茨城県筑西市で弁当・総菜製造業の虚ル政給食センターが倒産

茨城県筑西市で弁当・総菜製造業の虚ル政給食センターが倒産しました。1月31日に事業を停止し、自己破産を申請する準備に入っています。

業 種 弁当・総菜製造業  
所在地 茨城県筑西市菅谷1500 
設 立 1970年(昭和45年)  
代表者 大島英一  
年 商 3億8000万円(2002年8月期)  
負債額 2億円
従業員 20名

虚ル政給食センターは近郊の工場などへの弁当販売や、ショッピングセンター内への総菜店出店などをして、2002年8月期には3億8000万円の売上がありました。

しかし、景気の悪化で弁当を持参する人が増えたり、同業者やコンビニエンスストアなどとの競合して売上が落ち込んでいました。
資金繰りが悪化し、今回の措置となったものです。

信用が失墜し!東京都八王子市で水処理検査の滑ヨ東実技が倒産

東京都八王子市で水処理検査の滑ヨ東実技が倒産しました。1月28日に申請処理を弁護士に一任して、民事再生法の適用申請を提出しました。

業 種 水処理検査 
所在地 東京都八王子市南町5−8 
設 立 昭和62年10月15日  
創 業  
代表者 藤岡実  
資本金 5000万円
年 商  
負債額 7億円
従業員 250名

2011年11月7日に千葉県流山市のクリーンセンターにおけるごみ焼却施設の夜間・休日運転管理業務を2億1700万円で受注していましたが、温度管理に不備があり、2012年4月11日に契約解除を申し入れ信用を失墜し今回の措置となったものです。
流山市のクリーンセンターは荏原環境プラント鰍ノ委託されて順調に稼動しています。

20名をリストラ!愛知県名古屋市中区で劇場経営の褐芍座

愛知県名古屋市中区で名証2部上場劇場経営の褐芍座が、20名の希望退職者募集をすると発表しました。

業 種 劇場 
所在地 愛知県名古屋市中区栄一丁目6番14号 
設 立 1897年(明治29年)6月  
創 業  
代表者 長谷川栄胤  
資本金 4億5000万円 
年 商 48億2900万円(2010年3月期) 
負債額
従業員 連結 150名、単独 106名(2010年3月31日現在)

対象者は正社員・契約社員で、退職日は3月31日です。
2005年には53億円あった売上が減少したことと、御園座会館の再開発計画で事業規模を縮小することに対応した措置です。

明治40年創業で、皇室や文人に愛された聴泉閣かめやが倒産

長野県諏訪郡下諏訪町で温泉旅館の拠ョ泉閣かめやが倒産しました。1月29日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産の準備に入っています。

業 種 信州下諏訪温泉旅館 
所在地 長野県諏訪郡下諏訪町3492−イ−3 
創 業 1907年(明治40年)  
代表者 岩波尚利  
負債額 1億5000万円

皇女和宮、芥川龍之介島崎藤村、与謝野晶子、与謝野鉄幹や西条八十など皇室や文人に愛された歴史と伝統のある旅館でした。
しかし、景気の悪化で来客数が減少し、資金繰りに窮したものです。

ノーベル賞級の発明、第2のマイクロソフトといわれたが特別清算開始決定

東京都江東区でシステム開発のソフトウェア生産技術研究所鰍ェ倒産しました。1月18日に特別清算開始決定を受けました。

業 種  システム開発
所在地 東京都江東区潮見2−10−24 
設 立 1994年(平成6年)10月  
代表者 甲斐隆文(代表清算人)  
年 商 2億円(2010年3月期) 
負債額 96億4700万円

会社設立時の代表者であった根来文生氏が開発した「Lyee(リー)」を事業化するために潟Vステナの子会社として事業を展開し、2001年3月期には7億9700万円の売上がありました。
「Lyee(リー)」はノーベル賞級の発明だと言われ、第2のマイクロソフトになると期待されていました。

しかし、研究開発費に多額が必要となり、2002年には売上2億8000万円で13億円の赤字を計上していました。
毎期赤字を計上し、2010年3月期には2億円の売上にまで落ち込んでいました。
事業を見直した結果、2010年3月末で事業を停止し、2010年8月30日の株主総会で解散を決めていました。

岐阜県高山市で奥飛騨温泉郷旅館の古宝館が倒産

岐阜県高山市で奥飛騨温泉郷旅館の旧テ宝館が倒産しました。1月18日に破産手続き開始の決定を受けました。

業 種 高山市奥飛騨温泉郷・新平湯温泉 旅館  
所在地 岐阜県高山市奥飛騨温泉郷新平湯温泉1758 
設 立 1989年  
創 業 1970年  
代表者 中野久司  
負債額 2億円

客室数が30あり、新平湯温泉では大型で、男湯、女湯、混浴の3つの露天と2つの貸切露天をはじめ9種類の湯があり温泉三昧を楽しめる旅館として人気がありました。
2005年4月期には2億円の売上がありましたが、景気の悪化と東日本大震災の影響で客足が鈍り苦しい経営に陥っていました。

編集後記
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愛知県瀬戸市で回転寿司などの且司処角が自己破産へ

愛知県瀬戸市で回転寿司などの且司処角が倒産しました。2012年11月27日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っていましたが、1月24日に破産手続きの開始決定を受けました。

業 種 回転寿司「寿司処角」  
所在地 愛知県瀬戸市瀬戸口町2 
代表者 角田幸吉  
負債額 6億円

ホームページでは2013年2月3日の「恵方巻」や「特選海宝巻」の予約受付を掲載していました。しかし、景気の悪化で外食産業界全般が苦しい経営を余儀なくされている中で、大手回転寿司が参入してきたことによって、今回の措置となったものです。

編集後記
借金には「良い借金」はありません!「命取りにならない借金」か「命取りになる借金」の2種類しかないのです。
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会社を順調に経営し、成長させていくためには、お金は欠かせない経営資源です。
そのお金は資本金や利益など自分で出すものもありますが、それでは足りないときには銀行などからの借金でまかないます。
会社によっては、「当社は借金はしない、すべて自分のカネでやる」と宣言しているところもあります。
これはひとつの経営方針と評価できますが、だからといって借金することがよくないということではありません。
実際には何らかの形で借金をして、事業を行っている会社がほとんどです。
ところが、借金が多すぎて会社の経営がおかしくなったり、最悪のときは倒産するということが少なくありません。
思ったとおりの利益が上がらないで、借金の元本の返済はおろか、利息さえも支払えない状態におちいってしまうのです。
その原因を調べてみると、しっかりした経営計画もなく、自社の力の判断もしないで、分不相応に多くの借金をしたり、高い利息を負担した結果という事例が多いようです。
つまり、借金をするのはいいのですが、それによって会社がどのようになるかを常に考えていなければなりません。

兵庫県三木市でゴルフ場経営の三津田開発鰍ェ倒産

兵庫県三木市でゴルフ場経営の三津田開発鰍ェ倒産しました。2012年12月14日に民事再生法の適用申請を提出し、1月18日に再生手続き開始決定を受けました。

業 種 ゴルフ場経営  
所在地 兵庫県三木市志染町三津田1525−8 
設 立 1985年(昭和60年)7月 
代表者 滝川博  
資本金 1000万円 
年 商 4億7000万円(2010年3月期) 
負債額 110億円

三津田開発鰍ヘ神戸市の著名財界人によって設立され、1989年(平成元年)10月に東広野ゴルフ倶楽部をオープンさせて、プロツアーが開催される名門コースでした。
1999年3月期には11億円の売上がありました。

しかし、景気の悪化で来場客が減少し、売上が激減して赤字を計上していました。
運転資金とコースの維持管理費を捻出すのがやっとで、5億円の預託金償還が出来ないと判断したために、今回の措置となったものです。

編集後記
法務・財務・税務のトータルファームである朝日中央綜合法律経済事務所グループの弁護士、公認会計士、税理士が、その業務を通じて習得したノウハウを活かし、最新の判例・文献に考察を加えながら、会社の再建から清算までを網羅した倒産状況打破の必読書とすべく執筆したものである。

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東京都中央区で M&A仲介専業コンサルタントのアエルコーポレーション鰍ェ倒産

東京都中央区で M&A仲介専業コンサルタントのアエルコーポレーション鰍ェ倒産しました。1月25日に破産手続の開始を申請し、同日付で開始決定を受けました。

業 種 M&A仲介専業コンサルタント 
所在地 東京都中央区銀座五丁目13番12号 サンビル5F 
設 立 1997年(平成9年)5月15日  
代表者 舘崎直史  
資本金 3億8200万円 
年 商 3億2343万円 
負債額 3億円

編集後記
金融円滑化法が3月末で終了します。イザというときに備えて金融機関からの借入が必要な方はぜひ準備を怠りないようにしましょう。

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急成長に要した費用が裏目に!神奈川県川崎市麻生区で宅配寿司の潟Zブンオーシャンが倒産

神奈川県川崎市麻生区で宅配寿司「味ぎん」の潟Zブンオーシャンが倒産しました。1月21日に民事再生法の適用申請を行い、保全命令を受けました。

業 種 宅配寿司 
所在地 神奈川県川崎市麻生区下麻生1−32−37
設 立 2000年1月  
代表者 末川國弘  
資本金 3000万円 
年 商 18億5400万円(2012年3月期)
負債額 10億円

潟Zブンオーシャンは直営店30店、FC店など70店を展開する宅配寿司では急成長していましたが、2008年秋のリーマンショック以降にデリバティブ(金融派生商品)で多額の損失を出し、2011年3月の東日本大震災などによって景気が悪化し、売上が激減していました。

急成長するために投資した出店費用が経営を圧迫して今回の措置となったものです。

編集後記
優れた戦略の条件
戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から究極の競争優位をもたらす論理を解明。

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