倒産速報 明日はわが身です。生き残れるか“おもてなし”の心 日本旅館の閉館続く
伝統的な日本旅館の閉館が続いている。厚生労働省が先月末に発表した2008年度の旅館・ホテル営業施設数と客室数調査によると、今年3月末現在の旅館数は5万846軒。過去5年間で約8000軒も減少しており、今年中の5万軒割れは確実な情勢となっている。
国内の旅館数は1980年の8万3226軒をピークに毎年減少。毎年1500−2500軒のペースで閉館が続き、ここ20年間で3万軒が廃業した計算だ。客室数も前年度比1万4871室減の80万7697室と減少の一途をたどっている。
逆にホテルは毎年微増が続き、08年度の時点で9603軒(78万505室)。客室数は2年連続で4万室以上も増加しており、毎年2万室以上が減少している旅館との差は肉薄。軒数では5倍以上の差があるが、客室数では今年度中にホテルが旅館を逆転する可能性も出てきた。
低迷する旅館の中でも落ち込みが激しいのは栃木県。日光や鬼怒川、那須などの有名観光地や温泉を抱えながら、1年間で廃業した旅館数は107軒と47都道府県中でダントツだ。鬼怒川温泉の老舗旅館で営業を担当する社員(44)は「旅館業はもともと損益分岐点が非常に高く、老舗の中〜大規模旅館ほど新たな需要を取り込めず苦労している」と嘆く。
いつもテレビで著者を見ていて、色々努力しているんだろうと思っていたので、購入しました。引き込まれるような内容になっており、1時間くらいで読み終えてしまいました。著者の成功の秘密が書かれており、参考になりました。
自己プロデュース力
読んでみると当たり前の内容ですが、その当たり前に気づかないのが普通の凡人。私はこの本から島田紳助という人が、いかに緻密な努力家であるかを知らされました。
読み終わったら売ろうと思って丁寧に扱っていましたが、読み進むにつれて、自分のバイブルの1つにしたい本に変わってしまいました。
私が一番凄いと思ったのは、物知りだと思われるトークの方法でした。私の周りにも「なんであんなに物事知っているんだろう?」という人がいます。その秘密がこの本には書いてありました。島田紳助 成功の秘密に興味がある方は、読むことをオススメします。
経済こぼれ話カテゴリの記事一覧
消費不況でもアウトレットは別 東京・お台場に大型施設オープン
倒産速報 明日はわが身です。消費不況でもアウトレットは別 東京・お台場に大型施設オープン
東京・お台場の商業施設にアウトレット大型店がオープンする。49ブランド、総店舗面積は2000坪で、これだけの規模は23区で初めてとなる。郊外型の店舗と異なり、電車で行けるという立地の良さが売りだ。郊外店に比べて客足が見込めるためブランド側の理解も得やすく、49店中14店がアウトレット初出店となっている。
2009年12月11日、お台場の商業施設「ヴィーナスフォート」内にオープンする。飲食フロアとして使っていた3階(2400坪)を改装し、2000坪の敷地に49ブランドのアウトレットが入居する。
■お台場ではアジアからの観光客が増えている
マックスマーラグループの人気ブランドを集めた「ブランズ オフ」、渋谷109に出店している靴ショップ「フラッグ−ジェイ」、メンズシャツ専門店「スタイルワークス」、眼鏡やサングラスを扱う「ルネッテリア アウトレット」などで、20歳代女性から主婦、男性と幅広い層に向けた構成にしている。
ブランドにとって、アウトレットは新規客を取り込む「入り口」として定着しつつある。ブランドを知ってもらい、正規価格の店舗に誘導する狙いだ。
はじめてホオポノポノを知った頃はビジネスとどう関係あるんだろう?と思っていました。読んでみると、とてもわかりやすく書いてあり、一気にホオポノポノへの理解が深まりました。実践されている方でまだ未読の方に特にオススメです。
豊かに成功するホ・オポノポノ
今の経済危機を救うのは「愛」なんだ!未曾有の世界的な恐慌が広がっています。どうにかしなくては、何かを変えなくてはと誰もが思っています。
しかし、それに対して誰も解決策を提示できません。本書は、ハワイの問題解決技法「ホ・オポノポノ」を適用することで、これまでにないビジネス像を提示します。「ごめんなさい」「許してください」「ありがとう」「愛しています」4つの魔法の言葉で、仕事の効率・利益が最大化するのです。
予想を超えた、とてつもない成果を得られるのもホ・オポノポノならではのこと。
自由と無限の可能性を秘めたホ・オポノポノ・ビジネスが世界初公開です!基本とビジネスに分けたホ・オポノポノの実践方法もQ&Aで詳しく解説しています。
東京・お台場の商業施設にアウトレット大型店がオープンする。49ブランド、総店舗面積は2000坪で、これだけの規模は23区で初めてとなる。郊外型の店舗と異なり、電車で行けるという立地の良さが売りだ。郊外店に比べて客足が見込めるためブランド側の理解も得やすく、49店中14店がアウトレット初出店となっている。
2009年12月11日、お台場の商業施設「ヴィーナスフォート」内にオープンする。飲食フロアとして使っていた3階(2400坪)を改装し、2000坪の敷地に49ブランドのアウトレットが入居する。
■お台場ではアジアからの観光客が増えている
マックスマーラグループの人気ブランドを集めた「ブランズ オフ」、渋谷109に出店している靴ショップ「フラッグ−ジェイ」、メンズシャツ専門店「スタイルワークス」、眼鏡やサングラスを扱う「ルネッテリア アウトレット」などで、20歳代女性から主婦、男性と幅広い層に向けた構成にしている。
ブランドにとって、アウトレットは新規客を取り込む「入り口」として定着しつつある。ブランドを知ってもらい、正規価格の店舗に誘導する狙いだ。
はじめてホオポノポノを知った頃はビジネスとどう関係あるんだろう?と思っていました。読んでみると、とてもわかりやすく書いてあり、一気にホオポノポノへの理解が深まりました。実践されている方でまだ未読の方に特にオススメです。
豊かに成功するホ・オポノポノ
今の経済危機を救うのは「愛」なんだ!未曾有の世界的な恐慌が広がっています。どうにかしなくては、何かを変えなくてはと誰もが思っています。
しかし、それに対して誰も解決策を提示できません。本書は、ハワイの問題解決技法「ホ・オポノポノ」を適用することで、これまでにないビジネス像を提示します。「ごめんなさい」「許してください」「ありがとう」「愛しています」4つの魔法の言葉で、仕事の効率・利益が最大化するのです。
予想を超えた、とてつもない成果を得られるのもホ・オポノポノならではのこと。
自由と無限の可能性を秘めたホ・オポノポノ・ビジネスが世界初公開です!基本とビジネスに分けたホ・オポノポノの実践方法もQ&Aで詳しく解説しています。
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中国の長者番付トップはエコカー企業の社長
倒産速報 明日はわが身です。中国の長者番付トップはエコカー企業の社長 米フォーブスが09年富豪ランキング発表
2009年11月5日、米フォーブス誌は中国の09年の富豪ランキングを発表した。そのトップは広東省に本社を構える電池メーカーから自動車メーカーに転身しつつある比亜迪(BYD)の王伝福社長だった。昨年は10億6000万ドル(約1450億円)で23位に位置していたが、たった1年間の間にトップに登りつめた王社長。いったいどのような人物なのだろうか。
王社長の資産が急上昇したのはBYD株の高騰によるものだ。同社株を押し上げたきっかけとなったのが、世界で2番目に大富豪である投資家ウォーレン・バフェット氏率いる投資会社からの出資だ。この出資で株価が一気に跳ね上がった。
BYDは1995年に設立された若い会社であるが、現在すでにリチウムイオン電池のシェアーでは世界第2位の地位を占め、特に携帯向けに関しては世界第1位に躍進している。従業員は13万人を超え、生産拠点もハンガリー、ルーマニア、インドへと拡大中だ。
夏休みに香港に旅行に行き香港富豪の凄さを実感しました。その極意を知りたく購入してみました。裸一貫から大金持ちになるには独特の哲学と理論が確立されているのだなと感心しました。著者の経験した大富豪との出会いが興味深く描かれています。
香港大富豪のお金儲け7つの鉄則
華僑投資家たちの資産運用の鉄則をわかりやすく提示するとともに、自身がその鉄則をどのように現在のビジネスへと生かしていったのかを述べる。お金を稼いだ後に訪れる人生の歪みに、どう対応するかについても言及。
2009年11月5日、米フォーブス誌は中国の09年の富豪ランキングを発表した。そのトップは広東省に本社を構える電池メーカーから自動車メーカーに転身しつつある比亜迪(BYD)の王伝福社長だった。昨年は10億6000万ドル(約1450億円)で23位に位置していたが、たった1年間の間にトップに登りつめた王社長。いったいどのような人物なのだろうか。
王社長の資産が急上昇したのはBYD株の高騰によるものだ。同社株を押し上げたきっかけとなったのが、世界で2番目に大富豪である投資家ウォーレン・バフェット氏率いる投資会社からの出資だ。この出資で株価が一気に跳ね上がった。
BYDは1995年に設立された若い会社であるが、現在すでにリチウムイオン電池のシェアーでは世界第2位の地位を占め、特に携帯向けに関しては世界第1位に躍進している。従業員は13万人を超え、生産拠点もハンガリー、ルーマニア、インドへと拡大中だ。
夏休みに香港に旅行に行き香港富豪の凄さを実感しました。その極意を知りたく購入してみました。裸一貫から大金持ちになるには独特の哲学と理論が確立されているのだなと感心しました。著者の経験した大富豪との出会いが興味深く描かれています。
香港大富豪のお金儲け7つの鉄則
華僑投資家たちの資産運用の鉄則をわかりやすく提示するとともに、自身がその鉄則をどのように現在のビジネスへと生かしていったのかを述べる。お金を稼いだ後に訪れる人生の歪みに、どう対応するかについても言及。
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SFCG破綻 「債務3兆円」なのに資産38億円
倒産速報 明日はわが身です。SFCG破綻 「債務3兆円」なのに資産38億円
「我々は生活がかかっている。少しでも一般債権者に過払い金を返還してほしい」。
経営破綻(はたん)した商工ローン大手「SFCG」(旧商工ファンド)に過払い利息の返還を求めている中小企業経営者ら元借り手から憤りの声が上がっている。
破産管財人が確保したSFCGの資産はわずか38億円だったのに対し、債権者が届け出た債権は3兆1000億円に上っているためだ。
金融機関がほとんどの債権を主張しており、SFCGに過払い利息の返還を求めている元借り手への配当は現時点では1%程度にとどまる見通しだ。
「力及ばず、最愛の我が子のSFCGを破綻させたことは痛恨の極み。全財産を差し出して償いたい」。
SFCGの第1回債権者集会は10月28日に東京都内で開かれたが、大島健伸元社長(61)は体調不良を理由に欠席し、代理人弁護士が約400人の債権者を前に謝罪文を代読した。
会場からは「子供の言い訳だ。商工ローン地獄で何人が命を落としたと思っているのか」と怒りの声が響いた。
元借り手をさらに落胆させたのは、金融機関数行が約3兆600億円もの債権を主張したことだった。
金融機関の債権が膨れあがったのは、SFCGからローン債権を二重譲渡されたことなどで生じた損害賠償や違約金の請求が相次いだことが原因だった。
元借り手の債権者約2万5700人は債権約400億円を求めているが、管財人が把握できたSFCGの資産は約38億円(2009年10月20日現在)。
仮に金融機関の債権が全額認められて比例配分すると、中小事業者らへの配当は資産全体の1%程度、4000万円弱にしかならない。
内容が濃くて、久しぶりに参考になる本です。読みながら付箋をたくさん貼りました。
この手の本は、他にもたくさん買って読んでいますが、この本はダントツで、自分にとって参考になりました。パターンを知ることで、パターンから抜けることができる・・読んでおいて損はない本だと思います。
成功者の告白
「我々は生活がかかっている。少しでも一般債権者に過払い金を返還してほしい」。
経営破綻(はたん)した商工ローン大手「SFCG」(旧商工ファンド)に過払い利息の返還を求めている中小企業経営者ら元借り手から憤りの声が上がっている。
破産管財人が確保したSFCGの資産はわずか38億円だったのに対し、債権者が届け出た債権は3兆1000億円に上っているためだ。
金融機関がほとんどの債権を主張しており、SFCGに過払い利息の返還を求めている元借り手への配当は現時点では1%程度にとどまる見通しだ。
「力及ばず、最愛の我が子のSFCGを破綻させたことは痛恨の極み。全財産を差し出して償いたい」。
SFCGの第1回債権者集会は10月28日に東京都内で開かれたが、大島健伸元社長(61)は体調不良を理由に欠席し、代理人弁護士が約400人の債権者を前に謝罪文を代読した。
会場からは「子供の言い訳だ。商工ローン地獄で何人が命を落としたと思っているのか」と怒りの声が響いた。
元借り手をさらに落胆させたのは、金融機関数行が約3兆600億円もの債権を主張したことだった。
金融機関の債権が膨れあがったのは、SFCGからローン債権を二重譲渡されたことなどで生じた損害賠償や違約金の請求が相次いだことが原因だった。
元借り手の債権者約2万5700人は債権約400億円を求めているが、管財人が把握できたSFCGの資産は約38億円(2009年10月20日現在)。
仮に金融機関の債権が全額認められて比例配分すると、中小事業者らへの配当は資産全体の1%程度、4000万円弱にしかならない。
内容が濃くて、久しぶりに参考になる本です。読みながら付箋をたくさん貼りました。
この手の本は、他にもたくさん買って読んでいますが、この本はダントツで、自分にとって参考になりました。パターンを知ることで、パターンから抜けることができる・・読んでおいて損はない本だと思います。
成功者の告白
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学習塾が大幅料金値下げ 不況と「塾離れ」に対応
倒産速報 明日はわが身です。学習塾が大幅料金値下げ 不況と「塾離れ」に対応
不況の影響で、学習塾の料金値下げが広がり、地方でとりわけ目立っている。「家庭の負担を減らすため」として、中には半値にまでするところも現れた。「高校全入」によって起きている「塾離れ」をなんとかしのごうという狙いもあるらしい。
料金の値下げを先駆けて行ったのは、愛知県・静岡県などで展開する佐鳴予備校(東京新宿区)だ。2009年3月、授業料を2〜5割下げた。
■5教科2万3900円を1万2000円にする例も
具体的には、小学校4年生で9300円が4400円に、5年生は1万4625円が9980円にした。中学3年生の場合も、5教科2万3900円のところを1万2000円とおよそ半額に変えた。広報は「景気悪化による家庭の負担を減らすために企画した。好評を得ている」と手応えを語る。
全教研(福岡市)も同時期、一部の授業で料金を1〜2割安くし、中学生向け講座のバリエーションを増やした。たとえば、メーンとなる5教科(1万9980円)、3教科(1万6800円)にくわえて、中1、中2向けに英数コース(1万3650円)を新設したという。営業推進部は「授業選択の幅を広げ、塾に入りやすいようにした」と説明する。
この中に書いてあることが実践できるなら本当にお金にも人にも愛されると思います。
が、知っていることと行動することは別ですからそこが難しい。
何度でもくりかえし読める本.書いてあることをものにできたら,本当にすばらしい人生になるだろう.
宇宙を味方にしてお金に愛される法則
不況の影響で、学習塾の料金値下げが広がり、地方でとりわけ目立っている。「家庭の負担を減らすため」として、中には半値にまでするところも現れた。「高校全入」によって起きている「塾離れ」をなんとかしのごうという狙いもあるらしい。
料金の値下げを先駆けて行ったのは、愛知県・静岡県などで展開する佐鳴予備校(東京新宿区)だ。2009年3月、授業料を2〜5割下げた。
■5教科2万3900円を1万2000円にする例も
具体的には、小学校4年生で9300円が4400円に、5年生は1万4625円が9980円にした。中学3年生の場合も、5教科2万3900円のところを1万2000円とおよそ半額に変えた。広報は「景気悪化による家庭の負担を減らすために企画した。好評を得ている」と手応えを語る。
全教研(福岡市)も同時期、一部の授業で料金を1〜2割安くし、中学生向け講座のバリエーションを増やした。たとえば、メーンとなる5教科(1万9980円)、3教科(1万6800円)にくわえて、中1、中2向けに英数コース(1万3650円)を新設したという。営業推進部は「授業選択の幅を広げ、塾に入りやすいようにした」と説明する。
この中に書いてあることが実践できるなら本当にお金にも人にも愛されると思います。
が、知っていることと行動することは別ですからそこが難しい。
何度でもくりかえし読める本.書いてあることをものにできたら,本当にすばらしい人生になるだろう.
宇宙を味方にしてお金に愛される法則
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国公立病院、放漫経営で8割赤字も年収は民間の1.8倍と判明
倒産速報 明日はわが身です。国公立病院、放漫経営で8割赤字も年収は民間の1.8倍と判明
厚生労働省がまとめた2008年度の医療経済実態調査で、国公立病院の事務職員の平均年収は600万円台で、民間病院の約1.8倍に及ぶことが判明した。
全国に957ある自治体病院のうち約8割が赤字決算(2007年度)という状況の中、国立病院の事務職員の平均年収は08年度時点で687万円となり、民間病院の事務職員(351万円)の1.95倍に達していたことが明らかとなった。公立病院の職員の年収は625万円で民間の1.78倍だった。
国公立病院の経営が悪化している背景には、もともとコスト意識に欠ける役所体質だったところに医療費抑制を目的に診療報酬のマイナス改定が相次ぎ、医師不足から診療科を縮小、医業収入が大幅に落ち込むという悪循環に陥っていることが挙げられるが、職員の給料が民間より高いことも高コスト体質を招き状況を悪化させている。自治体病院には、自治体の一般会計から繰り入れが行われており、これが医業収入に含まれるが、国公立病院の医業収益に占める給与費の割合(今年6月の単月ベース)は約59%。国公立を除く病院の約53%より高かった。
民間より優遇されているにもかかわらず赤字は拡大を続け、放漫経営が問題になっている一方で、現場では手術件数を増やすなど病院経営を維持するために必死だ。しかしこれが逆に慢性的に医師が不足する状況を生み出し、医療の質の低下へつながっている。医師不足対策として長妻昭厚生労働相は、来年度の診療報酬改定で国公立などの大病院に手厚く配分する考えだが、給与の官民格差が浮き彫りになったことで議論も起こりそうだ。
「問題解決型思考」が切り拓く病院経営の新手法
経営分析に関わる私にとって、基本に返るすばらしい本だと思いました。仮説に基づく原因の分析方法、医療従事者に効果的に訴える技術などが書かれています。
大変勉強になりました。
病院経営を科学する!
まったく新しい考え方の「医療経営」とは?企業に学ぶ変革の手法とは?「知識」ではなく「考え方」、「答え」ではなく「答えを導く方法論」の集大成。
厚生労働省がまとめた2008年度の医療経済実態調査で、国公立病院の事務職員の平均年収は600万円台で、民間病院の約1.8倍に及ぶことが判明した。
全国に957ある自治体病院のうち約8割が赤字決算(2007年度)という状況の中、国立病院の事務職員の平均年収は08年度時点で687万円となり、民間病院の事務職員(351万円)の1.95倍に達していたことが明らかとなった。公立病院の職員の年収は625万円で民間の1.78倍だった。
国公立病院の経営が悪化している背景には、もともとコスト意識に欠ける役所体質だったところに医療費抑制を目的に診療報酬のマイナス改定が相次ぎ、医師不足から診療科を縮小、医業収入が大幅に落ち込むという悪循環に陥っていることが挙げられるが、職員の給料が民間より高いことも高コスト体質を招き状況を悪化させている。自治体病院には、自治体の一般会計から繰り入れが行われており、これが医業収入に含まれるが、国公立病院の医業収益に占める給与費の割合(今年6月の単月ベース)は約59%。国公立を除く病院の約53%より高かった。
民間より優遇されているにもかかわらず赤字は拡大を続け、放漫経営が問題になっている一方で、現場では手術件数を増やすなど病院経営を維持するために必死だ。しかしこれが逆に慢性的に医師が不足する状況を生み出し、医療の質の低下へつながっている。医師不足対策として長妻昭厚生労働相は、来年度の診療報酬改定で国公立などの大病院に手厚く配分する考えだが、給与の官民格差が浮き彫りになったことで議論も起こりそうだ。
「問題解決型思考」が切り拓く病院経営の新手法
経営分析に関わる私にとって、基本に返るすばらしい本だと思いました。仮説に基づく原因の分析方法、医療従事者に効果的に訴える技術などが書かれています。
大変勉強になりました。
病院経営を科学する!
まったく新しい考え方の「医療経営」とは?企業に学ぶ変革の手法とは?「知識」ではなく「考え方」、「答え」ではなく「答えを導く方法論」の集大成。
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「穴吹工務店」社長以外クビ 内紛のウラ側
倒産速報 明日はわが身です。「穴吹工務店」社長以外クビのウラ
スポンサー巡り対立?
マンション大手、穴吹工務店(香川県高松市)で起きた役員解任騒動。同社は、穴吹英隆社長(58)以外の全取締役11人を臨時株主総会を開き解任しようとしたが、総会前日の今月2日に解任案を突然撤回、総会も中止となり、とりあえず騒ぎは収まった。あまりに情けない「内紛」のウラ側を追った。
「今回の騒動の背景には、先代社長の時代から会社を支えてきた2人の専務と、創業家出身の穴吹社長との事業をめぐる対立があったようだ」
業界関係者がこう解説する。
穴吹工務店は1961年、故・穴吹夏次氏が家業の建設業を株式会社に改組して設立された。70年代後半にマンション開発事業に参入し、四国、九州などで「サーパス」ブランドのマンションを展開、規模を拡大した。
94年に息子の英隆氏が社長に就任すると、イメージキャラクター「あなぶきんちゃん」によるテレビCMも話題になり、サーパスは全国ブランドに成長していった。2007年にはマンションの新規販売戸数で、29年間首位を維持してきた大京を抜いて全国トップに立った。08年は3位。
各種スポンサー契約や本業以外の事業のリストラを2人の専務らが提案したことが、これら事業を進めてきた英隆社長の逆鱗に触れ、解任騒動に発展した−というのが事のてん末のようだ。
幸せになりたい時に読む本を紹介します。
ちょっとしたことで、ほのぼのした思いになれる、自己流 幸せのなり方の教本でもあり、心が穏やかになりたいときに気に入った個所を読み返す本です。
みんなが幸せになるホ・オポノポノ
「ありがとう。ごめんなさい。許してください。愛しています」たったそれだけの言葉で、誰にでも、いますぐに、ホ・オポノポノの奇跡が起こる!過去の記憶をクリーニングしてゼロの地点に立つことができれば、あらゆる問題は自然に解決される。自由で、豊かな人生を約束するホ・オポノポノのすべてがここに。
スポンサー巡り対立?
マンション大手、穴吹工務店(香川県高松市)で起きた役員解任騒動。同社は、穴吹英隆社長(58)以外の全取締役11人を臨時株主総会を開き解任しようとしたが、総会前日の今月2日に解任案を突然撤回、総会も中止となり、とりあえず騒ぎは収まった。あまりに情けない「内紛」のウラ側を追った。
「今回の騒動の背景には、先代社長の時代から会社を支えてきた2人の専務と、創業家出身の穴吹社長との事業をめぐる対立があったようだ」
業界関係者がこう解説する。
穴吹工務店は1961年、故・穴吹夏次氏が家業の建設業を株式会社に改組して設立された。70年代後半にマンション開発事業に参入し、四国、九州などで「サーパス」ブランドのマンションを展開、規模を拡大した。
94年に息子の英隆氏が社長に就任すると、イメージキャラクター「あなぶきんちゃん」によるテレビCMも話題になり、サーパスは全国ブランドに成長していった。2007年にはマンションの新規販売戸数で、29年間首位を維持してきた大京を抜いて全国トップに立った。08年は3位。
各種スポンサー契約や本業以外の事業のリストラを2人の専務らが提案したことが、これら事業を進めてきた英隆社長の逆鱗に触れ、解任騒動に発展した−というのが事のてん末のようだ。
幸せになりたい時に読む本を紹介します。
ちょっとしたことで、ほのぼのした思いになれる、自己流 幸せのなり方の教本でもあり、心が穏やかになりたいときに気に入った個所を読み返す本です。
みんなが幸せになるホ・オポノポノ
「ありがとう。ごめんなさい。許してください。愛しています」たったそれだけの言葉で、誰にでも、いますぐに、ホ・オポノポノの奇跡が起こる!過去の記憶をクリーニングしてゼロの地点に立つことができれば、あらゆる問題は自然に解決される。自由で、豊かな人生を約束するホ・オポノポノのすべてがここに。
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湯郷温泉旅館の詐欺:改装名目に融資受ける
倒産速報 明日はわが身です。湯郷温泉旅館の詐欺:改装名目に融資受ける
美作市・湯郷温泉の旅館「たつみ山荘」を巡る詐欺事件で、詐欺容疑で逮捕された同荘経営会社「桜リゾートたつみ」=破産手続き中=の元社長、神原哲哉容疑者(53)らが、旅館の浴場やレストランの改装名目に融資を受けていたことが30日、県警への取材で分かった。県警は金融機関から融資の際に同社が提出した改装計画書などの提出を受け、融資額に見合う工事が行われていたかなど実態を調べる方針。
神原容疑者と元支配人の河野隆信容疑者(55)は07年8月〜08年11月、決算書類を粉飾するなどして2金融機関から計約6億4900万円を融資名目でだまし取った詐欺の疑いで逮捕された。これまでの調べや民間信用調査会社によると、同社は07年10月にレストランなどの改装に着手したとされる。県警によると、旅館の改装費用名目で融資を申し込んだと見られる。
一方で県警は、工事計画と実際の工事実態に食い違いがあると見ており、実際に発注した工事額や業者への支払いなどについて両容疑者を追及している。
経営は結局は人間性なのですよね。人間性について、今までの中で一番良い本です。すごく説得力があり、引き込まれるように読むことができました。相手が悪いと思うようになるのは、自分を正当化しようとしているからなど、この本を読まないと一生わからないことばかりでした。今後の人生が変わりそうです。
自分の小さな「箱」から脱出する方法
一回では難しいかな・・・
何度も読み込んでいけば、なるほどそうかと納得できるかも知れません。箱の中と外、これは結構納得いきました。
周りで起こる人間関係のトラブルは実はすべて「自分」が原因であることを、やさしく教えてくれる全米ビジネス書ベストセラー本。
美作市・湯郷温泉の旅館「たつみ山荘」を巡る詐欺事件で、詐欺容疑で逮捕された同荘経営会社「桜リゾートたつみ」=破産手続き中=の元社長、神原哲哉容疑者(53)らが、旅館の浴場やレストランの改装名目に融資を受けていたことが30日、県警への取材で分かった。県警は金融機関から融資の際に同社が提出した改装計画書などの提出を受け、融資額に見合う工事が行われていたかなど実態を調べる方針。
神原容疑者と元支配人の河野隆信容疑者(55)は07年8月〜08年11月、決算書類を粉飾するなどして2金融機関から計約6億4900万円を融資名目でだまし取った詐欺の疑いで逮捕された。これまでの調べや民間信用調査会社によると、同社は07年10月にレストランなどの改装に着手したとされる。県警によると、旅館の改装費用名目で融資を申し込んだと見られる。
一方で県警は、工事計画と実際の工事実態に食い違いがあると見ており、実際に発注した工事額や業者への支払いなどについて両容疑者を追及している。
経営は結局は人間性なのですよね。人間性について、今までの中で一番良い本です。すごく説得力があり、引き込まれるように読むことができました。相手が悪いと思うようになるのは、自分を正当化しようとしているからなど、この本を読まないと一生わからないことばかりでした。今後の人生が変わりそうです。
自分の小さな「箱」から脱出する方法
一回では難しいかな・・・
何度も読み込んでいけば、なるほどそうかと納得できるかも知れません。箱の中と外、これは結構納得いきました。
周りで起こる人間関係のトラブルは実はすべて「自分」が原因であることを、やさしく教えてくれる全米ビジネス書ベストセラー本。
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政府、貸金業規制の緩和を検討 個人事業主の資金繰りに配慮
倒産速報 明日はわが身です。政府、貸金業規制の緩和を検討 個人事業主の資金繰りに配慮
政府は消費者金融などの貸金業者向けに強化してきた規制を緩和について検討する方向だ。金融危機などの影響で個人事業主などの資金繰りが悪化しているなかで、貸金業規制が強化されたことで、「借りる先がない」との声が少なくなかった。2010年6月に導入される予定の「総量規制」(無担保ローンの貸し付けを一人あたり年収の3分の1以下に抑える規制)の妥当性や実施時の影響について議論する。
金融庁は「何も聞いておらず、決まっていることはなにもない」(信用制度参事官室)と話している。
改正貸金業法が段階的に施行されているなかで、貸金業者数は08年3月末に9115者から09年6月末までに5478者に激減している。銀行の貸し渋りの影響もあって、中小・零細企業や個人事業主などの資金調達先がなくなっていて、「ヤミ金」に流れているとの指摘もあった。
ちょっとおかしいような気がしますね。企業が資金の調達をするのにあまり政府が口出しをしない方が良いのではないでしょうか。金融機関やノンバンクはお金を貸さないと利益を得ることが出来ないです。しかし、貸したい相手と貸したくない相手がいるのですよね。
将来の事を真剣に考えている人の入門書になるかと思います。
金持ち父さんの学校では教えてくれないお金の秘密
この本は、学校では教えてくれない大切なことを教えてくれる。あなたが豊かな生活を送りたいと願っているなら、それを実現する自由を手に入れるための秘密兵器がこの本だ。学校の成績がよくても悪くても、あなたには経済的に成功するだけの頭脳がそなわっている。お金について学び始めるのに「早すぎる」ことは決してない。今すぐ始めよう。
政府は消費者金融などの貸金業者向けに強化してきた規制を緩和について検討する方向だ。金融危機などの影響で個人事業主などの資金繰りが悪化しているなかで、貸金業規制が強化されたことで、「借りる先がない」との声が少なくなかった。2010年6月に導入される予定の「総量規制」(無担保ローンの貸し付けを一人あたり年収の3分の1以下に抑える規制)の妥当性や実施時の影響について議論する。
金融庁は「何も聞いておらず、決まっていることはなにもない」(信用制度参事官室)と話している。
改正貸金業法が段階的に施行されているなかで、貸金業者数は08年3月末に9115者から09年6月末までに5478者に激減している。銀行の貸し渋りの影響もあって、中小・零細企業や個人事業主などの資金調達先がなくなっていて、「ヤミ金」に流れているとの指摘もあった。
ちょっとおかしいような気がしますね。企業が資金の調達をするのにあまり政府が口出しをしない方が良いのではないでしょうか。金融機関やノンバンクはお金を貸さないと利益を得ることが出来ないです。しかし、貸したい相手と貸したくない相手がいるのですよね。
将来の事を真剣に考えている人の入門書になるかと思います。
金持ち父さんの学校では教えてくれないお金の秘密
この本は、学校では教えてくれない大切なことを教えてくれる。あなたが豊かな生活を送りたいと願っているなら、それを実現する自由を手に入れるための秘密兵器がこの本だ。学校の成績がよくても悪くても、あなたには経済的に成功するだけの頭脳がそなわっている。お金について学び始めるのに「早すぎる」ことは決してない。今すぐ始めよう。
| 経済こぼれ話
大和:新潟店閉鎖表明受け、まちなか再生本部が5日に新潟で初会合 /新潟
倒産速報 明日はわが身です。大和:新潟店閉鎖表明受け、まちなか再生本部が5日に新潟で初会合 /新潟
大和新潟店が2010年6月末で閉鎖する方針を示したのを受け、中心市街地の活性化のあり方を検討する新潟市の「まちなか再生本部」の初会合が2009年11月5日午後1時半から、同市中央区のNEXT21ビル6階の市民プラザホールで開かれる。
この日は、再生本部設置の狙いや、中心市街地の現状について話し合い、古町地区などの現地視察も行う。
会議は一般公開される。事前申し込みは不要だが、希望者が多い場合は入場制限する可能性もあるという。
地元商店街の衰退→郊外ショッピングセンターの進出→商店街の壊滅→小さな商店街だからできる、地域コミュニティを活かした町おこしを!…。この本は、そんな「美しい常識」をひっくり返し、「目には見えない新しい形の商店街」を提案します。それはすでに実在し、遠くからお客が来て、単価が高い商品を買っているのです―。
今どき儲かる商店街
目からうろこの・・・・・。 確かに、納得のいくないよう半々でございました。いろいろな見かたができるのですね。
【目次】(「BOOK」データベースより)
1 わが町の商店街は「うっとうしい」(うっとうしい“接客力”は果たして必要か?/時代とともに変化している“コミュニケーション・スタイル” ほか)
2 駄目な商店街のつくり方(「地域密着型」の業態は必要か?/このままでは村の商店街が大型店に食いつぶされる! ほか)
3 今どき儲かる商店街(沖縄の成功、長崎の勝因/地元消費者の市場離れ ほか)
4 今から儲かる商店街(あなたが知らない「擬似商店街」/単品強化型商店街でブランドイメージをつくれ! ほか)
大和新潟店が2010年6月末で閉鎖する方針を示したのを受け、中心市街地の活性化のあり方を検討する新潟市の「まちなか再生本部」の初会合が2009年11月5日午後1時半から、同市中央区のNEXT21ビル6階の市民プラザホールで開かれる。
この日は、再生本部設置の狙いや、中心市街地の現状について話し合い、古町地区などの現地視察も行う。
会議は一般公開される。事前申し込みは不要だが、希望者が多い場合は入場制限する可能性もあるという。
地元商店街の衰退→郊外ショッピングセンターの進出→商店街の壊滅→小さな商店街だからできる、地域コミュニティを活かした町おこしを!…。この本は、そんな「美しい常識」をひっくり返し、「目には見えない新しい形の商店街」を提案します。それはすでに実在し、遠くからお客が来て、単価が高い商品を買っているのです―。
今どき儲かる商店街
目からうろこの・・・・・。 確かに、納得のいくないよう半々でございました。いろいろな見かたができるのですね。
【目次】(「BOOK」データベースより)
1 わが町の商店街は「うっとうしい」(うっとうしい“接客力”は果たして必要か?/時代とともに変化している“コミュニケーション・スタイル” ほか)
2 駄目な商店街のつくり方(「地域密着型」の業態は必要か?/このままでは村の商店街が大型店に食いつぶされる! ほか)
3 今どき儲かる商店街(沖縄の成功、長崎の勝因/地元消費者の市場離れ ほか)
4 今から儲かる商店街(あなたが知らない「擬似商店街」/単品強化型商店街でブランドイメージをつくれ! ほか)
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ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。