香川県さぬき市で印刷業の(株)コピーライトが自己破産へ


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香川県さぬき市で印刷業の(株)コピーライトは、3月10日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入った。

広告や各種パッケージの印刷を行っていたが、不況から売り上げ不振に陥り、行き詰った。

会社名 (株)コピーライト
業 種 印刷業
所在地 香川県さぬき市
負債額 5億円

時代の大きな流れから取り残されて、倒産に追い込まてしまったと感じますね。

正しく世の中の流れを読んで、取り残されないようにしなければ、生き残ることは難しいでしょうね。

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東京都板橋区でオフセット印刷のマコト印刷(株)が再生手続きの開始決定


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東京都板橋区でオフセット印刷のマコト印刷(株)は、2月29日に民事再生法の適用を申請し、同日再生手続きの開始決定を受けました。

本社に製本工場を構えるほか、近隣に第二工場やCD工場、川口市に川口工場を有していた。
パンフレットや書籍の印刷などを得意とし、大手印刷会社に販路を構え、平成13年は売上高31億6416万円をあげていた。

しかし、印刷不況や競争激化から減収傾向を余儀なくされ、27年は売上高14億6000万円とピーク時の半減となった。
過去の工場への投資負担などで金融債務が重く資金繰りが逼迫、今回の措置となった。
 
なお、(株)ウエマツ(豊島区)がスポンサー候補者として名乗りを上げており、同社への事業承継を前提として再生計画の立案を進めるとみられる。

会社名 マコト印刷(株)
業 種 オフセット印刷
所在地 東京都板橋区
設 立 昭和39年10月
創 業 昭和37年10月
資本金 8000万円
負債額 24億円

売上が大きく、利益も大きな会社を目指す人が多いと思いますが、「よい会社」を目標にする人が想像以上に少ないです。

良い会社は究極的に売上・利益を伸ばせるように思います。

「よい会社」を目指して、身の丈に合った事業規模を目指せば倒産する可能性が極端に低くなります。

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茨城県鹿嶋市でゴルフ場経営の(株)鹿島の杜カントリー倶楽部が再生手続きの開始決定


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茨城県鹿嶋市でゴルフ場経営の(株)鹿島の杜カントリー倶楽部は、2月1日に申請処理を弁護士に一任して、民事再生法の適用申請をし、3月4日に再生手続きの開始決定を受けました。

開発段階からいろいろなトラブルに至り平成15年7月に、負債額約350億円を抱え民事再生を申請して経営破たん、その後、民事再生は終結したが、ゴルフ人口は激減、また会員の高齢化もあり、売り上げ不振に陥り、今回の措置に至った。

当ゴルフ場は過去350億円を抱えて経営破たんするくらい立地的には首都圏から高速で1時間圏内とよかったものの、昨今の集客不足から経営不振に陥り、民事再生法に基づき再建を図ることにした。

東日本大震災当時、フクシマ原発大爆発の影響も、当ゴルフ場の集客不足に陥る原因の一つとなっていた。

会社名 (株)鹿島の杜カントリー倶楽部
業 種 ゴルフ場経営
所在地 茨城県鹿嶋市
負債額 15億円

倒産するには様々な外部要因がありますが、一番心配なのは気力、元気さ、やる気を失う内部要因だと思いますね。

夢や目標を失うと、人は元気も一緒になって失ってしまいます。

だれでも経験されていると思いますが、元気を取り戻すのは想像以上に難しいことなのですね。

そこで、夢や目標を出来るだけ早くしかも具体的に描くことが大切ではないでしょうか。

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神の手を持つと言われた医師が、開業から1年で事業を停止した病院

兵庫県神戸市中央区で民間病院の神戸国際フロンティアメディカルセンター(以下KIFMEC)は、2015年11月に診療を事実上停止し、3月15日付で、破産申し立ての方針を表明する文書を発送。

KIFMECは消化器疾患治療の専門病院として2014年11月に開院。
生体肝移植の第一人者である田中紘一理事長(73歳)を中心に、これまで10人の患者に移植を実施したが、そのうち7人が1年以内に死亡した。

再建を目指して支援者を探していたが、実現可能な支援の申し出はなかったという。

会社名 神戸国際フロンティアメディカルセンター(KIFMEC)
業 種 民間病院
所在地 兵庫県神戸市中央区
負債額 調査中

田中院長は、生体肝移植数国内一を誇る京都大学病院で、生体肝移植の黎明期を切り開いてきた。
これまでに国内外で約2千例の生体肝移植を手がけ、他の医師は断るような条件が悪い患者にも移植手術を行う、その手術の腕は“神の手”とも言われた。

KIFMEC開院時から副院長を務めた女医(38歳)との関係で、他の医師から不満が続出していた。

また、亡くなった7人の患者のうち4人がインドネシア人だったことにも、周りの医師や、他の病院が不思議に思っている。

病院設立からわずか1年で閉院ですから、設備投資を考えると莫大な負債額が残っているのではないでしょうか。

田中院長からの具体的な説明を待つしかありませんね。



医師の数が日本では30万人を突破していますので、良い医師もいれば、あまり良いとは言えない医師がいても不思議ではありません。

しかし、どの医師が良い医師であるかを調べる方法については、口コミしかないのが現状でしょう。

肉体的、精神的そして経済的にも大きな病気にならないように注意するのが一番ではないかと思います。

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長崎県平戸市でホテル「旗松亭」経営の(有)旗松亭が再生手続きの開始決定



長崎県平戸市でホテル「旗松亭」経営の(有)旗松亭は、1月29日に民事再生法の適用を申請し、同日保全命令を受けたが、3月4日に再生手続きの開始決定を受けました。

1949年に映画館の経営を目的に創業し、1957年に旅館「米乃屋」を開業し。
1969年に国際観光ホテル「旗松亭(きしょうてい)」をオープンした。
ホテルは平戸港の高台に立地し、当初33室だった客室数は増築・改装により現在は客室数90室にまで拡張。
客室のほか、食事処、大宴会場、屋上露天風呂やパノラマ展望大浴場を擁し、昭和天皇をはじめとする皇族が宿泊した実績もある平戸地区トップクラスの規模を誇るホテルとして知られ、修学旅行などの団体客や一般観光客を集客、2002年には11億6500万円の売上があった。

その後は、九州地区を訪れる修学旅行客などの減少、景気低迷の影響で一般観光客の利用が減少し、客室稼働率が低迷。施設の増築・改装などを金融機関からの借入金で賄ってきたことから資金繰りが悪化するなか、2010年3月には金融機関からの借入金が債権回収会社(サービサー)に売却された。

その後、給与体系変更や従業員のパート化などで経費を切り詰める一方、一般観光客の取り込みにより立て直しを図っていたが、大幅な欠損計上が続き、2015年には5億8200万円まで売上がダウン。
宿泊客減少に歯止めがかからず、収益改善の見通しが立たないことから、自主再建を断念した。

会社名 (有)旗松亭
業 種 ホテル「旗松亭」経営
所在地 長崎県平戸市
設 立 1969年
創 業 1949年
資本金 3700万円
負債額 22億円
従業員 53名

放漫経営で倒産に追い込まれる場合は難しいですが、販売不振からは抜け出す方法が必ずあります。

お客さんの要望を満たしてあげて、不平や不満を解消してあげると販売不振なども少しは改善するのですが、お客さんの要望、不平、不満が何であるかが分かっていない経営者が多いのではないでしょうか。

昔から難しいことだと言われてきましたが、頭で納得するものではなく、腹の底から分かるものが出ました。

「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」には、儲かる話をかいてあるのではなく、どうすればお客さんがお金を出してくれて、適正な利益を確保できるか、そしてそのお金はどのようにして、還元していけば良いかが書かれています。

お金の稼ぎ方も難しいですが、それ以上に使い方が難しく、その結果としてお金が残る残らないということが決まるのです。

ぜひ、「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」を読まれて、お金の残る経営に改善してほしいものです。

タイトルは「幸せなお金持ち」ですが、本当のお金持ちとはたくさんのお金を持っていることよりも、常にお金が入ってきて、必要なものにお金を出して、少しずつお金が残っておく状態のことを意味しています。

そして、「幸せなお金持ち」になる方法が精神論だけでなく、実例をたくさん掲載していますので、かならずあなたが「これだ!!」と感じるものがあるはずです。

資金繰りで困っていたり、倒産の心配がある経営者には読んで欲しいです。

愛知県一宮市でレンタル・金券ショップ経営の(株)アルタが自己破産へ


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愛知県一宮市でレンタル「アルタ」・ブランド品・金券ショップ「ハッピーゴールド」経営の(株)アルタは、2月29日に事業を停止、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入った。

倒産要因は売上不振で、資金繰りに行き詰った。

会社名 (株)アルタ(愛知)
業 種 レンタル「アルタ」・ブランド品・金券ショップ「ハッピーゴールド」経営
所在地 愛知県一宮市
負債額 2億5000万円

経営には様々な予測をしなければならないのですが、その予測が主観的では間違いを起こしやすいですね。

正しい夢や目標を持っていると、少しは客観的に見ることができて間違いが少ないです。

ただ、資金繰りが苦しくなると正しい夢や目標を持ってくださいと言っても聞く耳を持っていない場合が多く、一番心配なのは気力、元気さ、やる気を失うことだと思いますね。

夢や目標を失うと、人は元気も同時に失ってしまいます。

だれでも経験されていると思いますが、元気を取り戻すのは想像以上に難しいことなのですね。

そこで、夢や目標を出来るだけ早くしかも具体的に描くことが大切ではないでしょうか。

ぜひ、「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」を見てください。

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見ると必ず眼からウロコが取り除かれて、明るい展望が見えてくると思います。

騙されたと思って、ぜひ見てください。

青森県弘前市でホテル経営の(株)弘前プリンスホテルが破産


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青森県弘前市でホテル経営の(株)弘前プリンスホテルは、3月3日付で破産手続の開始決定を受け倒産した。

JR弘前駅から徒歩5分の場所にて客室数94室のビジネスホテル「弘前プリンスホテル」を運営していたものの、客足の落ち込みから業績が悪化したため、2015年11月29日をもって宿泊の営業を停止し、併設する飲食店の営業も12月20日をもって終了していました。

会社名 (株)弘前プリンスホテル
業 種 ビジネスホテル「弘前プリンスホテル」を運営
所在地 青森県弘前市
負債額 調査中

受注するのに一番良いのはお客様からの紹介が一番良いと言われています。

広告宣伝費も非常に安くつき、信頼感も十二分にありますね。

ではどのようにしてお客様からの紹介で受注を増やせば良いかと言えば、今いる顧客をとにかく大切にすることでしょうね。

年賀状や暑中見舞いは当然ですが、時期をみて定期的にお伺いをして、顧客レベルから、信者やファンというレベルにまで持って行くことではないでしょうか。

そのためには、それなりの営業方法が必要ですが、受注不振になるような会社では知識やアイデアが少ないことが大きな問題になってきます。

人より一歩先行く営業102の法則。にも良い方法がたくさん書かれていますので参考にされると良いではないでしょうか。

時間がかかりそうで取り組みたくないと言う方もいるでしょうが、安易に近道を求めても売上や地益などは得られません。
急がば回れの気持ちで取り組んででください。

社長らが逮捕!佐賀県佐賀市で情報処理コンサルタントの(株)ドミックアルファ


データ処理入門 Excelによる統計解析

佐賀県佐賀市で情報処理コンサルタントの(株)ドミックアルファは、3月11日までに事業を停止し、自己破産申請の準備に入った。

自治体などを取引先とするデータ・文書管理やデータ入力・加工、ファイリング業務を主力に事業を展開していました。

しかし、景気低迷による自治体などからの受注減で業績が悪化すると、佐賀市の入札参加審査において偽造した納税証明書を提出したとして、2016年1月に社長ら4人が逮捕される事態となり信用が失墜したため、これ以上の事業継続は困難と判断し今回の措置に至ったようです。

会社名 (株)ドミックアルファ
業 種 情報処理コンサルタント
所在地 佐賀県佐賀市
創 業 1983年
負債額 3億円

販売不振の原因は営業力の不足から来ているのではないでしょうか。

さらには経営体質に問題があって、利益を出せなかったこと最大の倒産要因ですね。

仕事を受注して、売上金を回収して、必要な経費を支払、残った利益を再投資したり、内部留保するのが経営です。

が、仕事の受注が少なかったり、経費以上の利益が出ない仕事を受注していては会社を継続させることは無理になってきます。

職人肌の経営者には仕事には詳しくても経理や営業に弱い人が多い傾向があり、高齢者で後継者のいない中小零細企業では勤労意欲さえ失っている場合も考えられます。

倒産という状況に追い込まれる前に次の一手を打ってほしいです。

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東京都港区で高齢者支援の公益財団法人日本ライフ協会が民事再生


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東京都港区で高齢者支援の公益財団法人日本ライフ協会は、2月1日に民事再生法の適用を申請し、3月3日に再生手続きの開始決定を受けました。

平成14年6月に三重県津市で設立された日本ライフコンサルタント協会(14年9月、三重県がNPO法人の認可)の流れをくみ、22年7月、公益財団法人として認定を受けた。

「みまもり家族事業」と称して、高齢者を対象とした住宅の入居手続および生活などの各種福祉や身元保証、葬祭支援なども行い、北海道から九州まで全国に拠点を設け、27年には売上高8億7749万円をあげていた。
 
だが、公益性が高く、利益計上を目指した企業体ではなかったこともあって採算は低調に推移。
また28年1月、内閣府から「利用者から集めた預託金8億8376万円のうち2億7412万円を他社への融資などに流用し、公益認定における適切な措置を講じていない」などとして是正勧告を受ける事態となり、事業継続に支障をきたした。

このため、事業継続の可能性をはかるため、今回の措置となった。今後は「スポンサーを募って資金供給を受け再建を図りたい」としている。

会社名 公益財団法人日本ライフ協会
業 種 高齢者支援
所在地 東京都港区
設 立 平成21年7月
負債額 12億円

最近の倒産要因で一番多いのが販売不振ですが、営業に力を入れていない経営者が多いからではないでしょうか。

店頭や店内のPOPにしても、営業を意識したものではなく、メーカーから送られてきたものをただ飾っているだけというお店が多いように見受けられます。

今一度、お客様に何をアピールしたいのかを考えて積極的な営業を行ってみてください。

いままでに取り組んでいなかっただけに、効果は高いと思います。

営業については、片桐健氏の人より一歩先行く営業102の法則。を参考にされてはいかがでしょう。

失敗したなと感じた営業であったときには、次の方策を講じれば良いだけです。

ぜひ、資金繰りが苦しい経営者には取り組んで欲しいですね。



東京都中央区で電力小売事業の日本ロジテック(協)が弁護士一任


【発電効率が高い単結晶!】100WソーラーパネルLooop/ループ/太陽光発電/ソーラー発電/…

東京都中央区で電力小売事業の日本ロジテック(協)は、3月11日に破産手続きを弁護士に一任した。

再生可能エネルギー特別措置法(平成24年7月施行)に基づく再生可能エネルギーの固定価格買い取り制度の開始を追い風に、電力小売事業の需要が大幅に増加。

平成24年3月期は売上高4億2600万円にすぎなかったが、契約数の増加から平成27年3月期は売上高約555億7700万円と驚異的な伸びをみせ、電力小売事業が売上高の99%を占め、電気供給量(小売)は新電力の中で5番目のシェアを占めていた。
 
しかし、業容拡大の一方、自前の発電所を持たず電力会社や企業、自治体の余剰電力を購入し安価に再販売するビジネスモデルのため、利幅は薄かった。
また、関係会社を通じて建設を予定していた発電施設への資金負担などが重荷となり、資金繰りが悪化。
平成27年5月には経済産業省より同組合が4月30日期限の納付金(電気使用者から支払われた賦課金)を納付しなかったとして再生可能エネルギー特別措置法に基づく公表措置を受けるなど信用不安が広がった。
 
その後も資金繰りが改善することなく、電力の仕入先への未払いがたびたび発生。こうしたなか、28年2月25日に当社が新電力の登録申請を取り下げ、電力小売事業からの撤退を表明していた。

以降、当社に売電していた電力会社や自治体では未払いによる回収難の問題が表面化したほか、電力供給先の契約者は新たに契約の切り替えが必要となるなど混乱が拡大。
また、3月11日には経済産業省より「2月29日を期限とした納付金について同日までに納付がなく、催促状により3月10日を期限に催促したが同日までに納付していない」として再度の公表措置を受けていた。

会社名 日本ロジテック(協)
業 種 電力小売事業ほか
所在地 東京都中央区
設 立 平成19年11月
資本金 9990万円
負債額 71億6061万円(平成27年3月期決算時点)

経営者は少し調子が良いと、永遠に好調が持続するという錯覚を持ってしまう場合があります。

浮き沈みがあるのが経営なのですが、この考え方をすっかり忘れてしまったのでしょうね。

「幸せなお金持ち」になる秘密、ここにあり! 「ir大学」には、新しい道が開ける可能性のヒントが満載です。

PRページを見るとちょっとびっくりしますが、即効性があるたくさんのノウハウと実践論が満載になっていますので、目次を読むだけでも価値があると思います。
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。