【続報】名物会社「フリップサイド」の倒産で表面化した、コンサートビジネスの行き詰まり

ここ5〜6年の音楽業界では、CDの売上低下を補うように、コンサートビジネスが活発化している。中堅の歌手やバンドが、年2回のコンサートツアーを行うのは当たり前となり、コンサート会場で販売されるグッズも数多く企画・開発されてきた。しかし、チケットの売れ行きに異変が起きているという。あるイベント関係者が解説する。

「ここ1〜2年で、チケットが瞬時に売れてしまう公演と、いつまでたっても売れない公演が二極化する傾向にあるんです。人気の夏フェスや、Mr.ChildrenAKB48などのチケットは熱心なファンでも入手困難な状況ですが、中堅バンドになると6〜7割も売れればいいほうで、開催日間際のディスカウント販売も当たり前になってきています。そのため、人気公演をめぐって、コンサート企画会社やチケット販売会社が熾烈な争いを繰り広げています」

そんな中、音楽業界ではよく知られたコンサート企画・運営会社である「フリップサイド」が9月26日、二度目の資金ショートを起こして経営破綻したと報じられた。

メディアの報道では、松山千春中島みゆきなどを手がけてきたと報じられたが、2000年以降の同社はDIR EN GREYなどのビジュアルバンドや、Jポップ関連の大型公演も積極的に手がけていたという。

「フリップサイドは豪腕で知られる高山昌芳社長の個性が前に出た会社で、スタッフはその意向に忠実に従っているという印象でした。大物バンドや歌手からの信頼も厚かったのですが、ここ数年で生じたイベンター(コンサート企画運営会社)の業態変化に順応できなかった部分もあるのでは」(レコード会社関係者)

近年に音楽業界で起きた変化とは、大手レコード会社や有力事務所によるコンサート企画とチケットの卸販売が一般化したことだという。

「エイベックスを筆頭に、多くのレコード会社がコンサートビジネスに進出し、従来のイベンターを制作会社として起用するようになりました。この場合、チケットの売れ行きにかかわらず制作料が入ってくるため、安全なビジネスではあるのですが、大きな利幅は望めません。また制作請負だけでは、大きなコンサートを企画するための資金も稼げない。フリップサイドはあくまでもコンサート企画にこだわり、“下請け”をほとんどやらなかったことが苦境につながったのではないか」(前出のイベント関係者)

 一部の人気公演だけが“金のなる木”となっている現状の音楽業界。レコード会社をはじめとする有力プレイヤーには、有力公演を取り合ったり、囲い込んだりするだけでなく、有望な若手や中堅の発掘にも力を入れてもらいたいものだ。

預託金を返還できず!京都府京都市伏見区でゴルフ場経営の葛椏s国際が倒産

倒産速報 明日はわが身です。京都府京都市伏見区でゴルフ場経営の葛椏s国際(代表者:河野周史)が倒産しました。10月1日に民事再生法の適用を申請し、同日保全命令を受けました。負債総額は31億円です。

会社について
葛椏s国際は、1953年(昭和28年)6月創業、62年(昭和37年)5月に設立。
創業者一族が個人経営で行なっていた遊興飲食店の経営を継続するために河野興業鰍フ商号で設立され、71年1月には河野観光鰍ヨ商号変更していた。
76年6月にゴルフ場を開設し翌年4月に現商号に変更、飲食サービスから「京都国際カントリー倶楽部」の経営に事業を転換した。
同コースは18ホール、パー72の山岳コースで、開設当初はアクセスの不便さから利用客が伸び悩んでいたが、京滋バイパス開通後はやや遠方からの利用客も見られるようになり、利用者は増加していた。

倒産の経緯
しかし、バブル崩壊後は利用客が減少し資金繰りは悪化、金融機関への返済が困難となったことで2004年には金融債務はサービサーに譲渡されていた。
その後も、景気低迷から業績に伸びはなく、来場者も年間2万7000人前後に留まり、2012年4月期の年収入高は約2億5000万円と、収益面も低調に推移していた。
財務面も債務超過の状態が続くなか、97年にコースを改装して新規会員を募集した際の預託金の償還がこの10月から始まり、資金面のメドも立たないことから今回の措置となった。

編集後記
ゴルフ場の経営者は預託金を預かり金と認識していないのではないでしょうか。

投資してもらったお金とか借りたお金と思って、自由に使えるし、返済しなくても良いケースがあると考えているのではないでしょうか。
銀行では預金と呼ばれて、1000万円までは国は保証しています。

仮に預かっているお金とは思っていても、実際には使ってしまって、不動産や経費に消えてしまっているのが現実です。

ゴルフの会員権を購入する際には、このことを肝に銘じておきましょう。

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東京都港区でゴルフ場運営の椛セ平洋クラブがゴルフ会員有志から会社更生法を申し立てられた

倒産速報 明日はわが身です。東京都港区でゴルフ場運営の椛セ平洋クラブ(代表者:桐明幸弘)が倒産しました。2012年1月23日に民事再生法の適用を申請していましたが、9月28日に債権者であるゴルフ会員有志から会社更生法を申し立てられた。負債総額は調査中です。

会社について
椛セ平洋クラブは、1971年(昭和46年)5月に設立されたゴルフ場運営会社。
設立以降、「札幌コース」(74年)、「軽井沢コース」(75年)、さらに77年には現在の『三井住友VISA太平洋マスターズ』が開催されることで有名な「御殿場コース」をオープン。
92年3月期は年収入高約125億円を計上、同年には米国の名門ゴルフ場運営会社であるぺブルビーチ社を買収(99年に売却)して話題を呼ぶなど、高い知名度を有していた。

倒産の経緯
しかし一方では、それまでの土地買収を含めた設備投資に伴う金融債務が巨額にのぼり、一部施設を売却するなど紆余曲折を経てきた。
バブル崩壊後は、法人客の減少、客単価の下落など、ゴルフ事業を取り巻く環境が厳しさを増していた。
こうしたなか、2007年には大手不動産会社と提携して生き残りを図るほか、2010年4月には会社分割により椛セ平洋アリエスを設立、「御殿場コース」など5コースを譲渡していた。
 
しかし、預託金の償還を控え、資金不足になることが見込まれることから1月23日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請(申請時の負債1260億円)。スポンサーには、東証1部の潟Aコーディア・ゴルフ(東京都港区)が名乗りを挙げていた。

その後、2012年7月に再生計画案を東京地裁に提出していたが、一部会員が会社側の再生計画案に反対。会員主導による更生手続きによる再建を目指すべく、今回の申し立てとなった。

編集後記
名門ゴルフ場でも経営の苦しさは他のゴルフ場同様だったのですね。

パチンコ業界が30兆円の売上が20兆円まで減ったように、レジャー産業は苦しい経営環境になっています。

打開策は本物志向しかないでしょうね。
常に生き残れるのは本物だけだからです。

当然、経営・経理も本物でなければなりません。


【続報】有名コンサート会社はなぜ倒産したのか?厳しい“チケット事情”

コンサートの企画・運営会社「フリップサイド」が事実上、経営破綻した。負債総額は推定5億円。コンサートを手がけたアーティストは、吉田拓郎THE ALFEE中島みゆき松山千春浜田省吾TUBEら大物も多かったが、いったい何があったのか。

東京商工リサーチによると、同社は最近の減収で資金繰りが悪化し、8月31日に1回目の資金ショートを起こした後、実質的に事業を停止していたが、24日には行き詰まりが表面化したという。

1983年、東京都渋谷区で設立した同社は、音楽業界でも有名なコンサート会社で、ニューミュージック全盛期には10〜20代の若者約6000人の会員を組織。チケット優先予約の特典や会報誌を発行していた。

2001年3月期には過去最高の年商48億円をあげたが、昨年度の売上高は13億9800万円に減少していた。

破綻について首をかしげるのは都内のイベント関係者。「確かにバブル期よりコンサートの入場者数は減っているが、大物に強いフリップサイドが赤字とは。投資の失敗など別の原因があるのではないか」

一方で、この10年で激変しているチケット販売の仕組みを大手レコード会社宣伝マンがこう指摘する。

「ジャニーズ系の人気アイドルグループや、いきものがかり、ももいろクローバーZといったチケットが“秒速”で完売するアーティストの多くは、ファンクラブがチケットの大半を押さえて販売しています。コンサート専門の会社が入り込む余地が減って、独自にバンドを集めてサマーフェスを企画するなど、生き残りに懸命なのです」

年会費を払うファンクラブ会員が優遇される傾向は、ますます強まりそうだ。

編集後記
少し調子がよくなると、永遠に続くと思ってしまうのが人間です。
反対に悪くなると、きっと今によくなると思って根拠のない楽観主義に陥って、何ら手を打たずに惰性にまかせてしまうのも人間です。

調子が良いときに立てて投資計画はかなり高い確率で失敗します。
反対に調子が悪いときに立てた前向きな計画は成功確率が高いです。

現在のように不況の真っ只中にいるときに、身の程を知った経営計画を立てて実践していきましょう。

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東京都日野市で制御システムソフト開発の潟uレーンが倒産

倒産速報 明日はわが身です。東京都日野市で制御システムソフト開発の潟uレーン(代表者:日高次郎)が倒産しました。9月21日に申請処理を弁護士に一 任して、民事再生法の適用申請を行いました。負債総額は20億円です。

会社と倒産の経緯
潟uレーンは、以前は30億円近くあった売上高も、リーマンショック以降は減少を続け、平成24年3月期には約15億円まで売上高が減少していた。
さらに借入金のほかに社債を発行しており、こうした有利子負債の利息も経営に重く圧し掛かっていた。

民事再生は、同社はソフト開発会社であり、ソフトを書く人的な毀損がないこと、受注先が継続して発注してくれるならば可能と思われる。

編集後記
制御システムソフト開発という特殊な仕事なのでぜひ再建して欲しいです。
一番の問題は人材が流出しないことでしょうね。

給与や待遇面でいままで通りと言うわけにはいかないでしょう。他社からの勧誘があって引き抜かれることが心配です。


東京都渋谷区でコンサート企画・製作・運営の潟tリップサイドが倒産

倒産速報 明日はわが身です。東京都渋谷区でコンサート企画・製作・運営の潟tリップサイド(代表者:高山昌芳)が倒産しました。9月24日に再度の資金ショートを起こし、行き詰まりを表面化しました。負債総額は定5億円です。

会社について
潟tリップサイドは1983年(昭和58年)4月に代表者の斯業経験に基づき創業。
宇都宮支社を擁して音楽コンサートやショーの企画・制作・運営を行い、制作協賛やチケット販売による収入を得ていた。
10代後半から20代前半の若者を中心に一時期約6000名の会員を擁し、チケット優先予約の特典や会報誌「SIDEVIEW TIMES」を発行。ミュージック系では大手にランクされ「中島みゆき」、「松山千春」、「浜田省吾」などのコンサートを企画・製作した実績を有し、ピークとなる平成13年3月期に年商48億4646万円を計上した。

倒産の経緯
しかし、近年は不景気からコンサートの企画・製作が減少するなか、会員数も約2500名にまで減少し23年3月期の年商が約14億7100万円に落ち込み赤字に転落。24年3月期も市況軟調のなか、東日本大震災の影響からコンサートの中止や延期などから年商は13億9800万円にダウン。
以降も不振を抜け出せず資金繰りが逼迫して8月31日に1回目の資金ショートを起こした後、実質的に事業を停止していた。

編集後記
東日本大地震によって社会状況が一変したのです。
想定外という言葉がそのときに数多く使われましたが、潟tリップサイドにとっても想定外だったでしょうね。

でも、現実に経営を行っていて、想定外の病気に罹ることもあります。経営計画は常に経営者が健康であるということを前提にしていますので、想定外によって自分が働けなくなることも頭の片隅に入れておきましょう。


サービス・料理が良かったのに!佐賀県鹿島市で武雄温泉ホテル「四季のそら」の潟Oッドナビが倒産

倒産速報 明日はわが身です。佐賀県鹿島市で武雄温泉ホテル「四季のそら」の潟Oッドナビ(代表者:岡田和人)が倒産しました。9月21日に申請処理を弁護士に一任して、自己破産申請しました。負債総額は3億円です。

会社と倒産の経緯
四季のそらは、元かんぽの宿武雄であり、同社が買収して屋号を変え経営に当たっていたが、長引く不況や東日本大震災により集客不足に陥り、今回の処置となった。不動産は既に売却されている。

編集後記
設備はそれなりに古いものの、料理も美味しく、接客も温かいサービスがあって良いホテルでしたが、観光客自体が減少しているなかでは苦しい経営だったのでしょうね。

観光客が減少している温泉地でも頑張っている旅館がありますので、ぜひ参考にして欲しいです。


目先の利益に走った結果!秋田県山本郡三種(みたね)町でホテル経営の丸富観光鰍ェ倒産

倒産速報 明日はわが身です。秋田県山本郡三種(みたね)町でホテル経営の丸富観光梶i代表者:伊藤康政)が倒産しました。9月3日に事業を停止し、9月20日に2度目の不渡りを出しています。負債総額は9億円です。

会社について
丸富観光鰍ヘ1955年(昭和30年)に個人創業し、1967年(昭和42年)に法人化。
森岳温泉郷最大のホテル「丸富ホテル」を経営し、1988年(昭和63年)には新館を建設、宿泊収容者数を320人まで増やした。1990年(平成2年)4月期から1994年(平成6年)4月期までは6億円台の売上高を計上していた。

倒産の経緯
1991年(平成3年)のバブル崩壊後の景気低迷から業績不振に陥り、ここ数年は3億円台までダウン。
1999年(平成11年)からは温泉と上下水道の使用料を滞納し、滞納額は5800万円余にも膨らんでいた。

編集後記
景気の良いときに事業計画したくなるのは人情として理解できます。しかし、丸富観光鰍ナは設備投資直後にバブル崩壊となったのです。

直撃はなかったですが、じわじわと不況が忍び寄って売上が半減したわけですが、多額の設備投資をするときには必ず過去30年間の売上の平均値を参考にしなければなりません。

目先の利益だけを追いかけていては、砂上の楼閣を作ってしまう可能性があります。

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福岡県福岡市中央区でペットショップわんわんの叶V栄商会が倒産

倒産速報 明日はわが身です。福岡県福岡市中央区でペットショップわんわんの叶V栄商会(代表者:高木郁夫)が倒産しました。9月20日に自己破産を申請しました。負債総額は4億5000万円です。

会社について
叶V栄商会は、創業35年になる「ペットショップわんわん」を大野城市サティ店、粕屋店、若松区二島ジャスコ店、伊都イオン店、原サティ店など展開する一方、資格取得のトリマー養成学校「九州ペットケア専門学院」を運営して、ピークの2002年3月期の売上高は7億8800万円。

倒産の経緯
しかし、不況により、ペットブームも過ぎ去り、大手量販店の業界進出などもあり、経営不振に陥り、09年3月期は5億8500万円に落ち込み、近年は赤字続きで、今回の事態に至った。
学生さんの移籍など救済方法を採って潰れたのであろうか、心配される。

編集後記
ブームって怖いですね。
よほどしっかりとした経営方針や経営基盤を持っていなかった場合には簡単に倒産に追い込まれてしまいます。

流行っているかといって手を出して事業に失敗するパターンは数え切れないくらいあります。
経営方針を確固たるこのにしてから事業に取り組みましょう。

でも難しいことを望んでいるわけではありません。

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というような経営方針もあるのですよ。

静岡県加茂郡東伊豆町で伊豆熱川温泉の渠M川第一ホテルが破産

倒産速報 明日はわが身です。静岡県加茂郡東伊豆町で伊豆熱川温泉の渠M川第一ホテル(代表者:萩原淳)が倒産しました。9月12日に破産手続きの開始決定を受けました。負債総額は16億円です。

会社について
渠M川第一ホテルは昭和34年4月創業の元旅館ホテル。
相模湾を見下ろす伊豆熱川温泉にレジャー施設も設けた大型ホテルを経営。
建物は約40年前に建てられたものであるが、収容人数350名・客室数54室を誇る温泉旅館で、全室オーシャンビューの眺望や展望露天風呂などが人気を得ていました。

倒産の経緯
バブルの頃は良かったものの、バブル崩壊後は、大型観光ホテルだけに集客に苦労していた。
そうしたなか、福島原発水素爆発により観光客が更に減じて経営に行き詰まり、ホテル不動産を2012年1月に大手ホテルチェーン「伊東園グループ」に買収され、2月から「伊東園ホテル熱川」として営業している。
そうしたことから、同社は負債管理会社となり、清算を残すばかりとなっていた。

日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。