大阪府大阪市北区で外国為替取引の潟Aップルウェブが破産

倒産速報です。大阪府大阪市北区で外国為替取引の潟Aップルウェブ(代表者:岡本智文)が倒産しました。8月5日に破産手続き開始決定を受けています。負債総額は5億円です。

会社と倒産の経緯
潟Aップルウェブは外国為替直物取引仲介業者。
平成17年12月金融先物取引法違反で金融庁より事業停止命令を事業停止状態としていた。経営者らはかなりの資金を沈めたと思われる。

編集後記
社長と社員全員が一緒に考える
経営者の仕事は未来を、戦略を考えることだ。しかし「高級路線で差別化」などお題目のような戦略を唱えている会社は多い。
これでは現場がどう動けばいいかわからない。
本書は経営戦略立案の実践で使える戦略ツールを、社長、事業部長、そして将来、経営を担っていくべき人のために体系的にまとめたものである。
今まで、なんだか経営戦略のことがわからなかったという人にもしっかり「腹に落ちる」一冊。

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経営者の仕事は、営業、マーケティング、開発、生産、人事などを俯瞰し、全体最適を考えること。著者が体系化し、現場での実験を重ね、実践で使えるようにした経営戦略の5つの道具「戦略BASiCS」の使い方を解説する。

10年以上赤字が続き!和歌山県田辺市で運送業の田辺運送鰍ェ倒産

倒産速報です。和歌山県田辺市で運送業の田辺運送梶i代表者:小川卓雄)が倒産しました。8月15日付で事業を停止し、自己破産申請の準備に入り倒産する見通しが明らかになりました。負債総額は6億7000万円です。

会社について
1944年に先々代の小川政治郎氏が設立の田辺運送鰍ヘ、和歌山県内を中心に貨物運送を手掛け、その後は大阪市内に営業所を開設したほか、倉庫業への進出や物流倉庫の建設など積極的な事業展開を見せていました。
本社以外に本社敷地内と御坊市、和歌山市、大阪市、大阪府茨木市に計五つの営業所を構え、家電メーカー系の物流業者や大手医薬品卸売業者などから受注を受けていた。
年商は91年度と92年度に20億円だった。

倒産の経緯
しかし、景気低迷による荷物受注の減少に加え、燃料の高止まりによる経費圧迫などで業績が悪化すると、積極的な事業拡大も裏目となり資金繰りが逼迫したため、これ以上の事業継続は困難と判断し今回の措置に至ったようです。

2005年度からは13億円前後で推移し、関係者によると、10年以上赤字続きで、資産を売却したり、経費を削減したりして経営を維持してきたが、これ以上の事業継続は顧客に迷惑を掛けると判断し、15日に廃業することを決めた。
同日、特定の取引先数社にファクスで廃業を通知。社員やパート約110人には郵送で解雇を伝えた。

13〜16日は盆休みで、12日夜に田辺など各営業所に到着した荷物は17日朝になっても各営業所に置いたままとなった。荷物も含め、建物や敷地内にある物件の持ち出しは違法だとする通知書が代理人から届いたからだという。田辺営業所では荷物が十数個滞っていたが、17日午前11時前、代理人に確認したうえで訪れた客に引き渡した。

16日、事業停止を知った社員や労働組合員ら二十数人が田辺営業所に駆け付け、電話などの対応に負われた。浜智樹所長(41)は「私たちも戸惑っており、お客に本当に申し訳ない。これからの生活が心配だ」と話した。

編集後記
企業文化のブランド化こそ最強の差別化戦略である。「メンバー第一、顧客第二主義」「メンバー相互で決める民主的な給与体系」「サービス残業・ノルマ・競争なし」「スタートアップミーティング」「ユナイテッドユニッツ」「面接で100人に1人しか通さない妥協なき採用」「完全禁煙」…数々のユニークな制度構築により驚異的に業績を伸ばし、「宇宙一」を目指す注目のベンチャー企業。その秘密とは。すべては『LR HEART』から生まれる。

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福岡県福岡市博多区でソフト販売のエスピーエフ鰍ェ倒産

倒産速報です。福岡県福岡市博多区でソフト販売のエスピーエフ梶i代表者:佐藤博矢)が倒産しました。7月26日に破産手続きの開始決定を受けています。負債総額は1億5000万円です。

会社と倒産の経緯
エスピーエフ鰍ヘ、平成7年11月設立された電子カルテ・介護支援、健診などのシステムパッケージ及び機器の販売会社。
医療機関も今は変なことをしない限り儲からず、設備投資を抑制しており、同社の販売も不振に陥っていた。

編集後記
一流アスリートのようにベストコンディションで成果を上げる!くたびれた貴方を元気にするマル秘テクニックとは。

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長引く不況で、賃金・ボーナスも上がらない中、ビジネスマンは会社から「業績アップ!」「成果を出せ!」「部下を育てろ!」と無理難題を突きつけられる。たまるストレスを発散させようと、盛り場に繰り出すと愚痴に深酒。
アルコールの量が過ぎると、興奮作用が安眠を妨げる。
多くのビジネスマンは、ストレスをため、疲れていくという「負のスパイラル」に陥っている。負のスパイラルに陥る要因は
 1睡眠不足
 2飲酒習慣
 3運動不足
 4荒れた食習慣
があげられる。この要因を少し改善するだけで、生産性が上がり、明るくイキイキとした毎日が取り戻せる。
社員のストレス管理と健康管理をテーマに企業、団体から年間100回以上も講演を頼まれる著者が、簡単な方法で体調を管理し、明るく元気に過ごせ、生産性を上げる方法をわかりやすく解説する。

広島県広島市中区で人材派遣の椛セ央他2社が倒産

倒産速報です。広島県広島市中区で人材派遣の椛セ央(代表者: 前田克之)と関連会社のダイオー梶A潟Iーテックが倒産しました。8月4日に破産手続き開始の決定を受けています。負債総額は3社合計で13億円です。

会社と倒産の経緯
椛セ央は前田工業として昭和54年9月に広島県呉市でマツダの自動車部品のサンルーフなどを生産する会社として創業の生産請負会社。
マツダ向けなど生産工場への人材派遣や請負を主業としていたが、リーマンショックによる自動車業界の大幅生産調整により経営不振に陥り、自動車業界が輸出を中心に少し回復してきた矢先、東日本大震災が発生して再度大幅生産調整に入り、同社は支えきれず今回の事態に至った。

編集後記
会社と社員を元気にする34の処方箋
ホワイトカラーの効率アップなしに日本企業の再生はない。残業ゼロや早朝会議など数々のしくみを取り入れ、トリンプの19期連続増収増益に貢献した元社長が、日本の会社と社員を元気にするためのさまざまな処方箋を提示。吉越流仕事術の全貌がわかる。

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【続報】安愚楽牧場 負債は約4330億8300万円で今年最高に

安愚楽牧場、直近の負債額判明。負債は約4330億8300万円で今年最高に
8月9日に民事再生法の適用を申請した栃木県那須塩原市の活タ愚楽牧場(代表者:三ヶ尻久美子)の負債額が判明しました。2011年7月末時点で、債権者は7万4798名、負債は約4330億8300万円。

申立書によると、申立会社は債務超過に陥っているわけではないとしながらも、黒毛和牛委託オーナー制度のもとでは、飼養契約期間満了時において牛の再売買が予定されており、当社がオーナーから再購入する予定の10万6343頭の売買代金債務があり、負債が大幅に膨らんだ。

なお、当社が管理する、直営牧場での飼育約7万2000頭と委託飼育約7万3900頭、合計約14万5900頭の和牛の存命のため民事再生法の適用を選択したが、
(1)畜産事業は牧場単位での売却
(2)食品加工事業は事業譲渡
(3)ホテル事業は事業譲渡若しくは施設売却
を柱とする実質的な清算型となる。

債権者説明会は以下の日程で開催される予定。
【日時】8月17日(水)第1回:午前10時〜12時、第2回:午後2時〜4時
【場所】グリーンアリーナ神戸 神戸市須磨区緑台
【日時】8月19日(金)第1回:午後1時〜3時、第2回:午後6時〜8時
【場所】両国国技館 東京都墨田区横網

【債権の種類別内訳】
優先債権:729件、合計債権額9億8300万円(百万円未満切捨て、以下同じ)
金融債権:3件、同52億2500万円
リース債権:15件、同1億1300万円
一般債権:695件、同59億9300万円
オーナー債権:7万3356件、同4207億6700万円
(以下、オーナー債権内訳)
・オーナー:3万5491件、同3196億円)
・オーナー<まきば>:3万5199件、同914億8600万円
・中途解約者:2666件、同96億8100万円
総合計:7万4798件、同4330億8300万円

編集後記
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「まぁ、いいか」が会社をどんどんおかしくする!「細かなことにこだわらないほうがいい」と勘違いして、恐ろしい危険や大きなチャンスのサインを、見過ごしてしまう社長がいる。
社員の、経営の、売り方の、そして社長自身の「つまらないことのようだけどとても大切なこと」に敏感な経営者が、強い会社をつくる。

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代表者が夜逃げ!東京都中央区で電子看板の潟vロスライブが破産

倒産速報です。東京都中央区で電子看板の潟vロスライブ(代表者:仲埜一雄)が倒産しました。8月3日に破産手続き開始決定を受けています。負債総額は2億5000万円です。

会社と倒産の経緯
潟vロスライブは、電子看板会社であったが、店舗内装工事業へも進出、しかしリーマン・ショックによる不況もあり、旨くいかず経営悪化。
代表が夜逃げ、他の取締役は事業継続できる状態でもなく、準破産申し立てを行ったもの。

編集後記
「必要なモノを、必要なときに、必要な場所に、必要な量だけ」届ける仕組みのつくり方を実戦解説。
今度こそうまくいく!製造・受注・出荷をスピードアップする実践法を指南。
儲けを最大化しリスクを最小化するためには、モノをどう作り、配備し、流すかの意思決定が最重要。「SCMは計画から」の実践が「失敗しない」ためのポイント。

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福岡県福岡市博多区で医療用情報システム機器販売などのエスピーエフ鰍ェ倒産

倒産速報です。福岡県福岡市博多区で医療用情報システム機器販売などのエスピーエフ梶i代表者:佐藤博矢)が倒産しました。8月15日に破産手続きの開始決定を受けていたことが分かりました。負債総額は1億5000万円です。

会社について
エスピーエフ鰍ヘ1995年11月、東京の会社の福岡営業所が分離独立する形で設立された。
大手システム会社の販売店として、福岡を中心に電子カルテシステムやレセプト電算システムなど、医療機関をターゲットとした営業基盤を構築。東京商工リサーチによると、ピーク時の2000年9月期には売上高4億2142万円、622万円の当期利益を計上した。

倒産の経緯
しかし、業界内の競争が激化し、06年9月期には、前年に開設した鹿児島事業所の閉鎖に伴う償却負担などで赤字を計上、債務超過に陥った。
その後も業績を好転させることができず、昨年9月期の売上高は約1億円にまで落ち込んでいた。

編集後記
もっと儲かる経営計画のつくり方
図解で利益の伸ばし方をわかりやすく解説。経営理念の立て方、計画を実行するための秘策が満載。会社経営で押さえるべきポイントを完全網羅。

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【続報】不動産投資に失敗!滋賀県野洲市で不動産開発・ゴルフ場経営の且O甲興産の倒産

倒産速報です。滋賀県野洲市で不動産開発・ゴルフ場経営の且O甲興産(代表者:谷口守昌)が倒産しました。7月31日に、債権者により会社更生法の適用が申請され、会社更生手続き開始決定を受けています。負債総額は52億円です。

会社について
且O甲興産は、1981年(昭和56年)12月設立。94年4月に関連会社で72年11月設立の且O甲興産を合併し、同社が手がけていた不動産開発・賃貸事業を継承するとともに、商号をオレンジ開発鰍ゥら現商号に変更していた。
この間、84年10月にゴルフ場「オレンジシガカントリークラブ」(18H)を正式オープン。
同ゴルフ場は、6665ヤード、パー72の丘陵コースで、個人会員1700人、法人会員112社を抱え、年間来場者は4万2000人(いずれも2009年4月時点)を数えた。

倒産の経緯
2005年4月期には年収入高約8億3300万円を計上していたが、過去に北陸地方での事業に投下した約10億円の資金が固定化する中、多額の借入金の金利負担が収益を圧迫。
ゴルフ場経営事業では一定の収入高・収益を確保していたものの、不動産事業の不振から2010年4月期には年収入高が約5億2600万円に落ち込み、資金繰りが悪化、2010年8月には資金不足が表面化させ、また、一部会員から預託金返還請求も受けていた。
このため、「会員その他の利害関係人の理解を得て、再建を図るためには、当社主導による再建手続きよりも会社更生手続きによる再建が相当である」として、一部会員から会社更生法の適用を申立てられていた。

編集後記
分析的監査の手法から中小企業再生支援協議会を使った再生方法までの私的整理のあらゆる手法を詳説!平成17年度税制改正による私的整理による債権放棄の税務や繰越欠損金の税務についても完全収録。

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滋賀県野洲市で不動産開発・ゴルフ場経営の且O甲興産が倒産

倒産速報です。滋賀県野洲市で不動産開発・ゴルフ場経営の且O甲興産(代表者:谷口守昌)が倒産しました。7月31日に、債権者により会社更生法の適用が申請され、会社更生手続き開始決定を受けています。負債総額は52億円です。

会社と倒産の経緯
且O甲興産は昭和56年12月設立された不動産開発会社。昭和59年10月に「オレンジシガカントリークラブ」(18H)をオープンさせていた。
同社はファンドバブルの崩壊により、不動産事業が窮地に陥り、多額の借入金だけが残った。当ゴルフ場も償還金問題を抱え、同社の経営は行き詰っていた。
同社経営陣に債権者が不信任を突きつけ、民事再生ではなく、経営責任を取らせる会社更生法の申請を債権者が行ったものである。預託金負債は上記負債額のうち約30億円。

編集後記
4万人の意識革命
東京佐川事件後10年、有利子負債元利合計8000億円を返済。
不良債権6000億円の処理は自力で行われた。

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県林業公社:再生計画案を発表 /群馬

巨額の負債を抱えて解散が決まっている県林業公社=民事再生手続き中=は11日、再生計画案を発表した。公社が借り受けた森林を整備、育林して木材の売上金の一部を所有者に分配する「分収林事業」は2段階に分けて清算する。
 
同公社によると同事業の分配金の比率は公社6割、所有者4割だが、16年3月末までに契約満了になる407ヘクタールは入札で第三者に売却するか、公社の6割分を所有者に売却。4月以降も契約が継続する4709ヘクタールは現時点の収益見込み額で6割分を売却する。
 
負債総額は167億2723万円と確定。公社は森林資産の評価額などから弁済可能額を10億4542万円と算定、500万円以下の債権は全額弁済し、500万円を超えた部分は債権額の6%を支払う。10月11日の債権者集会で計画案が決議される。

編集後記
山村の第三セクターの現状と特徴を明らかに。今後のあり方を考える。

山村の第三セクター


日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。