お金の値段は、世間が決める。物の価値は、あなたが決める。

お金の値段は、世間が決めています。
100円という値段は、社会が決めています。
100円で物をどのくらい購入することができるのかは、世間が決めることですから、ときに応じて変動します。

しかし、物の価値は、世間が決めることはできません。
あなたが決めることなのです。
あなたの価値観は、世間の風など関係ありません。
あなたにとって、どのくらいの必要性があるかということから、価値が決まります。

1,500円の本が、1冊あります。
この値段は、世間が決め、社会が決めています。
しかし、私にとって1,500円という値段は、あまりにも安すぎると感じます。
「1,500円以上の価値」を感じるからです。
著者の体験、学びが詰まった本は、大変な高価値のある商品です。
私のかわりに失敗をして得た学びを、わかりやすく説明してくれています。
価値のかたまりにしか考えられません。

しかしその一方、1,500円を高いという人もいます。
本に興味がなく、まったく読まない人は、1,500円を高いといいます。
値段は変わりませんが、価値は人によって変わるのです。
値段が高いから価値があるというのは、あなたが世間に流されている証拠です。
値段は、そのときの需要と供給の関係から、決まるだけです。
少なくて珍しいと高い値段が付いてしまい、十分に供給されていると安い値段が付いてしまいます。

値段は、とても不安定です。
価格は、そのときの変動相場です。
高い値がつけられているブランド品が、必ずしもあなたにとって価値があるかは、別問題です。
値段を基準に価値を決めていると、自分の価値観とズレが生じてしまい、自分らしくなくなってしまうのです。
あなたは、自分の価値観から商品を選び、購入することです。

値段を基準に商品の善しあしを決めてはいけません。
「あなたにとっての善しあし」で決めるのです。
それが、ブランド品ではなくてもかまいません。
「これはいいぞ」「これがほしい」という自分の価値観を中心に商品を選びましょう。

編集後記
しなの鉄道のマ-ケティング
平成9年10月1日の長野新幹線開業に伴い、信越線の軽井沢〜篠ノ井間が鉄道資産103億円で地元自治体に引き継がれた。
しかし、同社は赤字を生み続け、平成13年度決算では2億3400万円の最終損益を計上する。
続いて平成13年末には社長の山極達郎氏（元県出納長）が辞任し、杉野正氏が新社長に起用されて経営再建に乗り出した。
　
【送料無料】経営再建嵐の百日

本書は、こうしたしなの鉄道の軌跡を分析し、同社の経営悪化の要因と黒字化の方策とを提案する。

孫正義氏“２連覇”ダ！今年の社長

産業能率大学が１５日に発表した「社長が選ぶ今年の社長２０１１」で、ソフトバンク社長の孫正義氏が２年連続でトップに選ばれた。プロ野球横浜ベイスターズを買収したディー・エヌ・エーの守安功氏が７位、オリンパスの損失隠し問題を告発した英国人の元社長、マイケル・ウッドフォード氏が８位でトップ１０に初登場した。

孫氏は「カリスマ性と庶民性がある」（土木・建築業）などと評価され、有効投票の約３割にあたる１４０票を獲得。２位は１０月に死去した米アップルの前ＣＥＯ（最高経営責任者）のスティーブ・ジョブズ氏が昨年の４位から浮上し、３位は「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長（昨年２位）だった。

スマートフォンの代表格「ｉＰｈｏｎｅ」を世に送り出したジョブズ氏には「次々と凡人には思いもよらないアイデアが浮かぶ」（出版・印刷業）、柳井氏には「海外事業を展開するスピードがすごい」（製造業）といった理由が挙がった。

４位のトヨタ自動車・豊田章男氏には「震災後に、東北地方の工場新設計画を打ち出した雇用創出の姿勢」（製造業）という声が出るなど、東日本大震災への対応も判断材料になった。

初登場組では、守安氏は「モバゲーがプロ野球チームを手にするほど大ヒットした」（土木・建設業）好業績が決め手となり、ウッドフォード氏は「保身よりも信念を貫いた強固な意志と正義感とその勇気」（サービス業）で票を集めたようだ。

編集後記
最近仕事でプレゼンをする機会があり、何とか印象的なプレゼンにできないものかと思案していたところ、この本を見つけて買ってみました。
ビジネス書でたまにあるような、 主題と関係ない項目にページを割いていたり、 抽象的で薄い内容で誤魔化しているものとは違い、みっしりと孫正義がプレゼンの際に使用するテクニックが20以上も紹介されており、多いに参考になりました。
正直高度すぎて私には使えないものもありましたが、プレゼンに困っている方にはおすすめです。

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常識を覆せ！不可能を可能にする男・孫正義の伝える技術、その極意を学ぶ一冊。

クレジットカードを使っていると、金銭感覚がおかしくなる。

今、現金を持たないで買いものをできるシステムが増えています。
クレジットカードは、まさにその代表です。
クレジットという信用により、一時的に借金をして、あとで払うというシステムです。
クレジットカードを一度持つとすぐわかるのですが、大変便利です。
かんたんに大金を使ってしまうことができます。
にもかかわらず、あたかもお金を使っていないような錯覚になります。

現金を見ていないし、ふれていないからです。
お金を使うときに財布からお金を出して、自分の目で確かめますが、クレジットではお金の「お」の字も出てきません。
お金を使っているけれど、使っていないような感覚になるのです。
クレジットカードは、消費者の金銭感覚を狂わせ、少しでもたくさんお金を使わせるようにできています。

私たちのなかにも、そのワナに引っかかっている人が増えています。
「いつの間にかこんなにお金を使っていた」という経験はありませんか。
クレジットカードばかり使っているから、金銭感覚がおかしくなってしまったのです。

ひどい場合では、自己破産という最悪のケースもあります。
現金を持たないで買いものをしはじめると、金銭感覚が狂ってくるため、注意が必要です。
支払いの基本は、必ず現金にするように気をつけましょう。

日頃からどんどんクレジットカードを使う習慣が付いていると、一体どのくらい自分が使ったのかわからなくなります。
「現金ではどうしても購入できないというときに、初めてクレジットを使う」というくらでいい。
「現金で支払うのはめんどう」だからこそ、いいのです。
めんどうくささは、金銭感覚を養うために大切なのです。

編集後記
地価、住宅、ビル、住宅金融の動向を探る
新たな住宅金融政策等で経済成長がどう変わるかを予測するモデルを構築し、シミュレーションを行っている。また、新たな住宅金融政策等でどのように住宅需要が回復し、地価下落が下げ止まり、経済が回復するのかの予測も行っている。

【送料無料】再生住宅・不動産市場の予測

新しいものにお金をかけるのではなく、メンテナンスにお金をかける。

人間は、本当にいいものに出会うと、それひとつに集中するようになります。
1番は、常にひとつだけだからです。

服にしろ、恋人にしろ、アクセサリーにしろ、お気に入りの音楽にしろ、1番はひとつだけです。
1番が2つも3つもあるというのはおかしな話で、普通はひとつだけなのです。
ですから、なんでも新しいものにお金をかけるかけ方は、もったいないお金の使い方です。
なぜなら均等にお金を振り分けようと思っても、1番と3番ではランクも違えば使う頻度もまったく違ってくるからです。
1番のお気に入りであり、なおかつ1番よく使うものにお金を1番かけるべきです。

せっかく1番があるのですから、1番に徹底的にお金をかけることが大切です。
古くなってしまったというだけで、すぐに新しいものを買おうとしていませんか。
ちょっと待ってください。

1番があるというにもかかわらず古くなったというだけで、ポイッと捨ててしまい、新しいものを買ってしまうのはもったいないお金の使い方です。
新しいものを買うのではなく、メンテナンスにお金をかけてください。
上手なお金の使い方とは、新しいものを買うのではなく、メンテナンスにお金をかけることです。

靴が汚れてしまえば、取り替えるのではなく、メンテナンスにお金をかけましょう。
壊れてしまった照明は、取り替えるのではなく、修理にお金をかければいいのです。
服が汚れてしまえば、洗濯をします。
服がやぶれてしまえば、糸でぬって取り繕います。
手当たり次第に友達と出会うのではなく「この人だ！」と思えば徹底的にお金をかけることです。

同じものを長い間使い続けると、当然古くなりますが、1番は長く使えば使うほど、愛着までわいてくるようになります。
ワインと同じように、味や愛着というのは、時間がたてばたつほど深みが出てくるのです。

お気に入りで、なおかつ愛着までわいてくれば、その1番はさらに特級の1番になります。
これだけはお金を出して、新しいものを買えばいいという話ではないのです。
愛着は、長く使い続ければ続けるほど出てくるようになります。
ですからメンテナンスで少しでも長く付き合い続けていけば、愛着も加わった1番にすることができるのです。

心まで豊かになるお金の使い方とは、メンテナンスにお金をかけることだったのです。

編集後記
言葉は表現する手段。思考は言葉から生まれる。教養は活字文化からしか生まれない?。
名アナウンサーの著者が、言葉の達人１０人と語る豊かな日本語の世界。『本の窓』連載を一部加筆・修正し書籍化。

【送料無料】 心を豊かにする言葉術 小学館101新書 / 松平定知 【新書】

NHKのアナウンサーとして多くの番組を担当した著者は、今も言葉に関わる仕事をしています。
本書は、言葉について書きたいことが山ほどあるという著者が、言葉を自在に操る達人とともに、日本語に関してのこだわりや上手に使うノウハウを、興味深いエピソードを交えて語り合っています。
言葉を通してのコミュニケーションがさらに豊かになるヒントが散りばめられた一冊です。
ゲストの十人と、主な言葉を紹介すると……。
山根基世「幼いうちに、肉声のぬくもりや響き、リズムなどを体に叩き込んでおくことが、生涯その人の言葉を支えることになる」。
藤原正彦「メールやインターネットを百万時間したところで、教養は身につきません。身につくのは情報だけ。教養というのは、活字文化以外からは生まれない」。
姜尚中「ケータイ文化は、いい面もあるけれど失ったものも大きい」。
他に、鴨下信一、半藤一利、檀ふみ、ジョン・カビラ、佐高信、落合恵子、田辺聖子の各氏が登場します。
初出は、「本の窓」に連載された「言霊」です。

お金の使い方に、人となりが表れる。

私は、人からお金の話を聞くのが大好きです。
どんなお金の使い方をしているのかを聞くと、その人の「人となり」が見えてくるからです。
お金の使い方は、性格が反映されています。

お金は、すべての人に共通したテーマです。
お金とかかわらずして、生きていくことはできません。
その人のお金の使い方を聞けば、どのようなことに興味があり、どのような考え方を持っているのかが、よくわかります。
「お金がない」という人は、必ず生活のどこかで過剰にお金を使っています。
その過剰にお金を使っていることが、その人のやりたいことであり、好きなことになります。
人となりを知るために、お金の話は大変参考になるのです。

あなたが友達に「お金たまっている？」と聞けば、十中八九「お金がないよ」と返ってくるでしょう。
謙虚な日本人は、みんな控えめな表情をしながら、お金があっても「お金がない」と言います。
そこであなたが「なにに使っているの？」と聞けば、その人の好きなことがわかるのです。
「お金がない」とぐちをこぼしている人に「どうしてお金がないの？」と聞くと「バイクにお金がかかっているから」といいます。
この人はバイクに興味があり、バイクが好きなんだなとわかります。

ある人は「お洋服にお金使っているから」と答えることでしょう。
ファッションに興味があり、気を遣っているんだなとわかります。
「デートにお金がかかっている」と言えば、大好きな人への惜しみない愛情が感じられます。
「友達との飲みにお金を使ってしまった」と答えれば、友達が大勢いるんだなとわかります。
「旅行に行ったから」と言えば、旅行に興味があることがわかります。
なかなかおもしろいものです。

お金の使い方が、その人そのものなのです。
どんなお金の使い方をしているかは、
「じゃあ、お前は、お金たまってる？」
そう聞かれると、私も同じく「お金たまってないよ」ということでしょう。
「では、何に使っているのか」と聞かれれば「サイトにお金をかけている」と即答します。
サーバーにお金をかけ、本にお金をかけ、学びにお金をかけ、本を書くためにお金をかけ、自分磨きにお金をかけています。
どれもが自分にとって大好きなことです。
やるなと言われても、やりたいことです。

好きなことには自然とお金をかけてしまうという法則は、私自身にもぴったり当てはまっているようです。
私の人となりが表れています。
人となりを知るためには、お金を何に使っているのかを聞けば、よくわかるのです。
あなたは、お金、たまっていますか。
何にお金を使っていますか。

編集後記
勘を数字に変えてみませんか？業績アップのための必須ツール！経営者の皆様にわかりやすく即戦力になる“業績予測管理”です。

21世紀中小企業のための業績予測管理

業務を可視化すればムダが見えてくる！

紙の削減は最もやりやすい改善策
最も取り組みやすく、目に見えて効果がわかる改善が、「ドキュメント（紙、電子データ）」の削減だ。

スーパーマーケットを運営するある会社では、店舗ごとの売上集計表を印刷して、部署内の全員に回覧していた。売上データはシステム上でも閲覧できたが、印刷することが長年の習慣だったのである。担当者は、HIT法で業務プロセスを可視化していく過程でこのムダに気づき、業務そのものをやめることを提案し、すぐに実施された。

紙が使われる業務の代表といえば会議がある。多くの会社では、次のような光景がよく見られる。会議前、担当者が提案資料を作成し、印刷したものが参加者全員に配られる。会議はその資料をベースに進められ、会議終了後、担当者は会議内容をもとに資料を修正し、上司に承認を得てから役員や経営者に提出する……。

この一連の流れにはさまざまなムダが隠されている。資料を印刷して配付するムダ、資料を修正するムダ、上司がそれをチェックするムダ、などだ。

とある会社でもこのような会議のやり方をしていたが、HIT活動によってムダに気づき、改善を行った。会議の場に資料を持ち込まないことをルール化したのだ。資料はプロジェクタで映すため、印刷して全員に配る必要はなくなった。また、会議中の決定事項をその場でPCに打ち込むやり方にしたので、会議が終わった時には、資料の修正、関係者・上司への内容確認も同時に終了することになる。これまで会議資料づくりでムダな残業が多かったこの会社では、残業時間が大幅に削減された。

さらにある会社では、総務の社員が「事務用品費が必要以上に多い」と感じていた。HIT活動に参加した担当者は、事務用品の利用にルールを設け、各部署から必要と申告されたものだけを購入して、共有して使用する方式を導入した。これにより不要になった事務用品は2トントラック1台では収まらないほどの量で、倉庫の半分のスペースを空けることができた。同時にこの会社では紙の廃止も進め、各部署ごとに平均して年間約60万円の紙代削減を実現している。

編集後記
最も長く、最も親しく松下幸之助の薫陶を受けた弟子が伝える松下翁の肉声。
本書では松下幸之助が四十年余の間、折りに触れ著者に語りかけた話や、お叱りを受けたことなどをできる限り正しく、そのままの言葉で表現しています。

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「生活が楽にならない」と嘆く働き盛り世代！構造変化の波をまともに被るビジネスマン

最近、「生活が厳しい」という話を、40代の働き盛りの人からよく聞く。確かにそうかもしれない。1990年代初頭のバブル崩壊以降、わが国の経済は約20年間にわたって低迷してきた。その間、我々の給料はほとんど上がっていない。

90年代後半以降、企業の本格的なリストラが進み、製造業の生産拠点の海外移転やＩＴ機器の発達によって、中間管理職に対する待遇は厳しさを増している。そうした厳しさをまともに受けているのが、40代の働き盛り世代かもしれない。

その一方で、野球などスポーツの世界では“フリーエージェント”となり、高い年俸をもらって、自分の好む球団に移籍する選手がいる。おそらく、そうした傾向はスポーツ界に留まらないだろう。

ビジネスの世界でも、他の人には真似できない技術や能力を持った人材が、一種の“フリーエージェント”となって、企業間を渡り歩いている姿がある。

経済がグローバル化し、国境の垣根が低くなることについては、おそらくこれからも大きな変化はないだろう。それに文句を言ってみたところで、始まらない。むしろ我々自身が“フリーエージェント”になるつもりで、日々を過ごすことの方が重要だ。

そうした心理は、若年層には少しずつ浸透しているように見える。彼らは、先輩連中が人生の厳しさを体感している場面を目の当たりにしており、そうした状況を避けようという気持ちが強くなっているのだろう。

今日からでも、気持ちの上で“フリーエージェント”を目指してみてはどうだろう。生き方に幅が出るかもしれない。

先進国の経済構造の変化に伴って、“中産階級の没落”というトピックが取り上げられることが多い。そして多くの議論が、「“中産階級の没落”の動きを止めることはできない」と結論付けている。

編集後記
経済危機後のアメリカでは、社会の貧困化が加速している。職がみつからず、学資ローンに追い立てられる若者たち。老後の生活設計が崩れた高齢者たち。教育や年金、医療、そして刑務所までもが商品化され、巨大マーケットに飲みこまれている。オバマ登場で状況は変わったのか。人々の肉声を通して、アメリカの今を活写するルポの第二弾。

ルポ 貧困大国アメリカ 2 / 岩波新書 新赤版1225 (新書) / 堤 未果 著

かくせばかくすほど、お金はどんどんと減っていく。

多くの場合、人は「かくすため」にお金を使っています。
何をかくすのかというと「弱み」や「コンプレックス」です。
あなたも、心当たりがありませんか。

かっこをつけるため。
弱みを見せないため。
優位になるため。
見えをはるため。
肩書を手に入れるため。
コンプレックスをかくすため。
さみしい心の穴を埋めるため。

一戸建てを購入することも、ブランドを買いあさることも、携帯電話に執着していることも、どれもがエゴをはり、弱みをかくすためにしていることです。

楽しむためにしているのではなく、弱みを見せないよう虚勢をはるためにお金を使っているわけです。
こういうことにお金を使っている人は、お金をむだに使ってしまいます。
知らない間にどんどんとお金が減っていき、貯金もありませんが、楽しみもありません。
余計に物が増えるため、たくさんの執着が生まれ、さらに精神的な自由が失われるという悪循環になるのです。

自分の弱みを他人に知られたくないからと、自分の価値が上がるような物を買い、身につけ、自分の価値が上がったような錯覚を起こします。
あたかも自分の弱みがなくなってしまったかのように感じるでしょう。
しかし実際はフタをしているだけであって、何も改善されていないのです。
これは、心が豊かになるようなお金の使い方ではありません。
改善がなく、かくすためにお金を使っているからです。

では、そもそもの自分の弱みとコンプレックスを改善させるための方法はないのでしょうか。
思いきって、公開していけばいいのです。
隠そうとすればするほど、見られたくないという強い執着がでてしまい、余計に悪循環へとおちいっていきます。
ですが、開き直って、公開をして見せた瞬間から、それが弱みではなくなります。

弱みとコンプレックスは「自分だけの特徴」というふうに考え方を変えることで、突然弱みどころか強みへと変えることができるのです。
弱みはそもそも、考え方を変えるだけで一瞬にして強みへと変えることができるのです。
出っ歯で知られている久本雅美さんは、自分の歯を弱みと考えるどころか、強みと考えています。
隠そうとするのではなく、見せようとしています。
ですからそれが彼女のチャームポイントとなり、今テレビで活躍することができているのです。

芸能界では彼女しかできないことですから、引っぱりダコになっています。
視力がいい人には、視力が悪い人の光景や苦労がわかりません。
それは弱みと考えるのではなく、強みと考えればいいのです。
視力が悪い人には、その人しかわからない世界が広がっているということです。
身長が低い人にはそれなりの苦労がありますが、それはその人しか味わえない世界です。
身長が高い人にもそれなりの苦労がありますが、それもその人しか味わえない世界です。

一見弱みと思えるようなことも、生かしかたを変えることにより、一瞬にして弱みを強みへと変えることができるのです。
強みに変えることは、決して難しいことではありません。
かくすことではなく、開き直って見せていくだけでいいのです。
これが、本当の改善ということです。
くさい物ほどフタをするのではなく、出していくことが大切なのです。

編集後記
弱点を認めることで、人は大きくなれる。背伸びせず、視点を変えれば、今よりずっとラクになる。行きづまった時の“心の処方箋”。

自信と劣等感の心理学　何があなたの中の自信を引き出すのか

成功している人は、好きなことを仕事にしている。

「好きな仕事を選んだから、楽しくやってこられた」
これは私の父が、よく口にする言葉です。
つい先日、父は無事退職を迎えました。
自分の人生をふりかえり、まるで私に諭すかのように、よくこの言葉を口ずさんでいます。

父は昔から残業ばかりで、私が幼稚園のころからずっと帰りが夜の9時をすぎていました。
ひどいときは、深夜の2時ごろに帰ってくることもあります。
それでいて朝は7時半には家を出ます。
私が寝たあとに帰り、起きるときにはもう家を出ていて、父の姿をなかなか見られないこともありました。

父は家に帰ってきているはずなのに、父にはなかなか会えない不思議な毎日なのです。
朝起きて食卓につくと、テーブルの上には父が食べた形跡が残っていて「取りあえず帰ってきているんだな」とわかります。
子どもながら、そのうち過労死で倒れるのではないかと本気に心配したこともあります。

私がアメリカに留学している最中に国際電話で母に電話すると「昨日も帰るのが遅かった」とよくぐちをこぼしていたことを覚えています。
それくらい働いてさぞかし父は大変だっただろうと聞いたことがありますが、意外と本人はそれほどつらいとは感じていないことが驚きでした。

「大変だけど楽しい」

こういうことを言い始めるのです。
「好きな仕事だからもうちょっとがんばろうと思うし、朝も好きな仕事が待っているから早起きができる」
驚いたことに本人は楽しいがゆえに、苦労もそれほど感じていなかったようです。

心配していたほど疲れている様子もなく、意外と普通にやってのけています。
おもしろいことにその反対のことも言っています。

「もし好きではない仕事だったら、ここまではできていないだろうな……」

お金を稼ぐ人には共通したポイントがあり、それが好きなことを仕事にしているということです。
仕事で成功を収めている人で嫌いなことを仕事にしている人はほとんどいません。

メジャーリーグで大活躍をしているイチロー選手も「野球が大好き」と言っています。
野球界で成功している人で「野球が嫌いだ」と言っている人はひとりも聞いたことがありません。

プロゴルファーの宮里藍さんは「ゴルフが大好き」と言っています。
ゴルフでも同じく「ゴルフが大嫌いです」と言っているプロゴルファー選手も見たことも聞いたこともありません。

ある著名人も「仕事がおもしろくてたまらない。将来は宇宙旅行の代理店をつくりたい」と言っていました。

過去の偉人たちを思い浮かべてください。

火の鳥・ブラックジャックなどで有名な、漫画家の手塚治虫さん。
「これでいいのだ」という名言と共に、天才バカボンを生み出した赤塚不二夫さん。
松竹映画『男はつらいよ』シリーズで、寅さん役として有名な渥美清さん。
仕事に支障がでるため病であったことをかくし、人生の最後まで俳優として演じ続けた緒形拳さん。

みな、自分の好きなことを仕事にしています。
そして偉業を成し遂げました。
成功している人で「仕事が嫌いです」と言っている人など、ひとりもいません。
成功している人には、好きなことを仕事にしているという共通点があるのです。

実はあなたが仕事で成功できるかどうかというのは、どんな仕事を選ぶのかで将来がどうなってしまうのかがほぼ決まっています。
好きな仕事を選んでいれば、それだけ成功しお金を稼ぐこともできるようになります。
好きだから楽しく感じることができ、やる気も集中も根気も出てきます。

ですが、好きでもない仕事、ましてや嫌いな仕事を選んでいるのであれば、成功できないのは目に見えているのです。
やりたくもないからやる気もでない、つらく感じるから疲れやすくなり、いつもぐちばかりとなってしまいます。
仕事を選ぶときは、どれだけ稼げるのかで決めるのではありません。

またどれだけ人から尊敬されるかうらやましがられるかで決めることでもありません。
自分が心から好きだなと感じる仕事を選ぶことが重要なのです。

編集後記
ボリュームも内容も簡潔であり、ナポレオンヒルの書籍の中では一番読みやすいと思われます。内容もナポレオンヒルの主張をかなり圧縮したような感じで初心者にはお勧めしやすい本です。

【送料無料】 私たちは成功者に何を学ぶべきか / ナポレオン・ヒル 【単行本】

不変の成功哲学を体系化したナポレオン・ヒル唯一のコラム集。ナポレオン・ヒルが、伝説の雑誌『サクセス・アンリミテッド』に残した、成功のためのアドバイス。〔２０００年刊の改訂〕

見えを張るほど、お金は消える。

金銭感覚を身につけている人は、見えを張りません。
見えを張りはじめたら、同時にお金もかかってしまい、節約できなくなるからです。
見えに比例して、お金も魔法のように飛んで消えていきます。
アパートよりも、一戸建て（自分の家）を買う。
国産車より、外車を買う。
安い洋服より、値段の高い服。
平凡な服より、ブランドの服。
国内旅行よりも、海外旅行。
見えを張りはじめると、キリがありません。最新には終わりがないように、見えにも終わりがありません。

上には上があり、誰かと比較しはじめると、終わりがないのです。
どうも人間には、かっこをつけたがるくせがあるようです。
自分に自信がないから、その自信につながるものを、家や車や洋服などを購入して、あたかも自信があるように顕示しようとします。
ないから、あるように見せようとします。
それを「見え」といいます。

渋谷を歩いているブランドを身につけた女性たちは、裏を返せば自信のない姿です。
物で自信をつけようとしていることが、そもそも間違っているということに早く気がつかなければなりません。
本当の自信は、物によってつけるのではありません。

図書館を利用して勉強したり、習いごとにより教養を身につけます。
すばらしい鎧を身につけるのではなく、自分の内面を輝かせて、品を通して自信にしていくのです。
それは誰もまねができない、あなただけの自信となります。
はがそうとしても、はがすことはぐことができない自信なのです。

編集後記
科学で問い直す経済学
経済学の規範となっている数学・物理学・生物学の理論を通して、予測の不合理さと可能性を見出す。エコノミストからは教えてもらえない、経済の不合理さを乗り越える新たな見方を提案する。

【送料無料】なぜ経済予測は間違えるのか？

格差は「宇宙の法則」から、消費は「蒸気機関のしくみ」から…世界の動きは、すべて科学の法則で読みとける！気鋭の数学者による、今までにない経済の見通し方。