東京都千代田区で出版業のナレッジフォア鰍ェ破産

東京都千代田区で出版業のナレッジフォア鰍ヘ、9月11日に東京地裁より破産開始決定を受けた。

会社名 ナレッジフォア
業 種 出版業
所在地 東京都千代田区神田松永町18−1
設 立 平成16年2月
代表者 神部旬
資本金 5億3500万円
負債額 調査中

平成16年2月、経営コンサルタントの木村剛氏(旧・日本振興銀行)の元会長、22年7月銀行法違反容疑で逮捕、起訴、24年3月有罪確定)らが中心となって設立された出版社。

金融知識を中核とした総合サービスの提供を目的にグループを形成、同社は月刊のビジネス情報誌「フィナンシャルジャパン」の発行や木村氏の著作物などを中心に出版していた。

しかし、22年6月11日に金融庁の告発を受けて振興銀が警視庁から家宅捜索を受ける事態が発生、同年6月17日に木村氏は代表取締役を辞任していた。

その後木村氏の逮捕、起訴に続き、22年9月、振興銀の民事再生法申請など一連の問題を受け信用性が低下。
また、雑誌不況による購読者数や広告収入の伸び悩みなどから、24年6月号の発行でフィナンシャルジャパンを休刊、事業継続が見込めず今回の措置となった。

編集後記
「お前なぁ、このままやと2000%成功でけへんで」ダメダメなサラリーマンの前に突然現れた関西弁を喋るゾウの姿をした神様“ガネーシャ”。成功するために教えられたことは「靴をみがく」とか「コンビニで募金する」とか地味なものばかりで…。ベストセラー『ウケる技術』の著者が贈る、愛と笑いのファンタジー小説。

夢をかなえるゾウ

この本に書いてあることを実際に行動に移し、完璧に行ったとしても、成功させるとは正直思いません。
でも、必ず素晴らしい人間になります。絶対です。心の底からイイ人になれます。

東京都港区で海外旅行業のトラベル世界鰍ェ破産

東京都港区で海外旅行業のトラベル世界鰍ヘ、9月11日に東京地裁より破産開始決定を受けた。

会社名 トラベル世界
業 種 海外旅行業
所在地 東京都港区虎ノ門4−3−10
設 立 昭和50年12月
代表者 今真純
資本金 5000万円
負債額 2億9800万円
従業員 39名

負債総額は、熟年世代の旅行顧客を中心とする527名に対し約2億9800万円。

老舗旅行業者。ヨーロッパ、北中南米、オセアニア、アフリカなど世界を対象に秘境や世界遺産などユニークなパッケージ旅行を企画催事し、資金的にゆとりのある熟年世代をターゲットとして120コース以上を主催してきた。
平成12年9月期は売上高約50億円をあげ、業界の中堅企業として知名度をあげていた。

しかし、23年3月の東日本大震災に伴う旅行自粛の影響や同業他社との競合により売上は急激に減少し、24年9月期は売上高が約11億7000万円にまで大きく減少した。
このため採算面でも赤字が続き、資金繰りも回らなくなり、6月28日をもって営業を停止し破産申請の準備に入っていた。

編集後記
仕事・お金・恋愛・家庭・健康…ぞうきん一枚で大逆転。ディズニーランドの成功のヒミツはそうじにあった。

夢をかなえる「そうじ力」 人生カンタンリセット!

初めてこの本を読んだときは本当に感動しました。
1年半前、私はいろんな問題でとても悩んでいました。なにか良い本はないかと思い、書店にいった時にこの本をちょっと立ち読み(笑)をしたことがきっかけでした。

いきなり前書きの文章でやられてしまいました!「あなたは本当は運が良い!」って!「運命の大逆転を始めて下さい!」って!頭をガツーンとやられた衝撃で、そのままグングン引き寄せられました。この文章を書いた人はすごいなぁーって思いました。

それからというもの、掃除はマイペースでやっていますが、おかげで毎日爽やかな気持ちで生きることが出来ています。
その後ブームにのって次々といろんな本が同著者で出始めて、とりあえずすべて購入はしましたが、結局そうじ力の神髄は初版であるこの本に集約されていると思います。

作家の処女作やアーティストのファーストアルバムと同じで、そうじ力の原点であるこの本からは、他の同著者の本と比べても、何倍もの情熱とエネルギーを感じるのは私だけでしょうか。

せっかく良い本なのにそうじの内容でこれだけの冊数を出すのはさすがに無理があると思いますよ^^;その後の本の内容はほぼ一作目と2作目あたりとほとんどカブってますし・・・^^;ブームに乗っかった各出版社の思惑が見え隠れしてしまうところが少し興ざめしちゃいますね。いろいろ沢山出ていますが、そうじ力はとりあえずこれ一冊+自分の好きなカテゴリー本で十分だと思います。これから購入する方の参考になれば幸いです。

東京都中央区でホームメイドクッキング教室の潟Tンリッチが特別清算

東京都中央区でホームメイドクッキング教室の潟Tンリッチは、9月5日に東京地方裁判所において、特別清算の開始決定を受けた。

会社名 潟Tンリッチ
業 種 ホームメイドクッキング教室
所在地 東京都中央区日本橋2−16−4
代表者 菊地剛士(代表清算人)
負債額 9億円

ホームメイドクッキングによるパンやケーキなど菓子類の料理教室を全国展開し、一時は55億円近い売上高を計上していたが、不況から生徒が集まらなくなり、不採算店舗の閉鎖などを行っていた。
しかし、平成23年12月期には40億円の売上高も割り込み、リストラによる損失なども重なり赤字経営に陥っていた。

そのため、同社は2012年9月会社分割して、現業部門を新設した潟zームメイドクッキングに譲渡、同社は負債を整理するだけの会社となっていた。

編集後記
接客業を初めた方や、何年か勤めてる方、店長や、マネージメントされてる方どの立場に置かれてる方も為になる本です。
読んでから、私がしていなかった事をすぐに行動したら、お客様が、変わりお店のお得意様になりました。
その秘訣は....読んでからのお楽しみです。
著者の方にお会いした時も、私が場になじめるように、話しかけて下さってとても嬉しかったのを、覚えてます。
そういう気遣いの出来る女性になりたいです。

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35万人を接客した“おもてなしの鬼”が伝授する究極のホスピタリティ接客術がここに。

昭和天皇やトンガ国王も宿泊した長崎県長崎市で最大級の観光ホテルが特別清算

長崎県長崎市で最大級の観光ホテル経営の鰍xATAROは、9月2日に長崎地方裁判所において、特別清算の開始決定を受けました。

会社名 鰍xATARO(旧・竃太樓)
業 種 矢太樓・矢太樓南館の経営 
所在地 長崎県長崎市風頭町2−1
設 立 昭和21年6月
代表者 M田松衛(代表清算人)
資本金 5000万円
負債額 23億円

旧・竃太樓は、観光客の減少から経営不振に陥り、2013年1月会社分割され、ホテル事業を新・竃太樓に譲渡したる。旧・竃太樓は鰍xATAROに社名変更して、負債を抱え整理される予定であり、今回のその整理となったもの。

竃太樓は菓子製造業とした設立されたが、昭和26年10月に葛k屋に改称し旅館業に事業を転換し昭和29年9月、現在の長崎市風頭町で旅館矢太樓の名称でスタートした。
昭和36年4月と昭和44年10月には昭和天皇皇后両陛下が宿泊したほかオランダ国王女ベアトリックス内親王殿下、トンガ国王などが宿泊した地元では知名度の高い観光旅館。

平成4年には別館のヤタロウイン1号館を改装し矢太樓南館をオープン、平成5年6月期の売上高はピークとなる19億8800万円をあげていた。

しかし、その後観光客の減少や得意とする修学旅行などの団体客が減少し売上はジリ貧で推移、それまでの設備投資による借入金利なども負担となり採算は低迷していた。近年は再建策を模索していたが、債務の抜本的な整理を行うため今回の特別清算となった。

なお、新生矢太樓は従来通り営業を継続しており、今回の債務整理で再スタート、新三大夜景や2014年の長崎がんばらんば国体などによる観光客の増加に備えている。

編集後記
著者は税理士・経営コンサルタントとして著名です。
本書は、ほぼ同じタイトルの前著を図解を豊富にしてよりわかりやすく書き直されたものです。
普通の節税対策本のような、細かい具体性はありませんが、中小企業における、経営、財務諸表、税金、社会保険などについて、全体的な視点から、いかに効率化するかについてわかりやすく具体的に述べられています。
現在、中小企業の経営に関与されている方、将来関与される方、起業される方などにとって、本書の内容は知ると知らないでは、長期的に大きな違いが出てくると思います。

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青森県上北郡野辺地町で温泉ホテルのまかど温泉ホテル鰍ェ倒産

青森県上北郡野辺地町で温泉ホテルのまかど温泉ホテル鰍ヘ、9月100日付で青森地方裁判所へ民事再生法の適用を申請したことが明らかになりました。

会社名 まかど温泉ホテル
業 種 温泉ホテル
所在地 青森県上北郡野辺地町字湯沢9
代表者 小坂敬一朗
資本金 1000万円
負債額 3億円

同ホテルは青森・馬門温泉に位置する客室数73室の温泉ホテルで、陸奥湾を見渡す眺望や青森ヒバを使った大浴場などが人気を得ていまし、2005年3月期に約19億5000万円を計上しました。

しかし、東日本大震災に伴い営業停止を余儀なくされたほか、震災による客足の落ち込みなども重なり2011年3月期は7億1500万円と激減。

2013年3月期は約5億7200万円まで落ち込んで資金繰りが逼迫したため、自力での再建を断念し今回の措置に至ったようです。

今後は旅館事業スポンサーを募り営業を継続、経営再建を図る方針だそうです。



編集後記
この本は「ドリルを売るには穴を売れ」の続編にあたるストーリーです。
前作で「そーれ・しちりあーの」を再生させた「うれたま」さんが、近くにできたさまざまなイタリアンレストランとの競争を通じて、マーケティング戦略を基軸に、「 企業のビジョンとは? 」や、「 どのように仕組みとして実現するのか? 」という範囲まで含めてストーリーが展開されています。
平易な文章で書かれているものの、こめられているメッセージと、実ビジネスを念頭に置いたときにおさえるべき大事なポイントがきっちり押えられているので、とても深い気づきが得られる一冊です。

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とあるイタリアンレストラン。突然社長を任された若手女性社員が、すご腕マーケティングコンサルタントに『どんな業界でも役立つすごい売り方』を学び、ライバル店に立ち向かう物語。ストーリー+解説で、マーケティング戦略が丸ごと頭に入り、すぐに実践できます!

東京都港区で放送番組企画・制作の潟Cンストラクティービーを、解散および特別清算へ

東京都港区で放送番組企画・制作の潟Cンストラクティービーを、解散および特別清算すると発表しました。

会社名 潟Cンストラクティービー
業 種 放送番組の企画・制作
所在地 東京都港区赤坂 6-15-11 ジャックプラザ
設 立 1997年
代表者 嶺井武則
資本金 2億4,000万円
負債額 調査中
従業員 3名

ジャスダック上場の「ジェイ・エスコムホールディングス」は、事業子会社「エスコム」の100%出資子会社「インストラクティービー」(東京都港区)を解散および特別清算すると発表しました。

1997年に設立の同子会社は、CS放送のスカパー!において中学生向け学習番組の制作・放送を主力に事業を展開していたものの、債務超過が続いていることに加え、経営資源の効率化や重複コストの削減を目的として親会社エスコムとの一体運営が得策と判断し今回の措置に至ったようです。

今後は、9月30日付で同事業をエスコムへ譲渡するとともに同子会社にて解散を決議し、10月をめどに特別清算を申請する予定です。

編集後記
継続する企業はここが違う。経営トップが語る続く秘訣。JFNの人気番組「ニッポン長寿企業」を書籍化。




昭和天皇が宿泊した水上館経営の室井商事鰍ェ特別清算へ

群馬県利根郡みなかみ町で旅館経営の室井商事鰍ヘ、7月31日付で解散し近日中にも特別清算を申請することが明らかになりました。

会社名 室井商事
業 種 水上温泉・水上館経営
所在地 群馬県利根郡みなかみ町小日向573
創 業 1927年(昭和2年)12月2日
負債額 10億円
従業員 正社員95名、パート30名

1927年(昭和2年)に創業の同社は、群馬・水上温泉の老舗旅館「水上唯一の谷川岳を望む絶景と16種の湯巡りの宿 水上館」の経営を手掛け、客室数94室・収容人数450名の同施設は当地きっての優良旅館として全国的にも高い評価を得ていました。

昭和天皇が宿泊するなど、水上温泉屈指の名門旅館として知られ、ピークの1992年12月期の売上高は22億8000万円に上った。

しかし、バブル崩壊後の景気低迷で売り上げは徐々に減少。バブル期の増改築に伴う借金なども負担となり、2011年ごろから経営改善を模索してきたが、東日本大震災後の同年12月期の売上高は約9億円まで落ち込んでいた。

レジャーの多様化や景気低迷による団体客の減少などから業績が悪化すると、積極的な設備投資が裏目となり資金繰りが逼迫したため、営業継続を目的として新会社を設立し事業を継承する一方、自らは清算目的会社として事後処理を進めていました。

編集後記
小売業・サービス業を取り巻く厳しい経営環境を、「changeはchance」と捉え成長している企業も少なくない。
消費者・生活者の目線に立てば需要に終わりはなく、変化対応業である小売業・サービス業の成長する道は必ずある。
昨今のおもな経営課題の解説と、そうした経営課題に果敢に取り組み成功している先進的企業の事例は、今後の企業経営に役に立つ。

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小売業・サービス業にとって、今取り組むべき喫緊の課題は何か?経営環境の変化に順応し成長を遂げている中小企業の事例を紹介しながら、経営課題とそれを解決する未来戦略を展望、提案する。

山形県山形市でクリーニングの潟}ミー他1社が自己破産申請へ

山形県山形市でクリーニングの潟}ミーと関連の潟tレスコ東北は、9月3日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。

会社名 潟}ミー
業 種 クリーニング業
所在地 山形県山形市七日町四丁目15-20  
設 立 昭和55年
代表者 後藤潔侶
資本金 2500万円
負債額 10億7400万円(2社合計)
従業員 32名

潟}ミーは1983(昭和58)年に設立。
県外進出などの積極的な営業展開で2011年1月期には約4億2千万円の売り上げを計上した。
潟tレスコ東北の新工場建設で請負業者が倒産した影響で借入金が膨らむなどし、資金繰りが悪化。
東京工場や不採算の直営店舗を閉鎖し13年1月期には約1億9900万円まで売り上げが落ち込んだ。
直営店5店舗と取次店17店舗などで事業展開したが、業績改善が見込めず事業継続を断念した。負債額は13年1月期末で約3億6500万円。

潟tレスコ東北は1992年に設立。
ホテルや旅館、病院で使うタオルやシーツのクリーニングを請け負うリネンサプライ業を主体に展開。
新工場の建設費用が計画を上回ったほか、東日本大震災の影響で稼働が振るわず赤字が慢性化。
決算資金のめどが立たず事後処理を弁護士に一任した。負債額は12年7月期末で7億900万円。

編集後記
自己(我々日本人)を律している伝統的規範を鈴木正三と石田梅岩の思想から読み解く。
日本人がはじめて接した思想は儒釈道一体を基本とする三業合一論であった。
これは一種の自然法思想であり、その後あらゆる外来思想を「自然の法通りに生きること」を達成するための方法論と見る思想を生んだ。
正三にしろ石田梅岩にしろ、その教えは我々日本人にとってはきわめて合点のいくものである。
勤勉に働き貯蓄をすることは美徳なのである。そしてそれが日本資本主義の精神をつくったのだ。
小室直樹をして「神に選ばれた人間」と言わしめた山本七平の真骨頂ここにあり。

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日本資本主義の本質とは!?江戸時代の二人の思想家、鈴木正三、石田梅岩を通して日本人の根元的労働観を探る。山本七平の代表的名著、待望の復刊。

高知県高知市でライブハウス経営の汲aAY5SQUAREが破産

高知県高知市でライブハウス経営の汲aAY5SQUAREは、7月12日に高知地裁へ破産を申請し、8月26日に破産開始決定を受けました。

会社名 汲aAY5SQUARE
業 種 ライブハウス経営
所在地 高知県高知市桟橋通5−5−40
設 立 平成17年4月
代表者 西森厚志
資本金 300万円
負債額 2000万円

中四国最大級1000人収容のライブハウス「BAY5SQUARE」を経営。
地元アマチュアバンドの活動拠点として利用され、またプロミュージシャンの出演実績も多く、高知県での知名度は高かった。

平成25年2月末をもって突然の閉鎖となり、その後の動向が注目されていた。

編集後記
「いつも楽に生きている人の考え方」は論理療法の専門家の方が書いた本です。
いつも楽に生きている人の考え方を身につける10のステップと言うのが、カバー裏にあるのですが、step1自分を受け入れる、step2問題をはっきりさせるからstep10努力を続けるまであります。
本の構成は見開き1ページで1つのことが書かれているので、通勤などの短時間読書でも読みやすいです。
最後にはこの本の活用についてふれられていて、なるほどなと思いました。
しかも、専門家なのに専門用語を使っていないのはすごいなと思います。
何か堅い考えを持っているがゆえに生活がうまくいかない方、難しい専門用語は嫌だけど自分の認知に対する介入方法を知りたい方にはお勧めです。

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【速報】中四国地方最大級のライブハウスが破産

 (有)BAY 5 SQUARE(TDB企業コード095010165、資本金300万円、高知県高知市桟橋通5-5-40、代表西森厚志氏)は、8月26日に高知地裁より破産手続き開始決定を受けた。

 破産管財人は、中川嶺弁護士(高知市上町1-4-32、電話088-879-6156)。

 当社は、2005年(平成17年)4月に法人改組したライブハウスの経営業者。高知港近くの倉庫を改装、約1000人を収容できる中国・四国地方で最大規模のホールとして、著名ミュージシャンやバンドが出演するなど、オープン当初から県内外からの来場者を確保していた。また、貸しスタジオも併設していたことで、地元バンドを育てる場としての拠点にもなっており、音楽ファンを中心として高い知名度を誇っていた。

 しかし、2011年3月に東日本大震災が発生し、イベントの自粛ムードが蔓延するなか、それ以降の興業件数が減少。集客数の落ち込みも激しく、資金繰り難に陥ったことから、事業の継続を断念した。

 負債は約1600万円。

編集後記
「7つの習慣」を抑え、米国・成長企業500社のCEOがNo.1に選んだ本。
「金持ち父さん、貧乏父さん」のロバート・キヨサキ氏が絶賛!と紹介されているだけでも興味がそそられる。
実際、これらの書に比肩する内容であると思った。
 
著者は20年間で25000社以上のスモールビジネスに対してアドバイスを行っきた、起業術コンサルティングのプロである。
数多くのアドバイス経験から導かれた、「成功していない人」にありがちな人物パターンを、サラという架空の人物を設定することにより、サラに対するアドバイス形式で、「成功する人」になるには何が必要かを説く。
 
事業を立ち上げようとする人には、「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格が必要であるといい、大方の人は「職人」の人格しか持ち合わせていないため、事業の縮小、倒産などの壁にぶつかると主張する。
本書では、「起業家」に重点を置いて述べられている。
   
「起業家」の視点として、他人に任せてもうまくいく事業モデルの構築こと、どこで誰がやっても結果が出せること、ライバルとの差別化が重要であり、「イノベーション→数値化→マニュアル化」のサイクルを休みなく続けることが、事業を継続することの活力となると提唱する。
このことはマクドナルドが現在の規模にまで発展した事例を交え、詳しく解説されている。

【送料無料】はじめの一歩を踏み出そう [ マイケル・E.ガーバー ]

25000社以上のコンサルティング経験に基づく長年のノウハウを初公開した本書は、発売以来、米国の起業家たちから熱狂的に支持されている。世界20か国で翻訳され、100万部を超える隠れたベストセラーである。米・ビジネス誌「Inc.」が行った成長企業500社のCEOへのアンケートでは、ビジネス書No.1に選ばれた。アメリカの起業家たちに最も影響を与え続けているバイブル的な一冊。
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。