大阪市住吉区で襖紙等和紙卸業の（株）大弘が破産

販売促進24の課題と72の回答 これだけは知っておきたい！！ [ 坂井田稲之 ]

大阪市住吉区で襖紙等和紙卸業の（株）大弘は、２月２８日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っていたが、７月１２日に破産手続きの開始決定を受けました。

襖や掛け軸の修復作業も行っていた。以前は３億円以上の売上高があったが、住宅建築の変化から、住宅から襖が消え、受注不振が続いていた。

会社名　（株）大弘
業　種　襖紙等和紙卸業
所在地　大阪市住吉区
設　立　昭和５３年３月
負債額　２億５０００万円

東京都中央区で水産物輸入卸の荻商事（株）が破産

本マグロ中トロ(200g)地中海産 蓄養鮪 贈答用 本マグロ 本鮪 クロマグロ ...

東京都中央区で水産物輸入卸の荻商事（株）は、６月２７日に破産手続きの開始決定を受けた。

以前は地中海マグロなどを１１億円以上の取り扱いを行っていたが、地元での消費も拡大や漁獲減少で輸入量が減り、取扱高が減り、赤字が続いていた。

会社名　荻商事（株）
業　種　水産物輸入卸
所在地　東京都中央区
負債額　調査中

東京都江東区で光触媒関連製品開発販売の（株）オー・ティー・エーが破産

顧客はサービスを買っている 顧客満足向上の鍵を握る事前期待のマネジメント [ 諏...

東京都江東区で光触媒関連製品開発販売の（株）オー・ティー・エーは、６月２７日に破産手続き開始決定を受けた。

会社名　（株）オー・ティー・エー
業　種　光触媒関連製品開発販売
所在地　東京都江東区
負債額　１億３０００万円

東京都新宿区で不動産仲介の（株）アシストプランニングが破産

経済は「競争」では繁栄しない信頼ホルモン「オキシトシン」が解き明かす愛と共感の神...

東京都新宿区で不動産仲介の（株）アシストプランニングは、６月２２日付で破産手続の開始決定を受け倒産した。

東京・飯田橋に事務所を構え、新宿区を中心とする不動産の売買仲介を主力に事業を展開していました。

会社名　（株）アシストプランニング
業　種　不動産仲介
所在地　東京都新宿区
負債額　調査中

石川県白山市でショッピングモール「まっとう車遊館」運営の（株）ダイニチが破産

サロンのための経営計画 5年間で売上が倍になる [ 古田〓満 ]

石川県白山市でショッピングモール「まっとう車遊館」運営の（株）ダイニチは、６月２８日に破産手続きの開始決定を受けた。

倒産要因は代表者の死去。

会社名　（株）ダイニチ
業　種　ショッピングモール「まっとう車遊館」運営
所在地　石川県白山市
負債額　調査中

東京都板橋区で不動産仲介業の（株）ＮＵ校友会他３社が破産

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東京都板橋区で不動産仲介業の（株）ＮＵ校友会と関連３社は、６月２０日に破産開始決定を受けた。
負債総額はＮＵ校友会が約２億３０００万円、・ＭＦＣジャパン（株）が約４億８０００万円、スペースパワーホールディングスジャパン(株)が約５０００万円、一般財団法人都市未来研究所が約１０００万円。関連３社を含めた４社の負債合計は約７億７０００万円。

不動産仲介などの事業を展開していた。しかし、計画通りの事業展開ができず資金繰りが限界に達し、今回の措置となった。
ＮＵ校友会と社長は、日本大学病院の移転新築において、建設や利権確保を目的とした裏金工作に関与したと一部週刊誌で報じられている。

会社名　（株）ＮＵ校友会
業　種　不動産仲介業
所在地　東京都板橋区
設　立　平成２３年８月２日
資本金　１０万円
負債額　７億７０００万円（４社合計）

東京都世田谷区で不動産管理のタストン・エアポート（株）が破産申し立て

【超】一枚企画書の書き方 [ 高橋憲行 ]

東京都世田谷区で不動産管理のタストン・エアポート（株）は、債権者から破産を申し立てられ、６月１５日に破産手続きにおける保全管理命令を受けた。

都内にある土木建築工事業者のグループ会社として、鹿児島県に所在する馬毛島を所有し、管理、保安業務を行っていた。馬毛島（面積８．２０ｋ�u）は種子島西沖合約１２ｋｍの独立島で、過去にはレジャー開発、石油の備蓄基地などで注目されていた。
馬毛島を巡っては在日米軍の空母艦載機離着陸訓練の移転候補地として防衛省が検討してきた経緯があり、動向が注目されていた。

しかし、買収交渉や開発工事に対する市民の反対活動などマスメディアでもたびたび取り上げられてきた。当社は同島の主要な所有者として管理、保安業務を担ってきたが、平成２８年１１月、日本政府と当社が売買に向けての合意書を締結し、同年１２月には鑑定評価業務の競争入札を開札。平成２９年３月末までには買収額が確定に向かうものとされていたが、その後も売値と買値に乖離があるなど交渉が進展しないなか、今回の事態となった。
なお、会社側では破産を申し立てた債権者との協議の上、取り下げを要請するとしている。

会社名　タストン・エアポート（株）
業　種　不動産管理
所在地　東京都世田谷区
設　立　昭和４９年１０月
資本金　１億２０００万円
負債額　２４０億２８００万円（２０１６年１０月期末）

東京都港区でシェアハウス運営のゴールデンゲイン（株）が破産

「あいまい・もやもや」こそが高収益を生む 利益を上げ続ける逆転の発想 [ 菅原　...

東京都港区でシェアハウス運営のゴールデンゲイン（株）は、５月２２日に破産手続き開始決定を受けた。

シェアハウスを主体とした投資用不動産の開発及び売買業者。東京23区内を主な営業エリアに、一般個人投資家向けへの販売を手がけていた。用地販売後のシェアハウス建築請負から運営（サブリース）まで幅広く取り扱い、設立後間もないながらも平成２８年１０月期には年売上高約４３億１１００万円を計上していた。

しかし、シェアハウス等の投資用物件オーナーに対する金融機関側の融資姿勢が平成２９年に大きく変動。当社も新規のシェアハウス物件の販売が停滞する状況に陥っていた。
その後はシェアハウスだけでなく、賃貸アパートの売買など新事業への展開を模索していたが、資金繰りに窮する状態が続き、平成２９年１２月には代表以外の全役員が辞任。平成３０年３月には本店事務所を閉鎖するなど動向が注目されていた。

会社名　ゴールデンゲイン（株）
業　種　シェアハウス運営
所在地　東京都港区
設　立　平成２７年３月
資本金　１億円
負債額　１３億９６００万円

宮城県仙台市で運送業の（有）サンワ物流他１社が破産

あの会社はこうして潰れた （日経プレミアシリーズ） [ 帝国データバンク情報部　...

宮城県仙台市で運送業の（有）サンワ物流と関連の（有）サンワ商事は、２月２８日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っていたが、５月７日に破産手続きの開始決定を受けた。

人手不足から傭車費用が拡大し、採算性を悪化させ行き詰った。

会社名　（有）サンワ物流
業　種　運送業
所在地　宮城県仙台市
負債額　調査中

東京都でシェアハウス「かぼちゃの馬車」の（株）スマートデイズが破産

社員にもお客様にも価値ある会社 利益をずっと生み出す秘訣 [ 西浦道明 ]

東京都中央区で女性専用シェアハウス「かぼちゃの馬車」の（株）スマートデイズは、４月９日に民事再生法の適用を申請していた。
４月１８日に民事再生の申し立てを棄却され、５月１５日に破産手続き開始決定を受けた。

「クラウドアパート」のブランド名で宿舎型シェアハウスの販売、サブリース、管理等を手がけ、女性専用のシェアハウス「かぼちゃの馬車」を主体に、男性や外国人向けの「ステップクラウド」、シングルマザー向けの「シングルマザーハウス」等を展開していた。

シェアハウスのサブリース事業では草分け的な存在として知られ、近年はシェアハウスの入居者を対象とした人材派遣事業も開始するなど、若者支援を目的とする住まいと仕事の両面での支援事業も活発化。宿泊所やアパートの販売を開始したことに加え、建設業許可を再取得したことによる建築事業の売上寄与があった２０１７年３月期には年売上高約３１６億９６００万円を計上していた。

しかし、２０１７年１０月頃より提携金融機関との契約状況などが大きく変動し、新たな寄宿舎型シェアハウスの販売が難しい状況に陥ったことから、同月２７日に管理している不動産オーナーに対し賃料改定の通知書を送るなどしたことから、信用不安が拡散。

サブリース事業からの撤退など大幅な業容の転換を余儀なくされるなか、２０１８年１月には不動産オーナーに対する賃料の支払いをストップ。その後、一部のオーナーが損害賠償請求訴訟の動きを見せるなか、支え切れず今回の事態となった。

会社名　（株）スマートデイズ（旧商号（株）スマートライフ）
業　種　女性専用シェアハウス「かぼちゃの馬車」
所在地　東京都中央区
設　立　平成２４年８月２日
創　業　平成１３年１０月
創　業　２１億円（資本準備金含む）
負債額　６０億３５００万円
従業員　１２５名(２０１７年１０月１日現在)　※子会社含む

■編集後記
社員にもお客様にも価値ある会社 利益をずっと生み出す秘訣 [ 西浦道明 ]で紹介されている会社は、多くの人には聞き慣れない名前の会社だと思います。いわゆる「いい会社」の紹介を数多く聞いている私でも４社中２社は名前は知っていても、これらの会社が「社員中心」の経営をされていることは全く知りませんでした。

本書では、このような地方の比較的規模の小さな会社が社員を中心に据えた経営によって、高い収益を生み出している実態と実現までの過程を紹介しています。

安定している会社・収益力が高い会社＝大きな会社ではなさそうであることはもう既に多くの人が感じていることだと思いますが、何よりも大きな企業では構造的に難しい、お客様への貢献を体感させるような仕組みづくりが永続する会社を作るための大きな条件ではないか本書を読んで強く感じました。

ストレスなく読める分量ですので、ちょっと時間のあるときに気軽に読むことができます。