人材派遣会社 倒産件数が過去最悪

倒産速報　明日はわが身です。人材派遣会社　倒産件数が過去最悪

信用調査会社の帝国データバンク（TDB）は11月19日、125万社を収めた企業ファイル「COSMOS2」の調査から10月末時点で人材派遣会社の倒産件数が過去最悪となったことを明らかにした。
　TDBによると、人材派遣会社の倒産件数は2005年が13件、06年が27件、07年が33件、08年が49件と推移してきた。
しかし09年の倒産件数は10月末時点で66件となり、TDBによる調査では過去最悪となった。

　負債別の内訳は1000万から5000万円未満が全体の50．0％にあたる33件、5000万から1億円未満が同27．3％にあたる18件、1億から5億円未満が同15．2％にあたる10件、5億から10億円未満が同7．6％にあたる5件だった。
　このほか業歴別では10年未満が全体の65．2％にあたる43社にのぼった。
都道府県別では東京都（21件）、愛知県（8件）、大阪府（5件）、静岡県（4件）と続いた。
倒産の態様別では「破産」が64件、「特別清算」が2件となった。

　TDBでは「今後さらに業界全体が低迷期を迎えることが予想されるなか、これまでまったくみられなかった中堅・大型企業の倒産増加が懸念される」と説明している。

すべての人間関係がうまくいく「平和な心」のつくり方。他人向けた批判的な考えは自己の思っている箱から抜け出すための多くのヒントが隠されている。
ただ、流し読みでは、簡単には理解出来ないと思う。

2日で人生が変わる「箱」の法則

『自分の小さな「箱」から脱出する方法』に続く第2弾
　リーダーシップと「自己欺瞞」の構造を解明したベストセラー第1作『自分の小さな「箱」から脱出する方法〜人間関係のパターンを変えれば、うまくいく！（原題：LEADERSHIP and SELF-DECETION Getting out of the Box）』に続く第2弾。
　本書は、前作の舞台となったザグラム社の創業者、ルー・ハーバートの二十年前を描く。伝説のビジネスマンと言われるルーにも、家庭不和や、会社存続の危機と葛藤する時代があった。彼が、いかにして自分自身を変え、息子との関係や、ザグラム社解散の危機を乗り越えたのか。どのような経緯で「箱」を理解し、「自己欺瞞」から脱出して、平和な心を通り戻すようになったのか。前作の終わりで触れている、ルーと息子との物語??彼らが経験した奇跡的な研修を舞台に、人間関係の本質を探る。
　前作を読んでいない人でも、十分楽しめ、感動し、理解できる内容である。もちろん、前作を読んだ方には、続編の楽しさを味わってもらえるはず。

小沢“裏金”疑惑 ゼネコン関係者「現金１億円渡した」

倒産速報　明日はわが身です。小沢“裏金”疑惑　ゼネコン関係者「現金１億円渡した」

中堅ゼネコン「水谷建設」（三重県）の関係者が、「民主党の小沢一郎幹事長側に２００４−０５年、計１億円の現金を渡した」と東京地検特捜部の調べに供述していることが１９日、分かった。小沢氏の資金管理団体「陸山会」の政治資金収支報告書にはこの献金の記載がなく、政治資金規正法違反（不記載）や裏献金の疑いもあり、特捜部は慎重に捜査している。

　水谷建設関係者によると、小沢氏の地元、岩手県奥州市で国が建設する胆沢ダム工事（総事業費２４４０億円）の下請けに参入できるよう、県内の大型公共事業の業者選定に影響力があったとされる小沢氏側に現金を渡すことを決めた。小沢氏の秘書が現金を受け取った、としている。結局、水谷建設は下請け工事の一部を受注した。

水谷建設のような仕事の受注方法があるかと思えば、苦心して伊右衛門をヒット商品に育てた方法もあるのです。商品開発に携わっている人にとって、とてもリアルに現場の様子が伝わってきました。不可能を可能にしていく熱意と行動力に感銘しました。

なぜ、伊右衛門は売れたのか。

失敗の連続から１０００億円ブランドの誕生へ！若き開発者たちを決定的に変えた、考え方と行動とは何か。

西鉄、バス事業をリストラへ…高速割引が打撃

倒産速報　明日はわが身です。西鉄、バス事業をリストラへ…高速割引が打撃

　国内最大のバス会社、西日本鉄道（福岡市）が、２０１０年度に過去最大のバス事業のリストラに踏み切る方針を固めたことが１７日、明らかになった。

　福岡都市圏で運行する約１００路線のうち、２０〜４０路線を減便するとともに、５〜１０路線の一部区間を廃止し、輸送力を約１０％減らす。運転手の採用も近く停止し、１０年度も見送る。

　西鉄のバス事業は、高速バスで収益を上げ、路線バスの赤字を穴埋めする構造。大規模な合理化に踏み切るのは、高速道路の自動料金収受システム（ＥＴＣ）割引で高速バスの収支が急速に悪化し、路線バスの赤字を補えなくなったためだ。

　計画によると、運行を維持できないほどの赤字が出ている４０〜５０路線が中心となる。高速バスについても全３３路線を３０程度に減らす。対象路線は年末までに確定し、１０年の春から冬にかけて実施する。

　これに伴い、毎年延べ約３００人採用していた運転手の募集を近く停止する。０９年度の採用人数は１５０人程度に半減し、１０年度は募集しない方向だ。さらにグループで保有するバス約２５００台のうち、余剰となる１００台強を譲渡または廃棄する見通し。１８ある営業所も１６程度に減らし、跡地は売却を検討する。

　こうした措置で人件費や燃料費などを減らし、約２０億円の収益改善を見込んでいる。

　西鉄のバス事業は、利用者数の低迷で０２年度以降、営業赤字が続き、０９年度は景気低迷とＥＴＣ割引の影響で３０億円以上に膨らむ見通し。


色々自己啓発本を読みましたが、目から鱗の本です。アプローチが全く違います。普通の自己啓発本を形容する言葉が「努力」だとすると、この本は「精進」というか、もっと自然体です。
「お金」とタイトルにはありますけれども、それに留まらず、幸せになるための根本原則が書かれています。ですから広く応用できる内容と言えます。

お金と引き寄せの法則

お金持ちになりたいと思っていろいろ実践しても、なんの変化もない。それには理由があります。思考の波動の指標である「感情」をあなたは重視しているでしょうか？あなたの魂である「内なる存在」とあなた自身の見方は一致していますか？宇宙で最もパワフルな「引き寄せの法則」に基づく波動調整による願望実現と、自由、喜び、成長を求める無限の進化をあなたも体験してください。高い塔から見渡すように、世界がまったく違って見えてくるでしょう。

住宅着工戸数、１０カ月連続でマイナス 群馬

倒産速報　明日はわが身です。住宅着工戸数、１０カ月連続でマイナス　群馬

　群馬県がまとめた９月の県内の住宅着工戸数は、前年同月比２６・３％減の１０２６戸で、１０カ月連続で前年を下回った。県建築住宅課は「マンションなど共同建て住宅が過剰になっており、厳しい状況が続いている」としている。

　建て方別では、一戸建て・長屋建て住宅が同２５・０％減の７９９戸、マンションなどの共同建て住宅が同３０・８％減の２２７戸と大幅に減少。利用別では、持ち家が同２４・３％減の５８０戸、貸家が同３１・０％減の３２５戸などとなった。

　延べ床面積は同２２・９％減の１０万２００１平方メートルと１０カ月連続でマイナス。４月から９月の累計着工戸数は前年同期比２８・５％減の５９５０戸だった。

景気が悪化している中で経営改善を行う必要があると言われてもなかなかその方法が見つからないのが現状ではないでしょうか。ハウツーものに良く見られるようなタイトルですが、しっかりした内容です。コスト削減をマネジメントの視点でとらえ、その重要性と利点を説きます。
コスト削減は決して「後ろ向き」の対策ではなく、「経営」と「現場」の隔たりを埋め、「現場力」を高める可能性を持つ重要な戦略である、という著者の思いが伝わってきます。

コピー用紙の裏は使うな！

足腰の強い経営体質は、すべてコスト対策にあった！　あなたの会社ではなぜ、掛け声ばかりでちっともコストが減らないのか？　コピー用紙の裏を使う、電気をこまめに消す、人員を減らす……巷にあふれる「コストカット法」は、じつは間違いだらけ。コスト削減にはだれも知らない隠れた“セオリー”があった。利益グングン、現場スッキリ、社員やる気が急上昇！　目からウロコの削減ノウハウの決定版。

中小倒産再び増、年末に不安 「大型」は沈静化 ３カ月連続減

倒産速報　明日はわが身です。中小倒産再び増、年末に不安　「大型」は沈静化　３カ月連続減

東京商工リサーチが１０日発表した１０月の倒産件数（負債総額１０００万円以上）は、前年同期比１１．７％減の１２６１件で、３カ月連続で前年を下回った。大型倒産が沈静化し、負債総額も同７１．１％減の２９０３億４３００万円。一方、中小企業の倒産は高止まりしているほか、前月比では倒産件数が９．１％増と４カ月ぶりに増加に転じた。減少傾向にあった企業倒産に潮目の変化も見られており、今後の動向は鳩山由紀夫政権の政策運営なども影響しそうだ。

　前月と比べると、建設業（前月比５．５％増）が３カ月ぶり、製造業（同３．８％増）が４カ月ぶりに増加に転じ、下げ止まったと思われた倒産状況に変化も見えている。

　公共工事の前倒しは上期に今年度予算の８割の工事を発注するもので、９月までは建設業の資金繰りなどに効果があった。しかし、同リサーチ情報部の友田信男統括部長は「補正予算の執行を一部凍結したため、下期の発注が止まり、建設業に影響が出始めている」と指摘する。

　政府内では２０１０年度予算の無駄を削るための「事業仕分け」も進むが、景気回復のおぼつかない中での公共事業の削減は建設業の比重が高い地方経済などを冷え込ませる可能性もある。

　政府が成立を急ぐ中小企業金融円滑化法案は資金需要の高まる年末に向け、中小企業の資金繰りを支援する狙いだ。友田統括部長は「業績や資金繰りが大きく改善する要素は乏しく、当面は小規模企業を中心に倒産は前年並みで推移する」とみている。

消費者の心理を掴む必要がある時代に入っているのではないでしょうか。今までの経営方法や営業スタイルでは消費者にそっぽをむかれ可能性があります。消費者は理屈ではなく感情で購入しているのです。

シンプルで簡単に書かれているけど、勉強になりました。週間ダイヤモンドの経済書の100冊に入っていたので買いました。いろいろな実験の結果から行動経済学を教えてくれます。なるほどなと思うところがたくさんあります。ビジネスにも役立つのではないでしょうか。何度でも読み直して身につけたいと思いました。

経済は感情で動く

日常の買い物から、レストランでの食事、株式投資やビジネスでの判断、病院や選挙での選択、競馬や宝くじまで、お金をめぐるあなたの常識を覆します。

老舗企業は不況に強い？

倒産速報　明日はわが身です。老舗企業は不況に強い？　

老舗企業対象の倒産件数　創業100年超の企業が過去5年間で623件倒産
東京商工リサーチが１１日に発表した老舗企業を対象にした倒産調査によると、創業１００年超の企業の過去５年間での倒産件数は６２３件で、負債総額は８７３３億円だった。この間、全国の倒産件数は増加していたのに対し、１００年超の企業はほぼ横ばいで推移しており、“老舗の伝統”の強さを浮き彫りにしている。

　調査対象となった創業１００年を超える企業（各種法人など含む）は、２万６４８社。倒産件数は、平成１７年が１２７件、１８年が１２５件、１９年が１４１件、２０年が１２５件、２１年１〜１０月が１０５件で、ほぼ横ばいで推移している。

　金融危機の影響で企業倒産が急増した２０年に、老舗企業は前年を下回った。

　過去５年間に倒産した１００年超の老舗企業は計６２３社で、うち明治時代の創業が８４％を占めた。業種別では製造業が２７・６％で最も多く、卸売業が２３・６％でこれに続いた。

　倒産業態では法的倒産が全体の６５・１％を占めた。ただ、民事再生法や会社更生法による「再建型」が１２・１％と、倒産全体に占める４・９％を大きく上回っている。

　東京商工リサーチは「長年築いたノウハウで不況を乗り切り、倒産しても伝統を生かして再生を目指す企業が多い」と分析している。


鹿児島県の田舎町に日本初の24時間営業大型店を出店し、躍進を続ける「A-Z」。効率を無視したオール品揃え、集客チラシは年３度の催事だけ、マニュアルも社員教育もなし、買物バスの運行、５％キャッシュバックなど、各界から注目を集める「A-Z」の創業者が、不況にも強いユニーク経営の秘密を語る。

利益第二主義

商店街で買い物「7％」 和歌山県田辺と周辺で動向調査

倒産速報　明日はわが身です。商店街で買い物「7％」　田辺と周辺で動向調査

　和歌山県田辺市とその周辺の消費者に買い物をする場所を聞いたところ、市内の商店街と回答した人が7％にとどまったことが、市と田辺商工会議所が8年ぶりに実施した買い物動向調査で分かった。市内のショッピングセンターと国道・バイパス沿いの大型専門店を利用すると回答した人が55％に上り、中心市街地にある商店街の不振が浮き彫りになった。
　4年に1度の調査で、前回は市町村合併で実施しておらず、8年ぶりとなった。市と商議所は来年3月末までに調査結果を報告書にまとめ、消費実態を把握する参考資料として役立てる。今回は速報値となっている。

　品目別では、食品の買い物が多いのは市内のスーパーで45％、次いでショッピングセンターの22％。日用品は市内の国道・バイパス沿いの大型専門店が33％、ショッピングセンターが23％だった。衣料品はショッピングセンターの36％、市内の国道・バイパス沿いの大型専門店の32％となり、8％が県外と答えた。身の回り品に至っては54％がショッピングセンターとなった。
　駅前周辺商店街について、買い物のしやすさは「あまり良くない」「悪い」が合わせて47％で、「大変良い」「良い」を合わせた4％を大きく上回った。駐車場については「あまり良くない」「悪い」を合わせると67％に上った。「商店街に駐車場がないので大型店に行っている」との声が多かったという。

　インターネットでの買い物については、8年前には「よく利用する」「利用したことがある」が合わせて25％だったが、今回は50％と倍増した。

消費者にとって商店街の価値が非常に低下していることはハッキリしています。そんな中で生き残っていく方法はあるのか心配している方も多いのではないでしょうか。そこで、原因究明と問題解決の方法としてお奨めしたい１冊です。あらためて、常識とは何か／なぜ、当たり前のことができないのか／ものごとは、そもそもシンプルである／矛盾と対立／信念を行動に／調和などなど、もっともっと考えることによって問題解決の手法が見えてくる可能性を秘めているのではないでしょうか。

ザ・チョイス

今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。明晰な思考を妨げる最大の障害は、ものごとを複雑に考えすぎるということだ。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を達成することができる。

岡山県：８４億円の補正予算案 不況で３２億円超を還付

倒産速報　明日はわが身です。岡山県：８４億円の補正予算案　不況で３２億円超を還付

　岡山県は１３日、総額８４億５３００万円の今年度１１月一般会計補正予算案を発表した。３０日開会の定例県議会で提案する。

　景気悪化の影響で業績が悪化した企業に対し、過去に納めすぎた法人二税などを払い戻す「過誤納還付金」が大量に発生したことを受け、県は３２億５０００万円を計上した。県税務課によると、「当初予算を合わせると６２億円となり過去最大規模」という。

　このほか、会計検査院から不適正処理を指摘された国庫補助事業の返納金１億１８１１万円▽８月に発生した台風９号による美作市の災害復旧事業費１６億５７００万円▽グリーンヒルズ津山を津山市へ譲渡するのに伴う改修などの設計経費１１００万円−−などを盛り込んだ。
　県財政課によると、補正後の一般会計総額は７２７１億１００万円（前年同期比６・４％増）。歳出

増を穴埋めするため、県科学技術振興基金や県市町村振興基金基金など５基金２５億円を廃止し、一般財源に充てる。同課は「補正予算８４億円のうち、３２億円が還付金に使われる。深刻な不況が県財政にも影響を与えている」としている。

経営を改善するのに、気がついたことをメモする人は非常に多いと思います。しかし、何をメモして、それをどのように生かせば良いかが十分に理解している経営者はそれほど多くはないようです。

ビジネス力をＵＰするためのノート術を教えてくれます。メモを生かしながら一冊に情報を集める手法です。予想と振り返りをノートを使って分析し、ノウハウを蓄える手法など、役に立つ情報が載ってます。

「結果を出す人」はノートに何を書いているのか

●仕事はメモする段階で差がついている!
なぜ同じことを経験しているのに、きちんと身につく人と、そうでない人とで違いが生まれるのでしょうか。これは頭の良し悪しとも、記録力の良し悪しとも関係がありません。結果を出せる人と出せない人の違いは、ずばり「ノートの使い方」にあるのです。学んだことを確実に成果へとつなげるには、ノートに「経験」を「記録」し、ためていくこと大切です。たまった経験から問題が見える化したり、改善点も明らかになります。

冬のボーナス：中小製造業者１９％減 ８４年以来最大の減少率

倒産速報　明日はわが身です。冬のボーナス：中小製造業者１９％減　８４年以来最大の減少率−−県公社調べ　／埼玉

　財団法人「県中小企業振興公社」は、県内の中小企業製造業者に冬のボーナスの支給額のアンケートを行った結果、「支給する」と回答した企業の平均額が前年同期比で１９％減の３５万２３４３円だったと発表した。減少率は８４年の調査開始以来、最大だった。
　この調査は夏冬の年２回実施。今回は郵送で行い、２０００社のうち４６３社から回答があった。「支給しない」企業は４５・１％と、冬季としてはデータの残っている０２年以降最悪だった。ただ、今夏の５２・０％よりは、やや改善した。
　
支給しない理由として、８８・５％が「業績の悪化」を挙げている。支給する企業でも、８３・１％が「（前年同期より）減少する」と回答した。また、「売上高が減少した」と答えた企業は全体の８９・２％に上った。業種別では、業務用機械器具が、５４万６２３８円で最高額だった。
　
一方、「支給しない」企業は、従業員規模別の調査でも、全規模で増加している。昨秋の米リーマン・ショックの影響が、冬のボーナスに本格的に表れた形だ。同公社総務企画部の荒井薫グループリーダーは「収益悪化により、給料を払うので手いっぱいの会社が多いのではないか」と話している。

ボーナスを減額する経営者にはきっとつらいものがあると思います。社長業は孤独との戦いであることを赤裸々につづっている本を紹介します。経営者として仕事のやり方、人脈の作り方など社会人としてやっていくために参考になることはあります。その中から自分にあったやり方を見つけて実践してみればいかがでしょうか。

藤田晋の仕事学

藤田氏が連載する日経ビジネスアソシエの人気コラム「渋谷ではたらく社長のキャリアアップ塾」を書籍化。3年半で80回を超えるコラムから厳選したものだけを集約した。
不平等かつ理不尽で運に左右されることもあるビジネスの世界。その中で腐らず成長し続けるための方法を“本音”で教えます。

自動車関連企業などの急激な業績悪化に伴い税収が８０％減

倒産速報　明日はわが身です。安城市：今年度の法人市民税、８０％減　１０億円確実　／愛知

　愛知県安城市は１２日、昨秋からの自動車関連企業などの急激な業績悪化に伴い、今年度の法人市民税が０８年度（５２億１０００万円）より８０％以上も少ない１０億円程度に激減することが確実になったと発表した。前年度比８０％以上の減額は過去最大で、１０億円の法人市民税は１９７５年度の水準となる。これまでの最大の減額は、バブル崩壊直後の９３年度の前年度比１７％減だった。

　市によると「８０％減額と１０億円程度」は今春の０９年度予算編成でも予想していたが、確実になった衝撃は予想以上に大きいという。財政担当者は「予想が外れることを期待していただけに、大変なショックだ。昨秋からの不況の重大さを改めて痛感した」と話す。
　市は１０年度の法人市民税は１０億円をさらに下回る見込みのうえ、個人市民税の落ち込みも顕著になると予想し、１０年度は地域経済活性化策に力を入れる。

景気が悪いと嘆いていても何も始まりませんよね。自分の幸福は自分で手に入れるしか方法がないのです。そこで、人生に成功したい。経営に成功したいと思っている方への提案です。半分の法則を自分なりにアレンジして実践するヒントがもりだくさんで、どのように考え、行動するかが、明確に教えてくれます。

人生に・経営に成功する半分の法則

楽天最高人気ブロガーよびりん♪さんの待望の「半分の法則」出版されました！すごい人気です。ご自身の人生をどう生きるか？人様との愛と縁を大切に、自分の良心に恥じない生き方をしましょう！自分で自分の人生は切り開いて行くのです。試練は宝なのです。教えなのです。何事も中庸の心と大我の気持ちを持って生きていきましょう！愛の心を学びましょう。他人の意見も鵜呑みにするのではなく自分で半分アレンジするのです。幸せになりましょう！