元施主、再捜査へ期待
０９年１月に倒産した浜松市の住宅メーカー「富士ハウス」をめぐり、契約を結んでいた元施主が詐欺容疑で刑事告訴した川尻増夫元社長を静岡地検浜松支部が不起訴処分とした問題で、元施主の不服申し立てを受けた浜松検察審査会は不起訴不当の議決をした。議決は１２日付。検察側は再捜査を始めることになる。被害を訴える関係者は「常識的な判断が出た。しかるべき刑事処分をしてほしい」と期待を高めた。
浜松検察審査会が２０日、被害対策弁護団側に議決の内容を文書で伝えた。弁護団の青山雅幸弁護士は記者会見で、埼玉県警が元経営陣を詐欺容疑で逮捕した注文住宅販売会社「アーバンエステート」（埼玉県川口市）に触れ「富士ハウスはより悪質だ。議決の前に情報として入っていたと思う」と指摘。「より重い起訴相当の議決が出なかったのは残念だが、検察には重く受け止めて再捜査してほしい」と訴えた。
刑事告訴した県外の男性は「怒りとも何とも言えない気持ちは一生忘れられない。検察にはきちんと逮捕、起訴してもらいたい」とコメントを出した。
１０年５月に浜松検察審査会に不服を申し立てた元施主の訴えによると、川尻元社長は破産手続きを弁護士に依頼した０９年１月２２日から２９日、住宅の完成見込みがないのに元施主４人から契約金計約７２７９万円をだまし取ったとしている。
静岡地検浜松支部は０９年１２月、「破産手続きには密行性があり、集金を回避する義務はなかった」などとして不起訴処分（容疑不十分）にしていた。
浜松検察審査会はこれに対し、元社長が集金の犯罪性を破産代理人の弁護士に質問しており、それを十分に認識していた▽元社長の「金を返すつもりだった」という言い訳が安易に採用されるべきではない−−などと指摘。「返済の確信を裏付ける具体的な事実がなければ容疑不十分とは言えない」と判断した。
弁護団によると、月内にも、別の施主ら数人が同様の被害で静岡地検浜松支部に２次告訴する方針。
富士ハウスをめぐる主な動き
２００９年
１月２９日 富士ハウスと関連２社が東京地裁に自己破産を申請
４月１３日 元施主７１人が富士ハウスの元社長らに３億円の損害賠償を求め静岡地裁に民事訴訟を起こす
２８日 元施主５人が、元社長に対する詐欺容疑での告訴状を静岡地検浜松支部に提出
５月２８日 静岡地裁で初の口頭弁論。元社長側は請求の棄却を求める
６月１９日 元施主５６人が２億円の損害賠償を求め、追加提訴。原告は計１２７人に
１２月 ９日 元施主が提出した告訴状を、静岡地検浜松支部が正式に受理
２８日 静岡地検浜松支部が、元社長の不起訴処分を決める。元施主の弁護団が検察審査会に審査を申し立てる考えを示す
２０１０年
５月１７日 検察側の不起訴の判断を不服として、元施主が検察審査会に審査を申し立てる
６月 ８日 元施主が、静岡銀行に住宅ローンの減免を求めた静岡簡裁での特定調停が不調に終わる。その後、同行を相手取り、損害賠償を求める訴訟を起こす
２０１１年
１月 ７日 元施主が、元社長を詐欺容疑で２次告訴する方針を決める
編集後記
ノートに書くとたった１週間で大きく変わりはじめる！ベストセラー作家の「口ぐせ博士」が、セミナーで教えている理論を初公開。
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倒産による影響カテゴリの記事一覧
倒産後の状況 2008年9月倒産 日産プリンス石川販売
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年9月倒産 日産プリンス石川販売
日産プリンス石川販売株式会社（にっさんプリンスいしかわはんばい）は、かつて石川県金沢市に本社を置いていた日産自動車のレッドステージ店である。
1987年 - 日産プリンス石川販売設立。
2008年9月12日 - 金沢地方裁判所に民事再生法の適用を申請。同時にグループ企業の富山日産モーター、日産サティオ石川も民事再生法申請。負債総額は推定25億円、グループ合計で80億円。野々市店を除く全店舗を閉鎖。
民事再生法適用申請後に閉鎖された店舗
東大通り店（金沢市浅野本町ロ124）
御影橋店（金沢市中村町29-1）
しじま店（金沢市四十万3-103）
松任店（白山市村井町1600番地）
小松店（小松市大領町ロ176）
加賀店（加賀市中代町ル136-1）
羽咋店（羽咋市粟生町メ40番地）
七尾店（七尾市白馬町57部30-1）
穴水店（穴水町字此木13-15-1）
元町マイカーギャラリー（金沢市元町2-15-2）
野々市マイカーギャラリー（野々市町横宮町4-1）
編集後記
私たちの誰もが、「波動」を持ち、その影響を大きく受けている！ 自分の波動を感じ取り、高めることで理想の人生を作り出す方法を伝授。
この世界はすべてが波動なのです。高まりつつあるエネルギーをキャッチして、人間関係、健康、幸せをつかむルール。
人生を変える波動の法則
借金問題バッサリ解決
日産プリンス石川販売株式会社（にっさんプリンスいしかわはんばい）は、かつて石川県金沢市に本社を置いていた日産自動車のレッドステージ店である。
1987年 - 日産プリンス石川販売設立。
2008年9月12日 - 金沢地方裁判所に民事再生法の適用を申請。同時にグループ企業の富山日産モーター、日産サティオ石川も民事再生法申請。負債総額は推定25億円、グループ合計で80億円。野々市店を除く全店舗を閉鎖。
民事再生法適用申請後に閉鎖された店舗
東大通り店（金沢市浅野本町ロ124）
御影橋店（金沢市中村町29-1）
しじま店（金沢市四十万3-103）
松任店（白山市村井町1600番地）
小松店（小松市大領町ロ176）
加賀店（加賀市中代町ル136-1）
羽咋店（羽咋市粟生町メ40番地）
七尾店（七尾市白馬町57部30-1）
穴水店（穴水町字此木13-15-1）
元町マイカーギャラリー（金沢市元町2-15-2）
野々市マイカーギャラリー（野々市町横宮町4-1）
編集後記
私たちの誰もが、「波動」を持ち、その影響を大きく受けている！ 自分の波動を感じ取り、高めることで理想の人生を作り出す方法を伝授。
この世界はすべてが波動なのです。高まりつつあるエネルギーをキャッチして、人間関係、健康、幸せをつかむルール。
人生を変える波動の法則
借金問題バッサリ解決
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年10月倒産 ニューシティ・レジデンス投資法人
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年10月倒産 ニューシティ・レジデンス投資法人
ニューシティ・レジデンス投資法人（ - とうしほうじん）は不動産投資信託 (REIT)を行う日本の投資法人である。
REITの日本版である"J-REIT"の一つである。アメリカ合衆国の不動産会社シービー・リチャードエリスのグループ会社のシービー・リチャードエリス・インベスターズなどが、日本で不動産投資信託事業を行うために2004年9月27日に設立された。
同年12月15日には東京証券取引所に上場。資産運用はシービーアールーイー・レジデンシャル・マネジメントに委託し、東京近郊の賃貸住宅を対象に資産運用を行ってきた。2007年9月 - 2008年2月期の営業収益は62億5200万円（2007年3月 - 8月期比9.1％増）。純利益は24億5300万円（11.7％増）だった。破綻前の資産規模は物件106件で2,118億円であった。
しかし、サブプライムローン問題に端を発した金融不安や、これに伴う信用収縮などで、不動産業界は多大な影響を受けた。本投資法人も例外ではなく、新規融資や市場からの資金調達や保有資産の売却が進まなくなっていった。そして、2008年10月末に取得予定資産の決済資金と借入金の返済資金の調達が困難になるに至った。
同年10月9日、東京地方裁判所に民事再生法の手続きを申請し保全命令が出たことを発表、J-REITで初めて経営破綻をした。負債総額は1123億6500万円。再生手続きに入ったことに伴い、東証の有価証券上場規程により2008年10月10日から整理銘柄に指定され、11月10日に上場が廃止された。
編集後記
仕事でも恋愛でも家庭でも、一流を貫ける人は何が違うのか？ 今の自分に迷いを感じたら手にすべき、男の人生の“羅針盤”となる一冊。
一流になれる人、二流で終わる人
大企業の不祥事、無責任なトップ、著名人のスキャンダル……。今ほど、“一流”という言葉が揺らいでいる時代はないだろう。
本書は、一流と二流の人間を分ける決定的な差は何かを、仕事・恋愛・家庭・生活術など、様々な視点から問い直す。
「失敗したときに男の値打ちがわかる」「遊び心が人間を太くする」など、今の自分に迷いを感じたら読むべき、男の人生の羅針盤。
『一流の男、二流の男』を改題。
債務整理は司法書士へ
ニューシティ・レジデンス投資法人（ - とうしほうじん）は不動産投資信託 (REIT)を行う日本の投資法人である。
REITの日本版である"J-REIT"の一つである。アメリカ合衆国の不動産会社シービー・リチャードエリスのグループ会社のシービー・リチャードエリス・インベスターズなどが、日本で不動産投資信託事業を行うために2004年9月27日に設立された。
同年12月15日には東京証券取引所に上場。資産運用はシービーアールーイー・レジデンシャル・マネジメントに委託し、東京近郊の賃貸住宅を対象に資産運用を行ってきた。2007年9月 - 2008年2月期の営業収益は62億5200万円（2007年3月 - 8月期比9.1％増）。純利益は24億5300万円（11.7％増）だった。破綻前の資産規模は物件106件で2,118億円であった。
しかし、サブプライムローン問題に端を発した金融不安や、これに伴う信用収縮などで、不動産業界は多大な影響を受けた。本投資法人も例外ではなく、新規融資や市場からの資金調達や保有資産の売却が進まなくなっていった。そして、2008年10月末に取得予定資産の決済資金と借入金の返済資金の調達が困難になるに至った。
同年10月9日、東京地方裁判所に民事再生法の手続きを申請し保全命令が出たことを発表、J-REITで初めて経営破綻をした。負債総額は1123億6500万円。再生手続きに入ったことに伴い、東証の有価証券上場規程により2008年10月10日から整理銘柄に指定され、11月10日に上場が廃止された。
編集後記
仕事でも恋愛でも家庭でも、一流を貫ける人は何が違うのか？ 今の自分に迷いを感じたら手にすべき、男の人生の“羅針盤”となる一冊。
一流になれる人、二流で終わる人
大企業の不祥事、無責任なトップ、著名人のスキャンダル……。今ほど、“一流”という言葉が揺らいでいる時代はないだろう。
本書は、一流と二流の人間を分ける決定的な差は何かを、仕事・恋愛・家庭・生活術など、様々な視点から問い直す。
「失敗したときに男の値打ちがわかる」「遊び心が人間を太くする」など、今の自分に迷いを感じたら読むべき、男の人生の羅針盤。
『一流の男、二流の男』を改題。
債務整理は司法書士へ
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年5月倒産 株式会社パルアクティブ
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年5月倒産 株式会社パルアクティブ
株式会社パルアクティブは、リゾートクラブの運営、ホテル・コンドミニアムなどレジャー施設の運営、会員権の販売を手掛ける企業であったが、2008年5月12日に民事再生法の適用を申請した。本社は東京都新宿区大京町20-3レスパス四谷三丁目1Fに置いていた。
1971年6月に創業、1989年11月に株式会社となった企業であり、「四季の旅」シリーズをはじめ、「アクティブトレンドゴールド」、「ユニバーシティ倶楽部」等のブランド名で、自社で運営若しくは提携した施設におけるリゾート会員権の販売を行っていた。また、電機連合福祉共済センターから共済加入者向けに電機連合リゾートシステムの運営を受託した他、2004年11月には川崎市より保養所の無償貸付を受けた。
2004年12月時点で直営施設87、受託施設40を運営するに至り、2007年1月期の売上高は58億5000万円であった。一方で施設買収費や多額の広告宣伝費の計上によって、累積損失を抱えたように、資金運営に支障が生じていたとされる。
2008年度に入って、会員向けの説明会を開き打開策を練ったとされるが、2008年5月12日東京地方裁判所に民事再生法の適用を申請した。負債総額は預託金約19億3000万円を含めた約45億円。
なお、2008年7月12日放送のTBSの『報道特集』によると、パルアクティブの代表取締役社長・齊藤具秀は自由民主党所属の栃木県議会議員であることが明らかとなっている。
編集後記
素晴らしい本です
とても勉強になる本でした。面白くて夢中で読みました。
松下幸之助の求めたるところを求める
債務整理は司法書士へ
株式会社パルアクティブは、リゾートクラブの運営、ホテル・コンドミニアムなどレジャー施設の運営、会員権の販売を手掛ける企業であったが、2008年5月12日に民事再生法の適用を申請した。本社は東京都新宿区大京町20-3レスパス四谷三丁目1Fに置いていた。
1971年6月に創業、1989年11月に株式会社となった企業であり、「四季の旅」シリーズをはじめ、「アクティブトレンドゴールド」、「ユニバーシティ倶楽部」等のブランド名で、自社で運営若しくは提携した施設におけるリゾート会員権の販売を行っていた。また、電機連合福祉共済センターから共済加入者向けに電機連合リゾートシステムの運営を受託した他、2004年11月には川崎市より保養所の無償貸付を受けた。
2004年12月時点で直営施設87、受託施設40を運営するに至り、2007年1月期の売上高は58億5000万円であった。一方で施設買収費や多額の広告宣伝費の計上によって、累積損失を抱えたように、資金運営に支障が生じていたとされる。
2008年度に入って、会員向けの説明会を開き打開策を練ったとされるが、2008年5月12日東京地方裁判所に民事再生法の適用を申請した。負債総額は預託金約19億3000万円を含めた約45億円。
なお、2008年7月12日放送のTBSの『報道特集』によると、パルアクティブの代表取締役社長・齊藤具秀は自由民主党所属の栃木県議会議員であることが明らかとなっている。
編集後記
素晴らしい本です
とても勉強になる本でした。面白くて夢中で読みました。
松下幸之助の求めたるところを求める
債務整理は司法書士へ
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年10月倒産 株式会社びっくり本舗
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年10月倒産 株式会社びっくり本舗
株式会社びっくり本舗（びっくりほんぽ）は、東京都世田谷区に本社を構える寿司店、焼肉店を展開する会社である。
1953年創業。1983年8月に株式会社びっくり本舗を設立し、東京都や神奈川県に江戸前びっくり寿司、廻転びっくり寿司など約40店舗を展開する。
2007年6月に、競争激化で経営難となっていたマリンポリスに対して、約40億円をかけて友好的TOBを実施し子会社化。同月に、タスコシステムの子会社・東京タスコ（「とり鉄」運営）と業務提携していた。
しかし、出店やM&Aなど積極的な経営が裏目に出て、資金繰りが悪化。2008年4月までにマリンポスの株式をゴールドマン・サックスなどに売却。2008年10月27日には、民事再生法の適用を申請し、経営破綻（負債総額は約50億円）。TRNコーポレーションの支援を受け、主要事業を同社の子会社である店舗プレミアムに事業譲渡して、事業を継続する予定。
編集後記
自分の幸せは自分でつくれ
社会に出るということは、どういうことか。仕事をするというのはどういうことか。また、職場で良い人間関係を築くにはどうすれば良いのか…。本書は、社会人としてスタートを切った若者たちにぜひ心掛けてほしいことを、松下幸之助の遺した言葉の中から、厳選し、まとめたものである。ビジネスマンとして、また、人間として成功するための要諦の数々を網羅した、若手社員必読の一冊。
松下幸之助若き社会人に贈ることば
借金問題バッサリ解決
株式会社びっくり本舗（びっくりほんぽ）は、東京都世田谷区に本社を構える寿司店、焼肉店を展開する会社である。
1953年創業。1983年8月に株式会社びっくり本舗を設立し、東京都や神奈川県に江戸前びっくり寿司、廻転びっくり寿司など約40店舗を展開する。
2007年6月に、競争激化で経営難となっていたマリンポリスに対して、約40億円をかけて友好的TOBを実施し子会社化。同月に、タスコシステムの子会社・東京タスコ（「とり鉄」運営）と業務提携していた。
しかし、出店やM&Aなど積極的な経営が裏目に出て、資金繰りが悪化。2008年4月までにマリンポスの株式をゴールドマン・サックスなどに売却。2008年10月27日には、民事再生法の適用を申請し、経営破綻（負債総額は約50億円）。TRNコーポレーションの支援を受け、主要事業を同社の子会社である店舗プレミアムに事業譲渡して、事業を継続する予定。
編集後記
自分の幸せは自分でつくれ
社会に出るということは、どういうことか。仕事をするというのはどういうことか。また、職場で良い人間関係を築くにはどうすれば良いのか…。本書は、社会人としてスタートを切った若者たちにぜひ心掛けてほしいことを、松下幸之助の遺した言葉の中から、厳選し、まとめたものである。ビジネスマンとして、また、人間として成功するための要諦の数々を網羅した、若手社員必読の一冊。
松下幸之助若き社会人に贈ることば
借金問題バッサリ解決
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年7月倒産 堀田建設
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年7月倒産 堀田建設
堀田建設（ほったけんせつ）は、愛媛県八幡浜市に本社を置く土木建設業者。
本社 愛媛県八幡浜市
事業 土木建設･建築事業など
1926年 設立。西宇和郡伊方町の佐田岬の突端近くの正野（しょうの）にて海洋土木業者として創業。 以後、業容を拡大、一般建設・建築業に進出、愛媛県を代表する総合建設業者の一つとなった。
2000年6月期のピークには売上高164億円を記録した。住宅建築はエス・バイ・エルの代理店ほかにて行っている。しかしながら、公共工事の減少のあおりを受け、2007年6月期日には売上高が114億円にまで落ち込んでいた。
民間工事に注力していたが借入金がかさみ、従業員の削減や支店の閉鎖などのリストラ策を講じていたが、持ちこたえられず、2008年7月14日松山地方裁判所に民事再生法適用を申請し、保全命令を受けた。負債総額約110億円。愛媛県下の建設業者としては過去最大級の負債総額。メイン銀行は愛媛銀行で、同行にとっては二神組（本社:松山市）以来の建設業の大口取引先の破綻となった。
編集後記
生きる知恵・仕事のヒント
松下幸之助日々のことば
本書P39「人間はともすれば、うまくいけば自分の腕でやったと思いがちである。それがおごりに通ずる。だから、事がうまくいったときは運がよかったと考え、うまくいかなかったときは運河ないと思わず、腕がなかったと考えたい。そうすれば、自分の力を上げざるを得まい。」この言葉と出会った時、雷に打たれたような衝撃を受けました。他にも自分を見つめ直すきっかけが沢山詰まっています。
借金が全然減らない・・・解決可能
堀田建設（ほったけんせつ）は、愛媛県八幡浜市に本社を置く土木建設業者。
本社 愛媛県八幡浜市
事業 土木建設･建築事業など
1926年 設立。西宇和郡伊方町の佐田岬の突端近くの正野（しょうの）にて海洋土木業者として創業。 以後、業容を拡大、一般建設・建築業に進出、愛媛県を代表する総合建設業者の一つとなった。
2000年6月期のピークには売上高164億円を記録した。住宅建築はエス・バイ・エルの代理店ほかにて行っている。しかしながら、公共工事の減少のあおりを受け、2007年6月期日には売上高が114億円にまで落ち込んでいた。
民間工事に注力していたが借入金がかさみ、従業員の削減や支店の閉鎖などのリストラ策を講じていたが、持ちこたえられず、2008年7月14日松山地方裁判所に民事再生法適用を申請し、保全命令を受けた。負債総額約110億円。愛媛県下の建設業者としては過去最大級の負債総額。メイン銀行は愛媛銀行で、同行にとっては二神組（本社:松山市）以来の建設業の大口取引先の破綻となった。
編集後記
生きる知恵・仕事のヒント
松下幸之助日々のことば
本書P39「人間はともすれば、うまくいけば自分の腕でやったと思いがちである。それがおごりに通ずる。だから、事がうまくいったときは運がよかったと考え、うまくいかなかったときは運河ないと思わず、腕がなかったと考えたい。そうすれば、自分の力を上げざるを得まい。」この言葉と出会った時、雷に打たれたような衝撃を受けました。他にも自分を見つめ直すきっかけが沢山詰まっています。
借金が全然減らない・・・解決可能
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年9月倒産 松本引越センター株式会社
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年9月倒産 松本引越センター株式会社
松本引越センター株式会社（まつもとひっこしセンター）は、大阪府四條畷市（大阪本社）と東京都国立市（東京本社）に本社を置いていた日本の貨物輸送運輸業者である。
「ゾウのマークの松本引越センター」の愛称でその名を知られていた。引越し専業の業者としては、国内5位であった。TOKYUポイント加盟店。
1961年
4月 - 松本博文が大阪府大東市に松本運送株式会社として、資本金150万円にて創業。
10月 - 大阪陸運局より一般区域貨物自動車運送業の免許を取得。
1980年11月 - 松本引越大学開設。
1985年
1月 - ハウスクリーン事業開始。
6月 - 海外引越事業開始。
2001年11月 - ISO9002認証取得（東京）。
2003年11月 - ISO9001:2000認証取得（東京）。
2007年9月7日 - 創業者の子息でもあった当時の社長が本社内で自殺。
2007年10月1日 - 創業者・松本博文を会長職より解任。
2008年9月19日 - 民事再生法の適用を大阪地方裁判所に申請。負債総額は50億円。詳細はウィキニュース該当項目を参照のこと。
2008年10月6日 - 大阪地方裁判所が民事再生法適用の申し立てを棄却。破産手続開始決定。負債総額は50億9500万円。
松本博文会長（当時）名義の額面計6億円の手形を取締役会の了承を経ずに作成し、会長がグループ会社2社に対して裏書保証させていたことが2007年9月に発覚した。松本会長は、同年10月1日付けで解任された。手形は回収され会社に実害はなかったが、会社の信用力が低下した。この結果、顧客が続々と離れて次第に運転資金がショートし、破産手続へと繋がった。
編集後記
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」―。“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、生前、講演先やインタビューで数多くの質問を受けた。本書はその答えになると思われるものを選び、編集した経営における悩みのケーススタディ集。人材育成のコツは？組織活性化のポイントは？など様々な経営課題を松下幸之助がいかに考え、どのように克服したかがわかる、究極の経営指南書。
松下幸之助の経営問答
司法書士ならではの借金整理術
松本引越センター株式会社（まつもとひっこしセンター）は、大阪府四條畷市（大阪本社）と東京都国立市（東京本社）に本社を置いていた日本の貨物輸送運輸業者である。
「ゾウのマークの松本引越センター」の愛称でその名を知られていた。引越し専業の業者としては、国内5位であった。TOKYUポイント加盟店。
1961年
4月 - 松本博文が大阪府大東市に松本運送株式会社として、資本金150万円にて創業。
10月 - 大阪陸運局より一般区域貨物自動車運送業の免許を取得。
1980年11月 - 松本引越大学開設。
1985年
1月 - ハウスクリーン事業開始。
6月 - 海外引越事業開始。
2001年11月 - ISO9002認証取得（東京）。
2003年11月 - ISO9001:2000認証取得（東京）。
2007年9月7日 - 創業者の子息でもあった当時の社長が本社内で自殺。
2007年10月1日 - 創業者・松本博文を会長職より解任。
2008年9月19日 - 民事再生法の適用を大阪地方裁判所に申請。負債総額は50億円。詳細はウィキニュース該当項目を参照のこと。
2008年10月6日 - 大阪地方裁判所が民事再生法適用の申し立てを棄却。破産手続開始決定。負債総額は50億9500万円。
松本博文会長（当時）名義の額面計6億円の手形を取締役会の了承を経ずに作成し、会長がグループ会社2社に対して裏書保証させていたことが2007年9月に発覚した。松本会長は、同年10月1日付けで解任された。手形は回収され会社に実害はなかったが、会社の信用力が低下した。この結果、顧客が続々と離れて次第に運転資金がショートし、破産手続へと繋がった。
編集後記
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」―。“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、生前、講演先やインタビューで数多くの質問を受けた。本書はその答えになると思われるものを選び、編集した経営における悩みのケーススタディ集。人材育成のコツは？組織活性化のポイントは？など様々な経営課題を松下幸之助がいかに考え、どのように克服したかがわかる、究極の経営指南書。
松下幸之助の経営問答
司法書士ならではの借金整理術
| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年7月倒産 マツヤハウジング株式会社
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年7月倒産 マツヤハウジング株式会社
マツヤハウジング株式会社は、東京都千代田区に本社を置くマンションデベロッパーで、東京の城南地域をコアエリアとして、周辺エリアにマンション分譲を行なっている。
マツヤハウジングは、ファミリー向け、シングル・DINKS向けの各マンションを「エム・ブランド」（M−Brand）のブランド名で提供している。
同社のパンフレットによると、エム・ブランドの「M」は、マツヤハウジングの「M」ではなく「マインド Mind」の「M」であり、住まう人の思い（マインド）を反映させるようなマンションを供給したいという意味を込めたとしている。長い経験から培われた企画力と品質力は業界でも定評があり、高品質でありながらリーズナブルな価格帯の優良マンションを供給するデベロッパーとされている。
マツヤハウジングのM−Brandは、マンションデベロッパーの顧客満足度ランキングで、常にトップクラスに顔を出している。
マツヤハウジングは、2008年7月に民事再生法申立を行なったが、支援要請を受けた、上場企業オーナーでありフリージアグループを率いる佐々木ベジ氏がスポンサーに入り、現在は佐々木ベジ氏の指導の下で再建に向かっているという。但し、社員は相当数退職。
1976年 マツヤハウジング（株）設立
1982年 オーナーズマンション事業に着手
1988年 売上高100億円達成
1989年 資本金を1億円に増資
1992年 シングルライフマンション事業に着手
1993年 ファミリーマンション事業に着手
1995年 不動産特定共同事業の許可取得
2003年 売上高126億円。経常利益8億円
2004年 伊田テクノス株式会社（JASDAQ上場）のグループ会社となる。社長 久保棟男 就任
2006年 資本金を14億9696万円に増資 建設工事業許可取得。不動産流動化事業運営会社マツヤ･アセットマネジメント設立。マンション管理会社 東邸管理株式会社をグループ化（100%子会社）。本社移転（品川区南大井6丁目大森ベルポート内）
2008年 民事再生法手続申立（負債総額279億円）
2009年 再生計画案認可決定確定。フリージアグループ（東証二部上場）に入る。代表取締役 佐々木ベジ就任 東京都千代田区に本社移転
編集後記
９４年の生涯において語られた、松下幸之助の経営観、そして人間観。
松下幸之助人生をひらく言葉
過払い金請求最終案内
マツヤハウジング株式会社は、東京都千代田区に本社を置くマンションデベロッパーで、東京の城南地域をコアエリアとして、周辺エリアにマンション分譲を行なっている。
マツヤハウジングは、ファミリー向け、シングル・DINKS向けの各マンションを「エム・ブランド」（M−Brand）のブランド名で提供している。
同社のパンフレットによると、エム・ブランドの「M」は、マツヤハウジングの「M」ではなく「マインド Mind」の「M」であり、住まう人の思い（マインド）を反映させるようなマンションを供給したいという意味を込めたとしている。長い経験から培われた企画力と品質力は業界でも定評があり、高品質でありながらリーズナブルな価格帯の優良マンションを供給するデベロッパーとされている。
マツヤハウジングのM−Brandは、マンションデベロッパーの顧客満足度ランキングで、常にトップクラスに顔を出している。
マツヤハウジングは、2008年7月に民事再生法申立を行なったが、支援要請を受けた、上場企業オーナーでありフリージアグループを率いる佐々木ベジ氏がスポンサーに入り、現在は佐々木ベジ氏の指導の下で再建に向かっているという。但し、社員は相当数退職。
1976年 マツヤハウジング（株）設立
1982年 オーナーズマンション事業に着手
1988年 売上高100億円達成
1989年 資本金を1億円に増資
1992年 シングルライフマンション事業に着手
1993年 ファミリーマンション事業に着手
1995年 不動産特定共同事業の許可取得
2003年 売上高126億円。経常利益8億円
2004年 伊田テクノス株式会社（JASDAQ上場）のグループ会社となる。社長 久保棟男 就任
2006年 資本金を14億9696万円に増資 建設工事業許可取得。不動産流動化事業運営会社マツヤ･アセットマネジメント設立。マンション管理会社 東邸管理株式会社をグループ化（100%子会社）。本社移転（品川区南大井6丁目大森ベルポート内）
2008年 民事再生法手続申立（負債総額279億円）
2009年 再生計画案認可決定確定。フリージアグループ（東証二部上場）に入る。代表取締役 佐々木ベジ就任 東京都千代田区に本社移転
編集後記
９４年の生涯において語られた、松下幸之助の経営観、そして人間観。
松下幸之助人生をひらく言葉
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| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年7月倒産 真柄建設株式会社
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年7月倒産 真柄建設株式会社
真柄建設株式会社（まがらけんせつ）は、石川県金沢市に本社を置く建設会社（中堅ゼネコン）であり、北陸3県（石川県、福井県、富山県）で最大手かつ唯一の上場ゼネコン（東証1部、大証1部）でもあったが、2008年7月5日に民事再生法の適用を申請した。
1907年創業。北陸3県で最大手のゼネコンとして民間・官公庁工事に強みを持つ企業。1996年3月期は年売上高約1,182億600万円を挙げたが、主要地盤となる北陸3県での公共工事の減少によって、売上規模は縮小。2007年12月に大阪支店で不正な会計処理が行われていたことが発覚したことで信用は大きく失墜した。メインバンクの北國銀行から専務を迎えて、同行主導で再建へ乗り出したが、2008年7月に大阪地方裁判所へ民事再生法の適用を申請した。帝国データバンクによると負債総額は348億円。
北陸3県最大のゼネコンの倒産劇は地元にとって大きな衝撃となり、石川県は無担保で別枠保証が受けられる国の制度の早期適用を中小企業庁に要請。また、石川県としても連鎖倒産防止の融資制度の限度額を5,000万円から8,000万円、利率を2.25%から1.50%へと変更した。
1907年 - 真柄組創業。
1943年 - 株式会社真柄組設立。
1962年 - 現社名に変更。
1963年 - 大阪証券取引所2部上場。
1963年 - 名古屋証券取引所2部上場。
1966年 - 東京証券取引所2部上場。
1972年 - 東京証券取引所、大阪証券取引所、名古屋証券取引所各1部指定替え。
2003年 - 名証1部上場廃止。
2007年 - 大阪支店で不正な会計処理（粉飾決算）が行われていたことが発覚。このことが原因となり、2008年3月期の半期報告書を期限までに提出することができず東証・大証の監理ポストに指定。
2008年3月26日 - 監理ポストの指定から特設注意市場銘柄の指定へ変更。
2008年7月5日 - 大阪地裁に民事再生法の適用を申請。負債総額は約348億円。
2008年8月6日 - 東証、大証1部上場廃止。
編集後記
松下幸之助がとった行動と決断を追体験することで、人生を歩むうえでの頼もしい杖を手にしてほしい−−。山本七平賞作家による意欲作。
同行二人松下幸之助と歩む旅
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真柄建設株式会社（まがらけんせつ）は、石川県金沢市に本社を置く建設会社（中堅ゼネコン）であり、北陸3県（石川県、福井県、富山県）で最大手かつ唯一の上場ゼネコン（東証1部、大証1部）でもあったが、2008年7月5日に民事再生法の適用を申請した。
1907年創業。北陸3県で最大手のゼネコンとして民間・官公庁工事に強みを持つ企業。1996年3月期は年売上高約1,182億600万円を挙げたが、主要地盤となる北陸3県での公共工事の減少によって、売上規模は縮小。2007年12月に大阪支店で不正な会計処理が行われていたことが発覚したことで信用は大きく失墜した。メインバンクの北國銀行から専務を迎えて、同行主導で再建へ乗り出したが、2008年7月に大阪地方裁判所へ民事再生法の適用を申請した。帝国データバンクによると負債総額は348億円。
北陸3県最大のゼネコンの倒産劇は地元にとって大きな衝撃となり、石川県は無担保で別枠保証が受けられる国の制度の早期適用を中小企業庁に要請。また、石川県としても連鎖倒産防止の融資制度の限度額を5,000万円から8,000万円、利率を2.25%から1.50%へと変更した。
1907年 - 真柄組創業。
1943年 - 株式会社真柄組設立。
1962年 - 現社名に変更。
1963年 - 大阪証券取引所2部上場。
1963年 - 名古屋証券取引所2部上場。
1966年 - 東京証券取引所2部上場。
1972年 - 東京証券取引所、大阪証券取引所、名古屋証券取引所各1部指定替え。
2003年 - 名証1部上場廃止。
2007年 - 大阪支店で不正な会計処理（粉飾決算）が行われていたことが発覚。このことが原因となり、2008年3月期の半期報告書を期限までに提出することができず東証・大証の監理ポストに指定。
2008年3月26日 - 監理ポストの指定から特設注意市場銘柄の指定へ変更。
2008年7月5日 - 大阪地裁に民事再生法の適用を申請。負債総額は約348億円。
2008年8月6日 - 東証、大証1部上場廃止。
編集後記
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| 倒産による影響
倒産後の状況 2008年8月倒産 株式会社丸美
倒産速報 明日はわが身です。倒産後の状況 2008年8月倒産 株式会社丸美
株式会社丸美（まるび、英称：Marubi Co.,ltd.）は、マンション管理業務と賃貸管理業務を主とするマンション総合管理会社。本社は福岡県福岡市中央区。
1976年 - 有限会社丸美を設立。
1984年 - 株式会社丸美に改組。
2001年9月 - ロマネスクリゾート霧島、運営開始。
2004年 - 日本証券業協会グリーンシート銘柄指定。
2006年4月 - ロマネスクリゾート菊南、運営開始。ロマネスクリゾート事業本格始動。
同時に管理を委託されているマンションのオーナー・社員・社員の親族知人などへの営業攻勢を強める。当該リゾート事業で会員2,225名、預託金70億円を集めることに成功する。
2007年4月1日 - 不動産投資ファンド「オネストワン」運用開始。
2008年3月1日 - 太陽光不動産投資ファンド「オネストワン・ソラーレ」運用開始。
2008年3月19日 - 臨時株主総会開催。グリーンシート市場からの撤退を決議。売った株式は一株15,000円にて買い取る旨説明。
2008年4月 - ロマネスクリゾート事業を株式会社丸美リゾートに分社化。
2008年4月20日 - グリーンシート銘柄取り消し。
2008年7月28日 - 同社社員向けに民事再生法の申し立てに関する説明会を実施。
2008年8月1日 - 民事再生法の申立てを準備。負債総額は219億円。
2008年8月5日 - 民事再生法の適用を申請。
編集後記
小学校を４年で中退して丁稚となった松下幸之助は、弱冠２２歳でソケットの製造販売を始めた。以来、電器一筋に、「ナショナル」「パナソニック」という世界ブランドを育て上げ、「水道哲学」という独得の理念の下、積極的に社会への発言を続けた“経営の神様”の履歴書。
松下幸之助夢を育てる
借金問題バッサリ解決
株式会社丸美（まるび、英称：Marubi Co.,ltd.）は、マンション管理業務と賃貸管理業務を主とするマンション総合管理会社。本社は福岡県福岡市中央区。
1976年 - 有限会社丸美を設立。
1984年 - 株式会社丸美に改組。
2001年9月 - ロマネスクリゾート霧島、運営開始。
2004年 - 日本証券業協会グリーンシート銘柄指定。
2006年4月 - ロマネスクリゾート菊南、運営開始。ロマネスクリゾート事業本格始動。
同時に管理を委託されているマンションのオーナー・社員・社員の親族知人などへの営業攻勢を強める。当該リゾート事業で会員2,225名、預託金70億円を集めることに成功する。
2007年4月1日 - 不動産投資ファンド「オネストワン」運用開始。
2008年3月1日 - 太陽光不動産投資ファンド「オネストワン・ソラーレ」運用開始。
2008年3月19日 - 臨時株主総会開催。グリーンシート市場からの撤退を決議。売った株式は一株15,000円にて買い取る旨説明。
2008年4月 - ロマネスクリゾート事業を株式会社丸美リゾートに分社化。
2008年4月20日 - グリーンシート銘柄取り消し。
2008年7月28日 - 同社社員向けに民事再生法の申し立てに関する説明会を実施。
2008年8月1日 - 民事再生法の申立てを準備。負債総額は219億円。
2008年8月5日 - 民事再生法の適用を申請。
編集後記
小学校を４年で中退して丁稚となった松下幸之助は、弱冠２２歳でソケットの製造販売を始めた。以来、電器一筋に、「ナショナル」「パナソニック」という世界ブランドを育て上げ、「水道哲学」という独得の理念の下、積極的に社会への発言を続けた“経営の神様”の履歴書。
松下幸之助夢を育てる
借金問題バッサリ解決
| 倒産による影響
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。
