北海道北見市でビッツアークホテル経営の(株)滝沢観光が自己破産へ


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北海道北見市でビッツアークホテル経営の(株)滝沢観光は、1月29日までに事業を停止し、事後処理を弁護士に一任し、自己破産を申請する見通し。

昭和44年に現在のホテルを建設し、客室数は23室で、結婚式や各種会議などに利用されたほか、ゴルフ場や病院に食堂を出店するなどしていた。
近年は業績が低迷し売り上げが大きく落ち込み、厳しい経営が続いていたという。

会社名 (株)滝沢観光
業 種 ビッツアークホテル経営
所在地 北海道北見市北2条東4丁目7番地
負債額 調査中

景気のよい会社もあります。
内部留保がある会社、黒字の会社、損益分岐点ギリギリの会社、赤字の会社、借金がたくさんある会社など、それぞれの会社が置かれている状況は千差万別でしょうが、多くの企業は不況と消費増税を何とかして乗り切っているのです。

倒産する企業と、事業を継続する企業との違いはどこにあるかを考えてみましたが、あまり良い知恵が出ませんでした。

しかし、販売力には大きな差があって、その差はアイデアとアイデア実行の差ではないでしょうか。

まずアイデアが出なければ何を実行すれば良いかが分かりません。100名いればアイデアを出せる人は20名でしょうか。

その20名のうち実行するのが4名ほどとなってきます。

100名の経営者のうちアイデアを実行しているのはたった4名と、非常に少ないです。

実行する人が少ないから目立ちますし、売上や利益にも寄与するはずです。

アイデアが出ないという人は、人より一歩先行く営業102の法則。を参考にしてみてください。

そして必ず実行してくださいね。

不況や消費増税と関係なく、業績を維持し、さらに成長させることが出来ると思います。


2月7日まで!協同組合やよいデパートが閉店セール


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2015年1月21日に破産手続き開始決定を受けた協同組合やよいデパート(内村正和理事長)の「やよいデパート」で2月2日、店内在庫品を格安で販売する閉店セールが始まった。
折り込みちらしなどで知った買い物客が殺到し、店内は普段にはなかった盛況を見せている。
2月7日まで。

鳥取県米子市でショッピングセンター運営の協同組合やよいデパートは、1月21日付で破産手続の開始決定を受け倒産した。

米子市のショッピングセンター「やよいデパート」の運営を主力に事業を展開するほか、松江市にもショッピングセンターを開設するなど事業を拡大していました。

しかし、大型店との競争激化などから業績が悪化すると、2013年7月には中核テナントの撤退により一時閉店に追い込まれ、同年11月に再オープンしたものの客足低迷から脱することが出来ず、事業継続を断念し今回の措置に至ったようです。

会社名 協同組合やよいデパート
業 種 ショッピングセンター運営
所在地 鳥取県米子市角盤町1
設 立 1969年
負債額 17億円

【続報】負債額1700億円から4000億円に膨らんだ!第一中央汽船の再建は?


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民事再生手続き中の第一中央汽船は2月3日、再生計画案の提出期限を3月31日に延期すると発表した。

外資系ファンドなどから支援の打診を受ける一方、大口債権者である国内船主らの海事関連企業群からも出資の意向表明があり、具体的な再生計画案の策定に時間がかかるため。東京地裁に提出延期を申請し、認められた。
 
第一中央汽船は船舶を借りる用船料の将来負担を抑えるため、固定料金から市況に連動する料金への切り替えを進めている。

これに伴う違約金の発生で、負債総額は当初の約1784億円から4000億円程度へ拡大する見通しという。 

前回の報道は下記でした。

東京都中央区で海運業の第一中央汽船(株)は、9月29日に民事再生法の適用を申請した。

鉱石、石炭、ボーキサイト、ニッケル鉱石を中心に木材、穀物等の撒積貨物、鉄鋼製品、原油などの海運を行っていた。

2008年には1666億円の売上がありましたが、リーマンショックなどで2013年には1292億円に落ち込み、323億円の赤字になった。

2015年の売上は1237億円で、26億円の赤字でした。

会社名 第一中央汽船(株)
業 種 海運業
所在地 東京都中央区新富2-14-4
設 立 1933年(昭和8年)9月
代表者 藥師寺正和
資本金 289億5841万150円
負債額 1196億800万円
従業員 154名

倒産する企業と、継続する企業の差はどこにあると思いますか?
実はほんのわずかな考え方の違いだけなのです。

その考え方の違いとは「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」です。

PRページを見るとちょっとびっくりしますが、即効性があるたくさんのノウハウと実践論が満載になっていますので、目次を読むだけでも価値があると思います。

長野県佐久市でゴルフ場経営の(株)佐久平カントリークラブに動きが


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長野県佐久市でゴルフ場経営の(株)佐久平カントリークラブに動きがあったようです。

昭和43年にオープンし、上信越自動車道・佐久ICより8km、JR長野新幹線・佐久平駅から約10分に位置し、自然の地形を活かし八ヶ岳、蓼科山、北アルプスの眺望がすばらしい丘陵コース。

平成27年11日2日に、「平成28年3月31日をもってゴルフ場の営業を終了する」と発表されていた。

また、平成28年1月に、「佐久平CCは閉鎖後にメガソーラーヘ事業転換する予定」との発表もありました。

詳細が分かり次第お知らせします。

会社名 (株)佐久平カントリークラブ
業 種 ゴルフ場経営
所在地 長野県佐久市内山6658

兵庫県神戸市中央区でソフトウエア開発の(株)次世代研究所が破産


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兵庫県神戸市中央区でソフトウエア開発の(株)次世代研究所は、2015年12月17日までに事業を停止し、事後処理を弁護士に一任していました。
1月21日に破産手続きの開始決定を受けました。

倒産要因は受注不振とされています。

会社名 (株)次世代研究所
業 種 ソフトウエア開発
所在地 兵庫県神戸市中央区京町76−2
代表者 坂本直樹
負債額 調査中

お客様のニーズをつかむことさえできれば再建できるように思えますが。

ただ、お客様ニーズをつかむのが難しいですね。

そこで、応用になりますが人より一歩先行く営業102の法則。を使って、逆に使うのです。

お客様の一歩先を歩んで、リードするのが販売方法だと思っていた経営者には全く逆の発想になります。

お客様の半歩後ろを歩いて、背中を見ながらニーズをつかむのです。

一人のお客様のニーズが分かれば、同じようなことで困っていたり、悩んでいる人がいるはずですから、そこにアプローチをかけます。

思考を逆転することで、新しい発想が生まれてくるはずです。ぜひ試してみてください。

鳥取県米子市でショッピングセンター運営の協同組合やよいデパートが破産


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鳥取県米子市でショッピングセンター運営の協同組合やよいデパートは、1月21日付で破産手続の開始決定を受け倒産した。

米子市のショッピングセンター「やよいデパート」の運営を主力に事業を展開するほか、松江市にもショッピングセンターを開設するなど事業を拡大していました。

しかし、大型店との競争激化などから業績が悪化すると、2013年7月には中核テナントの撤退により一時閉店に追い込まれ、同年11月に再オープンしたものの客足低迷から脱することが出来ず、事業継続を断念し今回の措置に至ったようです。

会社名 協同組合やよいデパート
業 種 ショッピングセンター運営
所在地 鳥取県米子市
設 立 1969年
負債額 17億円

販売不振の原因は営業力の不足から来ているのではないでしょうか。

さらには経営体質に問題があって、利益を出せなかったこと最大の倒産要因ですね。

仕事を受注して、売上金を回収して、必要な経費を支払、残った利益を再投資したり、内部留保するのが経営です。

が、仕事の受注が少なかったり、経費以上の利益が出ない仕事を受注していては会社を継続させることは無理になってきます。

職人肌の経営者には仕事には詳しくても経理や営業に弱い人が多い傾向があり、高齢者で後継者のいない中小零細企業では勤労意欲さえ失っている場合も考えられます。

倒産という状況に追い込まれる前に次の一手を打ってほしいです。

営業については、片桐健氏の人より一歩先行く営業102の法則。を参考にされてはいかがでしょう。

書籍を5〜10冊購入する程度のお金で購入できますし、無料レポートも取得できます。



 

鹿児島県鹿児島市で漁業協同組合の西桜島漁業協同組合が自己破産へ


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鹿児島県鹿児島市で漁業協同組合の西桜島漁業協同組合は、1月25日付で自己破産を申請し倒産した。

1949年に「西桜島村漁業協同組合」として設立、1964年に「西桜島村赤水漁業協同組合」と合併し現名称に変更、1980年に「新島漁業協同組合」を吸収合併した同組合は、桜島ブリ・カンパチの養殖業者を中心に正会員148名で構成していました。

しかし、魚価の低迷により経営が悪化すると、組合員の1社が破産申請をしたことで経営計画の達成が困難となり、資金繰りの行き詰まりから事業継続を断念し今回の措置に至ったようです。

会社名 西桜島漁業協同組合
業 種 漁業協同組合
所在地 鹿児島県鹿児島市
設 立 1949年
負債額 12億円

経営体質に問題があって、利益を出せなかったことが最大の倒産要因でしょうが、究極的には積極的な営業が劣っていたのではないでしょうか。

仕事を受注して、売上金を回収して、必要な経費を支払、残った利益を再投資したり、内部留保するのが経営です。

が、仕事の受注が少なかったり、経費以上の利益が出ない仕事を受注していては会社を継続させることは無理になってきます。

建設業界には仕事には詳しくても経理や営業に弱い人が多い傾向があります。

ぜひ、営業と経理はそれなりの勉強をしてほしいですね。

営業については、片桐健氏の人より一歩先行く営業102の法則。を参考にされてはいかがでしょう。

書籍を5〜10冊購入する程度のお金で購入できますし、無料レポートも取得できます。



東京都港区で国際航空貨物のユナイテッド航空貨物(株)が破産


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東京都港区で国際航空貨物のユナイテッド航空貨物(株)は、1月27日に破産手続きの開始決定を受けた。

ピーク時には80億円以上の取扱高(=売上高)があったが、関係会社からの受注が減るなどして受注不振に陥り、最近では40億円台まで取扱高が落ちていた。

会社名 ユナイテッド航空貨物(株)
業 種 国際航空貨物
所在地 東京都港区港南5−5−5
設 立 昭和36年4月7日
代表者 由浅季則
資本金 9240万円
負債額 11億円
従業員 95名

誰から見ても当然の破産と言われるような状況には追い込まれたくないですね。

最悪でも「残念」とか「もう一度再建してほしい」などと言われたいですね。

もちろん倒産しないのが一番で、順調な経営が行われるのが本来のあるべき姿なのですね。

しかし、本来のあるべき姿を見失っている企業があまりにも多いと思いますし、1億円未満の負債総額で倒産に追い込まれて企業が増加しているのが気になります。

この記事を読まれたあなたにとって、今日はチャンスかもしれません。

順調な経営が行われずに、土地や建物が金融機関の担保に入っているでしょうし、めぼしい資産がないから資金繰りが苦しくなっている場合でも、本業で頑張れば立ち直れるように思えます。

ただし、最も大切な前提条件が健康であることです。

高齢などの理由で健康を損ねている場合には難しいかもしれません。

何度もこのブログで申し上げていますが、まずは「倒産しない。借金をすべて返済する」という夢と目標を持ってください。

腹の底から持つことが出来たらもう大丈夫です。

あとは「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」に書かれていることを、無理をしない範囲で、あせらずに、がむしゃらに取り組んでください。

必ず道が開けます。

55億円の売上でも赤字?東京都江東区で印刷業の(株)エヌユーエスが自己破産へ


リソー/理想科学 中古デジタル印刷機/輪転機【過去使用枚数527,393枚 / USB対応 /…

東京都江東区で印刷業の(株)エヌユーエスは、1月6日付で事後処理を弁護士に一任していたが、2月3日に自己破産を申請した。

主に偽造防止と不正コピー防止の機能を持つ「セキュリティ印刷」を主力とし、帳票とラベルの一体型フォーム、各種ラベル基材、帳票を扱うほか、各種オフィス関連機器のサプライ事業やBPO事業も展開。大手企業や金融機関、官公庁関連などを営業基盤として、2014年には55億4400万円の売上があった。

しかし収益性が悪く、赤字決算が続き、取引先への支払にも支障を来たす事態に陥り、資金調達も困難となるなか、不採算品目の生産中止などから大幅に受注が減少。
2015年は29億5100万円まで売上が落ち込み、資産売却などリストラ策を断行する一方で、シナジー効果を見込んだM&Aも進めていたが、ここに来て資金繰りが限界に達した。

会社名 (株)エヌユーエス
業 種 印刷業
所在地 東京都江東区新砂1-12-39
設 立 1972年(昭和47年)3月
代表者 西村浩
資本金 4億8000万円
負債額 19億4800万円

誰一人として倒産をしたいと思っている人はいないはずです。
そこで、セミナーで話を聞いたり、本を読んで成功者の真似をしてもなかなか実現できないのがふつうですね。

それはノウハウが少なすぎることと、精神論が多く含まれているからではないでしょうか。

たくさんのノウハウと実践論が満載の「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」では、経営が中心に話が展開されますが、あらゆる場面で役立つノウハウがたくさん詰まっています。

ぜひ経営と日々の生活に役立ててください。



東京都世田谷区で出版業の(株)福昌堂他1社が破産


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東京都世田谷区で出版業の(株)福昌堂と関連の(株)福昌堂印刷は、1月20日に破産開始決定を受けた。
負債金額は福昌堂が約9000万円、福昌堂印刷が約7000万円、2社合計約1億6000万円。

福昌堂は格闘技の雑誌を発行する出版社で、月刊「空手道」や月刊「フルコンタクトKARATE」の雑誌を中心に、空手関連の書籍・ビデオ・DVDを扱っていた。

一定の読者層を掴んで平成8年には5億5000万円の売上があったが、インターネットの普及などで販売部数が落ち込み、減収が続いていた。

他社の書籍・DVDも取り揃えた自社WEBサイトでの直販を開始し、27年には発刊2誌を月刊「空手道&フルコンタクト」として統合したが、減収に歯止めがかからず、業績回復の見通しが立たないため、事業継続を断念した。

会社名 (株)福昌堂
業 種 出版業ほか
所在地 東京都世田谷区北烏山3−8−15
設 立 昭和51年6月
代表者 中村文保
資本金 2500万円
負債額 1億6000万円(2社合計)

時代の大きな流れから取り残されて、倒産に追い込まてしまったと感じますね。

正しく世の中の流れを読んで、取り残されないようにしなければ、生き残ることは難しいでしょうね。

生き残るためにには、たくさんのノウハウと実践論が満載の「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」のようなものに接していれば違った展開になったかもしれません。

経営が中心に話が展開されますが、あらゆる場面で役立つノウハウがたくさん詰まっています。

書籍を買うよりは高いですが、その価値は十分あります。ぜひ経営と日々の生活に役立ててください。



日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。