アメリカン航空が経営破綻…業界再編の可能性も

米航空業界3位のアメリカン航空の親会社AMRが29日、ニューヨーク州の裁判所に米連邦破産法11条(日本の民事再生法に相当)の適用を申請した。事実上の経営破綻で、子会社のアメリカン航空とアメリカン・イーグルも申請。米航空業界は需要低迷や燃料価格の高騰で業績が悪化しており、アメリカン破綻が業界再編の呼び水となる可能性もある。

アメリカンは日本航空とも提携。AMRは破産法適用期間中もこれまで通りに運航、他社との共同運航やマイレージプログラムの提携も続けるとしている。ただ、同社の破綻は日航再建にも影響を与えそうだ。

AMRは同日、アーピー会長兼最高経営責任者(CEO)が事実上の引責で退任し、アメリカン航空のホートン社長がAMRの会長兼CEOを兼務する人事も発表。ホートン氏は「難しい決断だったが、財務的に強い会社になるために必要だった」との声明を発表した。

AMRは燃料費高騰のほか、人件費などの高コスト体質が経営を圧迫して業績が悪化。2011年7〜9月期決算に1億6200万ドル(約126億円)の最終赤字となるなど4四半期連続で赤字を計上していた。

10月以降は株価も急落した。AMRは市場の不安を打ち消そうと、老朽化と燃費効率の悪さが指摘される機材の入れ替えや、グループの地域航空会社の売却に着手するなどリストラを進めたが、目に見えた効果は上がらなかった。9月末時点の負債総額は約295億ドル(約2兆3千億円)に上る。このため破産法申請でコストを削減し、経営再建を図る必要があると判断した。

編集後記
バブルの尾を引く不動産流通企業
バブルの後遺症に悩む不動産流通企業の再建に心血を注いだ男。意識改革から始める困難な前途に、彼はどんな目処をたて、レールを敷き、不退転な決意で、実行して来たか?その挑戦の日々を赤裸々に綴った「ビジネス・フィクション」。

再建の…目処

100億円の負債!大阪府大阪市西区でゴルフ場経営の名阪開発鰍ェ倒産

倒産速報です。大阪府大阪市西区でゴルフ場経営の名阪開発梶i代表者:河井隆廣)が倒産しました。11月28日に民事再生法の適用を申請し、同日保全命令を受けています。負債総額は100億円です。

会社について
名阪開発鰍ヘ、1974年(昭和49年)8月設立のゴルフ場運営会社。
設立後、休眠期間を経て、96年7月に大阪市のゴルフ場運営企業が当社を買収し、ゴルフ場運営会社として再開させた。
三重県伊賀市にある名阪ロイヤルゴルフクラブ(18ホール)の運営を手がけ、大阪や名古屋からのアクセスの良さを強みに、来場者は会員とビジターで月間約3000人を集めていた。
2007年12月期にはプレイ料金をリーズナブルに設定するほか、若年層の取り込みを図ったことにより、年収入高約4億3500万円を計上していた。

倒産の経緯
しかし、燃料費の高騰や管理諸費用の負担などから収益面は低調で、関連企業からの事業引き継ぎに伴う多額の営業権償却費用が嵩んでいたことから長年赤字決算を脱却できずにいた
さらに約75億円を超える会員預り金を抱えていたことから債務超過の状態が続いていた。
このため、近年は経費削減に努めていたが、クラブハウスの建築代金を巡って訴訟が発生するなど、経営は不安定な状態となり、自力での再建を断念した。

編集後記
分析的監査の手法から中小企業再生支援協議会を使った再生方法までの私的整理のあらゆる手法を詳説!平成17年度税制改正による私的整理による債権放棄の税務や繰越欠損金の税務についても完全収録。

【送料無料】倒産させないための私的整理による会社再建Q&A(えー)

元社長を刑事告訴へ!東京都港区で通販・DM・物流システム支援の潟gップブレインが倒産

倒産速報です。東京都港区で通販・DM・物流システム支援の潟gップブレイン(代表者:平岡祐介)が倒産しました。11月18日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任しています。負債総額は10億円です。

会社と倒産の経緯
潟gップブレインは平成19年6月に設立された物流支援会社。
通販業者や物流・倉庫事業者などに対して、「Stock Gate」「社販スーパー」を開発して、在庫・物流管理の効率化・最適化によりコストダウンを提案したマネジメントコンサルを業としていた。
平成22年12月期には10億円台の売上高を計上。
しかし、システム開発費が嵩み、収益は低調に推移していたところ、2代目の赤路社長が、通帳や印鑑を持って失踪、急遽創業者の平岡氏が社長に返り咲いたものの、支払不能に陥り、今回の事態に至った。
平岡現代表は、赤路元社長を刑事告訴する予定。

編集後期
石油ショックにより大型船の受注が激減して経営危機に直面した佐世保重工。
政財界挙げての救済策で白羽の矢が立てられたのは来島どっくグループ総帥坪内寿夫だった。

【送料無料】小説会社再建

経営の合理化と従業員の生活保障というジレンマによって混迷する労使の対決をいかに乗り切るのか。
企業小説の白眉ともいうべき力作長編。

150年の歴史に幕!東京都台東区で講談と日本料理の許{牧亭が破産

倒産速報です。東京都台東区で講談と日本料理の許{牧亭(代表者:清水孝子)が倒産しました。11月9日に破産手続きの開始決定を受けています。負債総額は調査中です。

会社と倒産の経緯
許{牧亭は、安政4年(1857年)に、本牧屋仙之助が上野広小路に講談専門の講釈場「本牧亭」を開場した150年の歴史を持つ。
その後、落語中心から、昭和23年に講談専門店として再び開場。「講談若い人の会」を開催するなど講談士の育成に尽力してきた。
平成14年に現在地に移転、月数回の講談寄席を開催するほか、講談がない時は日本料理本牧亭として営業していた。
しかし、テレビ出現により、漫才ブームで漫談が隆盛を極め落語も健闘しているものの、講談の人気はすっかり影をひそめ、来客数が大幅に減少したままとなっていた。そのためピーク1億円を超えていた年の売上高も、最近では1000万円台まで落ち込むなど業績不振が続き、これ以上支えきれず事業継続を断念して9月24日に事業を停止していた。

編集後記
地価、住宅、ビル、住宅金融の動向を探る
新たな住宅金融政策等で経済成長がどう変わるかを予測するモデルを構築し、シミュレーションを行っている。また、新たな住宅金融政策等でどのように住宅需要が回復し、地価下落が下げ止まり、経済が回復するのかの予測も行っている。

【送料無料】再生住宅・不動産市場の予測

産婦人科が開業から5年で倒産!東京都世田谷区の医療法人社団清倫会

倒産速報です。東京都世田谷区で産婦人科クリニック経営の医療法人社団清倫会(代表者:小野倫一)が倒産しました。破産手続きの開始決定を受けていたことが分かりました。負債総額は4000万円です。

会社と倒産の経緯
医療法人社団清倫会は1996年2月の設立。
世田谷区内で「小野産婦人科」を経営し、2009年3月期には7200万円の収入を上げていた。
しかし、競合の激化などで今年3月期は5200万円に減少、最終損失500万円を計上するなど、業績は低迷していた。

編集後期
予測は、つぎに出てくる内容を絞ることで、読解を、速く楽しく正確にするものである。
豊富な具体例でそのコツを体感しながら、読み上手・書き上手をめざそう。

【送料無料】「予測」で読解に強くなる!

東京都江戸川区で総合リサイクルの東金属鰍ェ倒産

倒産速報です。東京都江戸川区で総合リサイクルの東金属梶i代表者:坂本清彦)が倒産しました。11月24日に民事再生手続開始を申し立てを行っています。負債総額は70億3900万円です。

会社と倒産の経緯
東金属鰍ヘ、昭和30年6月、製鋼原料の販売業を目的に設立した。
東京本社の「さくら東京工場」の他、埼玉県に「ふじ埼玉工場」「あやめ埼玉工場」、群馬県に「さつき群馬工場」と4工場を擁し、産業廃棄物の収集運搬・処理・償却、フロンや蛍光管等の回収・破砕、鉄・非鉄スクラップの加工処理、自動車や自動販売機等のスクラップ・破砕、建造物、ビル、機械設備等の切断・解体等も行う総合リサイクル会社として業容を拡大、平成20年5月期の年商は107億円内外を計上していた。
しかし、平成20年秋のリーマン・ショック後のスクラップ相場急悪化で業績は減収に転じていた。
東日本大震災後はスクラップの調達難等もあったものの、平成23年5月期の年商は81億7,900万円内外を計上し復調していたが、仕入価格高騰等が収益面を圧迫、連続赤字計上を余儀なくされていた。
なお、潟с}ダ電機(東証1部、群馬県高崎市、家電量販店経営)は同日付で当社とスポンサー契約を締結、支援を表明している。

編集後記
激動の時代を生き残る法
数百倍、数千倍の狂乱物価になってしまうハイパーインフレを生き抜く知恵を伝授。

【送料無料】あなたの預金と借金がゼロになる日

岩手県久慈市で「くじ会館」あらため「プランドール」の給v慈給食センターが破産へ

倒産速報です。岩手県久慈市で「くじ会館」あらため「プランドール」の給v慈給食センター(代表者:木澤畑五郎)が倒産しました。11月22日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は4億円です。

会社と倒産の経緯
給v慈給食センターは昭和41年3月設立の元は仕出屋さん、現在は結婚式場宴会等の施設「プランドール」(旧くじ会館)の経営会社。
以前は5億円以上の売上高を計上していたが、同業者の進出から、売上高も減少して苦戦する中、東日本大震災で稼働率が大幅に減少し、回復しないことから、今回の事態に至った。

編集後記
自己破産をはじめとする借金整理のための法律や手続きのしくみ、提出書類の書き方などを網羅。
自分の借金額を、利息制限法に沿ってきちんと計算するための金利計算のしかたや、貸金業者との対応のしかたについてもわかりやすく教える。
平成17年1月から施行された新しい破産法にもとづいた新書式を使って、一人で申し立てができるよう、読者の立場に立って解説。

【送料無料】借金整理の方法と自己破産のしくみ

佐賀県佐賀市で飲食店・菓子店経営の泣Vー・ビー・シーが自己破産へ

倒産速報です。佐賀県佐賀市で飲食店・菓子店経営の泣Vー・ビー・シー(代表者:内山稔浩)が倒産しました。11月15日に、事後処理を弁護士に一任して、自己破産の申請をしました。負債総額は3億円です。

会社と倒産の経緯
泣Vー・ビー・シーはベーカリーレストランや回転寿司のFC店を経営、またお菓子のたまご本舗を展開していたが、消費不況及び競争激化で以前は7億円以上あった売上高も閉鎖などで平成23年7月期には1億円台の売上高まで減少して、赤字経営となっていた。

編集後記
知る人ぞ知る、日本一危ない落語家・快楽亭ブラック2005年、彼に一生分の不幸がまとめて襲ってきた!6月・離婚、7月・立川流除名、10月・心筋梗塞及び急性大動脈乖離により死の淵をさまよう!!そんななかで、2000万円の借金を返すことができるのか?唐沢俊一氏との対談も収録。

【送料無料】借金2000万円返済記

京都府京都市下京区でラーメン店の潟Oランツ他1社が自己破産へ

倒産速報です。京都府京都市下京区でラーメン店の潟Oランツ(代表者:西田京史)が倒産しました。11月1日に全店舗を閉鎖し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っていなす。また同社関連の兜屋(代表者:北原大輔)も閉鎖し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産の準備に入っています。負債総額はグランツが4億円です。

会社と倒産の経緯
潟Oランツと兜屋のラーメン店は、京都を核に近畿地方一円に「大王らーめん」「宝屋ラーメン」の屋号で7店舗展開していたほかFC店もあった。 

宝屋
背脂醤油系。限定メニューである「トロ肉チャーシューメン」の叉焼(トントロではない)は、値段が高めにもかかわらず人気があった。
京都駅ビルにあるラーメンテーマパーク「京都拉麺小路」に京都代表として出店していた。
チェーン店立ち上げ当初、ややこしい事情があったため、本店と呼べる店は存在しない(本店であった店がチェーン店から離脱したため)。
現在の体制における1号店に当たる店は、西小路五条店であった。

編集後記
超幸運人生にガラリ一変!
ツキを呼ぶ! お金が舞い込む! やせる! と大評判
「引き寄せの法則」実践版!!
「宝地図」がすぐに出来る3大特別付録付き!

飾るだけで夢が叶う「魔法の宝地図」

宝地図の本は毎回楽しみにしていました。コミック版のときも感動しましたが、この本はまた別の楽しみ方があります。 こんなにたくさんの人が実例として登場していて、実物の宝地図もいっぱい紹介されています。 さっそく自分の宝地図と見比べながら、なるほどなるほどとチェックしました。 ザ・シークレットのノウハウを実践で応用したい人に超・おすすめです!

神奈川県横浜市中区でゴルフ場・総成カントリー倶楽部経営のセントラルビル鰍ェ倒産

倒産速報です。神奈川県横浜市中区でゴルフ場・総成カントリー倶楽部経営のセントラルビル梶i代表者:林長造)が倒産しました。11月11日に民事再生法の適用を申請し、同日保全命令を受けています。負債総額は62億8200万円です。

会社と倒産の経緯
セントラルビル鰍ヘ、1958年(昭和33年)8月に設立。当初は貸しビル業を主体に営業していたが、70年にゴルフ場を買収し、以後はゴルフ場運営に業種を転換。
運営するゴルフ場は64年11月に開場、叶ャ田カントリークラブにより運営されていたが、68年3月に事業停止を余儀なくされたため、当社が買収し「総成カントリー倶楽部」に改称し営業を再開した。
東関東自動車道・成田ICより5キロ程と、都心からのアクセス条件に恵まれ、女子プロゴルフ大会が開催されるなど知名度を有し、2008年3月期には年収入高約8億5000万円を計上していた。

しかし、最近では景気後退による個人消費の冷え込みや、企業の経費削減による煽りを受け、利用者数や一人当たりの利用単価が共に減少傾向で推移、ビジター利用客の積極的取り込みに努めたものの奏功せず、2011年3月期の年収入高は約7億5000万円に減少していた。
さらに、東日本大震災の影響で収益が悪化、預託金の償還への対応も限界に達していた。
このため、公平な弁済と会員のプレー権を確保することを目的に民事再生法による再建を目指すこととなった。

編集後記
会社は様々な数字で動いています。
これまでは、その数字をつかんで次の手を打つのは経営者の仕事でした。
しかし、これからのビジネスマンは会社の数字からなにが今おきているかを推理し、いちはやく自分なりに対応する必要があります。そのくらい、サバイバルが厳しくなっているのです。
本書は給料・ボーナスから決算書の数字まで、会社の数字のウラを読むビジネスマン必携のマニュアルです。

【送料無料】倒産する数字
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。