大阪府大阪市港区で曳船業・海運業の轄K盛海運が破産

大阪府大阪市港区で曳船業・海運業の轄K盛海運は、5月15日に破産手続きの開始決定を受けました。

会社名 轄K盛海運
業 種 曳船業・海運業
所在地 大阪府大阪市港区田中2−11−16
代表者 毛尾幸次郎
資本金 2000 万円
負債額 16億円
従業員 20名 

同社が得意とする鋼材海上輸送が不況で減じ、金融負債も大きいなか焦げ付きなども発生して資金繰り行き詰り、2013年1月事業を停止していた。

編集後記
あまたある人生指南書の中でも、この本は内容が平易で実践的です。
やさしい呪文を唱えることで、落ち込んだ気分を立て直し、まっすぐ前を見据えた生活をすることができます。
もっと早くこの本に出会っていれば、これまでの人生もずっと楽しく過ごせたのになあと思いました。
宗教とかオカルト的なところはなく、あくまでも現実の人生に即した内容であることも好感が持てます。
中には、出来もしない霊視を出来たかのように書いて読者を引き付ける胡散臭い本もありますが、この本はそのようなことはありませんので、安心して読めます。

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北朝鮮へ不正輸出をしていたパチンコホール経営の東海産業汲ェ破産

栃木県宇都宮市でパチンコホール経営の東海産業汲ヘ、債権者より破産を申し立てられていたが、5月8日に破産手続き開始決定を受けていたことが判明しました。

会社名 東海産業
業 種 パチンコホール経営
所在地 栃木県宇都宮市上戸祭町42-6
設 立 1981年(昭和56年)9月
代表者 姜孟(かん・たけし)
資本金 300万円
年 商 35億5500万円(2012年7月期)
負債額 86億3700万円
従業員

遊技場経営、関係会社への不動産賃貸を目的に設立。パチンコホールやボウリング場などのレジャー施設の運営を手がける関係会社など10社近くで東海産業グループを形成していた。
グループの運営する店舗は北関東地方を中心に30以上あり、かつては「球殿プラザ」、「パーラーさくらんぼ」などのパチンコホールをはじめ、ボウリング場も展開。
ピーク時の1995年7月期には年収入高約500億円超を計上し、栃木県内の大手パチンコホールとして相応の知名度を有していた。

しかし、近年においては、大手ホールチェーンとの競合や店舗の老朽化、個人レジャーの多様化などにより業績は大きく低迷。
近時の2012年7月期は年収入高が約35億5500万円までダウンし、長期にわたり連続最終赤字を計上。
また、グループ全体の金融債務の膨らみもあり厳しい経営状況を強いられていた。
このため、埼玉県内の店舗を中心に採算性の高い店舗を中核の関係会社に移管するなどし、グループ再編を進めながらの合理化を進めていた。

こうしたなか、2012年6月27日には前代表の福田実氏が北朝鮮へボウリングやスロットマシンなどの遊技品を不正輸出し、外為法違反(無承認輸出)で逮捕される事態が発生。これにより信用力が大きく低下していた。

編集後記
激動の時代、企業が生き残っていくためには不正リスクをいかにマネジメントすればよいか。

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不正の防止・発見を目的とした不正リスクマネジメントの整備・運用の取組みについて、可能な限り、実務的に重要とされるポイントを示し、事例等を交えながら経営管理と一体となった実践的なリスクマネジメントの取組みを解説したものです。

兵庫県神戸市中央区でフェリー運航業のチャイナエクスプレスライン鰍ェ破産

兵庫県神戸市中央区でフェリー運航業のチャイナエクスプレスライン鰍ヘ、5月7日付で破産手続の開始決定を受けました。

会社名 チャイナエクスプレスライン
業 種 フェリー運航業
所在地 兵庫県神戸市中央区新港町4−5
設 立 1989年
負債額 3億7500万円

1990年に神戸港と中国の天津港を結ぶ国際定期フェリー「燕京」(ヤンジン)を就航し、総トン数9960トン・客室数56室・乗客定員399名の同フェリーは天津と日本を繋ぐ貴重な足として利用されていました。

2009年には運航権を中国側のグループ企業に移し、日本側の代理店となっていた。

しかし、燃料費の高騰で採算が悪化すると、東日本大震災や日中関係の悪化に伴う利用客の減少で資金繰りが逼迫したため、2012年7月には運航を停止し、遂に今回の措置となったようです。

編集後記
イチかバチかの決断を迫られるビジネスマンが、「直感」をフル活用して社会で結果を残していくにはどうしたらいいのか。投資家・NPO代表として活躍する著者が、企業の様々な事例をもとに、最適なフレームワークを提案していく。

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東京都港区でエステ店経営の潟潟宴bクスコーポレーションが自己破産へ

東京都港区でエステ店経営の潟潟宴bクスコーポレーションは、5月14日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 潟潟宴bクスコーポレーション
業 種 エステ店経営
所在地 東京都港区南青山4−17−33
代表者 柴田伸介
負債額 2億円

主店舗であるホテルニューオータニのエステ店が契約更新できず行き詰った。クーポンを販売しており、購入者の清算が心配される。

編集後記
「上流顧客を満足させる」のタイトルで、セレブの方々を対象にしたサービス業に携わる方々の必携本だと思われたあなた。
あなたのような方にも役に立つ考え方が一杯つまっていると思いますが、私のように食品メーカーにいた人間にとっても役に立つ内容で一杯です。
というのもよくメーカーで高価格帯の商品を出しても、それがなかなか売上につながらないということがあります。でもそれは商品に問題があるのではなく、そこに付随するサービスや売場がともなっていないということが往々にしてあるからです。

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喜んでおもてなしをしたくなる人がいるから、ハイエンドサービスが生まれます。ザ・リッツ・カールトン、フォーシーズンズホテル、レクサス、ホテル西洋銀座、ヤナセ…最高級ブランドが実践する感動のサービス。

階層化が進み、人口が減少している日本市場では、商品を安く作り、多くの顧客に販売するマスマーケティングはもはや限界がある。著者は、カスタマイズされた“おもてなし”を、対価を払ってもらえる顧客に提供し、サービスからも収益を上げるビジネスを実現することが必要と説く。ザ・リッツ・カールトン、フォーシーズンズホテル、トヨタ自動車のレクサスなどの事例を紹介しつつ、ハイエンドサービスの本質と具体的な実践方法を示す。
ザ・リッツ・カールトン大阪は「ゲストヒストリー」を活用している。顧客が宿泊・飲食を利用した際、その履歴をこまめに記録し、次回の利用時、データを参考にサービスを提供する。主たる利用者である法人契約の経営者や上得意顧客には顔写真を提供してもらい、すべてのスタッフが顔と名前を覚える。毎日、各部門で開くミーティングの際、その日に利用するVIP情報を共有し合い、誰がどこで対応しても、顧客の嗜好や社会的な立場を踏まえた接客ができるよう努めている。

高度なサービスを受けると、顧客は感動し、リピーターとなってその企業の経営基盤を支える存在になる。日本企業が縛られてきた、「誰にも均一に」とは異なる、ハイエンドサービスの具体像を理解するのに役立つ。

岐阜県岐阜市で印刷業の陽生鰍ェ自己破産へ

岐阜県岐阜市で印刷業の陽生鰍ヘ、5月10日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 陽生
業 種 印刷業
所在地 岐阜県岐阜市東鶉2−19
代表者 中村創
資本金 1000万円
負債額 2億円
従業員 30名

大正年間創業の同社は、不況と時代の変化に企業の印刷物発注が減少、受注競争激化で受注不振に陥りさらに採算性を悪化させ行き詰った。

編集後記
“繁栄日本”は必ず実現できる!!
実業家にして真正の思想家でもあった松下幸之助が次代の日本を担う若き人たちに言い遺したこととは-。日本国敗戦の日から九十四歳で他界するまでの深い思索の歩みを追いながら、その身魂の遺言を初めて詳細に紹介した渾身の一冊。混迷の時代を切り開く、必読の指針書。

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【続報】栃木県宇都宮市で元燿生会病院の(医)燿生会の破産

栃木県宇都宮市で元燿生会病院の(医)燿生会は、5月1日に債権者の申し立てにより破産手続きの開始決定を受けました。

会社名 (医)燿生会
業 種 元燿生会病院
所在地 栃木県宇都宮市中岡本町2389−1
設 立 1961年
代表者 安藤義哉
負債額 7億6900万円

鈴森病院が前身で、診療所「フェアリーベルメディカル」を経営すし、1989年の病院の新築移転に伴う借入金が負担となり、2004年に民事再生法の適用を申請した。
多額の債権放棄を受けて再スタートしたが、業績不振が続き、2011年8月には主力の「燿生会病院」の営業権を手放した。
2012年には経営権を巡るトラブルもあり、経営が不安定化していた。

編集後記
自分の幸せは自分でつくれ
社会に出るということは、どういうことか。仕事をするというのはどういうことか。
また、職場で良い人間関係を築くにはどうすれば良いのか…。
本書は、社会人としてスタートを切った若者たちにぜひ心掛けてほしいことを、松下幸之助の遺した言葉の中から、厳選し、まとめたものである。
ビジネスマンとして、また、人間として成功するための要諦の数々を網羅した、若手社員必読の一冊。

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栃木県宇都宮市で元燿生会病院の(医)燿生会が破産

栃木県宇都宮市で元燿生会病院の(医)燿生会は、5月1日に債権者の申し立てにより破産手続きの開始決定を受けました。

会社名 (医)燿生会
業 種 元燿生会病院
所在地 栃木県宇都宮市中岡本町2389−1
代表者 安藤義哉
負債額 7億円

同法人は平成16年3月民事再生を申請、平成20年5月に民事再生を終結させていたが、経営不振のため1度あることは2度ある慣わしのとおり行き詰った。

編集後記
小学校中退の身からパナソニックをつくり、日本一の大金持ちにまでなった「経営の神様」松下幸之助。しかしその人生は、心地よい成功どころか「修羅場」の連続だった!
世界不況、大量解雇、価格破壊…。苦境に直面した幸之助は、何を決断し、どう実行したのか。
「百年に一度の不況」を打破するビジネス力と、現代人の“生きかた”の本質を検証する。

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乱脈経営!北海道旭川市でNPO法人「大雪りばぁねっと。」が破産

北海道旭川市で岩手県山田町から緊急雇用創出事業を受託していたNPO法人「大雪りばぁねっと。」は5月15日に破産手続きの開始決定を受けたことが分かりました。

会社名 NPO法人「大雪りばぁねっと。」
所在地 北海道旭川市近文町25丁目2122−82
設 立 2005年(平成17年)8月5日
代表者 岡田栄悟
負債額 5億6000万円
従業員 137名

大雪は2011、12の両年度、東日本大震災で被災した山田町から緊急雇用創出事業を受託。町海洋センターを拠点とし、支援物資の分配、行方不明者の捜索、無料浴場運営などをしていたが、12年12月に12年度事業費約7億9100万円を使い切ったことが明らかになった。全従業員137人は解雇された。
 
岩手県は12年度事業費のうち約5億200万円が補助対象外だったと認定し、町が町費で穴埋めした。
 
町によると、ボクシング用グローブなど事業とは直接関係ないと思われる物品を購入・レンタルしていたほか、センターは町の承認なしに増改築され、施錠付き小部屋なども設けられていた。
 
町は大雪と岡田栄悟代表理事に損害賠償を求め、訴えを起こす準備を進めているが、破産手続き開始で、大雪への訴えは難しい状況になることも予想される。町総務課は「事実を確認したい」としている。
 
同法人を所管する旭川市の担当者は、破産手続きの開始により「法人には解散の届けを出してもらうことになる」と話した。
 
岡田代表は取材に対し「破産管財人に託し、手続きを進めたい。問題の責任の一端は自分にもあるが、仮に裁判となれば、法廷で主張していく」と話した。

編集後記
成功するためには、成功するまで続けることである―― 超のつくプラス発想で人生最後の瞬間まで生き抜いた#経営の神様#は、 日々、自問自答を繰り返し、みずからの成長の糧とした実践する哲学者でした。
本書ではそのフィロソファー(哲人)としての松下幸之助の考え方に焦点をあてつつ、 読者の皆さんが一日を終えて日々の自省をされる際に役立つようにと、工夫を凝らした構成になっています。
本書で提示する金言は一年365+1日分ですが、それ以上の、 あなただけの「金言」が、本書の中から見つかることを願っています。

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【続報】岩手県盛岡市で広告会社の椛O田創作舎が自己破産へ

岩手県盛岡市で広告会社の椛O田創作舎は、5月14日までに事業を停止し、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 椛O田創作舎  
業 種 広告会社
所在地 岩手県盛岡市菜園1−3−6農林会館6F 
設 立 1986年(昭和61年)4月1日
代表者 川村英夫
資本金 1000万円
年 商 1億4000万円
負債額 5300万円
従業員 6名

1986年8月に先代の昆克省氏が代表として設立、2002年1月に川村英夫氏が社長に就任した。
設立当初は地場の広告代理店からの受注で広告制作を主体に運営していたが、その後、中央の大手広告代理店などに受注基盤を形成し、ピークとなる2003年3月期売上で1億8000万円を計上した。

しかし、2005年3月期に2700万円の赤字を計上し財務は一気に悪化し債務超過へ転落した。
2006年3月期以降は増収基調を維持して堅調な業績推移を辿ってきたが、2008年のリーマンショックによる受注減少があり減収傾向が顕在化、2011年3月の東日本大震災発生によって再び受注減少が顕著となり、最近1年間の売上は約1億円まで減少して収支も採算割れの状態が続いていた。

東日本大震災の被災地に立つ住民の写真と、「前よりいい町にしてやる。」などのコピーで復興への思いを伝えている「復興の狼煙(のろし)」ポスターの制作・販売を実質的に担当していました。ポスター制作の継続は未定という。

岩手県内の広告賞受賞などの実績を重ねていたが、大口の取引先の破綻や売上高減少で経営が悪化していた。従業員6人を4月30日付で解雇した。

ポスターは、震災発生直後の2011年3月下旬頃から「『復興の狼煙』ポスタープロジェクト」としてスタート。
ネットなどを通じ「感動した」などの反響が広がり、B3判のポスターが県内を中心に多くの場所で掲示されている。海外向けに英訳版も制作された。
ポスターは同社を通じネット販売され、収益は被災自治体に寄付されている。

同社の川村英夫社長は、「ポスター制作の継続を含め決まっていない。現時点では何も答えられない」としています。

編集後記
松下幸之助の晩年二十三年間、そのそばで仕事をし続けてきた著者は、多くのことを学んできましたが、とりわけ松下幸之助の部下との接し方は興味深いものでした。その接し方は時には温かく、時には峻烈をきわめました。本書は、この松下幸之助の人材育成法、リーダーにとって大切なことを、私の実際の経験をベースに現代のリーダーに読んでいただきやすいように、まとめたものです。

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岩手県盛岡市で広告会社の椛O田創作舎が自己破産へ

岩手県盛岡市で広告会社の椛O田創作舎は、5月14日までに事業を停止し、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 椛O田創作舎  
業 種 広告会社
所在地 岩手県盛岡市菜園1−3−6農林会館6F 
設 立 1986年(昭和61年)4月1日
代表者 川村英夫
資本金 1000万円
年 商 1億4000万円
負債額 5300万円
従業員 6名

東日本大震災の被災地に立つ住民の写真と、「前よりいい町にしてやる。」などのコピーで復興への思いを伝えている「復興の狼煙(のろし)」ポスターの制作・販売を実質的に担当していました。ポスター制作の継続は未定という。

岩手県内の広告賞受賞などの実績を重ねていたが、大口の取引先の破綻や売上高減少で経営が悪化していた。従業員6人を4月30日付で解雇した。

ポスターは、震災発生直後の2011年3月下旬頃から「『復興の狼煙』ポスタープロジェクト」としてスタート。
ネットなどを通じ「感動した」などの反響が広がり、B3判のポスターが県内を中心に多くの場所で掲示されている。海外向けに英訳版も制作された。
ポスターは同社を通じネット販売され、収益は被災自治体に寄付されている。

同社の川村英夫社長は、「ポスター制作の継続を含め決まっていない。現時点では何も答えられない」としています。

編集後記
80有余年にわたる事業体験と深い思索から生まれた『松下哲学』。仕事、経営、人生について、折にふれ、時に応じて口にしてきた寸言696篇を収録。

松下幸之助 日々のことば  生きる知恵・仕事のヒント 下巻
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。