越える研修を行ってきた著者が見つけた、「本物」の仕事をするための82のゴールデンルールを、的確なキャッチで表現する。
合格から一流へ 自分らしさを活かす7つのヒント
@配慮はするけど、遠慮はしない。
A過去は引きずらないけど、忘れない。
B簡単に諦めないけど、無理もしない。
C芯はあるけど、頑なにならない。
D誰に対してもベストを尽くす。でも、全員から好かれることを求めない。
Eアドバイスは素直に聞く。でも、それを使うかどうかは、自分で決める。
F滅私奉公から「活私」貢献へ
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なんでもいいので、ちょっと気になったことを話しかけます。
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こうした話は、誰でもできるわけではありません。
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めんどうくさいから声をかけないという人もいます。
たしかに声をかけて、話をするのはめんどうくさい。
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Eアドバイスは素直に聞く。でも、それを使うかどうかは、自分で決める。
F滅私奉公から「活私」貢献へ
| 経済こぼれ話
NHKピンチ!地デジ化目前で“生命線”に大異変
大震災で被災した東北3県を除く、地上波アナログ放送の停止まであと4日となった。地上デジタル放送(地デジ)に対応するテレビなどを備えていない場合、見たくても見られなくなるため、NHKに受信料契約の解除を申し込む世帯も目立つ。受信料収入は同局の生命線だけに緊張感も最高潮に達している。
24日からのアナログ放送の終了に伴い、地デジを受信できるテレビなどの設備がない世帯は、受信料を支払う義務がなくなる。
地デジ対応のテレビ購入費もバカにならず、2690円(2カ月)の受信料も安くはないだけに「ニュースなら携帯電話やインターネットのサイトで十分」と、この際、契約をやめてしまう世帯も少なくない。
同局には、こうした問い合わせを含め電話が殺到中で、「コールセンターがパンクしないよう7月1日からオペレーター数を20席から100席に拡大し、アルバイトスタッフも大幅に増やした」(NHK関係者)とスクランブル態勢で対応している。
厄介なのは、この機に乗じて、地デジ対応のテレビを持っているのに「視聴できない」と虚偽申請し、契約を解除しようとする世帯だ。
NHK広報局では「届け出内容が事実であるかを確認し、契約終了後に定期的に訪問するなどデジタル受信機の設置の有無について確認させていただきます」とし、人海戦術で徹底チェックするつもりでいる。だが、同局内部からも「すべてを把握するのは難しい」(先の関係者)と危ぶむ声は尽きない。
ちなみに、地デジ対応のテレビがないからといって、受信料を支払わなくていいというわけではない。
ワンセグ付きの携帯電話やスマートフォン、テレビチューナー付きのパソコン、カーナビなど、ラジオを除いてNHKを視聴できる受信機を持っている限り、支払い義務は生じる。
「見ないから払う必要がない」という言い分も通用しない。放送法で、自由意思で受信機を設置した人はNHKを受信する意思があると認められる−と規定されているためだ。
結局、契約解除を申請できる世帯は、それほど多くはないということになるが、同局への問い合わせはしばらく収まりそうにない。
編集後記
世界が注目するプロウインドサーファー、大事故からの奇跡の復活。壮絶なリハビリ地獄を乗り越え、闘病中に見い出した“生かされた意味”とは。
【送料無料】生かされた意味
24日からのアナログ放送の終了に伴い、地デジを受信できるテレビなどの設備がない世帯は、受信料を支払う義務がなくなる。
地デジ対応のテレビ購入費もバカにならず、2690円(2カ月)の受信料も安くはないだけに「ニュースなら携帯電話やインターネットのサイトで十分」と、この際、契約をやめてしまう世帯も少なくない。
同局には、こうした問い合わせを含め電話が殺到中で、「コールセンターがパンクしないよう7月1日からオペレーター数を20席から100席に拡大し、アルバイトスタッフも大幅に増やした」(NHK関係者)とスクランブル態勢で対応している。
厄介なのは、この機に乗じて、地デジ対応のテレビを持っているのに「視聴できない」と虚偽申請し、契約を解除しようとする世帯だ。
NHK広報局では「届け出内容が事実であるかを確認し、契約終了後に定期的に訪問するなどデジタル受信機の設置の有無について確認させていただきます」とし、人海戦術で徹底チェックするつもりでいる。だが、同局内部からも「すべてを把握するのは難しい」(先の関係者)と危ぶむ声は尽きない。
ちなみに、地デジ対応のテレビがないからといって、受信料を支払わなくていいというわけではない。
ワンセグ付きの携帯電話やスマートフォン、テレビチューナー付きのパソコン、カーナビなど、ラジオを除いてNHKを視聴できる受信機を持っている限り、支払い義務は生じる。
「見ないから払う必要がない」という言い分も通用しない。放送法で、自由意思で受信機を設置した人はNHKを受信する意思があると認められる−と規定されているためだ。
結局、契約解除を申請できる世帯は、それほど多くはないということになるが、同局への問い合わせはしばらく収まりそうにない。
編集後記
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| 経済こぼれ話
血液型別・会社の先輩とうまく付き合っていくコツ
「会社の先輩とうまく付き合いたい!」――そう思っている人は多いはず。しかし、それぞれタイプが違っていてどのように接すればいいのやら。
そんなときは、先輩の血液型別に、付き合う方法を変えてみてはどうでしょう? 血液型で性格を分類できるわけがない、と分かってはいても、意外と当たっていることもある血液型占い。職場の先輩にあてはめてみると…
A型先輩の場合
A型の先輩は真面目で几帳面。A型の人の中には「私ってA型なのに大雑把なんです」と言う人がいますが、相対的にみるとやはり几帳面な人が多いようです。A型先輩はルールや規則を重んじます。あなたもA型先輩の前ではルールや規則に合わせて行動をしたほうがうまくいくでしょう。
しかし、ルールや規則の中には、古臭くて非合理的なものも少なくありません。そんなルールに従いたくない・ルールや規則を変えたいという場合でも、あなたが1人で主張してもA型先輩は理解してくれないことが多いです。反論したい場合は、あなたと同意見の仲間を集めて「みんなで相談したんですけど、このルールは○○という点で不合理だと思います。A型先輩さんはどう思われますか?」と、「みんなの意見」として伝えると納得してもらえる可能性が高くなります。A型先輩は、「和を重んじる」人だからです。
B型先輩の場合
自由な発想を持ち、裏表のないB型先輩はA型先輩と比べて付き合いやすい人種かもしれません。しかし、一緒に仕事をするとなると気まぐれだったり、ケアレスミスが目立ったりと、周囲の人間は大変かもしれません。B型先輩の自由な発想力を尊重しつつ、周囲がミスをフォローするという相互補完をすれば組織の生産力は飛躍的に向上します。また、B型先輩は多趣味な人が多いので、共通の趣味を見つけるとうまく付き合っていきやすいです。
O型先輩の場合
O型先輩はリーダーシップに秀でています。いわゆる「同期の出世株」には、O型先輩が多いのではないでしょうか。
O型先輩は負けん気が強いので、一緒にチームで仕事をしていてあなたがミスをすると、容赦なく叱責することでしょう。しかし、いくら怒りを露わにしてもさっぱりした性格で尾を引くことがないので、あなたはO型先輩の愛のムチを素直に受け入れつつ、クヨクヨ悩まないのが肝要です。面倒見のよい姉御・兄貴肌の人が多いので、仕事がひと段落したら積極的にO型先輩と飲みに行くのがうまくやっていくコツです。
AB型先輩の場合
AB型先輩はクールで合理的。仕事をテキパキこなす人が多いです。しかし、合理的すぎるあまり、仕事ができない後輩を放置してしまいがち。ストレートに叱責するO型先輩とは対照的といえるでしょう。
ただ、好き・嫌いの感情で人を判断することが少ないので、あなたが仕事上の問題点を抱えている場合、どういう状況なのかをきちんと伝えれば理解を示してくれることが多いです。AB型先輩に対しては、事実を正確に伝えることが大事。仕事上のミスであっても事実に基づいて説明すれば、AB型先輩はあなたを嫌ったり軽蔑したりすることなく、むしろ合理的判断で良い解決策を指示してくれるはずです。
編集後記
イタリアンレストランのオーナー町田純一。経営がうまくいかない彼は、妻と娘にも見限られていた。レストランを売り払うために向かったロスへのフライトで、運よくファーストクラスにアップグレードした彼が席に着くと、隣に居合わせたのは謎の紳士・西園寺だった。町田に興味を持った西園寺は、彼に一夜かぎりの「ドラッカー会計の授業」を始める-。
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そんなときは、先輩の血液型別に、付き合う方法を変えてみてはどうでしょう? 血液型で性格を分類できるわけがない、と分かってはいても、意外と当たっていることもある血液型占い。職場の先輩にあてはめてみると…
A型先輩の場合
A型の先輩は真面目で几帳面。A型の人の中には「私ってA型なのに大雑把なんです」と言う人がいますが、相対的にみるとやはり几帳面な人が多いようです。A型先輩はルールや規則を重んじます。あなたもA型先輩の前ではルールや規則に合わせて行動をしたほうがうまくいくでしょう。
しかし、ルールや規則の中には、古臭くて非合理的なものも少なくありません。そんなルールに従いたくない・ルールや規則を変えたいという場合でも、あなたが1人で主張してもA型先輩は理解してくれないことが多いです。反論したい場合は、あなたと同意見の仲間を集めて「みんなで相談したんですけど、このルールは○○という点で不合理だと思います。A型先輩さんはどう思われますか?」と、「みんなの意見」として伝えると納得してもらえる可能性が高くなります。A型先輩は、「和を重んじる」人だからです。
B型先輩の場合
自由な発想を持ち、裏表のないB型先輩はA型先輩と比べて付き合いやすい人種かもしれません。しかし、一緒に仕事をするとなると気まぐれだったり、ケアレスミスが目立ったりと、周囲の人間は大変かもしれません。B型先輩の自由な発想力を尊重しつつ、周囲がミスをフォローするという相互補完をすれば組織の生産力は飛躍的に向上します。また、B型先輩は多趣味な人が多いので、共通の趣味を見つけるとうまく付き合っていきやすいです。
O型先輩の場合
O型先輩はリーダーシップに秀でています。いわゆる「同期の出世株」には、O型先輩が多いのではないでしょうか。
O型先輩は負けん気が強いので、一緒にチームで仕事をしていてあなたがミスをすると、容赦なく叱責することでしょう。しかし、いくら怒りを露わにしてもさっぱりした性格で尾を引くことがないので、あなたはO型先輩の愛のムチを素直に受け入れつつ、クヨクヨ悩まないのが肝要です。面倒見のよい姉御・兄貴肌の人が多いので、仕事がひと段落したら積極的にO型先輩と飲みに行くのがうまくやっていくコツです。
AB型先輩の場合
AB型先輩はクールで合理的。仕事をテキパキこなす人が多いです。しかし、合理的すぎるあまり、仕事ができない後輩を放置してしまいがち。ストレートに叱責するO型先輩とは対照的といえるでしょう。
ただ、好き・嫌いの感情で人を判断することが少ないので、あなたが仕事上の問題点を抱えている場合、どういう状況なのかをきちんと伝えれば理解を示してくれることが多いです。AB型先輩に対しては、事実を正確に伝えることが大事。仕事上のミスであっても事実に基づいて説明すれば、AB型先輩はあなたを嫌ったり軽蔑したりすることなく、むしろ合理的判断で良い解決策を指示してくれるはずです。
編集後記
イタリアンレストランのオーナー町田純一。経営がうまくいかない彼は、妻と娘にも見限られていた。レストランを売り払うために向かったロスへのフライトで、運よくファーストクラスにアップグレードした彼が席に着くと、隣に居合わせたのは謎の紳士・西園寺だった。町田に興味を持った西園寺は、彼に一夜かぎりの「ドラッカー会計の授業」を始める-。
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| 経済こぼれ話
“地デジ特需”の薄型テレビ、売れてもあまり嬉しくないワケ
24日の地上デジタル放送への完全移行(岩手、宮城、福島の3県除く)が後3日に迫り、薄型テレビが特需に湧いている。家電量販店ではテレビ売り場の在庫が一掃され、品薄が続く。だが、メーカー側は出荷数の増加が利益に直接結び付かず、「いくら作ってももうからない」(大手メーカー)というから意外だ。
地デジ移行直前の3連休(16〜18日)。テレビ売り場は最後の駆け込み客で大盛況だった。
都内の大手量販店では店内に整理券を発行する機械を設置。実際に「6月の週末は100人待ちになることもあった」(販売員)と話す。
薄型テレビは「国内メーカーの製品で32型以上にほとんど在庫がない」(同)ため、急きょ中国メーカーの製品を輸入。多くの製品の納品が8月以降にずれ込むため、持ち帰り可能な小型テレビですら、地デジ対応を急ぐ顧客には好評だったという。
ただ、売り場のにぎわいに反して、利幅は大きくない。今年に入り、価格下落が加速。調査会社BCNによると、売れ筋の30型台は4月に入ってから平均単価が5万円前後まで下がった。
価格競争はメーカーにも大打撃を与えている。国内シェア首位のシャープは2010年度、テレビ事業で黒字を死守したものの、片山幹雄社長が「勝っても赤字の市場では戦わない」と言い切るように、大きな収益事業とは位置付けていない。
ソニーの事情も深刻だ。テレビ事業は04年度から7年連続で赤字を計上。パナソニックも10年度のテレビ販売台数は2023万台と過去最高を記録したが、テレビ事業は3年連続で赤字だった。
地デジ移行後のテレビ需要は急速に落ち込み、移行後の販売動向は過去最高の出荷台数を記録した昨年(2519万台)に比べ、「半減する」との見方が大半。関係者は需要喚起と価格維持に頭を悩ませる日々が続きそうだ。
編集後記
46歳で日本楽器製造(ヤマハ)社長に抜擢、突然の社長解任。中内功の三顧の礼で、ダイエー副社長に。倒産企業・リッカーを再生させた男、河島博。全身全霊、24時間経営を考えぬいたビジネスマンの半生を描く、傑作評伝。
【送料無料】社長の椅子が泣いている
地デジ移行直前の3連休(16〜18日)。テレビ売り場は最後の駆け込み客で大盛況だった。
都内の大手量販店では店内に整理券を発行する機械を設置。実際に「6月の週末は100人待ちになることもあった」(販売員)と話す。
薄型テレビは「国内メーカーの製品で32型以上にほとんど在庫がない」(同)ため、急きょ中国メーカーの製品を輸入。多くの製品の納品が8月以降にずれ込むため、持ち帰り可能な小型テレビですら、地デジ対応を急ぐ顧客には好評だったという。
ただ、売り場のにぎわいに反して、利幅は大きくない。今年に入り、価格下落が加速。調査会社BCNによると、売れ筋の30型台は4月に入ってから平均単価が5万円前後まで下がった。
価格競争はメーカーにも大打撃を与えている。国内シェア首位のシャープは2010年度、テレビ事業で黒字を死守したものの、片山幹雄社長が「勝っても赤字の市場では戦わない」と言い切るように、大きな収益事業とは位置付けていない。
ソニーの事情も深刻だ。テレビ事業は04年度から7年連続で赤字を計上。パナソニックも10年度のテレビ販売台数は2023万台と過去最高を記録したが、テレビ事業は3年連続で赤字だった。
地デジ移行後のテレビ需要は急速に落ち込み、移行後の販売動向は過去最高の出荷台数を記録した昨年(2519万台)に比べ、「半減する」との見方が大半。関係者は需要喚起と価格維持に頭を悩ませる日々が続きそうだ。
編集後記
46歳で日本楽器製造(ヤマハ)社長に抜擢、突然の社長解任。中内功の三顧の礼で、ダイエー副社長に。倒産企業・リッカーを再生させた男、河島博。全身全霊、24時間経営を考えぬいたビジネスマンの半生を描く、傑作評伝。
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| 経済こぼれ話
「日航が嫌いだった」=稲盛会長が内情で講演
「以前は日航が嫌いだった」。日本航空の稲盛和夫会長は20日、都内で開かれた内外情勢調査会で講演し、同社の再建を引き受ける前は、社員の傲慢(ごうまん)や横柄さを不快に思い、好印象を持っていなかったことを明らかにした。その上で、現在は社員の意識改革が進み、利用客からサービスの良さについて称賛の手紙をもらうまでになったとして、再建に自信を示した。
稲盛会長は、経営破綻以前の日航について「搭乗した客が不快な思いをし、別の航空会社を選ぶケースが増えていたようだ」と指摘。そこで、会長就任後に現場に足を運び、航空業はサービス業だと社員に説いたところ、徐々に意識改革が進み、自主的に顧客対応を改善する動きが出てきたと説明した。
また、稲盛会長は日航が2012年中の再上場を目指していることに触れて「来年から相当忙しい局面に入っていくと思う」と述べ、計画通りの上場は可能との見方を示した。
編集後記
奇跡を起こす情熱の育て方
誰も責任者をとらないまま潰れたJALに、この不景気に湯水のような税金投入ーーこの狂気の沙汰に果敢に挑戦するのが、戦後ベンチャーの雄・稲盛和夫。小沢一郎との太いバイプのもと、JAL再生という、数々の経営者が挑戦して実現できなかった、親方日の丸体質のナショナルフラッグ再生という大きな難問に体当たりで挑む、京セラ名誉会長・稲盛和夫に注目が再び集まっている。リストラだけでなく、稲盛流経営法で、どう次の人材にバトンタッチするのかまで目が離せない。
【送料無料】稲盛和夫の利益を生む熱血経営
稲盛会長は、経営破綻以前の日航について「搭乗した客が不快な思いをし、別の航空会社を選ぶケースが増えていたようだ」と指摘。そこで、会長就任後に現場に足を運び、航空業はサービス業だと社員に説いたところ、徐々に意識改革が進み、自主的に顧客対応を改善する動きが出てきたと説明した。
また、稲盛会長は日航が2012年中の再上場を目指していることに触れて「来年から相当忙しい局面に入っていくと思う」と述べ、計画通りの上場は可能との見方を示した。
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誰も責任者をとらないまま潰れたJALに、この不景気に湯水のような税金投入ーーこの狂気の沙汰に果敢に挑戦するのが、戦後ベンチャーの雄・稲盛和夫。小沢一郎との太いバイプのもと、JAL再生という、数々の経営者が挑戦して実現できなかった、親方日の丸体質のナショナルフラッグ再生という大きな難問に体当たりで挑む、京セラ名誉会長・稲盛和夫に注目が再び集まっている。リストラだけでなく、稲盛流経営法で、どう次の人材にバトンタッチするのかまで目が離せない。
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| 経済こぼれ話
チャンスは日常にあふれている。気がつけない自分がいるだけ。
チャンスは、誰にでもやってくるわけではありません。
いえ、正確に言えば、誰にでもやってきてはいるのですが、努力をしていない人は、ほとんどのチャンスに気がつかず通りすぎてしまいます。
ひとつのことに集中している人は、定まった焦点で物事を考えるため、それしか見えてこないようになります。
普通の人が見えない気がつかないチャンスに、気がつけるようになります。
ひとつのことに集中しているため、センスが敏感になり、今までチャンスとは見えなかったチャンスがチャンスとして見えてくるようになるからです。
私は以前、漢字検定の勉強をしていたとき、今までチャンスとして見えてなかったことがチャンスとして見えてくるようになったという不思議な体験をしたことがあります。
漢字検定合格のため、毎日漢字ばかりに集中していると、1日中いつも頭のどこかに漢字のことがあります。
そうすると、レストランでメニューを見たときに「ああ、こんなところにこんな漢字が使われている」と考えてしまうようになります。
駅のポスターで使われている漢字、電車の中の張り紙の漢字、本の中で使われる漢字など、ありとあらゆる漢字に敏感に反応してしまっていた時期がありました。
今まではこんなことありませんでした。
レストランでメニューを見ても、漢字に気を向けたことなどありませんでした。
駅のポスターや電車の張り紙を見ても、使われている漢字に対して深く考えたことはありませんでした。
当然であれば当然です。
しかし、当時は毎日漢字の勉強ばかりしていたため、いつも漢字のことばかり考えており、日常で目にするすべての漢字に対して、敏感に反応してしまうようになっていたのです。
あるとき、気がつきました。
「なんだ。漢字勉強のチャンスは、日常にあふれているではないか!自分はただそれに気がつけなかっただけなんだ!」
ひとつに集中したとき、日常のすべてが、漢字を勉強するチャンスに変わっているのでした。
「ああ、こんなところにも漢字が使われている」
「こんな漢字は見たことないぞ」
「この漢字はなんて読むのだろう」
生活全体が漢字勉強の教科書になります。
今までは何気に通りすぎていた漢字に対して敏感に反応してしまうようになり、ごく当たり前の日常が、すべて勉強のチャンスへと変わっていたのでした。
なにかひとつに集中したとき、センサーが敏感になり、今まで見えなくて気がつかなかったことに気がつけるようになります。
あなたには、そんな体験ありませんか。
好きなミュージシャンがいると、その人が出ているCMや雑誌、テレビ番組には、敏感になって反応してしまうようになりますよね。
好きな人がいると、その人の行動や発言言まで、敏感に反応したり考えたりするようになりますね。
ひとつのことに集中していると、そのことで頭がいっぱいになります。
日常すべてが、そのフィルターを通して考えてしまうようになるため、今まで見えなかったチャンスに気がつけるようになるのです。
編集後記
改善ゴコロは幸せゴコロ。豊かな人生を築くための「改善」を自分基点で実践し、自分も周りもハッピーな日々を実現できます。
【送料無料選択可!】仕事が楽しくなる!イキイキ「事務改善」 悩んだときこそ改善のチャンス! (...
どんな仕事でも「やらされ仕事」はつまらないし、やりがいも感じないと思います。
それとは反対に主体的にやる仕事は、いろんな発見もあるし、工夫する余地もあるので、面白さが感じられるはずです。
どんな仕事でも「やらされ仕事」はつまらないし、やりがいも感じないと思います。
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しかし、当時は毎日漢字の勉強ばかりしていたため、いつも漢字のことばかり考えており、日常で目にするすべての漢字に対して、敏感に反応してしまうようになっていたのです。
あるとき、気がつきました。
「なんだ。漢字勉強のチャンスは、日常にあふれているではないか!自分はただそれに気がつけなかっただけなんだ!」
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今までは何気に通りすぎていた漢字に対して敏感に反応してしまうようになり、ごく当たり前の日常が、すべて勉強のチャンスへと変わっていたのでした。
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どんな仕事でも「やらされ仕事」はつまらないし、やりがいも感じないと思います。
それとは反対に主体的にやる仕事は、いろんな発見もあるし、工夫する余地もあるので、面白さが感じられるはずです。
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それとは反対に主体的にやる仕事は、いろんな発見もあるし、工夫する余地もあるので、面白さが感じられるはずです。
| 経済こぼれ話
チャンスが来るまで待たない。チャンスは自分でつくりだす。
あなたはチャンスをつかむことを「数少ないチャンスをつかむこと」だけと考えているのではないでしょうか。
たしかにチャンスは、少ない。
少ないからこそ、チャンスといいます。
しかし、チャンスをつかめる人には、チャンスをつかめる力だけではありません。
実は、チャンスそのものをたくさんつくりだす習慣を持っていることをご存じですか。
自分でチャンスをつくりだし、つくったチャンスをつかんで、自分にさらに磨きをかけます。
神様は、あなたにチャンスを与えますが、一見してそれは見てすぐにチャンスだとわかる姿としてあなたの目の前には現れません。
往々にして、あなたが「ああ、大変だなあ」と思うことが、チャンスの原石なのです。
大変だなと思うことは、ほとんどの人が避けたがります。
だからほとんどの人が、チャンスをつかめません。
「ああ、大変だな」と思うことに対して、あなたがどう立ち向かうかを、神様はテストしているのです。
テストにクリアできた人にだけ、チャンスの原石が、本当のチャンスへと変わります。
「ああ、大変だな」と思うことは、神様があなたに与えているチャンスのひとつです。
大変だなと思うことを一生懸命すれば、それは結果としてチャンスをつかんでいることになります。
お母さんの家事のお手伝いをすることは、誰もが「ああ、大変だな」と思います。
しかしお手伝いをすることで、あなたは掃除、洗濯、皿洗い、そしてお料理の腕まで磨くチャンスに変えることができます。
お料理学校に通っていれば、お金も時間もたくさんかかります。
しかし、身近にいる母という手本を通して、無料で自分の腕を磨くことができるのですから、チャンスとしかいいようがありません。
しかし一般の人たちは、それらをめんどうくさいといって無視します。
だからチャンスをつかむことができません。
日頃から新聞を読んで教養を身につけることは「ああ、大変だな」と思います。
新聞はむずかしいことしか書いていません。
しかし日々の新聞を読む習慣が、あなたに世情を教えてくれ、時代の流れを読むことができるようになります。
また新聞ではあらゆる記事が載っています。
それらすべては、あなたに教養を与え、人生のための知識と知恵が身につくようになります。
おしゃれに気を使うことも「ああ、大変だな」と思うことです。
お金もかかり、精神的にも気を使います。
しかし、他人のファッションを参考にして、日頃からファッションセンスを養っていると、自分のセンスも同時に養うことができるチャンスへと変えることができます。
いざとなったときに、他人に自分の魅力をアピールするチャンスにつながりますし、好みの人にも声をかけられたり、また日頃から自信がもてるようになったりするのです。
仕事をすることも「ああ、大変だな」と思います。
しかし、仕事を通して、技術を身につけ、人間関係を学び、それでいてお金をもらうことができると考えれば、それはチャンスへと変えることができます。
結局のところ、チャンスをつかめる人というのは、ただ運がよいというわけではありません。
自分で、目の前にある出来事をチャンスへと変える習慣を身につけているのです。
あなたが「ああ、大変だな」と思うことは、すべて学びであり、チャンスです。
磨き石です。
大変だからほうっておくと、チャンスをつかめないままの人間で人生が終わってしまいます。
大変だから、もうひとふんばりがんばろうとする人は、チャンスあふれる人生に変えることができる人なのです。
編集後記
つねに”茨の道”を選び、挑戦は日常。タリーズコーヒー創業者がたどり着いた、達成感あふれる毎日を送るための「人生のヒント」が満載。
【送料無料選択可!】チャンスをつかむ人、ピンチをつかむ人 (単行本・ムック) / 松田 公太 著
人生の選択に間違いはない。
なのになぜ、チャンスばかりの人生と、ピンチばかりの人生に分かれるのか?
13年前、タリーズコーヒーをたった一人で日本に根付かせ、挑戦が日常だという著者が明かす「人生のヒント」が満載の本。
・小さな一歩を踏み出せば、大きな目標でも達成できる
・失敗したらルールを決める
・まず、やってみることで、状況は一変する
・ライバルが強力だとチャンスは大きくなる
・難易度が高い状況には必ずチャンスが隠れている
・軸からぶれないことが一番強い
・目先の条件に流されてはいけない
・勝ちパターンを忘れよ
・反対意見が出ないときほどピンチに変わる
・悪評の人がチャンスを運んでくることは意外に多い
等々、いますぐチャレンジしたくなるような発想や考え方を紹介!
たしかにチャンスは、少ない。
少ないからこそ、チャンスといいます。
しかし、チャンスをつかめる人には、チャンスをつかめる力だけではありません。
実は、チャンスそのものをたくさんつくりだす習慣を持っていることをご存じですか。
自分でチャンスをつくりだし、つくったチャンスをつかんで、自分にさらに磨きをかけます。
神様は、あなたにチャンスを与えますが、一見してそれは見てすぐにチャンスだとわかる姿としてあなたの目の前には現れません。
往々にして、あなたが「ああ、大変だなあ」と思うことが、チャンスの原石なのです。
大変だなと思うことは、ほとんどの人が避けたがります。
だからほとんどの人が、チャンスをつかめません。
「ああ、大変だな」と思うことに対して、あなたがどう立ち向かうかを、神様はテストしているのです。
テストにクリアできた人にだけ、チャンスの原石が、本当のチャンスへと変わります。
「ああ、大変だな」と思うことは、神様があなたに与えているチャンスのひとつです。
大変だなと思うことを一生懸命すれば、それは結果としてチャンスをつかんでいることになります。
お母さんの家事のお手伝いをすることは、誰もが「ああ、大変だな」と思います。
しかしお手伝いをすることで、あなたは掃除、洗濯、皿洗い、そしてお料理の腕まで磨くチャンスに変えることができます。
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しかし日々の新聞を読む習慣が、あなたに世情を教えてくれ、時代の流れを読むことができるようになります。
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それらすべては、あなたに教養を与え、人生のための知識と知恵が身につくようになります。
おしゃれに気を使うことも「ああ、大変だな」と思うことです。
お金もかかり、精神的にも気を使います。
しかし、他人のファッションを参考にして、日頃からファッションセンスを養っていると、自分のセンスも同時に養うことができるチャンスへと変えることができます。
いざとなったときに、他人に自分の魅力をアピールするチャンスにつながりますし、好みの人にも声をかけられたり、また日頃から自信がもてるようになったりするのです。
仕事をすることも「ああ、大変だな」と思います。
しかし、仕事を通して、技術を身につけ、人間関係を学び、それでいてお金をもらうことができると考えれば、それはチャンスへと変えることができます。
結局のところ、チャンスをつかめる人というのは、ただ運がよいというわけではありません。
自分で、目の前にある出来事をチャンスへと変える習慣を身につけているのです。
あなたが「ああ、大変だな」と思うことは、すべて学びであり、チャンスです。
磨き石です。
大変だからほうっておくと、チャンスをつかめないままの人間で人生が終わってしまいます。
大変だから、もうひとふんばりがんばろうとする人は、チャンスあふれる人生に変えることができる人なのです。
編集後記
つねに”茨の道”を選び、挑戦は日常。タリーズコーヒー創業者がたどり着いた、達成感あふれる毎日を送るための「人生のヒント」が満載。
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人生の選択に間違いはない。
なのになぜ、チャンスばかりの人生と、ピンチばかりの人生に分かれるのか?
13年前、タリーズコーヒーをたった一人で日本に根付かせ、挑戦が日常だという著者が明かす「人生のヒント」が満載の本。
・小さな一歩を踏み出せば、大きな目標でも達成できる
・失敗したらルールを決める
・まず、やってみることで、状況は一変する
・ライバルが強力だとチャンスは大きくなる
・難易度が高い状況には必ずチャンスが隠れている
・軸からぶれないことが一番強い
・目先の条件に流されてはいけない
・勝ちパターンを忘れよ
・反対意見が出ないときほどピンチに変わる
・悪評の人がチャンスを運んでくることは意外に多い
等々、いますぐチャレンジしたくなるような発想や考え方を紹介!
| 経済こぼれ話
チャンスをつかめる人は、つかめる習慣がある。
チャンスをつかめる人というのは、ただ運がいい人と思われがちです。
努力も体力も必要なく、たまたま訪れた好機をものにした人と思われがちです。
しかし、勘違いしてはいけません。
そのように考えていると、あなたは余計にチャンスをつかむことができなくなります。
チャンスをつかめない人ほど「たまたまだったんだよ」「ただ運がよかっただけさ」と軽く考えて、うらやましがるばかりです。
うらやんでねたんで憎んで性格が悪くなり、そうして自分はなにひとつ努力をしなくなります。
だから余計に魅力がなくなり、チャンスをつかめない体質になっていきます。
悪循環です。
チャンスを逃す人には、ねたみうらみぐちばかりを漏らす習慣しかありません。
あなたは、そうなってはいけません。
チャンスをつかめる体質になるとは、まず人をうらやむ気持ちを「どうしてあの人はチャンスをつかむことができたのだろうか」と考えるチャンスに変えることです。
ねたむ気持ちを「どうしてあの人は幸せになれたのだろうか」と研究する熱に変えるのです。
「その人が幸せになったからには何か理由があるはずだ」と、現実を冷静に見つめ、研究する気持ちに変えてください。
そうすれば、ほら、人をうらやむこと自体、あなたに考えるチャンスができたということです。
チャンスにあふれる人は、日常で起こるさまざまなことを自分に結び付けて考えることができる人です。
これが、チャンスをつかむ体質になるということです。
編集後記
「元刑事」コンサルタントがあなたのお店を救う
あなたのお店からなぜお客は逃げたのか…。日本でただ一人の「元刑事」コンサルタントの大捜査。
「大繁盛のキホン」を捜査しろ! 元刑事の経営コンサルタントが、食品スーパーで起こった「お客がいなくなった事件」を架空の部署「ゼロ課」の刑事と店長が解決するストーリー仕立てで、売上げを伸ばす方法を解説する。
【送料無料】売れるチャンスは現場にあり!
この本に出てくる改善例がひじょうにしろうとっぽくて、ぎゃくにそれが新鮮というか、そういうレベルでもいいんだという感じがしたので、この本を手にとったのかもしれない。プロっぽい話ばかりではないのが、親近感を感じさせた。
努力も体力も必要なく、たまたま訪れた好機をものにした人と思われがちです。
しかし、勘違いしてはいけません。
そのように考えていると、あなたは余計にチャンスをつかむことができなくなります。
チャンスをつかめない人ほど「たまたまだったんだよ」「ただ運がよかっただけさ」と軽く考えて、うらやましがるばかりです。
うらやんでねたんで憎んで性格が悪くなり、そうして自分はなにひとつ努力をしなくなります。
だから余計に魅力がなくなり、チャンスをつかめない体質になっていきます。
悪循環です。
チャンスを逃す人には、ねたみうらみぐちばかりを漏らす習慣しかありません。
あなたは、そうなってはいけません。
チャンスをつかめる体質になるとは、まず人をうらやむ気持ちを「どうしてあの人はチャンスをつかむことができたのだろうか」と考えるチャンスに変えることです。
ねたむ気持ちを「どうしてあの人は幸せになれたのだろうか」と研究する熱に変えるのです。
「その人が幸せになったからには何か理由があるはずだ」と、現実を冷静に見つめ、研究する気持ちに変えてください。
そうすれば、ほら、人をうらやむこと自体、あなたに考えるチャンスができたということです。
チャンスにあふれる人は、日常で起こるさまざまなことを自分に結び付けて考えることができる人です。
これが、チャンスをつかむ体質になるということです。
編集後記
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| 経済こぼれ話
チャンスが現れる前から努力をしている人が報われる。
ある日、突然自分の目の前に王子さまが現れた。
しかし、恥ずかしくて声をかけることができない。
王子さまに見合うだけの自分ではないから。
たとえ声をかけたとしても、教養もマナーも自信もない人に、王子さまは心動かされることもないでしょう。
それがわかっているだけに、余計に行動できなくなる自分がいる。
こんなときに、あなたは思う。
「ああ、このときのために自分磨きをしておくべきだった」と……。
チャンスとは、一瞬の好機です。
たとえチャンスがあったとしても、そのチャンスをつかむことができる人は、日頃からきちんと自分磨きをしている人なのです。
往々にしてチャンスは流れ星のように突然現れ、気がついたときには消えてなくなっているものです。
あとになって後悔するくらいであれば、今のうちに努力をして、自分を磨いて、いざとなったときにすぐ対応できるような姿勢をつくっておくことのほうが大切です。
チャンスが現れてから、努力するのではありません。
チャンスが現れる前に、努力するのです。
王子さまが突然現れても、すぐに声をかけられるように、今のうちから自分磨きをしておくのです。
そういう努力を積み重ねている人にだけ、チャンスをつかむ権利が与えられます。
編集後記
新規開拓営業が楽になる45のコツ
営業マンの誰もがスゴ腕に「なりたい!」と、思ったことがあるはず。
しかし、肝心の方法が分からぬままに、ルーチンワークに忙殺されている人がいかに多いことか。
本書はそうした悩める営業マンにスゴ腕になるコツを解説。
著者はリクルートにおいてシステムの営業を担当し、わずか1年でトップセールスマンになった営業のプロ。
彼の実績は退社した今でも語り継がれているほど。
現在は営業のコンサルタントとして大手企業での営業研修や受注支援業務を著者自ら第一線に立って行っているので、生きたノウハウを数多く持っている。
彼の営業研修のモットーは「誰でも明日からできる具体的な方法の提示」という。
本書にも具体的なノウハウが数多く詰まっている。
【送料無料】「資料送っておいて」と言われたらチャンスと思え!
結果を出す人とそのほかの違い
@部長用の企画書と経営者用の企画書を分ける配慮ができる
Aアポ取り電話、訪問件数でも「もう1件だけ」を欠かさない
B顧客に「おみやげ」となる情報や提案を欠かさない
C顧客のために自社を動かすことを厭わない
Dとにかく初動が早い (p.22より)
しかし、恥ずかしくて声をかけることができない。
王子さまに見合うだけの自分ではないから。
たとえ声をかけたとしても、教養もマナーも自信もない人に、王子さまは心動かされることもないでしょう。
それがわかっているだけに、余計に行動できなくなる自分がいる。
こんなときに、あなたは思う。
「ああ、このときのために自分磨きをしておくべきだった」と……。
チャンスとは、一瞬の好機です。
たとえチャンスがあったとしても、そのチャンスをつかむことができる人は、日頃からきちんと自分磨きをしている人なのです。
往々にしてチャンスは流れ星のように突然現れ、気がついたときには消えてなくなっているものです。
あとになって後悔するくらいであれば、今のうちに努力をして、自分を磨いて、いざとなったときにすぐ対応できるような姿勢をつくっておくことのほうが大切です。
チャンスが現れてから、努力するのではありません。
チャンスが現れる前に、努力するのです。
王子さまが突然現れても、すぐに声をかけられるように、今のうちから自分磨きをしておくのです。
そういう努力を積み重ねている人にだけ、チャンスをつかむ権利が与えられます。
編集後記
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しかし、肝心の方法が分からぬままに、ルーチンワークに忙殺されている人がいかに多いことか。
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彼の実績は退社した今でも語り継がれているほど。
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Dとにかく初動が早い (p.22より)
| 経済こぼれ話
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。