東京都渋谷区で音楽プロダクション経営の潟Aロハ・プロダクションズ他1社が倒産

倒産速報です。東京都渋谷区で音楽プロダクション経営の潟Aロハ・プロダクションズ(代表者:山中浩郎)と関連会社の泣uーガルーが倒産しました。自己破産を申請し、開始決定を受けています。負債総額は2社合計で1億7000万円です。

編集後記
子供を育てるときは
信じること
許すことです。

 斎藤一人著『変な人の書いたツイてる話』48頁

この言葉は大切だと思いますね。一般的には子供を育てるときに「誉める」「褒める」ことが必要だし、一番大切だとよくいわれますよね。この「誉める」「褒める」はもちろん実行して欲しいです。

「誉める」「褒める」と同じように「信じる」「許す」ことが大切ですね。どれが一番大切であるかはあなたに考えていただければいいですが、私は全てが大切だと思っています。

というのは「誉める」「褒める」時もあれば、「信じる」時もあり、「許す」時もあるからです。よく通知簿やテストをもらってきたときに小言や愚痴をいう親がいるようですが、絶対にやめるようにしてください。

自分の子供に対して小言や愚痴を言うことは、自分に言っていると同じことですからね。また毎日の生活でも「遊んでばかりいないで、勉強しなさい」!などと言うことがやめましょうね。

遊ぶことを許してあげましょう。勉強しないことを許してあげましょう。斎藤一人さんのお母さんは「一人は学校に向いていないだけなのよ。」と言って育てたそうです。

広告にお金をかける企業が激減したことで倒産した鞄結档Aド・センポー

倒産速報です。東京都千代田区で広告制作の鞄結档Aド・センポー(代表者:荒木地郎)が倒産しました。事業を停止し、事後処理を弁護士に一任しています。現在自己破産の申請準備中です。負債総額は1億円です。

会社と倒産の経緯
鞄結档Aド・センポーは昭和44年5月に設立された広告制作会社でした。近年の景気低迷で広告にお金をかける企業が激減している中で、広告関係会社はますます厳しくなろう。

編集後記
インターネットの普及、情報洪水、市場の成熟などによって、消費者はガラリと変わってしまった。マスメディアへの接触が減り、広告をスルーし、しかも信じない。友人からのクチコミの方がずっと信頼される。どうしよう…。でも不安に陥ることはない。悲観することもない。ちょっと発想を転換してコミュニケーションの仕方を変えれば、広告にもマスメディアにも、明るい「明日」が待っている。そろそろそんなポジティブな話もしようじゃないか。

明日の広告

利益の出ない経営を行っていて倒産した旅行代理店業者の潟Aクセスインターナショナル

倒産速報です。大阪府大阪市北区で旅行代理店業者の潟Aクセスインターナショナル(代表者:奥山泰仁)が倒産しました。自己破産の開始決定を受けています。負債総額は7億円です。

会社と倒産の経緯
潟Aクセスインターナショナルは、いろいろな企画旅行をうち2010年3月期の売上高は約41億円と増加させていたが、低収益に苛まれ、格安チケットのライバル会社の台頭もあり、航空会社などへの先行支払資金に不足が生じ行き詰った。
ツアーチケット購入者がまた犠牲になったのであろうか。

編集後記
すべての企業の経営課題は突き詰めると「いかにして利益を増やすか」にあり!
成熟化社会を迎えた日本の国内市場はすでに飽和状態で、過当競争下にあります。
もう売上高や市場規模だけを追っていては、企業の最終目的である利益はついてはきません。
できるだけ簡単な方法で、利益を最大化にする、独自の手法が求められているのです。

勝間式「利益の方程式」

売上・利益の不振で切り捨てられたサザビーリーグの連結子会社である潟Aイエスエル

倒産速報です。東京都渋谷区でサザビーリーグの連結子会社である潟Aイエスエル(代表者:森正督)が倒産しました。会社解散を決議しました。負債総額は27億6100万円です。

会社と倒産の経緯
潟Aイエスエルはブランドライセンスビジネス業でした。サザビーリーグは、ブランド物などのファッション事業を展開しているが、副業でスターバックスジャパン(39.9%)を経営しており、こっちが主力になりつつある。

編集後記
自分に正直になる、自主的に考える、信頼を築く、責任をもつ、大きな夢をもつ…。リーダーとして、お客様に尽くす社員として、そして一人の人間として、大切な原則は人生のあらゆる場面で共通している。「人の心に活力と栄養を与える」という目標を胸に、北米地域だけで展開していたスターバックスを世界中に広めた立役者である著者が、「人を第一に考える」という企業文化を軸にして世界一に上り詰めていった軌跡と、仕事と人生で大切な10の原則を明かす。

スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

局地戦でも勝つことができなかった人材派遣等の潟tォーバルキャリアファームの倒産

倒産速報です。東京都渋谷区で人材派遣等の潟tォーバルキャリアファーム(代表清算人:加藤康二)が倒産しました。日特別清算の開始決定を受けています。負債総額は5億円です。

会社と倒産の経緯
潟tォーバルキャリアファームはフォーバル完全子会社として設立され、親会社向けの人材派遣および新入社員教育管理職研修業を営んでいた。不景気や法律改定など人材派遣業を取り巻く環境が悪化して親会社のフォーバル整理したもの。

編集後記
小が大に勝つ逆転のマーケティング
資本力で劣る中小人材派遣会社が大手に対抗するためにはターゲットを絞り込み、局地戦に持ちこむ。弱者の戦い方・ランチェスターの戦略を用いて法改正による激動の市場を勝ち抜いていく。本書は、売上を伸ばし「儲ける」ための具体的な方法が書かれた本です。

人材派遣会社「儲け」のルール

静岡県富士市でゴルフ場経営の鞄富士カントリー倶楽部が2度目の倒産

倒産速報です。静岡県富士市でゴルフ場経営の鞄富士カントリー倶楽部(代表者:古旗邦夫)が倒産しました。民事再生の適用を申請しています。負債総額は54億円です。

会社について
鞄富士カントリー倶楽部は、1972年(昭和47年)11月にゴルフ場経営を目的に設立。当初から開発が難航し、76年9月に「南富士カントリー倶楽部」(静岡県富士市)を仮オープンしたものの、その後、前経営陣による乱脈経営が発覚。80年4月には静岡地裁富士支部に会社整理を申し立て、同支部の命令により整理開始となっていた。債務返済が進み、88年9月には静岡地裁富士支部の整理終結の決定が確定、以降、正会員、平日会員など相応の会員を獲得していた。

同ゴルフ場は、駿河湾を見渡せる雄大な自然に囲まれた丘陵林間コース(18ホール、6998ヤード)。東名高速道路裾野ICから18qと首都圏からのアクセスも良く、各ホールから富士山を眺望できることでビジターの利用にも恵まれ、2000年5月期には年収入高約6億4500万円を上げていた。

倒産の経緯
しかし、近年は、来場者一人当たりの単価の下落を余儀なくされ、2010年5月期には年収入高約4億5000万円に落ち込んでいた。こうしたなか、金融債務負担に加え、預託金償還問題から支え切れず、今回の措置となった。

編集後記
クレジット・サラ金・商工ローン・ヤミ金融に負けない
本書は、クレジット・サラ金・商工ローン・日掛け金融・ヤミ金融などによる被害者の生々しい体験を紹介するとともに、サラ金CMの問題点、クレジット・サラ金・商工ローン・日掛け金融・ヤミ金融などの問題点、高金利のサラ金や商工ローンを利用しないで済む公的低利融資制度の紹介、多額の借金を抱えた場合の解決方法と相談窓口などをわかりやすく解説したものである。

借金地獄からの脱出法

栃木県宇都宮市で印刷業の潟sー・ジェイが倒産

倒産速報です。栃木県宇都宮市で印刷業の潟sー・ジェイ(代表者:水楢はるみ)が倒産しました。自己破産の開始決定を受けています。負債総額は5億円です。

倒産の経緯
潟sー・ジェイは不況により、受注不振、採算性悪化により行き詰った。

編集後記
「誰かのためにがんばる」ってのが、
プロの仕事なんだよ。

 小俣貫太著『時代を読んで「ひとり勝ち」』

多くの人はまずは、自分のために仕事をしていますよね。次に家族のために仕事をしている。そして会社のために仕事をしている。お客様のために仕事をしている。次があるのかどうか分かりませんが、社会のために仕事をしている。などなどがあると思います。

自分のために仕事をしているうちはプロではないでしょうね。また、家族のために仕事をしているうちもまだまだプロではないでしょうね。会社のために働いているうちはセミプロでしょうね。

やはりお客様のためになり、そのことが社会のためになるようなことをするのがプロではないでしょうか。

プロ野球の選手を見てみても同じことが言えるのではないでしょうか。プロ野球の選手が自分のためや家族のために働いているとしたときに、見ている人は本当につまらないでしょうね。

また、球団のためにいくら働いていても観客には何も伝わってくるものがないでしょうね。

やはり球場まで足を運んでくれた観客やテレビなどで見ている人のためになっていないようであれば、プロとは言えないと思います。

プロとして社会に貢献できるような選手になるとさらに素晴らしいでしょうね。よく、病気の子供ためにホームランを打つなどという逸話が流れてきますよね。

最終的には社会に貢献できるような人間になりたいものですね。

東京都中野区でCDブック出版の潟Cンターコミュニケーションズが倒産

倒産速報です。東京都中野区でCDブック出版の潟Cンターコミュニケーションズ(代表者:是安浩二)が倒産しました。自己破産の申請を行っています。負債総額は1億円です。

倒産の経緯
販売不振。

編集後記
洗脳研究のエキスパートが、人を引き寄せる秘訣を教える。ヒントは「小説を読んで涙を流す少女」。泣くのは、小説の中に自分がいるかのような「臨場感」が強いため。組織においても部下の「臨場感」をコントロールし、部下にリーダーと同じ考えだと“思わせる”のがミソという。

すごいリーダーは「脳」がちがう

人を動かす3つの条件
リーダーの資質とは何か?いかにして人から支持されるのか?人を引き寄せるにはどうすればいいのか?本書を読めば、リーダーになるための必要な条件を手に入れられるはずです。それだけではなく、リーダーとなる資質を鍛え、リーダーを選出する「目」も養うことができます。機能脳科学の観点から説くホンモノのリーダー論。

「残された道は倒産しかない!」と思った時には、ぜひ思い出して欲しいものが破産救済ドットコムです。
破産救済ドットコムに連絡をしたからといって倒産を回避できるとは限りませんが、最も良い倒産手段を見つけてくれるはずです。
経営難や倒産の苦しみから逃れるためのものでもありませんが、適切な判断をしてもらえるはずです。
本当に困っているときには冷静な判断ができなくなっている場合が多いので、ぜひ詳しい知識と経営のある第三者に相談されるのが最も良いのではないでしょうか。

商業印刷「ウイルコ」の10年10月期は4.5億円の最終赤字へ

倒産速報 明日はわが身です。商業印刷「ウイルコ」の10年10月期は4.5億円の最終赤字へ
東証2部上場の情報・印刷業「ウイルコ」は、2010年10月期通期連結業績予想を下方修正し、純損益が4億5000万円の赤字に陥る見通しを明らかにしました。

ダイレクトマーケティング事業においては美容食品を中心に健闘したものの、情報・印刷事業においては景気低迷の影響から受注が伸び悩み、結果として売上高は前回発表を約4億円下回ると予想。

また、投資有価証券評価損や経営合理化策に伴う損失を計上したため、営業損益・純損益では黒字予想から一転し赤字に陥る見通しとなりました。

編集後記
大幅に改正された給付内容が大変分かりやすかったです。
また、「会社都合」による失業に対する世間の受け止められ方もかなり変わっている感じがしました。
しかし…給付日数と日額が随分厳しくなりましたね(汗

失業保険150%トコトン活用術最新版

給付金が50万円増える最強知識。

自分にとって恥ずかしいことや不利益な内容はできるだけ隠しておきたいのが人情です。でも経営困難や倒産に関することは、多くの人に迷惑をかけるので、隠さないようにしたいものです。
そこで、債務整理は司法書士へ相談されることも良い方法ではないでしょうか。

東京都新宿区でソフトウエア受託開発の朝日エンジニアリング鰍ェ倒産

倒産速報です。東京都新宿区でソフトウエア受託開発の朝日エンジニアリング梶i代表者:渋谷喜一郎)が倒産しました。自己破産を申請しています。負債総額は2億5000万円です。

会社と倒産の経緯
朝日エンジニアリング鰍ヘ昭和48年6月に設立されたソフトウエア受託開発の会社でした。不況に伴う受注減が倒産要因です。

編集後記
100の項目があります。
ぱらぱらっとめくってみて自分に合うものを読めば良いでしょう。
のめり込まない、やりすぎないコツが書かれています。
3日かかることは1日でやる。ただし、大事なものに絞る。
1万円札と名刺は3ヶ所に入れておく。なくて困ることのないように。
アウトプットしないものはインプットしない。

ラクをしないと成果は出ない

「一生懸命」に働くな!好きな仕事で所得倍増。会いたい人が会いに来る。自分の時間を確保する―。「やるべきこと」を圧縮し、「やりたいこと」を拡大する100のアイデア。


借金を減らして無借金経営を本気で目指すのであればおまとめローンよりも債務整理!になります。
目先の利益や借金に目を奪われがちですが、本質的な経営体質の改善を目指すことが最も正しい方法だと思います。
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。