北海道函館市で不動産開発の合名会社小熊商店は、4月18日に破産手続きの開始決定を受けました。
会社名 合名会社小熊商店
業 種 不動産開発
所在地 北海道函館市大町12−1
代表者 小熊正子
負債額 24億円
大正年間創業の同社は、資産管理だけであったら問題なかったが、借入金により不動産取得に乗り出し、バブル時代以降、評価損問題など抱え、実質終わっていた。
編集後記
アスリート、音楽家、美術家、写真家、落語家、社会活動家、職人、企業家…国内外から様々なジャンルの人が寄稿、自分が変わる99の人生ストーリー。
【送料無料選択可!】100番目のメッセージ 私たちを元気にする先輩からのコトバ (単行本・ムッ...
Allen Miner―親日ベンチャーキャピタリスト
アニャンゴ―世界初女性ニャティティ奏者
秋元祥治―岐阜を元気にする男
雨谷麻世―クリスタル・ヴォイス・ソプラノ歌手
池坊由紀―華道家池坊次期家元
池間哲郎―アジアの子供たちを支える活動家
石山伊佐夫―高校中退でも天性の経営者
市川覺峯―千二百日修行を成し遂げた経営指導者
井上高志―初めてなったリーダーが社長
入住壽彦―ゴールドマン・サックスから起業家に〔ほか〕
不動産業カテゴリの記事一覧
2013年最大の倒産!北海道札幌市西区でデベロッパーのカブトデコム
北海道札幌市西区でデベロッパーのカブトデコム鰍ヘ、4月30日に特別清算開始決定を受けました。
会社名 カブトデコム
業 種 デベロッパー
所在地 北海道札幌市西区
代表者 安田好弘(代表清算人)
資本金 1億円
負債額 5061億円
1997年11月に金融破綻の幕開けとなった北海道拓殖銀行の破綻から16年。
拓銀が積極的に支援していたデベロッパーのカブトデコム鰍ヘ1994年から一度も経常黒字を計上できないまま債務超過は5061億円に膨らんでいました。
拓銀破綻の要因の一つがカブトデコムへの巨額貸付金の不良債権だった。拓銀を破綻に追い込み、北海道経済の長期低迷の端緒にもなったカブトデコムは、債務を弁済することなく終焉を迎えた。
2月に民事再生法の申請をした(社)愛知県農林公社を抜いて今年最大の大型倒産となった。
カブトデコムは不動産デベロッパーとして拓銀の支援を受け、ピークの1991年3月期の売上高は1009億円をあげていました。
2009年7月開催の“G8主要国首脳会議”の会場となった「ザ・ウィンザーホテル洞爺」(旧:ホテルエイペックス洞爺)を所有していました。
だが、バブル崩壊で不動産に投資した資金回収が進まず深刻な業績不振に陥り、その後、拓銀からの支援も打ち切られていた。
拓銀からの借入金は約4000億円に達し、拓銀の債権を引き継いだ整理回収機構とカブトデコムの間で債務弁済について合意していたが、支払原資となるはずだった海外子会社の経営がリーマン・ショック以降、厳しさを増し返済が滞っていた。
拓銀はバブル期の不動産融資を積極的に取り組んだが、バブル崩壊で融資先が相次いで倒産。
多額の不良債権が発生し、1994年1月に大蔵省(当時)から「決済承認銀行」の指定を受けていました。
1997年11月3日に三洋証券鰍ェ会社更生法を申請し、混乱する金融市場のなかで準備預金の調達も厳しくなり、1997年11月17日営業継続を断念、第二地銀の北洋銀行に営業譲渡していた。
編集後記
「いい会社」とは、単に経営上の数字が良いというだけでなく、会社をとりまく総ての人々が、日常会話の中で「いい会社だね」と言ってくださるような会社のことです。
「いい会社」は自分たちを含め、総ての人々をハッピーにします。そこに、「いい会社」をつくる真の意味があるのです。
【送料無料】いい会社をつくりましょう。
「かんてんぱぱ」ブランドで知られる伊那食品工業株式会社代表取締役社長・塚越寛氏の経営理念を、わかりやすくまとめました。
創業以来46年間、連続増収増益の発展。最優秀経営者賞※に輝く、末広がりの成長物語です。
不況に左右されない中小・中堅企業経営の原点が、1冊に編集されています。
会社名 カブトデコム
業 種 デベロッパー
所在地 北海道札幌市西区
代表者 安田好弘(代表清算人)
資本金 1億円
負債額 5061億円
1997年11月に金融破綻の幕開けとなった北海道拓殖銀行の破綻から16年。
拓銀が積極的に支援していたデベロッパーのカブトデコム鰍ヘ1994年から一度も経常黒字を計上できないまま債務超過は5061億円に膨らんでいました。
拓銀破綻の要因の一つがカブトデコムへの巨額貸付金の不良債権だった。拓銀を破綻に追い込み、北海道経済の長期低迷の端緒にもなったカブトデコムは、債務を弁済することなく終焉を迎えた。
2月に民事再生法の申請をした(社)愛知県農林公社を抜いて今年最大の大型倒産となった。
カブトデコムは不動産デベロッパーとして拓銀の支援を受け、ピークの1991年3月期の売上高は1009億円をあげていました。
2009年7月開催の“G8主要国首脳会議”の会場となった「ザ・ウィンザーホテル洞爺」(旧:ホテルエイペックス洞爺)を所有していました。
だが、バブル崩壊で不動産に投資した資金回収が進まず深刻な業績不振に陥り、その後、拓銀からの支援も打ち切られていた。
拓銀からの借入金は約4000億円に達し、拓銀の債権を引き継いだ整理回収機構とカブトデコムの間で債務弁済について合意していたが、支払原資となるはずだった海外子会社の経営がリーマン・ショック以降、厳しさを増し返済が滞っていた。
拓銀はバブル期の不動産融資を積極的に取り組んだが、バブル崩壊で融資先が相次いで倒産。
多額の不良債権が発生し、1994年1月に大蔵省(当時)から「決済承認銀行」の指定を受けていました。
1997年11月3日に三洋証券鰍ェ会社更生法を申請し、混乱する金融市場のなかで準備預金の調達も厳しくなり、1997年11月17日営業継続を断念、第二地銀の北洋銀行に営業譲渡していた。
編集後記
「いい会社」とは、単に経営上の数字が良いというだけでなく、会社をとりまく総ての人々が、日常会話の中で「いい会社だね」と言ってくださるような会社のことです。
「いい会社」は自分たちを含め、総ての人々をハッピーにします。そこに、「いい会社」をつくる真の意味があるのです。
【送料無料】いい会社をつくりましょう。
「かんてんぱぱ」ブランドで知られる伊那食品工業株式会社代表取締役社長・塚越寛氏の経営理念を、わかりやすくまとめました。
創業以来46年間、連続増収増益の発展。最優秀経営者賞※に輝く、末広がりの成長物語です。
不況に左右されない中小・中堅企業経営の原点が、1冊に編集されています。
| 不動産業
東京都港区で焼却炉販売の日本保熱工業鰍ェ破産
東京都港区で焼却炉販売の日本保熱工業鰍ヘ、4月8日に破産手続きの開始決定を受けました。
会社名 日本保熱工業梶@
業 種 焼却炉販売
所在地 東京都港区芝4−5−9
代表者 小嶋久夫
負債額 2億円
不況で企業の設備投資が大きく減少して、受注不振に陥り今回の事態に至った。
編集後記
科学で問い直す経済学
経済学の規範となっている数学・物理学・生物学の理論を通して、予測の不合理さと可能性を見出す。エコノミストからは教えてもらえない、経済の不合理さを乗り越える新たな見方を提案する。
【送料無料】なぜ経済予測は間違えるのか?
格差は「宇宙の法則」から、消費は「蒸気機関のしくみ」から…世界の動きは、すべて科学の法則で読みとける!気鋭の数学者による、今までにない経済の見通し方。
会社名 日本保熱工業梶@
業 種 焼却炉販売
所在地 東京都港区芝4−5−9
代表者 小嶋久夫
負債額 2億円
不況で企業の設備投資が大きく減少して、受注不振に陥り今回の事態に至った。
編集後記
科学で問い直す経済学
経済学の規範となっている数学・物理学・生物学の理論を通して、予測の不合理さと可能性を見出す。エコノミストからは教えてもらえない、経済の不合理さを乗り越える新たな見方を提案する。
【送料無料】なぜ経済予測は間違えるのか?
格差は「宇宙の法則」から、消費は「蒸気機関のしくみ」から…世界の動きは、すべて科学の法則で読みとける!気鋭の数学者による、今までにない経済の見通し方。
| 不動産業
2013年3月14日の全国倒産状況
倒産速報 明日はわが身です。2013年3月14日の全国倒産状況と倒産続報です。
茨城県
兜沒c工業 鋼構造物製造及び設置工事
泣Rスモス 不動産業、破産開始決定
栃木県 山田商事梶@元・野菜漬物製造販売
東京都
潟Oランドスラムインターナショナル 飲食店運営、破産開始決定
潟Aウトポート 家庭用電気機器卸
潟Xタンロード 紳士服製造・販売、破産開始決定
山田商事梶@漬物製造、破産開始決定
鞄結档Jソード研究所 半導体試験装置製造
富山県 泣Gフ・アイ・ビー エクステリア販売、破産開始決定
石川県 椛蜷産業 建築材料卸・建築工事、自己破産へ
静岡県 長谷山鋳造梶@銑鉄鋳物製造
愛知県 中島製菓梶@菓子製造、自己破産へ
和歌山県 サンニット梶@婦人服製造
岡山県 且O田ミート 食肉卸、自己破産申請
編集後記
なぜ「この店」で「あの店員さん」から買ってしまうの
「売れない店」から「繁盛店」へ。「売れない人」から「モテモテ販売員」へ。お客様の繊細な「心の動き」に対処できる店員さんが、「買いたい店」「リピーターの多い店」をつくる。
【送料無料】モテモテ販売員の接客術
茨城県
兜沒c工業 鋼構造物製造及び設置工事
泣Rスモス 不動産業、破産開始決定
栃木県 山田商事梶@元・野菜漬物製造販売
東京都
潟Oランドスラムインターナショナル 飲食店運営、破産開始決定
潟Aウトポート 家庭用電気機器卸
潟Xタンロード 紳士服製造・販売、破産開始決定
山田商事梶@漬物製造、破産開始決定
鞄結档Jソード研究所 半導体試験装置製造
富山県 泣Gフ・アイ・ビー エクステリア販売、破産開始決定
石川県 椛蜷産業 建築材料卸・建築工事、自己破産へ
静岡県 長谷山鋳造梶@銑鉄鋳物製造
愛知県 中島製菓梶@菓子製造、自己破産へ
和歌山県 サンニット梶@婦人服製造
岡山県 且O田ミート 食肉卸、自己破産申請
編集後記
なぜ「この店」で「あの店員さん」から買ってしまうの
「売れない店」から「繁盛店」へ。「売れない人」から「モテモテ販売員」へ。お客様の繊細な「心の動き」に対処できる店員さんが、「買いたい店」「リピーターの多い店」をつくる。
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| 不動産業
全国 2013年2月の倒産状況
倒産速報 明日はわが身です。全国 2013年2月の倒産状況
全国で2013年2月の倒産件数は916件で、負債総額は1719億7100万円でした。
2月としては過去20年間で最少の倒産件数になっています。これは中小企業金融円滑化法などの金融支援が効果をあげているものだとみられます。
ただし、中小企業金融円滑化法を活用しながら倒産した企業が36件で、前年比で2倍となり、2012年10月以降増加傾向にあります。
倒産要因は累積赤字のによるものが109件となっていまして、経営者が高齢化したことで経営の合理化が遅れているか、まったく取り組んでいないケースが多いように思えます。
東日本大震災関連の倒産は34件で、阪神・淡路大震災と比較しますと4.3倍にもなっていて、2年を経過しても原発関連による風評被害が続いていることを物語っているようです。
実際に、福島県の山間部の宿泊施設では、セシウムが検出されていまだに山菜料理を提供できないとのことです。
編集後記
斎藤一人さんが教えてくれた「心のスッキリ掃除法」。
【送料無料】斎藤一人人生の問題がスーっと解決する話
まず、最高の笑顔の練習をしてみよう──本書では、斎藤一人さんが教えてくれた「心のスッキリ掃除法」をすべて紹介! 誰もが簡単にできる「43個のしあわせ」が書いてあるので、1日1個ずつ試してみてください。
全国で2013年2月の倒産件数は916件で、負債総額は1719億7100万円でした。
2月としては過去20年間で最少の倒産件数になっています。これは中小企業金融円滑化法などの金融支援が効果をあげているものだとみられます。
ただし、中小企業金融円滑化法を活用しながら倒産した企業が36件で、前年比で2倍となり、2012年10月以降増加傾向にあります。
倒産要因は累積赤字のによるものが109件となっていまして、経営者が高齢化したことで経営の合理化が遅れているか、まったく取り組んでいないケースが多いように思えます。
東日本大震災関連の倒産は34件で、阪神・淡路大震災と比較しますと4.3倍にもなっていて、2年を経過しても原発関連による風評被害が続いていることを物語っているようです。
実際に、福島県の山間部の宿泊施設では、セシウムが検出されていまだに山菜料理を提供できないとのことです。
編集後記
斎藤一人さんが教えてくれた「心のスッキリ掃除法」。
【送料無料】斎藤一人人生の問題がスーっと解決する話
まず、最高の笑顔の練習をしてみよう──本書では、斎藤一人さんが教えてくれた「心のスッキリ掃除法」をすべて紹介! 誰もが簡単にできる「43個のしあわせ」が書いてあるので、1日1個ずつ試してみてください。
| 不動産業
売上激減で!静岡県焼津市でウナギ加工販売の鰍「ちふじが破産へ
静岡県焼津市でウナギ加工販売の鰍「ちふじは、3月4日までに事業を停止し、事後処理を弁護士に一任し、破産申請の準備に入っています。
会社名 鰍「ちふじ
業 種 ウナギ加工販売
所在地 静岡県焼津市小川3727
設 立 1982年(昭和57年)10月
代表者 中野勝
資本金 1000万円
年 商 2億3600万円(2012年9月期)
負債額 2億5000万円
ウナギの蒲焼き、白焼きの加工販売を行い、商社や市場など100社に販売していました。
ピーク時には7億円の売上がありましたが、シラスウナギの不漁で仕入価格が上昇する中、販売価格は据え置くような状況で赤字に陥っていました。
2012年9月期には消費者の節約志向などもあって年商が激減し、大幅な債務超過となっていました。
短期・長期の借入金は次第に多額となって、借入金返済のリスケジュールを依頼して何とかしのいでいましたが、経営合理化策も効果がなく、事業を断念したものです。
編集後記
「累積納税額」日本一の秘密!大不況をパワーに変える珠玉の言葉。
累積納税額で日本一になった秘密には、「幸せだなあ」と1000回つぶやくこと、など、不思議な法則がいっぱい。お金と健康と幸せが雪崩のようにやってくる本!
【送料無料】斎藤一人の絶対成功する千回の法則普及版
会社名 鰍「ちふじ
業 種 ウナギ加工販売
所在地 静岡県焼津市小川3727
設 立 1982年(昭和57年)10月
代表者 中野勝
資本金 1000万円
年 商 2億3600万円(2012年9月期)
負債額 2億5000万円
ウナギの蒲焼き、白焼きの加工販売を行い、商社や市場など100社に販売していました。
ピーク時には7億円の売上がありましたが、シラスウナギの不漁で仕入価格が上昇する中、販売価格は据え置くような状況で赤字に陥っていました。
2012年9月期には消費者の節約志向などもあって年商が激減し、大幅な債務超過となっていました。
短期・長期の借入金は次第に多額となって、借入金返済のリスケジュールを依頼して何とかしのいでいましたが、経営合理化策も効果がなく、事業を断念したものです。
編集後記
「累積納税額」日本一の秘密!大不況をパワーに変える珠玉の言葉。
累積納税額で日本一になった秘密には、「幸せだなあ」と1000回つぶやくこと、など、不思議な法則がいっぱい。お金と健康と幸せが雪崩のようにやってくる本!
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| 不動産業
バブルの象徴であったカブトデコム鰍ェ特別清算へ
バブルの象徴であったカブトデコム鰍ェ特別清算へ
北海道札幌市西区で不動産業のカブトデコム鰍ヘ、2月28日に開催された臨時株主総会で解散を決議しました。今後、特別清算を申請する予定です。
会社名 カブトデコム梶@
業 種 不動産業
所在地 北海道札幌市西区平和二条6−1−1
設 立 1971年(昭和46年)4月
代表者 平田英二
資本金 1億円
年 商 連結1264万円、単独1147万円(2008年3月期)
負債額 5061億円
従業員 連結9名 単独7名(2008年3月末)
カブトデコム鰍ヘ道路舗装工事の孫受け会社としてスコップ6丁でスタートした兜建設鰍ェ始まりです。
建設工事から不動産開発に乗り出し、ホテル経営やゴルフ場の経営も行い1989年には店頭公開するまでに成長しました。
バブル期には北海道拓殖銀行から支援を得て、1990年には700億円の投資で「ホテルエイペックス洞爺」(洞爺湖町、現ザ・ウィンザーホテル洞爺リゾート&スパ)の建設し、1991年3月期には1009億6000万円の売上がありました。
その後、バブルが崩壊し、1997年には北海道拓殖銀行が倒産し、カブトデコム鰍フ債権は整理回収機構(RCC)に譲渡されて、2008年1月に最高裁から50億円の支払命令が判決として出されていました。
しかし、残債6億円を支払うことが出来ずに解散を決議したものです。
編集後記
会社再建の企業変革ドラマ
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。
前著『戦略プロフェッショナル』より進んだ戦略手法の応用から抵抗勢力との闘い、リーダー育成法まで実践解説。
【送料無料】経営パワーの危機
北海道札幌市西区で不動産業のカブトデコム鰍ヘ、2月28日に開催された臨時株主総会で解散を決議しました。今後、特別清算を申請する予定です。
会社名 カブトデコム梶@
業 種 不動産業
所在地 北海道札幌市西区平和二条6−1−1
設 立 1971年(昭和46年)4月
代表者 平田英二
資本金 1億円
年 商 連結1264万円、単独1147万円(2008年3月期)
負債額 5061億円
従業員 連結9名 単独7名(2008年3月末)
カブトデコム鰍ヘ道路舗装工事の孫受け会社としてスコップ6丁でスタートした兜建設鰍ェ始まりです。
建設工事から不動産開発に乗り出し、ホテル経営やゴルフ場の経営も行い1989年には店頭公開するまでに成長しました。
バブル期には北海道拓殖銀行から支援を得て、1990年には700億円の投資で「ホテルエイペックス洞爺」(洞爺湖町、現ザ・ウィンザーホテル洞爺リゾート&スパ)の建設し、1991年3月期には1009億6000万円の売上がありました。
その後、バブルが崩壊し、1997年には北海道拓殖銀行が倒産し、カブトデコム鰍フ債権は整理回収機構(RCC)に譲渡されて、2008年1月に最高裁から50億円の支払命令が判決として出されていました。
しかし、残債6億円を支払うことが出来ずに解散を決議したものです。
編集後記
会社再建の企業変革ドラマ
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。
前著『戦略プロフェッショナル』より進んだ戦略手法の応用から抵抗勢力との闘い、リーダー育成法まで実践解説。
【送料無料】経営パワーの危機
| 不動産業
【続報】55億円の訴訟を起こされていた潟ニファイド・キャピタル・ジャパン
東京都中央区で不動産・不良債権買取業務の潟ニファイド・キャピタル・ジャパンは、2月20日に破産手続きの開始決定を受けました。
会社名 潟ニファイド・キャピタル・ジャパン
業 種 不動産・不良債権の買取業務
所在地 東京都中央区銀座1−13−1
設 立 2001年(平成13年)8月
代表者 松下寛治
資本金 1億4291万円
年 商 1億3300万円(2012年7月期)
負債額 21億円
従業員 8名
投資家から資金を集め、不動産や債権の売買案件等を取得して、運営・管理を代行し手数料を得ていました。
2005年にはコンサルティング契約に基づく報酬の回収トラブルで55億4000万円の貸付債権等売買契約の履行請求訴訟を起こされていました。
2007年には9億4500万円の売上がありましたが。2008年のリーマンショックで不動産価格が下落し、資金繰りが悪化してました。
経営を立て直すためにリストラも行いましたが、破綻する企業が少なくなり取り扱い業務が停滞していました。
編集後記
経営コンサルタントにしてテレビキャスター菅生新(すごうあらた)。多くのベンチャー起業家と接する中から生み出された成功理論。
【送料無料】成功した起業家はなぜモチベーションを持ち続けられるのか
会社名 潟ニファイド・キャピタル・ジャパン
業 種 不動産・不良債権の買取業務
所在地 東京都中央区銀座1−13−1
設 立 2001年(平成13年)8月
代表者 松下寛治
資本金 1億4291万円
年 商 1億3300万円(2012年7月期)
負債額 21億円
従業員 8名
投資家から資金を集め、不動産や債権の売買案件等を取得して、運営・管理を代行し手数料を得ていました。
2005年にはコンサルティング契約に基づく報酬の回収トラブルで55億4000万円の貸付債権等売買契約の履行請求訴訟を起こされていました。
2007年には9億4500万円の売上がありましたが。2008年のリーマンショックで不動産価格が下落し、資金繰りが悪化してました。
経営を立て直すためにリストラも行いましたが、破綻する企業が少なくなり取り扱い業務が停滞していました。
編集後記
経営コンサルタントにしてテレビキャスター菅生新(すごうあらた)。多くのベンチャー起業家と接する中から生み出された成功理論。
【送料無料】成功した起業家はなぜモチベーションを持ち続けられるのか
| 不動産業
東京都中央区で不動産・不良債権買取業務の潟ニファイド・キャピタル・ジャパンが破産
東京都中央区で不動産・不良債権買取業務の潟ニファイド・キャピタル・ジャパンは、2月20日に破産手続きの開始決定を受けました。
会社名 潟ニファイド・キャピタル・ジャパン
業 種 不動産・不良債権の買取業務
所在地 東京都中央区銀座1−13−1
代表者 松下寛治
負債額 21億円
不良債権となっていた商業ビルを買い取り再開発を行っていましたが、近年は破綻する企業が少なくなり取り扱い業務が停滞していました。
編集後記
セブンーイレブン流「感情経済学」入門
なぜ、話術だけではダメなのか?心理学経営の第一人者が明かす顧客の真実65。
【送料無料】鈴木敏文の「話し下手でも成功できる」
心理学経営の第一人者、セブン&アイHLDS鈴木敏文会長の頭の中身を分析するシリーズ第三弾。テーマは「話し方」です。昨年あたりから「話し方」本ブームが続いておりますが、
いままでの「話し方」本を一刀両断。顧客の真実に近づく65の提言を紹介していきます。
鈴木敏文氏は、子供時代からあがり症で、今でも「一対一で話すのは不得手」といいます。
その鈴木氏が、日本最大の流通グループトップになるまで「いかに自分のメッセージを顧客や取引先、部下に届けたか」を詳細に分析していきます。
会社名 潟ニファイド・キャピタル・ジャパン
業 種 不動産・不良債権の買取業務
所在地 東京都中央区銀座1−13−1
代表者 松下寛治
負債額 21億円
不良債権となっていた商業ビルを買い取り再開発を行っていましたが、近年は破綻する企業が少なくなり取り扱い業務が停滞していました。
編集後記
セブンーイレブン流「感情経済学」入門
なぜ、話術だけではダメなのか?心理学経営の第一人者が明かす顧客の真実65。
【送料無料】鈴木敏文の「話し下手でも成功できる」
心理学経営の第一人者、セブン&アイHLDS鈴木敏文会長の頭の中身を分析するシリーズ第三弾。テーマは「話し方」です。昨年あたりから「話し方」本ブームが続いておりますが、
いままでの「話し方」本を一刀両断。顧客の真実に近づく65の提言を紹介していきます。
鈴木敏文氏は、子供時代からあがり症で、今でも「一対一で話すのは不得手」といいます。
その鈴木氏が、日本最大の流通グループトップになるまで「いかに自分のメッセージを顧客や取引先、部下に届けたか」を詳細に分析していきます。
| 不動産業
66名の希望退職!東京都中央区で持ち帰り寿司チェーンの鰹ャ僧寿し
東京都中央区でジャスダック上場持ち帰り寿司チェーンの鰹ャ僧寿しは、1月18日付で60名の希望退職者を募集していましたが、66名の応募がありました。
会社名 鰹ャ僧寿し
業 種 寿司・弁当の製造販売、および、フランチャイズ事業
所在地 東京都中央区築地三丁目9番9号
設 立 1972年2月18日
代表者 木村育生
資本金 14億5850万円
年 商 連結204億4700万円(2011年12月期)
従業員 215人(2010年12月31日現在)
対象者は満45歳以上の社員で、退職日は2月28日です。特別損失として1億8100万円を計上する予定です。
編集後記
仕事で実績をあげ、豊かな人間関係を築き、幸福な家庭生活を送る-身体・情動・頭脳・精神、4つのエネルギーをうまく管理すれば、あらゆる場面であなたのパフォーマンスは飛躍的に高まる!
メンタル・タフネスのトレーニングシステムを開発し、マルチナ・ナブラチロワ、モニカ・セレス、マーク・オメーラら一流のアスリートを指導してきた著者が、「ビジネス・アスリート」のために新たに開発・実践し、メリルリンチ、ハイアット、エスティーローダー、シティグループなど一流企業で実績をあげた「生き方を変える」画期的トレーニングシステムを紹介。
【送料無料】成功と幸せのための4つのエネルギー管理術
会社名 鰹ャ僧寿し
業 種 寿司・弁当の製造販売、および、フランチャイズ事業
所在地 東京都中央区築地三丁目9番9号
設 立 1972年2月18日
代表者 木村育生
資本金 14億5850万円
年 商 連結204億4700万円(2011年12月期)
従業員 215人(2010年12月31日現在)
対象者は満45歳以上の社員で、退職日は2月28日です。特別損失として1億8100万円を計上する予定です。
編集後記
仕事で実績をあげ、豊かな人間関係を築き、幸福な家庭生活を送る-身体・情動・頭脳・精神、4つのエネルギーをうまく管理すれば、あらゆる場面であなたのパフォーマンスは飛躍的に高まる!
メンタル・タフネスのトレーニングシステムを開発し、マルチナ・ナブラチロワ、モニカ・セレス、マーク・オメーラら一流のアスリートを指導してきた著者が、「ビジネス・アスリート」のために新たに開発・実践し、メリルリンチ、ハイアット、エスティーローダー、シティグループなど一流企業で実績をあげた「生き方を変える」画期的トレーニングシステムを紹介。
【送料無料】成功と幸せのための4つのエネルギー管理術
| 不動産業
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。