売上が3分の1に!埼玉県熊谷市でパチンコホール経営の贋ン來舎が倒産

埼玉県熊谷市でパチンコホール経営の贋ン來舎が倒産しました。2012年12月19日に破産手続き開始決定を受けていました。

業 種 パチンコホール  
所在地 埼玉県熊谷市桜木町1−100 
設 立 1971年(昭和46年)11月  
創 業 1947年(昭和22年)6月
代表者 許清二(代表清算人) 
資本金 1000万円
年 商 40億円(2010年7月期) 
負債額 34億円
従業員 20名

贋ン來舎は最初は焼肉店を経営していましたが、パチンコに参入して、1980年以降複数の店を開き、最近では3店舗を運営していました。
パチンコ以外でも不動産投資やホテル経営も行い、ピークの1992年7月期には110億円の売上がありました。

バブル崩壊によって借入金が重くのしかかり、苦しい資金繰りになっていました。2006年には売上が96億円なり、パチンコの射幸心を規制する法律が出来たことによって売上がさらに減少しました。

2010年7月期には40億円の売上で、14億円の赤字になっていました。2011年9月には債権者が不動産を差し押さえし、2012年10月には債権者から破産を申し立てられて信用が信用が失墜していました。
2012年10月に株主総会で解散を決めていました。

編集後記
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預託金返還希望者が後を絶たず!東京都豊島区でゴルフ場経営の東宇都宮観光鰍ェ倒産

東京都豊島区でゴルフ場経営の東宇都宮観光鰍ェ倒産しました。1月7日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任しています。

業 種 ゴルフ場経営  
所在地 東京都豊島区西池袋1−29−5 
設 立 1972年(昭和47年)3月1日  
代表者 廣中三男 
資本金 2000万円
年 商 3億円(2006年3月期) 
負債額 42億円

東宇都宮観光鰍ヘ栃木県那須烏山市に東宇都宮カントリークラブを1974年7月にオープンさせて、7万人の入場者があったときもあり、ピーク時の1992年には15億8500万円の売上がありました。

しかし、景気の悪化で1998年には売上が10億円にまで落ち込み1億円の赤字に、売上の減少に歯止めがかからず2006年には3億円にまで落ち込んでいました。
2011年3月の東日本大震災後はさらに減少するとともに、コースの復旧にも経費がかさんでいました。

預託金の返還のために金融機関から14億円の借入を起こして対応していましたが、預託預託金返還の希望者が後を絶たず、24億円の支払いが出来なくなっていました。

負債額の内容は預託金が1386名に24億円、金融機関へ14億円、税金が1億2000万円となっています。

編集後記
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社長が逮捕されて信用失墜!ソフトウェア開発のソフトウエア興業鰍ェ倒産

東京都千代田区でソフトウェア開発のソフトウエア興業鰍ェ倒産しました。1月7日に事後処理を弁護士に一任しています。

業 種 ソフトウェア開発業  
所在地 東京都千代田区神田須田町2−9−2 
設 立 1975年(昭和50年)8月25日  
代表者 岡田雅春 
資本金 50億円
年 商 190億200万円(2011年3月期)
負債額 180億円
従業員 1050名(連結)

12月28日と1月4日に資金ショートを起こしての倒産です。創業30年以上でIT業界では老舗の会社でした。
ピーク時の2008年3月期には売上を310億5400万円にまで伸ばしていました。しかし、従業員を3000名にまで増やしていたために、売上に見合った利益は確保されていませんでした。

2008年秋のリーマンショックで売上が激減し、190億円にまで落ち込んでいました。
2011年6月には創業者で実質的なオーナーであった丸山三郎氏が脱税で逮捕され、信用が失墜していました。

業績回復のために全国各地にあった事業所を閉鎖し、従業員削減などのリストラを行いましたが、思ったような回復せず今回の措置となったものです。

編集後記
創業から30年、連結売上高3兆円に届く巨大グループに育て上げた孫正義ソフトバンク社長。高校を中退して留学、19歳のときに立てた「人生50カ年計画」、重病との闘い、ソフトバンクの危機まで-。本人への取材を元に“核”となる時期を描いた半生記。文庫化に当たり、2010年6月の「ソフトバンク新30年ビジョン発表会」で語った“300年成長し続ける企業のDNA設計”などについて加筆した。

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秋田県湯沢市で 木地山高原温泉宿泊施設の鰹H田いこいの村が倒産

秋田県湯沢市で 木地山高原温泉宿泊施設の鰹H田いこいの村が倒産しました。1月7日に事業を停止し、自己破産申請の準備に入っています。

業 種 木地山高原温泉 宿泊施設  
所在地 秋田県湯沢市高松湯尻村下32  
設 立 2004年  
代表者 丹羽孝一 
年 商 9500万円(2012年3月期) 
負債額 8000万円

鰹H田いこいの村は2004年に湯沢市が雇用促進事業団が勤労者福祉施設として1977年に建設したものを借り受け、従業員が会社を設立し湯沢市と賃貸契約を結んで運営していました。
ピーク時の2008年3月期には1億5900万円の売上がありましたが、開業初年度に17万円の黒字でしたが、2005年以降は毎年700万円から1600万円の赤字になっていました。

2011年度からは賃貸料を支払うことができなくなり、滞納していました。湯沢市では支援策として2012年9月から賃貸料を無料にしていましたが、再建の目処が立たず今回の措置となったものです。

編集後記
いきいきとした社員と活力ある組織づくりを目指して
もうイライラ、オロオロ、キョロキョロはやめよう。どっしり腰をすえて慌てず、目先のことにとらわれず、日本のよき伝統文化を守り、人間の匂いのする経営管理を推進し、活力ある21世紀の企業を育てよう。

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老舗飲食店が倒産!高知県高知市で旧サ代観光と潟Qンダイが倒産

高知県高知市で飲食店経営の旧サ代観光と関連会社の潟Qンダイが倒産しました。12月26日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は2社合計で4億円です。

旧サ代観光
業 種 飲食店経営  
所在地 高知県高知市知寄町1−5−3 
創 業 1955年(昭和30年)
代表者 中村孝道 
負債額 3億5000万円

旧サ代観光は1955年にオープンした喫茶ニヒルから始まって、郊外型レストランなどを経営していました。
不況で来店客数が激減したために、今回の措置となったものです。
潟Qンダイの負債総額は5000万円です。

編集後記
外食産業が苦しい経営に陥っていますが、特色のない企業は淘汰されるでしょうね。
飲食店に限らず個性のないお店はお客さんから支持されないのではないでしょうか。

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創業から4年で63億円の負債!東京都港区でにぎわいパートナーズ椛シ1社が倒産

東京都港区でにぎわいパートナーズ鰍ニ関連会社の鰍ノぎわいが倒産しました。2012年12月19日に破産開始決定を受けました。負債総額は2社合計で63億5871万円です。

にぎわいパートナーズ
業 種 投資事業  
所在地 東京都港区赤坂3−16−11 
設 立 2008年(平成20年)12月3日  
代表者 佐々木英世 
資本金 2億8350万円
負債額 62億9760万円

にぎわいパートナーズ鰍ヘ日本振興清算梶i旧:日本振興銀行)が主導する「中小企業振興ネットワーク」の産業別をグループ支援する1社として設立されました。
上場企業などの株式保有や投資事業を行っていましたが、日本振興銀行が2010年9月10日に倒産したため、資金調達に窮しての倒産です。

鰍ノぎわい
業 種 リサイクル店  
所在地 東京都港区赤坂3−16−11 
設 立 2010年(平成22年)3月24日  
代表者 佐々木英世 
資本金 4000万円
負債額 6111万円

鰍ノぎわいは埼玉県、佐賀県、熊本県でリサイクル店舗の運営を行っていたが、親会社の破綻により連鎖したものです。

編集後記
日本振興銀行の倒産による連鎖ですが、設立から4年で63億円もの負債を作るとは異常ですね。
優秀な人材が揃っていたはずでしょうが、先見性には問題があったのでしょう。
これは、日本の霞ヶ関についてもいえるのではないでしょうか。優秀な官僚がいて、優秀な政治家がいても、100兆円もの借金を作ってしまうのですからね。
勉強が出来るということと、経営が出来るということは全く別問題なのでしょう。

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尖閣列島問題で!東京都千代田区で中国専門旅行業者の鞄十一世紀旅行が倒産

倒産速報 明日はわが身です。東京都千代田区で中国専門旅行業者の鞄十一世紀旅行が倒産しました。12月20日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任しています。自己破産の準備中で、1月中旬にも申請の予定です。

業 種 中国専門の旅行業者  
所在地 東京都千代田区神田錦町1−4
設 立 1967年(昭和42年)12月  
代表者 坊野正弘 
資本金 7000万円
負債額 5000万円

中国専門の旅行業者として、中国の旅行会社とも業務提携を行い、観光だけでなく、語学留学、学術視察などにも力を発揮していました。
2006年10月期には3億5000万円の売上がありましたが、尖閣問題で売上が激減し資金繰りに窮したものです。

編集後記
政治に翻弄されての倒産でとても気の毒だと思いますが、想定外の事態に対応できるようにしなければならに時代に突入しているのでしょうね。
しかし、想定外を想定することが決して易しくはありませんので、一度目を通しておいて欲しい本があります。

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2度目の倒産!秋田県大仙市でゴルフ場経営の鰹H田空港ゴルフ倶楽部

倒産速報 明日はわが身です。秋田県大仙市でゴルフ場経営の鰹H田空港ゴルフ倶楽部が倒産しました。12月13日に破産手続き開始決定を受けました。

業 種 「ラングスゴルフコース秋田 」ゴルフ場経営  
所在地 秋田県大仙市協和船沢字木戸ヶ沢1番地 
設 立 1991年(平成3年)6月  
代表者 佐々木佐武朗 
負債額 2億1300万円

鰹H田空港ゴルフ倶楽部はオープン時から借入金負担が大きく、低価格でプレーできることを謳い文句にして、経営を行っていましたが、2003年(平成15年)4月に54億円の負債を抱えて倒産し、民事再生を行っていました。2004年(平成16年)4月6日に民事再生が終了しています。
2005年10月に現社長が全株式を取得して経営していましたが、東日本大震災の影響や景気の悪化、さらには営業力の低下もあって売上が落ち込んでいました。
業績が回復しないことで債権者から破産を申し立てられたものです。

編集後記
日本が“フリーズ”している今こそ自分を磨くチャンスだ。「ビジネス新大陸」の“メシの種”はここにある。

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レジャーの多様化に負けた!福井県大野市でスキー場経営の六呂師高原協業組合

倒産速報 明日はわが身です。福井県大野市でスキー場経営の六呂師高原協業組合が倒産しました。12月25日に事業を停止し、自己破産の申請をしました。

業 種 サービス業 
所在地 福井県大野市南六呂師169−136  
設 立 1972年(昭和47年)   
代表者 田原哲也 
年 商 1億5000万円(2012年5月期) 
負債額 4億円

六呂師高原スキー場 は1924年(大正13年)頃に地元青年会が整備し、1972年(昭和47年)に釜Z呂師高原観光開発として設立。
当初は六呂師高原スキー場だけを経営していましたが、夏場の集客も狙って、高度化資金を導入するために1983年(昭和58年)に協同組合になり、六呂師ハイランドホテル(地下1階地上2階建、106名収容)、温浴施設「うらら館」、ミニ動物園を持つ円山公園、六呂師高原サン・フィッシュランドなどを次々とオープンさせました。

1996年(平成8年)5月期には来場者が13万人で、2億9000万円の売上がありました。
しかし、近隣スキー場との競争、リフト・ホテルの老朽化などで来場客が2万人以下に落ち込み、売上も1億5000万円になっていました。

編集後記
スキー場はどこもが苦しい経営に陥っているようですね。
これは、レジャーの多様化や、景気の悪化が影響しているようです。スキー場に限らず、海水浴場、ゴルフ場などから始まってデパート屋上の遊園地も利用者の減少に歯止めがかからない状況です。
顧客ニーズを的確に捉えた運営方法に改める必要があるのではないでしょうか。

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オリンパスの粉飾決算に利用された!東京都港区でリサイクル事業の潟Aルティス他2社が倒産

倒産速報 明日はわが身です。東京都港区でリサイクル事業の潟Aルティスと関連会社のNEWS CHEF鰍ニ潟qューマラボが倒産しました。12月13日に特別清算開始決定を受けました。

潟Aルティス
業 種 リサイクル事業  
所在地 東京都港区麻布台1−11−9 
設 立 1993年(平成5年)4月6日  
代表者 久松裕明 
資本金 4億8793万円
年 商 1億6400万円(2011年3月期) 
負債額 42億875万円

潟Aルティスは病院などから排出される廃棄物のリサイクル事業を行っていました。2008年3月にオリンパス鰍ノよって買収されていました。
2009年から赤字が続き、2009年は4億900万円、2010年は10億2100万円、2011年は11億5100万円でした。

NEWS CHEF
業 種 調理用器具製造&販売  
所在地 東京都港区麻布台1−11−9  
設 立 1991年(平成3年)8月29日  
代表者 川田均 
資本金 4億9850万円
年 商 5億2900万円(2011年3月期) 
負債額 65億7979万円

NEWS CHEF鰍ヘ2008年3月にオリンパス鰍ェ買収し、電子レンジ用調理容器「NEWS CHEF」の販売や同器具を使用したコンサルティングを行っていました。
2009年は6億6100万円の黒字でしたが、2010年は12億7900万円、2011年は13億100万円の赤字に陥っていました。

両社はオリンパス鰍フ粉飾決算に利用されていたもので、事業の見直しの結果、解散となったものです。

潟qューマラボ
業 種 健康食品・化粧品販売  
所在地 東京都港区麻布台1−11−9 
設 立 2005年(平成17年)6月21日  
代表者 山崎徹 
資本金 4億3937万円
年 商 8億8900万円 
負債額 56億円

2009年から赤字が続き、2009年は10億3200万円、2010年は9億2100万円、2011年は15億900万円でした。

三社はオリンパス鰍フ粉飾決算に利用されていたもので、事業の見直しの結果、解散となったものです。貸付金等債権合計は三社で171億円です。

編集後記
中小・零細企業でも税金対策や銀行対策などで小さな粉飾決算を行っている会社もありますが、粉飾を行って良い方向に向かった企業はとても少ないです。
時には正しく自分の会社を見直すことが出来なくなって、打つべき手が遅れたり、分からなくなったりします。
2月には確定申告も始まりますが、帳簿は正しく記帳してください。

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