大学生がお金をかけたい1位は「貯金」、目的は「結婚資金」が25%

手堅く計画的に貯金をしている大学生が増えており、就職後も消費より貯蓄を優先する人が目立っている。

安心と信頼の「約定力」 大学生や新社会人の間で、将来を見据えて貯蓄を重視する傾向が強まっており、倹約志向の高まりがみられる。

毎日コミュニケーションズが7月に実施した、2012年卒業予定の日本全国の大学4年生および大学院2年生の男女789名を対象とした調査によれば、これから社会人になってお金をかけたいもののトップが「貯金」という回答だった。「旅行」「ファッション」「家電製品」「家具」「車」といった回答を上回っており、同社が前年に実施した同様の調査よりも、貯金を選択した回答者の割合は大幅に増加している。

貯金を重視する目的として、約4人に1人が「結婚資金のため」としており、将来に備えて堅実にお金を貯めようという男女が増えている。また、今回の調査結果で注目されるのは「特に理由はないが、なんとなく貯金をしておきたい」との回答者で、前年の調査時よりも増加が目立っている。

また、いよぎん地域経済研究センターが、松山大学および愛媛大学の大学生213名を対象に4月に実施したアンケート調査でも、「毎月必ず貯蓄をしている」と答えた学生が65.7%に上り、毎年実施されている同調査で過去最高の割合を記録した。貯蓄額の最多回答は「10万円から50万円」だったという。さらに、今後の支出傾向については「減らしたい」と回答した学生が53.3%で、「増やしたい」と回答した学生の8.6%を大きく上回った。「食費」「娯楽費」「通信費」「ファッション費」が、支出を抑えたい分野の上位を占めている。

長引く不況の影響か、旅行やファッション、新車、新商品などにお金を使うよりは、堅実に貯蓄を優先させる若い人が増えているようだ。

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銀行員平均給与ランキング、トップ30に22社、地方銀行、大手銀行より高いケースも

大手銀行の平均給与は727万円。地方銀行と第二地方銀行との差は大きい。しかし、収益力のある地方銀行の給与は、大手銀行より高いケースもあるようだ。

東京商工リサーチがまとめた「国内銀行の平均年間給与」によると、国内の銀行員の平均年間給与は604万円で4年ぶりに増加したことが分かった。一方で民間の事業所に勤務している給与所得者の2009年の平均給与は、国税庁の発表によれば406万円。銀行員が給与面で恵まれていることが分かる。

9日に公開された東京商工リサーチの調査では、銀行の業態別の比較も行われている。それによると、大手銀行の平均給与が726万9000円で前年同期比12万6000円の減少、地方銀行の平均給与が630万1000円で前年同期比1万9000円の増加、第二地方銀行が541万3000円で前年同期比7000円の増加だった。大手銀行と他業態との格差は縮小傾向にあるものの、地方銀行とは96万8000円、第二地方銀行とは185万6000円もあり、格差はかなり大きい。

今回の調査で平均年間給与がトップとなったのは830万円のみずほコーポレート銀行で、唯一800万円台だった。2位は三菱東京UFJ銀行、以下、静岡銀行、新生銀行、あおぞら銀行と続いた。

上位2行には大手銀行が並んだが、静岡銀行のように3位に食い込む地方銀行もあった。また、上位30行の内訳をみると、大手行銀行が6行、地方銀行が22行、第二地方銀行が2行で、今回調査対象となった大手銀行8行のうち2行が上位30行に入らなかった。

大手銀行は全国展開しており地方銀行と比べれば事業規模は大きい。しかし収益力の高い地方銀行では、大手銀行よりも給与が高いケースが見られた。銀行業界では、単に事業規模だけでない経営力の差が給与にも影響を与えているようだ。

編集後記
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また、銀を5000貫以上持つ人を「長者」、5000貫ほどを持つ人を「分限者」と呼びましたが、どちらも文化の下支えをする人たちでした。
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10人に1人が女性社長の時代、独自の経営手法に期待大

右肩上がりの成長が難しい経済状況下では、既存のやり方にとらわれない女性社長に寄せられる期待は大きい。今後も女性社長の割合は増えそうだ。

東京商工リサーチは「全国女性社長」に関する調査を実施し、その結果を発表した。それによると、東京商工リサーチが保有する約233万社の代表者データのうち、24万3632社が女性社長であった。割合で示すと10.45%で、昨年より0.29%上昇している。

社長に女性が就任する理由としては、親や配偶者などから事業を引き継ぐ同族継承パターンが多くみられる。しかし、肩書きや属性にとらわれない人脈を活用したビジネスの立ち上げや、主婦経験や生活者の感覚を生かしたサービスや商品の提供など、成功事例も増えてきた。そこで、女性の視点を企業経営に生かすため、あえて女性社長を就任させる企業も増えている。

東京商工リサーチの調査では、産業別の構成比も調査している。それによると女性社長の比率が最も高いのが、飲食業や教育関連などを含むサービス業他の37.1%だった。次いで多かったのが小売業の16.0%、以下、不動産業の14.1%、建設業の9.6%、製造業の7.6%、卸売業の7.5%と続いた。

売上高が1000億円を越える企業で活躍する女性社長もいる。その1つが化粧品や健康食品製造販売を手がけるディーエイチシー。創業者である現会長の吉田嘉明氏から会社経営を引き継ぎ、現在は高橋芳枝氏が社長に就任している。2010年7月期の売上高 は1102億8300万円。

また、人材派遣のリクルートスタッフィング社長の長島由紀子氏もそのひとり。大学卒業後にリクルートに入社した長島由紀子氏は、求人情報誌の営業から、1995年に人事部課長に就任。その後、関東ブライダル部エグゼクティブプランナー、結婚情報・新生活情報誌「ゼクシィ」を担当するブライダルカンパニーのカンパニー長などを経て、2008年1月、リクルートスタッフィング社長に就任した。2010年3月期の売上高は1866億円(リクルート派遣カンパニー売上)。

このほか、篠原欣子氏が代表取締役会長兼社長に就任している人材派遣のテンプスタッフも、連結売上高が2252億7300万円と企業規模が大きい。

右肩上がりの成長が難しい経済状況下では、これまでとは違った目線で経営する必要性が生まれてくる。女性社長に寄せられる期待はさらに大きくなりそうだ。

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創業資金の割合、自己資金26%の現実、起業家を目指すなら知っておきたい助成金

起業家は、創業資金の調達で苦労している。そこで活用したいのが助成金。さまざまな条件があるので、事前に問い合わせておくといい。

いつかは起業し、一国一城の主になることを目指している人も多いことだろう。そんな夢を抱く将来の起業家にとって、大きな壁として立ちふさがるのが創業資金の調達だ。

日本政策金融公庫が2009年4月から9月にかけて融資した企業のうち、融資時点で開業後1年以内の企業6235社(有効回答は1738件)を対象に実施した「2010年度新規開業実態調査」によると、創業資金の平均は1289万円だった。内訳をみると、500万円未満が38%で最も多く、500万円以上1000万円未満が28.3%、1000万円以上2000万円未満が18.2%、2000万円以上が15.5%だった。

また、創業資金総額に占める自己資金の割合は26%で、自己資金以外では、金融機関からの借り入れが54%、配偶者や親族などからの借り入れが9%、知人からの借金や無期限無利息の借り入れなどが11%だった。

多くの起業家が、創業資金の調達に苦労している様子がうかがえる。スタート時から借金が多いようでは、経営が安定する前に資金繰りに行き詰ってしまう。そこで活用したいのが助成金だ。

例えば、「受給資格者創業支援助成金」は、雇用保険の受給資格者自らが創業し、創業後1年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合、創業に要した費用の一部が支給される。受給対象となる経費は創業費用や運営経費などで、創業後3カ月以内に支払った経費の3分の1が、最大150万円まで支給される。法人を設立する前に、各都道府県の労働局へ「法人等設立事前届」を提出する必要があるため、事前の準備を忘れないようにしたい。

「地域再生中小企業創業助成金」もある。これは、雇用失業情勢の改善の動きが弱い地域で、地域再生事業を創業する法人と個人事業主を対象に、創業後に雇用保険の一般被保険者として2人以上雇用すると給付される。現在指定されているのは、北海道や青森県、沖縄県など、雇用失業情勢が厳しい21の地域。地域再生事業に該当する事業分野はそれぞれの地域ごとに定められているため、事前に各地域の労働局に問い合わせておくといい。

このように、助成金にはさまざまな種類がある。起業を決意したらあらかじめ関係機関に問い合わせ、確認しておくといいだろう。

編集後記
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犯人探しをしない。

誰かのせいで、失敗をしてしまったとき、犯人探しをする人がいます。
「誰がやったんだ?」と、誰のせいで失敗してしまったのかを特定したがるのです。
犯人探しはしてはいけません。

犯人探しをすると、組織の雰囲気も悪くなります。
誰がやったかを探す時間とエネルギーを、仕事に充てたほうが集中した効率よい仕事ができます。
それに犯人がわかったところで責めてもしかたがないのです。
失敗したことで、すでに本人は反省できています。

「あー、やっちゃった。上司に怒られるどうしよう」と、心の中で思い悩んでいます。
反省している本人にさらに追い打ちをかけるようにしかりつけるのでは、せっかくの反省も生きてきません。
たいてい失敗というのは、悪気があってやったことではありません。
一生懸命やった結果なのです。

一生懸命やれば必ずリスクが発生し、失敗を犯す確率も高くなるのは、当然のことなのです。
失敗は「部下の一生懸命さ」と考えることです。
「最近、失敗が多いな」と感じたら、それは部下が一生懸命に挑戦をしている証拠なのです。

編集後記
人生そして仕事とは何か。厳しい現実と向き合いつつ「喜び」を持って生きるうえで必要なこととは…。若きビジネスマンに贈る講話録。

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まあ、簡単にいうと、みんなに愛されることですね??これはある外国の経営者が、ビジネスパーソンの最重要責務とは何かと尋ね、それに松下が答えた言葉である。このような松下が人生や仕事さらにはみずからの人間観について、とくに思いを込め力強く語った講話を、PHP総合研究所所蔵の3000本に及ぶ講話・講演テープ速記録の中から厳選し、その要点を纏めたのが本書である。

仕事のストレス、給料より人間関係、年収高めでも不満が多い業界とは

ビジネスパーソンがストレスを感じる主な原因は、人間関係と仕事内容。給料を上げればいいというものではなく、解決策がなかなか見つからないようだ。

仕事にはストレスがつきもの。そして、誰もが「今より高い給料がもらえたら」と思っている。ならば、ストレスの高さに応じて給料も上げれば解決するかというと、そうでもないようだ。

毎日コミュニケーションズが7月、社会人として3年〜7年の勤務経験を有する男女を対象に実施したアンケート結果によると、「現在、仕事でのストレスを感じている」が72.4%となった。ストレスの原因のトップは「社内の人間関係」で、2位には「仕事内容に関する不満」が続き、いずれも回答者の過半数が選択している。もっともストレスを感じる人間関係は「異性の上司」で、その後は「同性の先輩」「同性の上司」の順に並んでいる。

現在の給与や福利厚生制度など、社内での待遇や評価制度をストレスの原因に挙げた回答者は半数を下回った。とはいえ、これは決して給料の額に満足していることを示すものではなく、「現在の給料はどちらかというと少ないと思う」が53.3%に達した。「現在の給料は少ないと不満に感じている」と合わせると、8割以上が給料の額に満足していないことになる。

インテリジェンスが昨年11月に実施した、関東、関西、東海エリアで正社員として働く25〜39歳の男女を対象とする調査結果では、「現在の給料に満足している」がもっとも多かった業界は「教育」分野だった。2位以下は「商社/流通」「医療/医薬」「金融」「メーカー」「小売/飲食」「サービス」「建設/不動産」の順で続く。しかしながら、平均年収の高さのランキングは、「教育」「金融」「メディア/広告」「IT/通信」「医療/医薬」の順。年収額は高くとも、給与満足度が低い業界があることがわかる。

すべてが満たされる理想の仕事など、なかなか見つかるものではない。人それぞれ優先順位を決め、他人のストレスの原因にならないよう、働きたいものだ。

編集後記
一流アスリートのようにベストコンディションで成果を上げる!くたびれた貴方を元気にするマル秘テクニックとは。

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長引く不況で、賃金・ボーナスも上がらない中、ビジネスマンは会社から「業績アップ!」「成果を出せ!」「部下を育てろ!」と無理難題を突きつけられる。たまるストレスを発散させようと、盛り場に繰り出すと愚痴に深酒。
アルコールの量が過ぎると、興奮作用が安眠を妨げる。
多くのビジネスマンは、ストレスをため、疲れていくという「負のスパイラル」に陥っている。負のスパイラルに陥る要因は
 1睡眠不足
 2飲酒習慣
 3運動不足
 4荒れた食習慣
があげられる。この要因を少し改善するだけで、生産性が上がり、明るくイキイキとした毎日が取り戻せる。
社員のストレス管理と健康管理をテーマに企業、団体から年間100回以上も講演を頼まれる著者が、簡単な方法で体調を管理し、明るく元気に過ごせ、生産性を上げる方法をわかりやすく解説する。

行動する理由よりも、行動しない理由ばかり探していませんか

「あなたが今、新しくトライしたいことをあげてください」
このように言えば、だれでも、ひとつやふたつ、口にします。
あなたも一緒に考えてみてください。

(考える時間……)

では、さらに質問です。

「実際に実現に向けて行動してください」

そうすれば人間とはおもしろいもので、十中八九、次のような言葉が返ってくるでしょう。

「わかっているけど、時間がない」
「お金がないんだ」
「なかなか、いいタイミングがないんだ」
「恥ずかしい……」

ほとんどの人が、このような質問にすばらしい言い訳を返します。
どうでしょうか。

あなたも、おそらくドキッとしたはずです。
これは何を意味しているのかと言うと、アクセルとブレーキを一緒に踏んでいるということです。
できれば今すぐにでもトライしたいことはあるけど、それをストップさせる自分がいます。

「自分はブレーキなど踏んでいない」という人に限って「でも」という言い訳が返ってきます。
「行動する理由」よりも「行動しない理由」を先に見つけてしまうのです。

やりたいことはあっても、その気持ちを止めてしまう、もうひとりの自分がいます。
しかし、本当に今すぐやってしまうのです。
まだ行動をしていないことを頭で考えること自体、妄想です。
ほとんどの場合、実際以上に大きく考えています。
行動すれば、思っているほどたいしたことがないと気がつきます。
それは車を運転する前から、事故のことばかりを考えている状態です。
たしかに安全は大切です。

しかし「安全」ばかりを考えすぎていては、一生、車は運転できなくなります。
免許があれば、怖がらず、まず運転するのです。
運転はすればするほど、運転がうまくなり、事故も起きにくくなります。
そして「ああ、ヤバイ」と思ったときに、ブレーキを踏めばいいのです。
それからでも間に合います。
まず、ブレーキを踏むのを、やめることです。
ほとんどの人が、安全をあまりに考えすぎていて、ブレーキを踏みすぎているのです。

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非食品業態の中では、価格の納得感で高支持を得たHC

非食品業態の中では、価格の納得感で高支持を得たHC
次にHC業態の結果を、他の非食品系の業態である「生活雑貨・家具(大塚家具・東急ハンズ・ニトリ・良品計画・ロフトの5社)」「ドラッグストア(DgS)(カワチ薬品、サンドラッグ、スギ薬局、ツルハドラッグ、ドラッグセイムス、ハックドラッグ、マツモトキヨシの7社)」との間で比較した。

「顧客期待」では、HCは63.2で、3業態中最も低い数値となり、「生活雑貨・家具」が66.2で最も高いという結果になった。これは、店舗のゆったり感や、見て楽しい品揃えや、独自性ある陳列など店内演出に力を入れる同業態への期待値が、他業態に比べ高いことを意味している。

次に「知覚品質」を見ると、HC業態は「顧客期待」以上の64.3をマークした。これは顧客ニーズに対して、ある程度の対応ができていることを反映している。

またコストパフォーマンスを意味するHC業界の「知覚価値」は66.3と高いスコアを上げており、HC業界における価格への納得感が評価されている。ただ「知覚価値」は、DgS業界が67.7とさらに高い数値となっており、コストパフォーマンスへの評価がHCを上回っている点を付加しておく。

最後に全体結果である「顧客満足」では、HC業界は66.8で3業態の中で最も低いという結果となった。消費者は、商品に対する期待感では「生活雑貨・家具」、価格に対する納得感では「DgS」をより支持していることが示されている。このように異業種間比較をすることで、顧客満足の観点から見たHC業態の強み・弱みが明らかになる。

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大王製紙、創業家出身の会長が辞任

大王製紙は16日、創業家出身の井川意高会長(47)が同日付で辞任したと発表した。少なくとも連結子会社7社から約80億円を井川氏が個人的に借り入れていたためで、同社は「額が大きく、ガバナンス(企業統治)上の問題がある」としている。

都内で会見した佐光正義社長によると、井川氏は今年9月までに資金を借り入れ、返済分を除く残高は約50億円。井川氏らは保有する同社株などで弁済する意向で、現時点でグループの損益に影響はないとしている。

井川氏は16日朝、辞任を申し出た。使途などは「今は言えない」としているという。7日に子会社の社員から告発のメールが寄せられ、事態が発覚した。

借り入れは無担保の疑いが強く、子会社が取締役会の決議を得ないなど、適正な手続きを経ずに貸し付けていたケースもあった。弁護士らでつくる大王製紙の特別調査委員会は、前会長の刑事告発も検討している。

同社によると、井川前会長は昨年4月〜今年3月、少なくとも連結子会社7社から23億5000万円、今年4月〜9月、約60億円を個人名義で借り入れていた。すべて現金だった。このうち約30億円は、既に現金や株式で大王製紙側に返済したという。前会長は借り入れの事実は認めたものの、使途先については答えなかったという。

編集後記
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HC業界第1位は2年連続ホーマック、豊富な品揃えが高評価に

ホーマックが「知覚品質」の高評価で第1位
(財)日本生産性本部(東京都/牛尾治朗会長)・サービス産業生産性会議は、HC企業大手7社(カーマカインズ、ケーヨーデイツー、コーナン商事、コメリ、ナフコホーマック)を対象に、今年1〜2月に日本版顧客満足度指数の調査を実施した。

この調査は、過去1年以内に2000円以上の買い物を2回以上した利用経験者2100人を対象にアンケート調査を実施。顧客期待(利用前の期待・予想)、知覚品質(利用した際の品質評価)、知覚価値(価格への納得感)、口コミ(他社への推奨)、ロイヤルティ(継続的な利用意向)について回答を得て、その結果を指数化したものだ。アンケート調査の対象となったのは、一般消費者で、近年、HC利用が増加している職人や業者などのプロは含まれていない。

このアンケート調査の結果、10年度の第1位となったのは09年度に引き続きホーマックで、第2位にはカインズ(群馬県/土屋裕雅社長)が選ばれた。

ホーマックが高評価になった理由は、「知覚品質」が09年度と同水準の67.9と高いスコアが記録されたことが大きい。高スコアとなった理由は、品揃えの豊富さ、店内の明るさ・清潔さなどが支持を得たため。「知覚品質」の業界平均値が65.0から64.3に下がったにもかかわらず、安定的に高いスコアが示されている。

「知覚価値」も、ホーマックは09年度の69.2から70.0へと上昇した。同価値の業界平均値は66.7から66.3へ下がっており、ホーマックに対する値ごろ感が強く消費者に浸透している結果といえそうだ。

その一方で、ホーマックに対する「顧客期待」が66.0から66.5へと上昇したこともあって、全体結果である「顧客満足指数」は71.8から70.9へと下がる結果となった。それでも対前年度比で1.2ポイント低下した業界平均値66.8を大きく上回っている。

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