群馬県高崎市で診療所経営の医療法人関東肛門会が倒産

倒産速報です。群馬県高崎市で診療所経営の医療法人関東肛門会(代表者:橋爪立雄)が倒産しました。破産手続きの開始決定を受けていたことが分かりました。負債総額は4500万円です。

会社と倒産の経緯
医療法人関東肛門会は1999年11月の設立。高崎市内で「高崎センチュリークリニック」を経営し、主に肛門に関する治療を行っていた。
来院者数が当初の見込みを下回る状態が続いたとみられ、2008年8月期には1259万円の経常赤字を計上、債務超過に転落した。その後、10年8月期には1億円の売上高を上げたものの、借入金の返済が困難になった模様で、今年2月ごろに事業を停止していた。

編集後記
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助成金の不正受給で信用失墜!茨城県野田市で運送業のエンドウ物流鰍ェ倒産

倒産速報です。茨城県野田市で運送業のエンドウ物流梶i代表者:遠藤佳幸)が倒産しました。10月3日に破産手続き開始決定を受けています。負債総額は9億5000万円です。

会社と倒産の経緯
エンドウ物流鰍ヘ助成金の不正受給で信用失墜。千葉労働局は、(2011年)9月12日、「中小企業緊急雇用安定助成金」を不正に受給したとして、野田市の運送会社「エンドウ物流」への支給を取り消したと発表した。
同社は、2010年2月〜同年12月までの11ヶ月間、景気低迷による業績悪化を理由に、従業員の休業手当助成費用として4,107万円を受給。実際には休業させていない従業員についても、出勤簿や賃金台帳を偽造して休業させたように装い支給申請、助成金を不正受給していた。

編集後記
会社を経営するのに一番大切なのは信用なのですね。お金ではないことを肝に銘じたいものです。
「活動常に四通八達」と言いまして、あちこちに道が通じているという意味ですが、信用があればどのような商売をしても誰かが必ず手を差し伸べてくれるのです。
このようなことを具体化したものが信楽焼  大福 狸 5号です。



南あわじ市:サンライズ淡路、運営会社元従業員が新社設立し新指定管理者に /兵庫

来春までの暫定で
南あわじ市の宿泊研修施設「サンライズ淡路」(同市広田広田)と同「サイクリングターミナルゆずるは荘」(同市神代浦壁)の運営会社「サンマックスプロジェクト」が市の指定管理者を取り消された問題で、同社の元従業員が「合同会社サンライズ淡路」を設立し、サンライズ淡路の指定管理者指定を受けて運営をスタートさせることが決まった。7日、サンライズ淡路で開かれた取引業者への説明会で明らかにされた。市は「あくまで来年3月までの暫定的な措置。来年4月以降は改めて指定管理者を公募したい」としている。

市商工観光課によると、市がサンマックスプロジェクトの指定管理者を取り消した4日、元従業員が合同会社を設立し、「引き続いて営業を続けたい」と市に申し入れ。市は、次の指定管理者を選定するまで営業を中断すると混乱が生じることや、元従業員の雇用確保などの問題もあることから、5日付で中田勝久市長が合同会社サンライズ淡路を指定管理者に指定する専決処分をした。

この日の説明会には取引業者約50人が出席。市の顧問弁護士がサンマックスプロジェクトの破産手続きの今後の流れや負債額などについて説明した。業務を引き継ぐ合同会社サンライズ淡路の小西一寿代表社員(42)が「ご迷惑をかけ、おわびします」と陳謝し、「みなさんに協力してもらい、信頼を回復し、頑張っていきたい」と運営への協力を求めた。

編集後記
日本一の大実業家、一人さんから“人生がよくなる方程式”を伝授された著者。その教えの実践により九州のダイニング「陽なた家」を年間1万人が訪れる驚異のお店に育てた-。本書では「今いる所で必要とされる人になる」「著者に会うよりその本を何回も読む」「夢よりも使命感を持つ」など、人生が好転する効果抜群の知恵が満載。多くの人の人生を変えた“一人さん渾身の授業”、待望の文庫化。

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東京都新宿区の学習ドリル出版のの朋友出版鰍ェ自己破産へ

倒産速報です。東京都新宿区の学習ドリル出版のの朋友出版梶i代表者:北原平三郎)が倒産しました。10月5日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は10億円です。

会社と倒産の経緯
朋友出版鰍ヘ昭和34年9月に設立された学習ドリルの出版会社。
小・中学生や高校生の教科書に準拠した参考書やドリルを販売し、以前は12億円以上の売上高を計上していた。
しかし、少子化や同業者間の競争のより、平成22年11月期は5億円台の売上高まで減少、本社売却などして支えてきたものの、これ以上支えきれず今回の事態に至った。

編集後記
米国流通業はもうモデルではない
米国チェーン史上最強の企業であり、いまも絶対モデル視する日本チェーンの多いウォルマートが、日本に進出して四年たったいまもさっぱり停滞から抜け出す気配がない。
いったい日米流通業に何が起きているのか…。

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全米最強のウォルマートは、なぜ日本でうまくいかないのか。
なぜ米国流通業の日本進出は、失敗続きなのか。
カルフール、トイザらス、セブン-イレブンなどさまざまな企業をとりあげ、日米流通業の比較から問題を考察。

静岡県浜松市中区でザザシティ浜松中央館管理会社の潟Aルファ・イチマルマルが倒産

倒産速報です。静岡県浜松市中区でザザシティ浜松中央館管理会社の潟Aルファ・イチマルマル(代表者:千田純一)が倒産しました。10月4日に事後処理を弁護士に一任して、自己破産を申請しました。負債総額は28億円です。

会社と倒産の経緯
潟Aルファ・イチマルマルは、平成3年11月に東京都足立区興野2−7−8で設立された不動産会社。
浜松駅前の地権者らで作る「浜松中央地区第1種市街地再開発組合」が開発した「ザザシティ浜松中央館」(平成13年11月オープン)の4階までを管理して、平成18年3月期には約8億円の売上高を計上していた。
しかし、郊外型の大型店の相次ぐ進出で、駅前立地ながら客足が遠のき、テナントの退去も続き、家賃収入が落ち込んでいた。
そうしたことから、同社は、金融機関に対して一部債権放棄などの要請を行ったものの適わず、金融機関は逆にハゲタカにその債権を売却して、同社の動向が注目されていた。
テナントさんの敷金が損なわれる心配がある。
浜松市は、市場を考えず開発許可ばかり与え続けるとこういうことになる。
佐世保市は、地元商店街のために、イオンの郊外型の大型店進出を断った。

編集後記
不動産業界に新たな市場を創った男達
4年連続市場ナンバーワン!「ダイナシティ」大躍進の秘密。

ダイナシティの挑戦

マンション市場に「コンパクトマンション」と呼ばれる新しいマンション市場を創生し、目覚ましい勢いで急成長を遂げた企業である「ダイナシティ」の今日までの歩みと今後の展望を紹介し、失敗からの再生というテーマを論じる。

大阪府大阪市東淀川区で帳票・カタログ印刷の文修堂印刷鰍ェ倒産

倒産速報です。大阪府大阪市東淀川区で帳票・カタログ印刷の文修堂印刷梶i代表者:川上勝利)が倒産しました。10月5日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は13億円です。

会社と倒産の経緯
文修堂印刷鰍ヘ昭和34年4月創業の殊帳票類や通販カタログ・会社案内などの商業印刷業者。
大手印刷会社からの下請を中心に平成22年7月期は約13億円の売上高を計上していた。
しかし、競合激化により採算面は低調に推移するなか、更にインクなど材料費の高騰により、採算面を悪化させてきた。
過去の設備投資による借入の負担も重たく、金融機関の支援も限界で受けられず今回の事態に至った。

編集後記
ビジネスパ-ソンが身に付けておきたい
ビジネスでは常にリスクとチャンスが背中合わせです。リスクに対応するスキル、リスク察知力を身に付ける。

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長野県諏訪市でホテル経営の竃カケ峰ホテルが倒産

倒産速報です。長野県諏訪市でホテル経営の竃カケ峰ホテルが倒産しました。9月20日付で破産手続の開始決定を受け倒産したことが明らかになりました。負債総額は7億8000万円です。

会社と倒産の経緯
竃カケ峰ホテルは1951年に創業の同社は、霧ヶ峰高原にて客室数50室・収容人数200名の「霧ヶ峰ホテル」を経営するほか、他事業にも進出するなど事業を拡大していました。
しかし、景気低迷やレジャーの多様化により客足が落ち込むと、設備投資などの借入金が資金繰りを逼迫したため、これ以上の事業継続は困難と判断し今回の措置に至ったようです。

編集後記
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東京都千代田区で経営コンサルのプラウドフットジャパン鰍ェ倒産

倒産速報です。東京都千代田区で経営コンサルのプラウドフットジャパン梶i代表者:竹内一彦)が倒産しました。9月30日に破産手続きの開始決定を受けています。負債総額は14億円です。

会社と倒産の経緯
プラウドフットジャパン鰍ヘ、大手企業の幹部クラスを対象に、マネジャートレーニングなど行っていたが、収益の大方を元代表が報酬として取ってしまい、それに気付いた社員たちがカンカンになり辞め、事業継続ができなくなっていた。
元代表は、タンマリ溜め込んだのであろう。

編集後記
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新潟県阿賀野市の遊園地「サントピアワールド」経営の潟Tントピアワールドが倒産

倒産速報です。新潟県阿賀野市の遊園地「サントピアワールド」経営の潟Tントピアワールドが倒産しました。民事再生法の適用を申請したことが明らかになりました。負債総額は4億円です。

会社と倒産の経緯
1976年に「安田アイランド」としてオープンの同施設は、約30種類のアトラクションを有し磐越自動車道・安田I.C.から車で3分の距離に位置する遊園地で、地元および隣県の人々を中心に広く利用されていました。
しかし、景気低迷による個人消費の落ち込みやレジャーの多様化などから利用客が減少したことに加え、積雪地であるため3月から10月の営業に限られるなど営業面での不利も影響し、自力での再建を諦め今回の措置に至ったようです。
今後は地元企業などの支援により営業を続けながら再建を目指す見通しです。

編集後記
わが国では約15分に1店の商店が閉店している。行き詰まって倒産という事態に陥る前に、積極的に廃業して、転進を図ることが大切。各分野の専門家が、自主廃業を有利に導く術をわかりやすく解説する。

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いま、事業を継続すべきか、撤退か!!商店主及び商業指導者の方々に最適の指針書。
見通しのない事業や将来性のない店なら、行き詰まって倒産する前に廃業を決断し、「次なる転進」を考えることが最重要戦略!
“倒産”の悲惨さを回避するために、弁護士・税理士・中小企業診断士が、「事業終了時」の最善策をやさしく解説。

東京都港区で洋画専門チャンネルのベーシック・エンターテイメント鰍ェ特別清算開始決定

倒産速報です。東京都港区で洋画専門チャンネルのベーシック・エンターテイメント梶i代表清算人:藤島克之氏)が倒産しました。9月22日に特別清算開始決定を受けています。負債総額は、親会社鞄喧k新社(東京都港区、植村徹社長、JASDAQ)からの借入金を主体に29億円です。

会社と倒産の経緯
ベーシック・エンターテイメント鰍ヘ東北新社を中心にケーブルTV、ブロードバンド放送大手10社の出資により設立。
平成17年12月よりハリウッド映画を中心とする洋画専門チャンネル「ザ・シネマ」の運営を開始。20年12月には大手ケーブルテレビ局に映画配信を行うなど業容を拡大、21年3月期に年商8億4289万円を計上した。
その後、昨年12月に東北新社が株式の90%(最終的には95%)を取得し連結子会社としたが、初期投資と経費負担を賄いきれず赤字が続き、23年3月末時点で28億円強の債務超過となっていた。
「ザ・シネマ」の運営存続に向けて3月に東北新社が子会社潟U・シネマ(東京都港区)を設立、5月1日付けでベーシック・エンターテイメントの営業権を譲渡し、5月27日の株主総会の決議により解散していた。

編集後記
会社組織を個人事業に戻す
「個人成り」にする主なメリット-他事業との損益通算が可能、社会保険料の負担がなくなる、青色専従者に給与を払える、消費税の免税事業者になれる、会社組織に戻ることも可能など。本書を読んで、じっくり考えてみてください。

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日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。