東京都渋谷区でWeb開発・ホームページ制作のテイクハート鰍ェ自己破産へ

倒産速報です。東京都渋谷区でWeb開発・ホームページ制作のテイクハート梶i代表者:森武彦
)が倒産しました。3月28日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は9000万円です。

会社について
テイクハート鰍ヘ平成15年11月に設立された、Web開発・ホームページ制作のの会社でした。

編集後記
日本企業再生のための5つの戦略について解説。本書には、2桁の成長率を保つ企業の秘密、そしてこれからの日本企業がとるべき戦略が示されている。

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福岡県飯塚市でITベンチャーの潟}ルテックが倒産

倒産速報です。福岡県飯塚市でITベンチャーの潟}ルテック(代表者:シボロアーノルドパンダポタン)が倒産しました。4月1日に自己破産の開始決定を受けています。負債総額は3000万円です。

会社と倒産の経緯
潟}ルテックは、2010年10月、カンボジア人の不法就労あっせん事件に関与していたとして、代表らが逮捕されていた。
2001年2月設立後IT技術者名目で、カンボジア人男性3人を来日させ、久留米市のスーパー「くるめチマキヤ」の倉庫で野菜の袋詰め作業などをさせ、3人の月給5万円しか支払っていなかったとされる。
同社は九工大の留学生が山川教授の指導のもと2001年2月設立。ジェイエムテクノロジー社も出資していた。
国内では行政向けシステムや民間向け販売管理システムを開発、留学生を中心に従業員13人。インドネシア法人では、携帯電話向け動画配信事業などを展開、従業員30人。10年4月期売上見込みは1億円強であったが、これでは飯が食えず、スーパーで働かせていたのだろう。
ベンチャー企業がでかくなる確率は1万社に1社程度であろう。

編集後記
創造的破壊と矛盾のマネジメント
起業時における「破壊と創造」のエネルギーをどのように生み出し、成長に伴って表出するさまざまな矛盾をどうマネジメントしていくのか。500を超える企業のケースから導き出す、成功するベンチャーの原動力を多面的に描き出す。

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東京都中央区で企業広告ビデオ製作の潟Cマジセンター他2社が破産

倒産速報です。東京都中央区で企業広告ビデオ製作の潟Cマジセンター(代表者:吉谷典之)と関連の潟Cマジプリントサービス(代表者:吉谷典之)、イービデオ梶i代表者:吉谷典之)が倒産しました。3月30日に破産開始決定を受けています。負債総額は3社合計で7億円です。

編集後記
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京都府京都市左京区で産婦人科「伊藤病院」を経営する医療法人社団「誠仁會」が倒産

倒産速報です。京都府京都市左京区で産婦人科「伊藤病院」を経営する医療法人社団「誠仁會」が倒産しました。4月4日付で民事再生法の適用を申請したことが明らかになりました。負債総額は8億4000万円です。

会社について
医療法人社団「誠仁會」は1968年に「伊藤産婦人科医院」として開院した同法人は、1974年に「伊藤病院」へ改称、1988年には法人化し、産婦人科専門医院としての信用のみならず、ホテルのような個室を用意するなどのサービス面や、チャイルドシートの普及に向けた啓蒙活動でも高い評価を得ていました。

倒産の経緯
しかし、近年は少子化により厳しい経営が続いていたことに加え、借入金が資金繰りを逼迫したため、このままでの事業継続は困難と判断し今回の措置に至ったようです。

なお、京都市中京区で産婦人科・小児科の「足立病院」を経営する医療法人財団「今井会」が支援の意向を表明しており、今後は事業を続けながら同法人の下で経営再建を目指す見通し。

編集後記
お金の流れを呼び寄せる
お金というのは、しょせん道具に過ぎない。その道具がどれほど立派でも、使い方を知らなければ宝の持ち腐れになる。
使い方を間違えると、「せこい」「けち」「みみっちい」という烙印を押されてしまう。
「お金を稼ぐのに教養はいらない、しかしカネを使うには教養が必要だ」という養老孟司氏の言葉があるが、上手にお金を使うのは、お金を稼ぐ以上に難しい。

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福岡県春日市でソフトウエア受託開発の泣c潟Rンピュータサービスが破産

倒産速報です。福岡県春日市でソフトウエア受託開発の泣c潟Rンピュータサービス(代表者:森英二)が倒産しました。3月25日に破産手続き開始決定を受けています。負債総額は7000万円です。

会社について
泣c潟Rンピュータサービスは昭和54年に創業したソフトウエア受託開発業者でした。

編集後記
金融リテラシーの基本と実践
自分のお金は自分でコントロールする-。年金不安、所得格差が進む中、私たちが身につけなければならない“能力”とは。家計の将来に備え、「自分の安心を買い」「生活をよりよくする」ために必要な考え方とノウハウを、第一人者が分かりやすく解説。

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静岡県掛川市で消費者金融の丸和商事鰍ェ倒産

倒産速報です。静岡県掛川市で消費者金融の丸和商事梶i代表者:藤澤勝)が倒産しました。4月8日に民事再生法の適用を申請しています。負債総額は336億円です。

会社について
丸和商事鰍ヘ、1954年(昭和29年)3月に創業、56年(昭和31年)2月に法人改組した消費者金融業者。静岡県のほか、愛知県、山梨県などに店舗を設置、店舗名「ニコニコクレジット」(一部女性向けは「アイリス」)の愛称で当地区では高い知名度を有していた。98年3月期には年収入高約145億8200万円を計上、この頃より無人契約機の導入や、無人店舗の開設も積極的に行い、静岡県下では(株)クレディアの法的申請(東証1部、2007年9月民事再生法)後、消費者金融業者として事実上トップ企業となっていた。

倒産の経緯
しかし、執拗な回収などによる消費者金融業界への圧力の高まりから2006年12月に貸金業法が改正。このため店舗の出店を控えるほか、テレビコマーシャルの中止、また審査の厳格化を図るなどした2007年3月期は融資残高約591億3400万円、顧客数は約15万8000名、年収入高は約139億9800万円に減少し、過払金返還請求に対応すべく利息返還引当金を計上したことで、約78億2700万円の経常損失を余儀なくされていた。

その後も店舗の閉鎖や貸出基準の見直しなどで顧客数が大幅に減少。一方、回収に注力した営業展開となり業容縮小が避けられず、2010年3月末の融資残高は約287億8000万円、顧客数は約9万2800名にまで減少、年収入高は約52億7700万円にとどまっていた。同年5月には無人店舗を全て閉鎖し、有人店舗も8店舗にまで縮小するなどリストラに努めていたが、利息返還請求のさらなる増加など、事業環境は厳しく今回の措置となった。

編集後記
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愛知県名古屋市中区でゴルフ場経営の丸の内開発事業鰍ェ倒産

倒産速報です。愛知県名古屋市中区でゴルフ場経営の丸の内開発事業梶i代表清算人:中根浩二)が倒産しました。3月30日に特別清算開始決定を受けています。負債総額は12億円です。

会社と倒産の経緯
丸の内開発事業鰍ヘ、「南愛知カントリークラブ・美浜コース」の経営会社であったが、2010年12月会社分割、南愛知カントリークラブ開発鰍ゥら社名変更、同社はその後解散を決議していた。
当ゴルフ場は、南愛知カントリークラブ開発鰍ゥら会社分割された叶V南愛知により、「新南愛知カントリークラブ・美浜コース」として経営されている。
会社分割方式で、預託証券を紙切れにしたものである。こんなことがまかり通るなら、実質潰れる会社はなくなるが。こうした債権者を無視した処理が、法律で認められるようになっている。何か法律もやりたい放題できるようになっている。

編集後記
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東京都港区で民事再生中のトランスデジタル鰍ェ破産へ

倒産速報です。東京都港区で民事再生中のトランスデジタル梶i代表者:後藤幸英)が倒産しました。3月24日に民事再手続廃止決定を受けています。負債総額は26億円です。

会社と倒産の経緯
トランスデジタル鰍ヘ08年9月負債額約26億円で民事再生法の適用申請を行っていた。
トランスデジタル鰍ヘ、ハゲタカジゴロが東証を舞台にやりたい放題の典型例であったが、こうした企業を裁判所は09年5月民事再生認可していた。
2010年2月には後藤ら幹部が、民事再生法違反容疑、金融商品取引法違反容疑で相次ぎ逮捕された。
監督員の弁護士も銭だけ貰い監督していなかったのだろう。
民事再生における司法制度の欠陥であり、当制度の見直しや修正もない。民事再生法は、破産法とともに悪徳者の駆け込み場所になっている。

編集後記
新・日本型ビジネスモデル「商い」への回帰
購入者の九割がリピーターになる健康飲料。それは製品の魅力だけではない。人から人へという大昔からある「商い」の原点に立ち返り、代理店システムを否定し、ネットワーク・ビジネスに新しい息吹を吹き込んだ結果である。古くて新しい「新・日本型ビジネスモデル」は日本社会にベストマッチではないだろうか。

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東京都台東区で印刷業の潟fイ・エスが破産

倒産速報です。東京都台東区で印刷業の潟fイ・エス(代表者:高倉誠)が倒産しました。3月29日に、債権者より破産を申し立てられ破産開始決定を受けています。負債総額は5億5000万円です。

会社と倒産の経緯
潟fイ・エスは昭和38年4月、神戸新聞社と生産経済新聞社の合弁により新聞印刷業者として設立された。
その後生産経済新聞社(=エス・ケイ)が、神戸新聞社から持株を買い取り、傘下に納めたものの、エス・ケイが平成22年1月破綻、潟fイ・エスは代表を変え、これまで経営を続けていたが、債権者から破産を申し立てられ、あえなく破産となった。

編集後記
店に、近くにお客様がいる限り、商売は成り立つ!成り立たなくしているのは自分なのです。わらをもつかみたい人への、気がつきそうで気がつかない商売のヒント。

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【続報】北海道美唄市で元ゴルフ場運営業者の美唄三笠総合開発

倒産速報です。北海道美唄市で元ゴルフ場運営業者の美唄三笠総合開発梶i代表清算人:加藤隆)が倒産しました。3月28日にり特別清算開始決定を受けています。負債総額は30億円です。 
会社について
美唄三笠総合開発鰍ヘ、1988年(昭和63年)7月に設立されたゴルフ場経営業者。90年9月にオープンしたゴルフ場「北海道リンクスカントリー倶楽部」(同所、18ホール)の経営を手がけ、97年12月期には年収入高約2億5000万円を計上していた。

倒産の経緯
しかし、景気低迷に伴う個人消費の伸び悩みによる入場者数の減少や近隣他コースとの競合に伴うプレー料金の引き下げなどから年収入高は減少。ゴルフ場開発に伴う借入金負担、さらには1000名を超える法人・個人会員に対する預託金償還も重荷となり資金繰りは悪化し、2000年には償還期限を10年間延長していた。

この間、低価格の料金設定などにより集客増に注力していたものの、2009年の天候不順の影響などから依然入場者数は低調な推移のままで回復せず、預託金の償還期限を前に資金的なメドも立たないことから2010年3月には会社分割を行い北海道リンクス梶i代表者:高山和夫氏)にコースの運営・管理業務を移管し、当社は4月30日開催の株主総会で解散を決議。その後清算手続きを進め、12月28日に札幌地裁へ特別清算を申請していた。

編集後記
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