東京都港区で放送番組企画・制作の潟Cンストラクティービーを、解散および特別清算へ

東京都港区で放送番組企画・制作の潟Cンストラクティービーを、解散および特別清算すると発表しました。

会社名 潟Cンストラクティービー
業 種 放送番組の企画・制作
所在地 東京都港区赤坂 6-15-11 ジャックプラザ
設 立 1997年
代表者 嶺井武則
資本金 2億4,000万円
負債額 調査中
従業員 3名

ジャスダック上場の「ジェイ・エスコムホールディングス」は、事業子会社「エスコム」の100%出資子会社「インストラクティービー」(東京都港区)を解散および特別清算すると発表しました。

1997年に設立の同子会社は、CS放送のスカパー!において中学生向け学習番組の制作・放送を主力に事業を展開していたものの、債務超過が続いていることに加え、経営資源の効率化や重複コストの削減を目的として親会社エスコムとの一体運営が得策と判断し今回の措置に至ったようです。

今後は、9月30日付で同事業をエスコムへ譲渡するとともに同子会社にて解散を決議し、10月をめどに特別清算を申請する予定です。

編集後記
継続する企業はここが違う。経営トップが語る続く秘訣。JFNの人気番組「ニッポン長寿企業」を書籍化。




昭和天皇が宿泊した水上館経営の室井商事鰍ェ特別清算へ

群馬県利根郡みなかみ町で旅館経営の室井商事鰍ヘ、7月31日付で解散し近日中にも特別清算を申請することが明らかになりました。

会社名 室井商事
業 種 水上温泉・水上館経営
所在地 群馬県利根郡みなかみ町小日向573
創 業 1927年(昭和2年)12月2日
負債額 10億円
従業員 正社員95名、パート30名

1927年(昭和2年)に創業の同社は、群馬・水上温泉の老舗旅館「水上唯一の谷川岳を望む絶景と16種の湯巡りの宿 水上館」の経営を手掛け、客室数94室・収容人数450名の同施設は当地きっての優良旅館として全国的にも高い評価を得ていました。

昭和天皇が宿泊するなど、水上温泉屈指の名門旅館として知られ、ピークの1992年12月期の売上高は22億8000万円に上った。

しかし、バブル崩壊後の景気低迷で売り上げは徐々に減少。バブル期の増改築に伴う借金なども負担となり、2011年ごろから経営改善を模索してきたが、東日本大震災後の同年12月期の売上高は約9億円まで落ち込んでいた。

レジャーの多様化や景気低迷による団体客の減少などから業績が悪化すると、積極的な設備投資が裏目となり資金繰りが逼迫したため、営業継続を目的として新会社を設立し事業を継承する一方、自らは清算目的会社として事後処理を進めていました。

編集後記
小売業・サービス業を取り巻く厳しい経営環境を、「changeはchance」と捉え成長している企業も少なくない。
消費者・生活者の目線に立てば需要に終わりはなく、変化対応業である小売業・サービス業の成長する道は必ずある。
昨今のおもな経営課題の解説と、そうした経営課題に果敢に取り組み成功している先進的企業の事例は、今後の企業経営に役に立つ。

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小売業・サービス業にとって、今取り組むべき喫緊の課題は何か?経営環境の変化に順応し成長を遂げている中小企業の事例を紹介しながら、経営課題とそれを解決する未来戦略を展望、提案する。

山形県山形市でクリーニングの潟}ミー他1社が自己破産申請へ

山形県山形市でクリーニングの潟}ミーと関連の潟tレスコ東北は、9月3日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 潟}ミー
業 種 クリーニング業
所在地 山形県山形市七日町四丁目15-20  
設 立 昭和55年
代表者 後藤潔侶
資本金 2500万円
負債額 10億7400万円(2社合計)
従業員 32名

潟}ミーは1983(昭和58)年に設立。
県外進出などの積極的な営業展開で2011年1月期には約4億2千万円の売り上げを計上した。
潟tレスコ東北の新工場建設で請負業者が倒産した影響で借入金が膨らむなどし、資金繰りが悪化。
東京工場や不採算の直営店舗を閉鎖し13年1月期には約1億9900万円まで売り上げが落ち込んだ。
直営店5店舗と取次店17店舗などで事業展開したが、業績改善が見込めず事業継続を断念した。負債額は13年1月期末で約3億6500万円。

潟tレスコ東北は1992年に設立。
ホテルや旅館、病院で使うタオルやシーツのクリーニングを請け負うリネンサプライ業を主体に展開。
新工場の建設費用が計画を上回ったほか、東日本大震災の影響で稼働が振るわず赤字が慢性化。
決算資金のめどが立たず事後処理を弁護士に一任した。負債額は12年7月期末で7億900万円。

編集後記
自己(我々日本人)を律している伝統的規範を鈴木正三と石田梅岩の思想から読み解く。
日本人がはじめて接した思想は儒釈道一体を基本とする三業合一論であった。
これは一種の自然法思想であり、その後あらゆる外来思想を「自然の法通りに生きること」を達成するための方法論と見る思想を生んだ。
正三にしろ石田梅岩にしろ、その教えは我々日本人にとってはきわめて合点のいくものである。
勤勉に働き貯蓄をすることは美徳なのである。そしてそれが日本資本主義の精神をつくったのだ。
小室直樹をして「神に選ばれた人間」と言わしめた山本七平の真骨頂ここにあり。

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日本資本主義の本質とは!?江戸時代の二人の思想家、鈴木正三、石田梅岩を通して日本人の根元的労働観を探る。山本七平の代表的名著、待望の復刊。

高知県高知市でライブハウス経営の汲aAY5SQUAREが破産

高知県高知市でライブハウス経営の汲aAY5SQUAREは、7月12日に高知地裁へ破産を申請し、8月26日に破産開始決定を受けました。

会社名 汲aAY5SQUARE
業 種 ライブハウス経営
所在地 高知県高知市桟橋通5−5−40
設 立 平成17年4月
代表者 西森厚志
資本金 300万円
負債額 2000万円

中四国最大級1000人収容のライブハウス「BAY5SQUARE」を経営。
地元アマチュアバンドの活動拠点として利用され、またプロミュージシャンの出演実績も多く、高知県での知名度は高かった。

平成25年2月末をもって突然の閉鎖となり、その後の動向が注目されていた。

編集後記
「いつも楽に生きている人の考え方」は論理療法の専門家の方が書いた本です。
いつも楽に生きている人の考え方を身につける10のステップと言うのが、カバー裏にあるのですが、step1自分を受け入れる、step2問題をはっきりさせるからstep10努力を続けるまであります。
本の構成は見開き1ページで1つのことが書かれているので、通勤などの短時間読書でも読みやすいです。
最後にはこの本の活用についてふれられていて、なるほどなと思いました。
しかも、専門家なのに専門用語を使っていないのはすごいなと思います。
何か堅い考えを持っているがゆえに生活がうまくいかない方、難しい専門用語は嫌だけど自分の認知に対する介入方法を知りたい方にはお勧めです。

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【速報】中四国地方最大級のライブハウスが破産

 (有)BAY 5 SQUARE(TDB企業コード095010165、資本金300万円、高知県高知市桟橋通5-5-40、代表西森厚志氏)は、8月26日に高知地裁より破産手続き開始決定を受けた。

 破産管財人は、中川嶺弁護士(高知市上町1-4-32、電話088-879-6156)。

 当社は、2005年(平成17年)4月に法人改組したライブハウスの経営業者。高知港近くの倉庫を改装、約1000人を収容できる中国・四国地方で最大規模のホールとして、著名ミュージシャンやバンドが出演するなど、オープン当初から県内外からの来場者を確保していた。また、貸しスタジオも併設していたことで、地元バンドを育てる場としての拠点にもなっており、音楽ファンを中心として高い知名度を誇っていた。

 しかし、2011年3月に東日本大震災が発生し、イベントの自粛ムードが蔓延するなか、それ以降の興業件数が減少。集客数の落ち込みも激しく、資金繰り難に陥ったことから、事業の継続を断念した。

 負債は約1600万円。

編集後記
「7つの習慣」を抑え、米国・成長企業500社のCEOがNo.1に選んだ本。
「金持ち父さん、貧乏父さん」のロバート・キヨサキ氏が絶賛!と紹介されているだけでも興味がそそられる。
実際、これらの書に比肩する内容であると思った。
 
著者は20年間で25000社以上のスモールビジネスに対してアドバイスを行っきた、起業術コンサルティングのプロである。
数多くのアドバイス経験から導かれた、「成功していない人」にありがちな人物パターンを、サラという架空の人物を設定することにより、サラに対するアドバイス形式で、「成功する人」になるには何が必要かを説く。
 
事業を立ち上げようとする人には、「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格が必要であるといい、大方の人は「職人」の人格しか持ち合わせていないため、事業の縮小、倒産などの壁にぶつかると主張する。
本書では、「起業家」に重点を置いて述べられている。
   
「起業家」の視点として、他人に任せてもうまくいく事業モデルの構築こと、どこで誰がやっても結果が出せること、ライバルとの差別化が重要であり、「イノベーション→数値化→マニュアル化」のサイクルを休みなく続けることが、事業を継続することの活力となると提唱する。
このことはマクドナルドが現在の規模にまで発展した事例を交え、詳しく解説されている。

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25000社以上のコンサルティング経験に基づく長年のノウハウを初公開した本書は、発売以来、米国の起業家たちから熱狂的に支持されている。世界20か国で翻訳され、100万部を超える隠れたベストセラーである。米・ビジネス誌「Inc.」が行った成長企業500社のCEOへのアンケートでは、ビジネス書No.1に選ばれた。アメリカの起業家たちに最も影響を与え続けているバイブル的な一冊。

福井県福井市で観光バス事業の轄nu観光バスと牛nuタクシーが破産

福井県福井市で観光バス事業の轄nu観光バスと牛nuタクシーは、9月2日に福井地方裁判所において、破産手続きの開始決定を受けました。

会社名 轄nu観光バス
業 種 観光バス事業
所在地 福井県福井市重立町17-25-1
設 立 昭和38年12月
代表者 野路善光
資本金 3000万円
負債額 4億円(2社合計)

1963年に設立の高志観光バスは、約20台のバスを保有し観光貸切バスの運行を手掛け、高志タクシーは車両約25台を保有し福井市・あわら市・永平寺町・小松空港を主なエリアとして事業を展開していました。

しかし、景気低迷による旅行需要の落ち込みなどから業績が悪化すると、価格競争の激化も重なり資金繰りが逼迫したため、やむなく法的整理の申請に至ったようです。

同社はスクールバスやコミミュニティバスを運行させており、当該利用者の足の便が心配されている。事業部門の譲渡も管財人により検討される。

編集後記
業界ナンバーワンの利益率は、一体どこから生まれるのか。
「社員が喜ぶと会社が儲かる」法則の秘密が、今ここに明らかになる。

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なぜ、実現できたのか?
◎創業から48年間の黒字
◎業界ナンバーワンの利益率
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お菓子のデパートよしや」が躍進を続ける秘密とは何か。実は、誰でもできるが、誰もやっていないことの実践にあった!
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先見性に欠如が?東京都文京区で地図の叶l文社が事業停止

東京都文京区で地図の叶l文社は、8月30日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任しています。

会社名 叶l文社
業 種 地図本
所在地 東京都文京区大塚4−41−12
設 立 1952年
代表者 渡邊實
負債額 3億円

1952年に設立の同社は、創業当初より地図の出版を主力に事業を展開し、格子状に区分けした地図を日本で始めて出版したほか、路線図や観光ガイドの出版も手掛けるなど相応の知名度を有していました。

しかし、インターネットの台頭により地図の利用スタイルが変化したことで地図の出版需要が大幅に減少すると、資金繰りの行き詰まりから事業継続を断念し、やむなく今回の措置に至ったようです。

編集後記
Dr.佐藤の
『「ありがとう」は魔法の言葉』
が、初めての私のDr. 佐藤との出会いでした。
きれいに好きな色の線を引いて、何度も何度も繰り返し読んでいる本です。
そして、これは、その理論をさらに強化する、実践的な本でした。
「ありがとう」と感謝することは、すべての出発、すべての土台。
よりおいしい作物が育つために、畑の土をしっかり耕すように、より人生を豊かにするために、感謝の気持ちをしっかり耕すこと。

【送料無料】感謝ノートで夢は叶う! [ 佐藤富雄 ]

口ぐせ博士でおなじみのベストセラー作家が、今回、新しく提案する“感謝ノート”。感謝することがらをノートに書くと、1週間で人生は大きく変わりはじめるという。なぜ、感謝ノートをつけるとそんなに効果があるのか。具体的にどう書くと効果はあがるのか。著者が、セミナーで生徒たちに教え、どんどん成果があがっている最新理論を初公開!


茨城県土浦市で日刊紙「常陽新聞」発行の鰹陽新聞新社が準自己破産へ

茨城県土浦市で日刊紙「常陽新聞」発行の鰹陽新聞新社は、8月30日に水戸地裁土浦支部に準自己破産を申請しました。

会社名 鰹陽新聞新社
業 種 日刊紙「常陽新聞」発行
所在地 茨城県土浦市真鍋2-7-6
設 立 1975年(昭和50年)5月
代表者 関野一郎
資本金 1億362万5000円
負債額 1億2000万円

当社は、1975年(昭和50年)5月に設立された地方新聞社。
1948年11月創業の鰹陽新聞社の事業を、2003年に引き継いだ。
茨城県南部地域を中心に、日刊紙「常陽新聞」(公称発行部数8万部強)のほか、情報紙「JOYO WEEKLY」を発行していた。
情報紙の「JOYO WEEKLY」は毎週金曜日発行で茨城県南部地区の市町村などに25万部を無料配布、2008年3月期には年売上高約6億2000万円を計上していた。

しかし、景気の低迷や地元経済圏における既存広告主の退潮など経営環境が悪化するなか、「常陽新聞」の実際の発行部数は約5000部にとどまり、2013年3月期の年売上高は約1億6300万円に減少、連続欠損を余儀なくされていた。
ここ数年は、従業員に対する給与の遅配なども発生し、媒体の発行維持が困難と判断したことから、事業継続を断念した。

編集後記
これは、優れた経営者啓蒙本だと思う。
どう意味かといえば、「要は、経営は経営者の質が全て」ということを痛感し、経営者を目指す志を育めるからだ。
三枝さんの見解ということで、全てにリアリティがある。
そして、様々な問題を現象面で挙げているが、それらの原因は、会社の仕組み、そしてその仕組みを構築して運用する従業員、そして最後には、それらを束ねる経営者に行き着くことをリアルに感じる。
責任は重い。資質は高い。だが、世の中を変えるレバーも大きい。
それが経営者であり、それを目指して欲しいというメッセージを強く感じる。
志が高い若者に特におすすめ。

【送料無料】「日本の経営」を創る [ 三枝匡 ]

旧来の日本的経営も米国型も、もう通用しない。
日本企業が勝つには、新しい「日本流経営」を生み出す必要がある。
経営人材の育成、人の心を動かす戦略、現場の眼が輝く組織など、様々な視点からその姿を探る。

大阪府大阪市住之江区で運輸業のワールド・ロジ椛シ5社が倒産

大阪府大阪市住之江区で運輸業のワールド・ロジ鰍ヘ、8月30日に大阪地裁に破産を申請し同日、開始決定を受けました。

会社名 ワールド・ロン
業 種 運輸業
所在地 大阪府大阪市住之江区南港南1−1−198
設 立 平成9年12月22日
代表者 森田賀典
資本金 28億7887万5450円
負債額 79億5400万円
従業員 19名

JASDAQ上場のワールド・ロン鰍ヘ、流通センターの運営請負など物流システムをトータルで提案・構築・運営する「3PL」(サードパーティ・ロジスティクス)事業を主力とする大手物流会社。
当社を中核にグループを構成し、金融事業、リサイクル事業、ビジネスサポート事業を展開。平成19年6月期には売上高78億2106万円を計上した。

しかし、その後は事業の拡大路線が裏目となり多額の有利子負債を抱えることなった。
その上、23年6月期には東日本大震災の発生に伴い大手顧客からの受注減を余儀なくされ売上高は47億2026万円に落ち込んだ。

さらに24年6月期も前期に引続き景気低迷と競争激化で売上高は39億5141万円まで減少、特別損失の計上などから62億5423万円の当期損失を計上し、50億4895万円の債務超過に陥った。

平成24年9月27日には大阪証券取引所より上場廃止に係る猶予銘柄に指定されるなど、経営再建が厳しい状況に陥っていたことを受け、25年3月11日取引金融機関より金融支援を取り付けるため、関係会社とともに事業再生実務化協会に対して事業再生ADR手続を申請し、同日受理された。

その後、事業再生計画案の決議のため債権者会議を開催していたが、6月11日第3回債権者会議で債権者である取引金融機関からの同意が得られない見通しとなったため、事業再生ADR手続の利用申請を取り下げた。

その後も、上場維持を目指すとともに、再建を図るため様々な方策を検討してきたが、資金繰りにめどが立たず、今回の措置となった。

なお、連結子会社である潟潤[ルドソリューションズ、鰍vLパートナーズ、潟Xタッフィング・オンデマンド、鰍hWビジネスパートナーズは同日、大阪地裁に破産を申請。

また、潟潟Tイクル・アンド・イコールは同日、大阪地裁に民事再生法の適用を申請した。

編集後記
ある電器メーカーの経営企画室の若いスタッフが、経営コンサルタントの助けを得て、新たなプロジェクトを立ち上げていくサクセスストーリーに、乗せて、経営戦略やマーケティング戦略の策定方法を学べる本。
これまでは、SWOT分析を実践しようにも、本だけ見ても上手く分析シートを作れなかった。
しかし、例に挙げているのが電器メーカーなので、具体的でSWOT分析の結果が、そのまま流用できるというスグレモノだった。

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経営戦略の重要性から策定のしかた、戦略にもとづく具体的計画の立て方・実行まで、全体の流れがスッキリわかります。
理論はもちろん実務にも精通した著者が、基本の基本から、必要なポイントをわかりやすく解説します。
お役立ち知識や関連情報を「豆知識」「ウラ技」として随所に紹介。
豊富な図解と相まって、すいすい理解することができます。新規事業にチャレンジする電器メーカーのストーリーに沿っているので、実際のプロセスをリアルに知ることができます。
経営戦略入門の「新定番」。

ETC悪用!長野県安曇野市で運送業の潟Pーサービスが事業停止

長野県安曇野市で運送業の潟Pーサービスは、8月22日までに事業を停止し、債務整理を弁護士に一任しました。

会社名 潟Pーサービス
業 種 運送
所在地 長野県安曇野市穂高北穂高2576-17 
設 立 平成9年11月 
代表者 木下 博幸 
資本金 1,000万円
年 商 10億7,200万円内外(25/3期末)
負債額 13億7,400万円内外(25/3期末) 
従業員 90名

潟Pーサービスは、長野県飯田市、千葉県、愛知県に営業所を展開する貨物自動車運送業者で、本社近くに大規模な物流センターも開設するなど積極的な経営で売り上げを伸ばし、平成25年3月期には年商10億7,200万円内外を上げていた。

しかし、8月に木下 博幸社長や役員が高速道路の自動料金収受システム(ETC)を悪用し、正規の通行料金を免れていた疑いで逮捕される事態となり、一気に信用が失墜。
かねてより過剰債務で資金繰りが厳しかったこともあり、事業継続を断念した。

編集後記
善人ヅラをしているだけで成功するほど世の中そんなに甘くない。
ビジネス、役所、医療、法律、芸能界などには、得する裏ワザが存在する。
「家賃を下げるための交渉術」「監視カメラに映らないテクニック」「プライベートのAKB48に会うための方法」「離婚歴を葬り去る術」など、犯罪に潜む裏事情から日常生活にまつわる裏ワザまでワルのための雑学を収録。

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日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。