福岡県鞍手郡小竹町でグループホーム運営などの�潟Pアサービスちゅうりっぷが破産

福岡県鞍手郡小竹町でグループホーム運営などの�潟Pアサービスちゅうりっぷは、４月１８日付けで破産手続きの開始決定を受けました。

会社名　�潟Pアサービスちゅうりっぷ
業　種　グループホーム運営
所在地　福岡県鞍手郡小竹町大字御徳１１５−３
設　立　２００１年１０月
負債額　３億４６００万円

設立当初は主に訪問介護を手掛けてきたが、その後、グループホーム、住居型有料老人ホーム、デイサービスにも事業を拡大。
さらに２０１１年９月期には、同県飯塚市内に新たな施設建設のための土地を取得してもいた。

ただ、積極的な設備投資を続けた結果、借入金も急増。２０１２年７月には、資金ショートが表面化し、２０１２年９月に破産申請の準備に入った。
同社が運営していたグループホームと住宅型有料老人ホーム、デイサービス事業所は、既に福岡県内の事業者が運営を引き継いでいる。

編集後記
開設ありきの安易な事業計画、数年後には表面化する経営リスク、行き場を失う高齢者・入居者の保護対策を急げ！
厚労省と国交省の縄張り争いの中から生まれた、「有料老人ホーム」と「高専賃」の混乱の実態と矛盾を衝く。

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埼玉県川越市で分譲マンション販売の�潟^クトプレイスが破産

埼玉県川越市で分譲マンション販売の�潟^クトプレイスは、４月１７日に破産手続きの開始決定を受けました。

会社名　�潟^クトプレイス
業　種　分譲マンション販売
所在地　埼玉県川越市熊野町９−１１
代表者　池田憲男
負債額　１６億円

サブプライムローン問題発生したころ、分譲マンションの販売代理業から、直接開発販売に転じ、売れず経営不振に至っていた。

編集後記
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北海道函館市で不動産開発の合名会社小熊商店が破産

北海道函館市で不動産開発の合名会社小熊商店は、４月１８日に破産手続きの開始決定を受けました。

会社名　合名会社小熊商店
業　種　不動産開発
所在地　北海道函館市大町１２−１
代表者　小熊正子
負債額　２４億円

大正年間創業の同社は、資産管理だけであったら問題なかったが、借入金により不動産取得に乗り出し、バブル時代以降、評価損問題など抱え、実質終わっていた。

編集後記
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秋元祥治―岐阜を元気にする男
雨谷麻世―クリスタル・ヴォイス・ソプラノ歌手
池坊由紀―華道家池坊次期家元
池間哲郎―アジアの子供たちを支える活動家
石山伊佐夫―高校中退でも天性の経営者
市川覺峯―千二百日修行を成し遂げた経営指導者
井上高志―初めてなったリーダーが社長
入住壽彦―ゴールドマン・サックスから起業家に〔ほか〕

２０１３年最大の倒産！北海道札幌市西区でデベロッパーのカブトデコム��

北海道札幌市西区でデベロッパーのカブトデコム�鰍ﾍ、４月３０日に特別清算開始決定を受けました。
　
会社名　カブトデコム��
業　種　デベロッパー
所在地　北海道札幌市西区
代表者　安田好弘（代表清算人）
資本金　１億円
負債額　５０６１億円

１９９７年１１月に金融破綻の幕開けとなった北海道拓殖銀行の破綻から１６年。
拓銀が積極的に支援していたデベロッパーのカブトデコム�鰍ﾍ１９９４年から一度も経常黒字を計上できないまま債務超過は５０６１億円に膨らんでいました。

拓銀破綻の要因の一つがカブトデコムへの巨額貸付金の不良債権だった。拓銀を破綻に追い込み、北海道経済の長期低迷の端緒にもなったカブトデコムは、債務を弁済することなく終焉を迎えた。
２月に民事再生法の申請をした（社）愛知県農林公社を抜いて今年最大の大型倒産となった。
　
カブトデコムは不動産デベロッパーとして拓銀の支援を受け、ピークの１９９１年３月期の売上高は１００９億円をあげていました。
２００９年７月開催の“G8主要国首脳会議”の会場となった「ザ・ウィンザーホテル洞爺」（旧：ホテルエイペックス洞爺）を所有していました。
だが、バブル崩壊で不動産に投資した資金回収が進まず深刻な業績不振に陥り、その後、拓銀からの支援も打ち切られていた。
　
拓銀からの借入金は約４０００億円に達し、拓銀の債権を引き継いだ整理回収機構とカブトデコムの間で債務弁済について合意していたが、支払原資となるはずだった海外子会社の経営がリーマン・ショック以降、厳しさを増し返済が滞っていた。
　
拓銀はバブル期の不動産融資を積極的に取り組んだが、バブル崩壊で融資先が相次いで倒産。
多額の不良債権が発生し、１９９４年１月に大蔵省（当時）から「決済承認銀行」の指定を受けていました。
１９９７年１１月３日に三洋証券�鰍ｪ会社更生法を申請し、混乱する金融市場のなかで準備預金の調達も厳しくなり、１９９７年１１月１７日営業継続を断念、第二地銀の北洋銀行に営業譲渡していた。

編集後記
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東京都港区で焼却炉販売の日本保熱工業�鰍ｪ破産

東京都港区で焼却炉販売の日本保熱工業�鰍ﾍ、４月８日に破産手続きの開始決定を受けました。

会社名　日本保熱工業�梶@　
業　種　焼却炉販売　　　
所在地　東京都港区芝４−５−９　　　
代表者　小嶋久夫　　
負債額　２億円　　

不況で企業の設備投資が大きく減少して、受注不振に陥り今回の事態に至った。

編集後記
科学で問い直す経済学
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２０１３年３月１４日の全国倒産状況

倒産速報　明日はわが身です。２０１３年３月１４日の全国倒産状況と倒産続報です。

茨城県　
�兜沒c工業　鋼構造物製造及び設置工事
�泣Rスモス　不動産業、破産開始決定

栃木県　山田商事�梶@元･野菜漬物製造販売

東京都　
�潟Oランドスラムインターナショナル　飲食店運営、破産開始決定
�潟Aウトポート　家庭用電気機器卸
�潟Xタンロード　紳士服製造･販売、破産開始決定
山田商事�梶@漬物製造、破産開始決定
�鞄結档Jソード研究所　半導体試験装置製造

富山県　�泣Gフ･アイ･ビー　エクステリア販売、破産開始決定

石川県　�椛蜷�産業　建築材料卸･建築工事、自己破産へ

静岡県　長谷山鋳造�梶@銑鉄鋳物製造

愛知県　中島製菓�梶@菓子製造、自己破産へ

和歌山県　サンニット�梶@婦人服製造

岡山県　�且O田ミート　食肉卸、自己破産申請

編集後記
なぜ「この店」で「あの店員さん」から買ってしまうの
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全国 ２０１３年２月の倒産状況

倒産速報　明日はわが身です。全国　２０１３年２月の倒産状況

全国で２０１３年２月の倒産件数は９１６件で、負債総額は１７１９億７１００万円でした。
２月としては過去２０年間で最少の倒産件数になっています。これは中小企業金融円滑化法などの金融支援が効果をあげているものだとみられます。

ただし、中小企業金融円滑化法を活用しながら倒産した企業が３６件で、前年比で２倍となり、２０１２年１０月以降増加傾向にあります。

倒産要因は累積赤字のによるものが１０９件となっていまして、経営者が高齢化したことで経営の合理化が遅れているか、まったく取り組んでいないケースが多いように思えます。

東日本大震災関連の倒産は３４件で、阪神・淡路大震災と比較しますと４．３倍にもなっていて、２年を経過しても原発関連による風評被害が続いていることを物語っているようです。

実際に、福島県の山間部の宿泊施設では、セシウムが検出されていまだに山菜料理を提供できないとのことです。

編集後記
斎藤一人さんが教えてくれた「心のスッキリ掃除法」。

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売上激減で！静岡県焼津市でウナギ加工販売の�鰍｢ちふじが破産へ

静岡県焼津市でウナギ加工販売の�鰍｢ちふじは、３月４日までに事業を停止し、事後処理を弁護士に一任し、破産申請の準備に入っています。

会社名　�鰍｢ちふじ　
業　種　ウナギ加工販売
所在地　静岡県焼津市小川３７２７　
設　立　１９８２年（昭和５７年）１０月
代表者　中野勝
資本金　１０００万円
年　商　２億３６００万円（２０１２年９月期）
負債額　２億５０００万円　

ウナギの蒲焼き、白焼きの加工販売を行い、商社や市場など１００社に販売していました。
ピーク時には７億円の売上がありましたが、シラスウナギの不漁で仕入価格が上昇する中、販売価格は据え置くような状況で赤字に陥っていました。

２０１２年９月期には消費者の節約志向などもあって年商が激減し、大幅な債務超過となっていました。
短期・長期の借入金は次第に多額となって、借入金返済のリスケジュールを依頼して何とかしのいでいましたが、経営合理化策も効果がなく、事業を断念したものです。

編集後記
「累積納税額」日本一の秘密！大不況をパワーに変える珠玉の言葉。
累積納税額で日本一になった秘密には、「幸せだなあ」と1000回つぶやくこと、など、不思議な法則がいっぱい。お金と健康と幸せが雪崩のようにやってくる本!

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バブルの象徴であったカブトデコム�鰍ｪ特別清算へ

バブルの象徴であったカブトデコム�鰍ｪ特別清算へ

北海道札幌市西区で不動産業のカブトデコム�鰍ﾍ、２月２８日に開催された臨時株主総会で解散を決議しました。今後、特別清算を申請する予定です。

会社名　カブトデコム�梶@
業　種　不動産業　
所在地　北海道札幌市西区平和二条６−１−１　
設　立　１９７１年（昭和４６年）４月
代表者　平田英二
資本金　１億円
年　商　連結１２６４万円、単独１１４７万円（２００８年３月期）
負債額　５０６１億円　
従業員　連結９名 単独７名（２００８年３月末）

カブトデコム�鰍ﾍ道路舗装工事の孫受け会社としてスコップ６丁でスタートした兜建設�鰍ｪ始まりです。
建設工事から不動産開発に乗り出し、ホテル経営やゴルフ場の経営も行い１９８９年には店頭公開するまでに成長しました。

バブル期には北海道拓殖銀行から支援を得て、１９９０年には７００億円の投資で「ホテルエイペックス洞爺」（洞爺湖町、現ザ・ウィンザーホテル洞爺リゾート＆スパ）の建設し、１９９１年３月期には１００９億６０００万円の売上がありました。

その後、バブルが崩壊し、１９９７年には北海道拓殖銀行が倒産し、カブトデコム�鰍ﾌ債権は整理回収機構（ＲＣＣ）に譲渡されて、２００８年１月に最高裁から５０億円の支払命令が判決として出されていました。
しかし、残債６億円を支払うことが出来ずに解散を決議したものです。

編集後記
会社再建の企業変革ドラマ
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる！実話に基づく迫真のケース。
前著『戦略プロフェッショナル』より進んだ戦略手法の応用から抵抗勢力との闘い、リーダー育成法まで実践解説。

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【続報】５５億円の訴訟を起こされていた�潟�ニファイド・キャピタル・ジャパン

東京都中央区で不動産・不良債権買取業務の�潟�ニファイド・キャピタル・ジャパンは、２月２０日に破産手続きの開始決定を受けました。

会社名　�潟�ニファイド・キャピタル・ジャパン
業　種　不動産・不良債権の買取業務
所在地　東京都中央区銀座１−１３−１　
設　立　２００１年（平成１３年）８月　
代表者　松下寛治
資本金　１億４２９１万円
年　商　１億３３００万円（２０１２年７月期）
負債額　２１億円　
従業員　８名

投資家から資金を集め、不動産や債権の売買案件等を取得して、運営・管理を代行し手数料を得ていました。

２００５年にはコンサルティング契約に基づく報酬の回収トラブルで５５億４０００万円の貸付債権等売買契約の履行請求訴訟を起こされていました。

２００７年には９億４５００万円の売上がありましたが。２００８年のリーマンショックで不動産価格が下落し、資金繰りが悪化してました。

経営を立て直すためにリストラも行いましたが、破綻する企業が少なくなり取り扱い業務が停滞していました。

編集後記
経営コンサルタントにしてテレビキャスター菅生新（すごうあらた）。多くのベンチャー起業家と接する中から生み出された成功理論。

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