柔軟な経営思考が出来なかった泣Xテッピン・スタジオの倒産

倒産速報です。大阪府吹田市で テレビ番組やテーマパークで使用する舞台衣装・小道具の製作やショーの企画運営などを手掛けていた泣Xテッピン・スタジオが倒産しました。負債総額は1億3,500万円です。

会社について
〜社長が「さんまのまんま」の「まんまちゃん」を演じる〜
泣Xテッピン・スタジオは平成1年6月創業。テレビ番組やテーマパークで使用する舞台衣装・小道具の製作やショーの企画運営などを手掛け、テレビ局、テーマパーク、広告会社などに販路を形成。また、社長の山出氏はテレビ番組「さんまのまんま」内で登場する着ぐるみ「まんまちゃん」を長年演じていた。ピーク時の18年3月期には年商約5億4900万円を計上。

倒産の経緯
泣Xテッピン・スタジオでは、その後業績は下降線を辿り、21年3月期の年商は1億8000万円に留まり、収益も低調に推移していた。また、今期に入っても不況の影響による受注不振が続くなか、資金繰りも逼迫し事業継続を断念することとなった。

倒産から教えられること
完全に受注業種ですから、景気の悪化が大きく影響していることは間違いありません。しかし、生き残る道はなかったのでしょか。もっと幅広い考えを持って経営を行って欲しかったですね。

分数ができない大学生など、日本人がバカになったのではないか?という現象、「納豆がダイエットにいい」と報道されると買占めに走る状況などからあまり考えず行動をしてしまう日本人。
このような考えることをしなくなってしまった日本人に対してこの状況から抜け出るための、また、考えることの大切さを気づかせてくれる一冊です。
経済、政局、ネット社会、若者の学力低下、21世紀の教養など、章ごとにテーマを決めて書かれているので、読みやすくわかりやすいです。

「知の衰退」からいかに脱出するか?

日本は世界からどんどん取り残されているのではないか? 若者は周囲3メートル以内、経済人はオカネ、政治家は選挙だけしか関心がない。これでは、グローバル世界をサバイバルしていく”教養”は育たない。いま求められる″新しい教養″を示し、今後の日本人の生き方を問う。

リピーターや固定客を作ろうとしなかったホテル福島屋の倒産

倒産速報です。静岡県東伊豆町でカターラ福島屋 を経営していたホテル福島屋(代表者:木村充)が倒産しました。民事再生の適用を申請しています。負債総額は23億円です。

会社について
ホテル福島屋は1940年の創業。1986年「カターラ福島屋」として改装したが、客足に伸び悩みがありました。

倒産の経緯
ホテル福島屋では設備投資が経営を圧迫して債務超過に陥った。2009年1月、ホテルの運営事業を別会社に譲渡し、土地と建物を所有していた。

倒産から教えられること
伊豆熱川温泉という人気の高い温泉にあって過大な設備投資を行ったが、時代の流れには乗っていなかったのでしょうね。
ホテル福島屋はその昔太田道潅が発見したと言われる熱川温泉に3つの源泉を持つ温泉リゾートホテル。大浴場・露天風呂・プール・ジャグジーなどにおしげなく使われている。もちろん源泉掛け流しの超・天然温泉が自慢でした。

温泉旅館に限らず経営にはリピーターによる売上が非常に大切になってくるのです。特に口コミという宣伝の多くはリピーターによって起きるものなのです。流れの速い今の時代にあったリピーターを増やし、古い考え方をリセットするのに良い1冊があります。

客は集めるな!

■リピート率90%の本当の意味とは?
あなたは、リピート率90%と聞いてどう思うだろうか?
「すごい数字だ!」
「それくらいの数字だったら、うらやましい」
と思うだろうか?
もし、そう思ったなら、あなたは「数字のワナ」に引っかかっている可能性があります。
なぜなら、
「リピート率90%では、会社は潰れる!」
からです。
このことを知らないでビジネスを多くの人がやっています!
(詳しくは本書を読んでもらえば、簡単にわかります)

ハウステンボス再建問題 HISが支援企業候補に

倒産速報 明日はわが身です。ハウステンボス再建問題 HISが支援企業候補に

長崎県佐世保市の大型リゾート施設「ハウステンボス」(HTB)の経営再建問題で、新たな支援企業候補として大手旅行会社エイチ・アイ・エス(HIS、東京)が挙がっていることが16日、分かった。佐世保市長から支援要請を受けていた九州電力など7社から成る地元財界の一部が、施設運営面での支援参加を打診。HTBによると、HISは既に10月に施設視察に訪れたという。

 HISは今後、地元自治体による固定資産税などの減免措置や、地元財界による経営関与などを前提条件に、参加の可否を判断するとみられる。

 7社の首脳らには支援を歓迎する声があるものの、複数のトップは「経済界全体として支援要請したわけではない」と困惑気味。財界としての意見が一致しておらず、実現性に不透明さは残る。

 HTB再建をめぐっては、10月上旬に九電の松尾新吾会長が、佐世保市長から要請を受けて実務者らの検討チームを発足。チームは今月13日までに計6回の会合を開き、HTBの規模を縮小して採算性向上を図るほか、一部ホテルの閉館や入場料の見直しなど、複数の支援策案をまとめた。

7社首脳は16日以降、地元財界として支援態勢の在り方を判断する。運営面でHISが中核的役割を引き受ければ、HTB再建問題は解決に向けて大きく前進しそうだ。

経営再建を支援してくれるような会社でない場合は、自力で経営を良い方向に転換させなければなりません。そこで世界最高の経営思想家ピーター・ドラッカーの「バイブル」があります。
1日1ページ、1年365日に亘って、鋭い指摘で世の経営者にアドバイスの一句を届けています。
ビジネスパーソンへの啓蒙書は数あれど、経営者及びマネジメント職に就く方には、数少ない“一読の価値あり”の本ですね。

ドラッカー365の金言

読むだけで経営が変わる1年365日の言葉
世界最高の経営思想家ピーター・ドラッカーの洞察力に富んだ言葉の数々を1日1頁、1年365日で構成。本書は、組織の中で働き、常に何らかの目標の達成を求められている人々にインスピレーションとアドバイスを与える書である。いずれの言葉も95歳の著者の経験に裏打ちされた成果の結晶であり、読者はそこから深い洞察を得ることができるであろう。

アイフル、2823億円の純損失 融資審査を厳格化で

倒産速報です。アイフル、2823億円の純損失 融資審査を厳格化で

経営再建中の消費者金融大手アイフルが発表した2009年9月中間連結決算は、取りすぎた利息の返還請求が想定よりも増え、引当金を大幅に積み増したため、純損益が2823億円の赤字(前年同期は71億円の黒字)に転落した。中間決算の赤字は3年ぶり。

 売上高に当たる営業収益は、前年同期比26.5%減の1218億円だった。金利を下げる代わりに融資の審査を厳格化したため、貸し出しが大幅に減った。


アイフルに限らず金融機関の融資審査は非常に厳しくなってきています。今後は、会社の経営体質を改革して、融資審査に通るような会社になる必要があります。

そこで、実例方式で書かれている本で、小説的に読み込んでいく内容した。読破するのに時間がかかってしまいました。でも内容的には良かったです。これを読んで会社は変わるわけではなく、自分がその原動力になるかならないか、その時の指南書だと思えばよい本だと思います。

なぜ会社は変われないのか

残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、口ばかりの評論家が氾濫。リストラで人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた驚くべき手法を迫真のドラマで描いたベスト&ロングセラー。待望の文庫化。

親会社の倒産に伴って破産したエアードルフィン

倒産速報です。沖縄県那覇市で航空運送業を行っていたエアードルフィン(代表者:三松達哉)が倒産しました。破産手続き開始を決定した。負債総額は13億400万円です。

会社について
エアードルフィンは1989年に県内の大手建設会社が設立。大手旅行会社系列を経て、2004年にサイバーファームが株式を取得し、100%出資の子会社となった。保有する小型旅客機で県内離島や沖永良部島などへの不定期航空運送、航空測量などを展開していた。
 
不定期航空運送が本格稼働して以来、売上高は2億円前後で推移していたが、航空機を約8億円で売却した05年12月期には売上高が最高の11億円で8千万円の利益を出した。

倒産の経緯
エアードルフィンでは、利用客数減で08年12月期は2億1500万円に落ち込んだ。燃料費負担増が影響し、同期末で2億800万円の債務超過に陥っていた。
破産したサイバー社に738万円の焦げ付きが発生。資金繰りも急速に悪化し、路線運休を余儀なくされ、信用不安が広がっていた。
今年1月に自己破産した流通関連会社サイバーファーム(那覇市、半田貞治郎社長)の子会社として事業展開していたが、経営が悪化し、サイバーファームの破産後、営業を中止し、債務整理に入っていた。

一般的にはあまり有名ではありませんが、優秀な、経営者が江戸時代末期にいたのです。この人の生き様をひしひしと感じ、自分も負けてはいられない気持ちにさせてくれるはずです。

山田方谷

農民出身ながら、怒涛の時代に、幕政を担う老中の代行役として、備中松山藩(岡山県高梁市)を赤字から黒字経営に転換させ、藩政改革を見事に果たした山田方谷。改革成功の秘訣は何か?民の幸福を願い「人としての誠を貫く」生き方の中に見えてくるものは…。行財政改革に混迷する今の世におくる啓発の一書。

儲かる企業体質ではなかったのに規模の拡大をしたモーリスフランク・ジャパンの倒産

倒産速報です。北海道札幌市中央区で美容室を経営していたモーリスフランク・ジャパン(旧ソフィア中村)が倒産しました。民事再生の申請を行っています。負債総額は20億円です。

会社について
1999年に設立の同社は、翌年に「ソフィア中村チェーン」の美容部門を買収し、美容室・エステサロン・着物レンタル等の事業を展開。

倒産の経緯
競争激化により売上が減少したことで、不採算店舗を中心に、ピーク時の30店舗前後から3店舗まで規模を縮小し、生き残りを賭けていました。
さらに、関係会社の温浴施設「ワンディ・スパ」が破産したことで、約10億円におよぶ連帯保証債務が発生。資金繰りに行き詰まり、今回の措置に至った模様。

倒産から教えられること
無理・無駄・ムラがあると経営が行き詰るのですね。モーリスフランク・ジャパンでも規模の拡大を追いかけて倒産に至ったように思えてなりません。

落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ためには、最初に利益を確保できる体質の会社にすることが先決ではないでしょうか。この本を読んだ後に著者である小山社長の経営美学がしっかりと見えてきます。中小企業がこれから生き抜く術が読み取れました。一つ一つの意見に思わず納得してしまう。とっても良い本です。

「儲かる仕組み」をつくりなさい

中小企業が勝ち残るための最善の方策、それは組織を強くし利益を挙げる「仕組みづくり」。(株)武蔵野の快進撃のノウハウを公開!

資金力・人材力に限界のある中小企業が勝ち残るためには、組織を強くする「仕組み」をつくる作業が不可欠だ。この10年に渡り増収・増益を続ける(株)武蔵野を率いる著者が、そのノウハウを豊富な実例を交えて惜しみなく公開する。

不景気の波をもろに受けて倒産した広告業のミック

倒産速報です。愛媛県松山市で広告代理店を行っていたミック(代表者:高橋昭男)が倒産しました。事業を停止して破産の準備をしています。負債総額は関連会社を含めて2億円です。

会社について
ミックは地元テレビや新聞などの広告制作などを手掛け、96年6月期には売上高約5億3000万円を計上していた。

倒産の経緯
企業の広告費削減などで受注が減少し、経営が悪化。債務超過に陥り、事業継続を断念した。

倒産から教えられること
社会全体が不況になると、さまざまな業種に影響が及びます。特に宣伝広告費は比較的早い段階から経費削減の対象として検討されるのですね。

多くの人の、いろいろな計画は健康であることが前提になって考えられると思います。企業でも同じです。しかし、いつ業界が不健康な状況に追い込まれるか分かりません。いつでも、不健康な状況に追い込まれたときにあわてることがないだけの心構えだけはしておいてください。

知る人ぞ知る、日本一危ない落語家・快楽亭ブラック2005年、彼に一生分の不幸がまとめて襲ってきた!6月・離婚、7月・立川流除名、10月・心筋梗塞及び急性大動脈乖離により死の淵をさまよう!!そんななかで、2000万円の借金を返すことができるのか?唐沢俊一氏との対談も収録。

借金2000万円返済記

不法投棄を行って社会的信用を失い倒産した潟Tンクスと給繽Bエコテック

倒産速報です。福岡県田川市で廃プラスチックリサイクル・産業廃棄物処理を行っていました潟Tンクスが倒産しました。関連会社の給繽Bエコテックも同時に倒産しています。規模を縮小して営業は継続しています。負債総額は2社で31億2,700万円です。

会社について
潟Tンクスは平成10年11月、田川市の白鳥工業団地に約7億円を投じて本社工場を完成し営業を開始した。建設現場から排出される汚泥土を乾燥させ、セメント原料用などに再生する建設廃材リサイクルに加え、ペットボトルなどをリサイクルしペレットに再生加工する廃プラスチックリサイクルの2事業を展開。16年5月には第二工場を完成し処理能力が向上したうえ、環境意識の高まりやリサイクル需要を追い風に積極的に取扱量を増やし、21年3月期は過去最高となる18億6309万円の年商を計上していた。

九州エコテックは中村耐火工業として法人化、18年5月現商号に変更した。海砂販売のほか産業廃棄物の収集運搬を行い、21年3月期の年商は6億7688万円をあげていたが、関連のサンクスに連鎖した。

倒産の経緯
2008年秋以降は、建設市況や景気後退の影響を受けて建設汚泥土の発生量が落ち込んでいたうえ、廃プラスチックリサイクルも相場や需要が振るわず工場や収集運搬車の稼働率が低下、設備投資に要した借入負担が高まるなど業況は厳しさを増していた。このため、古紙を再生する際に発生する製紙スラッジ(汚泥)の処理業を併加していたが、2009年6月、熊本県阿蘇郡内に不法投棄していた疑いで関連の九州エコテックとともに捜索を受ける事態が発生。以後は対外信用の低下もあって事業に支障を来たし、資金繰りに行き詰まった。

倒産から教えられること
不法投棄によって信用が失墜したことが最大の倒産要因ですが、不法投棄をするような体質の会社であったとも言えるのではないでしょうか。

信用について面白い分析をされた本がありました。漫画家、演出家としての視点から人間の与える印象についてい述べられていて面白いと思いました。

人は見た目が9割

喋りはうまいのに信用できない人と、無口でも説得力にあふれた人の差はどこにあるのか。女性の嘘を見破りにくい理由とは何か。すべてを左右しているのは「見た目」だった!顔つき、仕草、目つき、匂い、色、温度、距離等々、私たちを取り巻く言葉以外の膨大な情報が持つ意味を考える。心理学、社会学からマンガ、演劇まであらゆるジャンルの知識を駆使した日本人のための「非言語コミュニケーション」入門。

経営者としての資質を疑いたくなる倒産したアイフルの態度

倒産速報 明日はわが身です。事実上倒産したアイフルが業績に関する対外説明中止

事業再生ADR(裁判外紛争解決手続き)申請のアイフルが業績に関する対外説明中止

経営再建中の消費者金融大手アイフルは9日、09年9月中間連結決算の記者会見と投資家向け説明会の開催を見送る方針を明らかにした。アイフルは私的整理の一種「事業再生ADR(裁判外紛争解決手続き)」による再建手続きを進めており、「債権者から再建計画の承認を頂く前に、関連する発言はできない」(広報部)と説明している。同社が業績に関する対外説明を中止するのは98年10月の上場以来初めて。

決算自体は11日に公表。「過払い利息」の負担増などで中間期は2980億円の最終(当期)赤字に転落する見通し。

アイフルは従来、通期と上半期の決算発表ごとに記者会見と投資家向け説明会を行ってきた。同社は「問い合わせはIR室と広報部で個別に対応する。再生計画に関する質問に一切答えない形で開くことも検討したが、内容のある話をできない」としている。業績悪化で投資家の関心が高い時期だけに、説明会見送りには批判も出そうだ。

同じくADRによる再建を目指しているPHS(簡易型携帯電話)のウィルコムは、9月中間決算の投資家向け説明会を開く予定。同社は「定期的に説明する場は重要」としている。

経営者になって社長業を実践するのに、どのような勉強をすれば良いかが分かっていない人が多くいるようです。長年の勘と経験に基づいて書かれたノン・フィクションのようで、極めて真っ当なことが書かれている本でした。ところどころで、自分のことを言われているようで、結構ぐさっときました(涙)。
・・・勉強になりました・・・。
難しい理論の話しではなく、より現実的な社長業についてのヒントが盛りだくさんで、目からうろこです。

だれも教えてくれなかった社長業

現役中小企業経営者が自身の体験から導きだした実践的経営ノウハウを教えます。

倒産していたルートインが再生のスタートを

倒産速報 明日はわが身です。倒産していたルートインが再生のスタートを

全国にビジネスホテルを展開する「ルートイングループ」は、申請していた事業再生ADR手続が成立したことを明らかにしました。

同社では2009年3月、景気低迷の影響により、新規開業等を含む中期事業計画を大幅に変更。それに伴い、2009年8月には事業再生ADR手続を活用し、取引金融機関95行に対して債務の返済期間延長を要請していました。

同社によると、「返済猶予の協議を行っていた全金融機関95行から同意が得られた」とのことで、今後は、一時中断となっていた新規開業ホテルの建設工事を再開する見込み。

利益の出ていない、あるいは利益の少ない経営者に読んで欲しい本です。経営本としては非常に面白くわかりやすいです。とてもおすすめです。

会社のお金が消える5つのトリック、「キャッシュバランス・フロー」の左右の傾きから会社のお金の流れを読む。「下からノゾいて裏をメクって中をサグる」賢い社長の決算書のいじり方、会社にお金を呼び込む59の鉄則。売上→利益→お金の流れがよくわかる。

会社のお金はどこへ消えた?

第1章 会社のお金はどこへ消えた?
第2章 なぜ、売上が増えてもお金は足りないのか?―売上とお金
第3章 お金が漏れる穴にフタをする―費用とお金
第4章 バランスシートを動かすとお金が流れる―財産とお金
第5章 無借金経営は本当に理想か?―借金とお金
第6章 「賢い社長」の決算書のいじり方―決算書とお金
第7章 税金さえ払わなければお金は残るのか?―税金とお金
第8章 成長をあきらめるとお金は貯まる―成長とお金

日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。