神奈川県 2013年5月の倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。神奈川県 2013年5月の倒産状況

神奈川県で2013年5月の倒産件数は、前年同月比6.9%減の67件となり、3カ月連続で前年を下回ったものの、1年ぶりに60件を超えた。
横浜や川崎などで増加しており、同支店は「メガバンクや地銀、信金が拠点を構える都市部は、融資先が多く、経営再建が困難と見限るスピードが速い傾向にある」などと分析する。

負債総額は同33.4%減の72億3400万円。
業種別では、4月には改善が見られた小売業が前年から4件増え、10件だった。一方で、今後の公共事業の増加が見込める建設業や、大手メーカーからの受注が増えている製造業などは件数が減った。

3月末で終了した中小企業金融円滑化法の適用を受けていた企業の中でも、少しずつ倒産が出始めているという。
終了後も金融機関からの支援は続いているが、同支店は「金融機関が資金繰りなどで支援を申し出ても、将来の見通しが立たず、事業を諦める経営者が出てきている」と説明する。

また、参院選後には政府の経済対策が一服する可能性があることなどから、夏以降には「緩やかに倒産が増加していく」と予測している。

編集後記
たまたま駅の販売店で手にした文庫本であるが、侮れない。
実によくできている。
各社の売上高を一律1000円に置き換え、売上から営業利益までを同業他社比較している。
原価や経費はかなり詳細に書いてある。
さらに、一店舗の平均売上高や従業員の平均給与等も書いてある。
この価格でこの内容、是非多くの人に読んで欲しい。
ただし、PLだけではなく、BSも比較して欲しかった。
この価格ではさすがに難しいだろうが、次作に期待したい。

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円滑化法期限切れ…中小倒産数4カ月連続で最多更新

民間信用調査会社の東京商工リサーチは3日、今年3月末で期限が切れた「中小企業金融円滑化法」で返済条件を緩和された企業の倒産動向を発表した。それによると、5月の関連倒産の件数は前年同月比約2倍の44件で、4カ月連続で最多を更新していることが分かった。

金融円滑化法で支援を受けて一時的に資金繰りが良くなっても、業績が抜本的に改善せず、事業継続の断念に追い込まれる中小企業が増えていることが浮き彫りとなった。東京商工リサーチは「アベノミクス効果で円安株高が進み、風向きは変わったが、中小企業の業績に波及するまでには至っていない」(情報本部)との見方を示している。

5月の負債総額は209億3200万円で、前年同月比65.6%の大幅増。負債額10億円以上の大型倒産が5件(前年同月は3件)発生したことが響いた。

産業別に見ると、製造業が16件と、3月と4月の12件を上回り、今年に入り最多となった。建設業と卸売業の各8件、小売業の7件が後に続いた。また、従業員数別では小規模の企業を中心に増加が目立った。

編集後記
いわゆる「右肩上がりの経済成長」が見込めない日本の現状を様々な視点や事例を元に検証した作品。
ともすれば「経済成長イコール右肩上がりの拡大」と思い込みがちな部分を丁寧に指摘し「成長にも様々な方法や姿がある。」と提案するあたりは、さすがは日本経済新聞社と思わせてくれる。
特に「働いたら負けかなと思ってる」に代表される状況、つまり”死ぬほど”働く人より生活保護受給者の方が手取りの金額が増えてしまう事実にきっちりと批判と対案を提示しているのは、読んでいて気持ちよかった。
本書が上程された時から約3年経ち、経済状況はさらに悪くなった。
今こそ、本書に書かれている「経済が持つべき自由さ」を取り戻せるような政治的状況になって欲しい。

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福島県 2013年5月の倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。福島県 2013年5月の倒産状況

民間信用調査会社の帝国データバンク郡山支店は4日、昨年度の県内の企業倒産件数が大幅に減った一方、法的申請を経ない休廃業・解散は444件と高水準が続いていると発表した。
企業支援措置で倒産は逃れても、震災や原発事故で顧客などの事業基盤を失い、経営が立ち行かなくなった企業が多かったことが一因とみられる。

倒産件数は2008年度の164件をピークに4年連続で減少しており、昨年度は48件と、震災直後の11年度の84件と比べ43%減った。
だが休廃業や解散の件数は震災前よりも28%増えた11年度の493件に続き、400件の大台を超えた。
地域別ではいわき市、郡山市と並んで双葉郡が60件を超え、20件前後だった震災前から急増している。

帝国データの担当者は「中小企業金融円滑化法や震災関連の支援措置で倒産企業は減ったものの、震災後の厳しい経営環境は続いている。
円滑化法終了で、今年度は倒産が再び増える恐れもある」と分析している。

編集後記
リーマンショック後、世界経済は低成長地域と高成長地域で2分されている。日本を含む低成長地域の企業が持続的に成長するための8つ戦略とは何か。
マーケティング界の巨人、コトラーが鮮やかに示す。コトラー兄弟、初の邦訳。
*本書で紹介される8つの戦略
(1) マーケット・シェアを築いて成長する
(2) コミッテッド・カスタマーやコミッテッド・ステークホルダーを増やして成長する
(3) 強力なブランドを築いて成長する
(4) 新製品、新サービス、そして経験を革新して成長する
(5) 国際展開による成長
(6) 合併、買収、アライアンス、そしてジョイント・ベンチャーによる成長
(7) 社会的責任の卓越した評判で成長する
(8) 政府およびNGOとの提携による成長

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愛知県愛知郡東郷町で自動車用電子部品製造の潟Iーエンス他1社が倒産

愛知県愛知郡東郷町で自動車用電子部品製造の潟Iーエンスと関係会社の潟Tンオオカワは、6月7日に民事再生法の適用を申請しました。

会社名 潟Iーエンス
業 種 自動車用電子部品製造
所在地 愛知県愛知郡東郷町春木岩ヶ根2
設 立 1977年(昭和52年)12月
創 業 1975年(昭和50年)6月
代表者 大川勝平
資本金 4000万円
年 商 14億4700万円(2012年6月期)
負債額 30億4780万円(2社合計)
従業員 62名

潟Iーエンスは主にプリント基板を含む各種産業用電子機器向け部品製造を手がけ、自動車電装部品を中心に電動工具、家電・弱電部品、遊技機業界に供給していた。
開発から設計・製造まで自社で一貫体制を構築、その技術力が顧客から一定の評価を獲得し、最盛期の1992年6月期は年売上高約45億1400万円、申告所得約3億4800万円をあげるなど、高額納税法人として事業基盤を形成していた。

しかし、リーマン・ショック以降、景況が大きく後退、さらにタイの洪水騒動や東日本大震災発生によるサプライチェーンの寸断などが追い打ちをかけて受注減少を余儀なくされたため、2012年6月期の年売上高は約14億4700万円に落ち込んでいた。

この間、為替デリバティブ評価損の発生も加わり、とりわけ2008年6月期以降は毎期2億円以上の最終損失計上を強いられ、大幅な債務超過に陥っていた。
中小企業金融円滑化法の利用とともにリストラにも取り組んだものの減収傾向に歯止めがかからず、年商規模を上回る借入金が固定化。さらに多額の減価償却費なども負担となっていたところ、ここへきて資金繰りがつかなくなったことから、今回の措置となった。

潟Tンオオカワは、2000年(平成12年)4月に設立し、潟Iーエンスの資材調達の窓口として同社への供給を主体としていたが、連鎖した。

負債総額は潟Iーエンスが約29億2200万円、潟Tンオオカワが約1億2580万円で2社合計約30億4780万円。

編集後記
本書は、筆者のグローバル企業における経営及び財務・経理分野に関する永年の経験に裏打ちされた実務的な書籍だと思います。
他のIFRS関連書籍とは異なり、IFRSを単に会計処理や財務報告の基準としてのみとらえるのではなく、その根底で経営スタイルそのものの変革を求めるものであることを、簡潔かつ明瞭に解説している。
本書の中でも解説されているシングルカンパニーモデルは日本企業にとっては大変ハードルが高いものであるとも思われるものの、昨今の上場企業における子会社の完全子会社化の流れをみても、経営者は理屈を超えてそのような潮流を肌で感じ始めているのではないかと思われる。
そのような状況の中、本書は財務や経理関係に携わられる方々はもちろん、経営者はじめ経営企画部門など企業経営に係られる方には必読の一冊だと思います。

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いよいよ上場企業の財務諸表に「包括利益」の表示が義務付けられる。
これまで当たり前だった当期純利益をにらんだ経営手法は、包括利益の導入に伴って、随所で見直しを迫られる。グローバル化した資本市場の新しいビジネスルールに対応するために、日本の経営者に求められる意識変革と推し進めるべき経営改革とは―。

2013年6月7日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月7日の全国倒産状況と倒産続報です。

北海道 
竃L明神馬建設工業 土木工事・管工事
鞄註火薬銃砲店 土木工事・土木資材卸
伊藤漁業梶@底引き網漁業、事業停止

栃木県 潟<^ルテック 鉄骨工事

群馬県 
島津工業梶@土木工事
高宮建設工業梶@建築工事、破産開始決定

茨城県
鞄燗。ファームサービス 養鶏業
鰍スまごや 養鶏業
轄s工務店 建築業、破産開始決定

埼玉県 滑ロ文堂 印刷

東京都
潟Zイヴィア 化粧品小売業、破産手続き開始決定
潟\フィアモバイル 携帯電話の配信サービ ス開発・デジタルサイネージの販売等、特別清算開始決定

神奈川県 
アイシーシー梶@健康関連製品の製造販売
宗像工務店梶@建築業、破産開始決定

長野県 システムクリエイト求@機械設計、破産開始決定

静岡県 泣Cデケン 建設資材卸、破産開始決定

愛知県 アキラ金物梶@建築金物

大阪府 潟Tンローズ 婦人服販売

山口県 平生工業梶@船舶部品製造、破産開始決定

香川県 蒲ヌ心 家庭用浄水器

高知県 潟Rリーヌ レストラン

福岡県 潟Jネモリ 水産物練製品製造、破産手続き開始決定

熊本県 釜a広運送 一般貨物自動車運送

大分県 株ェ幡ハイキャスト 鋳鉄管製造

宮崎県 プロシード梶@破産手続き開始決定

鹿児島県
黄金酒造 焼酎製造
薩摩麦酒 地ビールの製造
且s来総合設備 電気工事

編集後記
本書も過去作同様、主人公が大学で経営学を教える経営コンサルタント安曇教授に教えを乞いながら経営について学び成長していく過程を通じて、読者が会計と経営の基本が学べるビジネスストーリー。
今回の主人公は大学で安曇ゼミを先行する「菅平ヒカリ」。彼女が教授に紹介されたとファミレスでのクラークシップ(インターンシップ)を通じて、2年連続赤字が続くファミレス店舗の立て直しに参画していくというストーリです。
本書の肝は、「利益の出る会計」+「顧客創造」。
管理会計を駆使して、会社の無駄を省き、売上を上げ、利益がでる企業体質に変革していくことは大切だけれど、それだけでは社内の人間関係が悪くなり、士気も低下していくばかりか、顧客重視の視点がそがれていってしまう。

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なぜ、赤字が止まらないのか?どうすれば儲かる会社に変われるのか?儲かる会社になるための会計と経営の基本が学べるビジネスストーリー。

鹿児島県霧島市で酒造業の黄金酒造鰍ニ薩摩麦酒鰍ェ自己破産を申請

鹿児島県霧島市で酒造業の黄金酒造鰍ニ薩摩麦酒鰍ヘ、5月31日付で自己破産を申請し倒産したことが明らかになりました。

会社名 黄金酒造
業 種 焼酎の製造・酒類の販売
所在地 鹿児島県霧島市国分敷根2804
設 立 1949年(昭和24年)10月14日
代表者 黒岩義勇起
資本金 1億7810万円
負債額 32億円(2社合計)
従業員 26名

1995年設立の薩摩麦酒鰍ヘ、地ビールの製造販売に加え「薩摩ビール園」の名でテーマパークおよびレストランの経営を手掛けていました。
一方、1949年に「五領酒造」として設立の黄金酒造鰍ヘ、1997年に現商号へ改称すると、遠赤焙煎仕込みの独自製法による焼酎の製造販売を主力に事業を展開していました。

ところが、関係会社だった健康補助食品販売の「健康医学社」(東京都港区)が2012年8月に債権者から破産を申し立てられ経営破綻すると、両社の信用も失墜し厳しい資金繰りを余儀なくされたため、事業継続は困難と判断し今回の措置に至ったようです。

編集後記
お客様に選ばれて企業は成り立っている。なぜ選ばれているのか、そして選ばれ続けるにはどうしたらいいのか・・・顧客満足について、筆者はずっと追求されてきたように感じます。
今まで研究してきたこと、そして実践して(苦労したことも含めて)わかったこと(成果)が、惜しげもなく具体的にわかりやすい言葉で書かれています。実例を交えて論理的に検証がされて書かれているので、とても説得力があります。お客様は我が社をなぜ選んでくれているのか、この本を読んで目からうろこが落ちました。
SWOT分析のしかた1つを取っても、ワクワクしてきます。たくさんの本でSWOT分析について書かれていますが、抽象的で、行ったSWOT分析が本当に正しいのか、ひとりよがりに陥っていないか疑問に感じるところがあります。そこも具体的な妥当性の確認のしかたが書かれていて、今までモヤモヤしていたものが取れて納得できました。
バランススコアカードの本なのですが、バランススコアカードに限らず、多岐に渡って書かれている良書です。ぜひ経営者、経営幹部、経営に興味のある方は目を通されてはと思います。

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「我が社は、なぜ選ばれているのか?」このテーマは企業経営の永遠のテーマであり、経営者と社員と顧客がワクワクする企業を創ることが、経営者の最大の役割である。良い企業・活気のある企業にはワクワクする夢がある。

2013年6月6日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月6日の全国倒産状況と倒産続報です。

宮城県 級投田ホテル 蔵王遠刈田温泉「さんさ亭」、再生手続き開始決定

群馬県 倶ン屋 漬物製造

埼玉県 
日本インベントリー梶@人材派遣業、破産開始決定
滑ロ文堂 印刷業、破産開始決定

千葉県 ケーヨーアーキメタル梶@建築用金属製品製造、自己破産申請

東京都
添川理化学梶@化学製品卸売業、破産手続き開始決定
ティーオー・アクティデータ梶@産業用電気機器卸業、破産開始決定
日計設計梶@機械設計、破産開始決定

石川県
石川中央物流梶@一般貨物自動車運送業、民事再生申請
石川中央交通梶@民事再生申請
渠昼竅@駐車場経営・同管理

静岡県 
フジイチ運輸梶@一般貨物自動車運送
潟eクノマシン静岡 機械工具卸、破産開始決定
鴻池産業梶@衣料品製造、破産開始決定

愛知県 
潟Jスガイ 家具製造、破産手続き開始決定
株崎鉄工 鉄骨工事、破産手続き開始決定

滋賀県 鰍nCS 産業用電気機器卸

京都府 峰山酒造求@清酒醸造、破産開始決定

大阪府 
潟yガサス ホテル等客室設備レンタル
潟yシエ 靴卸
潟Gポック 不動産管理、破産開始決定

鳥取県 鞄圏z 包装用品卸、破産手続き開始決定

愛媛県 ノコナ梶@建築業、破産手続き開始決定

鹿児島県 
潟`イムブレイン パン製造
薩摩麦酒 破産手続開始申立
黄金酒造 破産手続開始申立 

編集後記
大久保さんの主張をコンパクトにまとめており、概要を把握するには良い本だと思います。
リクルートワークス研究所長大久保氏による30代までには身に付けたいビジネスマンとしての基礎力の大切さを解説した内容である。
所謂自己啓発系の本だと思うのだが内容は非常にアカデミック。
心理学者の名前や専門用語を多く引き合いにだしてキャリアマネジメントの土台となるコミュニケーションや感情コントロール等の大切さを解説している。

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「会議で説得力のあるプレゼンをしたい」
「他部門との調整をスムーズにしたい」
「後輩をうまく叱るには」など、
こうした30代ビジネスパーソンが直面する悩みを解決するために必要な力が「基礎力」だ。
我々は今、グローバル化、職業寿命の長期化による転職の可能性の増加、ビジネス環境の激しい変化などへの対応を求められている。
そうした中で、ビジネスパーソンにまず必要となる力は、専門知識や資格を身につけることではない。どのような仕事をするにも役立つ、この「基礎力」である。
本書は、人材育成の第一人者である著者が「基礎力」の磨き方を解説する。会社から必要とされる人材になるためのヒント満載。

過剰な設備投資の失敗で!兵庫県神戸市中央区の潟ーワが倒産

兵庫県神戸市中央区でポリカーボネイト樹脂製品製造・販売の潟ーワは、6月3日付で事業を停止し、事後処理を弁護士に一任、今後は私的整理の方向に向かう予定です。 

会社名 潟ーワ
業 種 ポリカーボネイト樹脂製品製造・販売
所在地 兵庫県神戸市中央区港島南町3−3−18
設 立 1962年(昭和37年)7月
代表者 大熊一太
資本金 4800万円
年 商 14億7600万円(2012年3月期)
負債額 15億円
従業員 32名

自社開発製品の「ユーワロン」「ユークリーン」などを主力商品として販売実績を有し、海外向け販売に注力した結果、ピークとなる平成20年3月期には売上高41億1200万円内外を計上。平成20年11月には10億円内外の資金を投入して現所在地に本社および工場を新築した。

しかし、リーマン・ショックにより海外向けの需要が一気に低迷し、平成22年3月期には売上高が10億円内外まで低迷、財務内容も債務超過の状態であった。

その後は海外需要の回復により平成24年3月期の売上高は14億7600万円内外まで回復していたが、設備投資による資金負担で既に平成21年の年末ごろから金融機関に対して借入金の返済猶予を受けるなど、資金繰りがひっ迫していた中、ここへきて5月末の支払いのメドが立たず今回の事態となった。

編集後記
企業の設備投資に関する基本を押さえた良書だと思います。
初学でじっくり読むのもいいですが、他文献などで色々勉強した後にもう一度本書に立ち戻ってみるのが個人的にはお勧めです。
これまで学んできた様々な概念が、実際の投資判断の際にどのように関連付けられるかについて、すっきりと整理されるのではないでしょうか。

【送料無料】設備投資計画の立て方第4版 [ 久保田政純 ]

設備投資計画作成のあらましを、実際の作業手順に沿って解説しています。設備投資の意義(戦略性)や危険性について検討するためのポイントを挙げるとともに、採算性のバランスをていねいに説明しています。
採算性については、まず回収期間法と会計的投資利益率法(ROI法)、次いで現在価値法(DCF法)を取り上げ、具体的な事例を挙げながら解説しています。
評価の難しい海外直接投資、情報技術(IT)投資、研究開発投資などの戦略的投資、さらに投資後の弾力的な計画修正を可能にするリアルオプションや事後監査における固定資産減損会計についても言及しています。

栃木県日光市で温泉旅館の巨俣温泉ホテルふくよ館が破産

栃木県日光市で温泉旅館の巨俣温泉ホテルふくよ館は、5月21日付で破産手続の開始決定を受け倒産したことが明らかになりました。

会社名 巨俣温泉ホテルふくよ館
業 種 温泉旅館
所在地 栃木県日光市川俣温泉584
創 業 1955年
負債額 17億5000万円

奥鬼怒川俣温泉に位置する客室数25室・収容人数125名の温泉旅館で、山奥に佇む露天風呂や大自然を前にする部屋からの眺望などが評価を得ていました。

しかし、景気低迷による客足の落ち込みに加え、震災後には原発事故に伴う風評被害も重なり業績が悪化したため、事業継続を断念し今回の措置に至ったようです。

編集後記
高橋氏は、有名レストラン 「カシータ」 のオーナー。
レストランの激戦地・東京において、なかなか予約の取れない 『奇跡のレストラン』 と言われるまでに育て上げた人物である。
本来、サービス業と名乗る以上どうあるべきなのか、そして世の多くの飲食業や物販業の抱える問題は、そこのところを取り違えているから起こるのではないか?
著者はこの書の中で、自身の豊富な経験とそこで培った鋭敏な洞察力で問題を喝破し、かつサービス業の目指すべきものは何かを、はっきりと打ち出している。
本文中、日本におけるサービス業の致命的な問題がこう表現されている。

【送料無料】「お客様に真剣」ですか? [ 高橋滋 ]

リピート率80%を超える「奇跡のレストラン」の秘訣を、オーナー自ら書く。「仕事に真剣」は当たり前。お金をもらう仕事はすべてサービス業で、もっと「お客さまに真剣」になれば、「お客様は、まだいっぱいいらっしゃる」という。その真剣とは何か?

2013年6月5日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月5日の全国倒産状況と倒産続報です。

秋田県 潟Aーチ 旅館経営

宮城県 給{城工販 工作機械・工具・部品等卸

群馬県 学校法人堀越学園 破産手続き開始決定

栃木県 巨俣温泉ホテルふくよ館 温泉旅館、破産開始決定

茨城県 鰍ミたち屋運輸 運送業、破産開始決定

東京都 
潟wアトラストホールディングス 理容・美容業、特別清算開始決定
潟Aイリンク 受託開発ソフトウェア業、破産手続き開始決定
潟Zイヴィア 化粧品企画・製造販売
蒲ユ安社 美術工芸品・雑貨販売

神奈川県 大和電機工業梶@情報関連機器製造、自己破産申請

富山県 潟Iカダアート 広告企画

静岡県 
潟Cムテック 船舶機器販売、破産開始決定
潟<^リング 産業用機械・同部品製造

愛知県 レオ化研梶@防水工事ほか

奈良県 泣買Bクトリーエキスプレス 一般貨物自動車運送

京都府 
潟Xキッスジャポン 子供服卸・小売
樺辻商店 各種漬物ほか食料品卸

兵庫県 
潟}イスター建築 建築工事
鞄眞 服飾雑貨卸
潟ーワ ポリカーボネイト樹脂

鳥取県 東光園 米子の老舗旅館、特別清算開始決定
  
広島県 潟Zリオコーポレーション 不動産代理・仲介

愛媛県 潟Tイゴンセラミックジャパン 園芸資材、破産手続き開始決定

福岡県 
潟fパール 建築工事、事業停止
潟宴Cフ・21 住宅リフォームと建築工事、破産手続き開始決定

佐賀県 椛蝌aフーズ 飲食店経営、破産手続き開始決定

大分県 九州安全工業梶@破産手続き開始決定

編集後記
使える文例、便利なチャートなど、今すぐ使える内容が満載の、実用的な一冊。
基本の部分は、竹田陽一氏の「1枚のはがきでお客様を感動させる本」と重複しているが、
・「お礼状を出すコスト」の対策。
・お礼状を出すのが「面倒だ」という人への配慮とアイデアを提案。
・現代のビジネスツールの必需品である、メールやFAXの活用も提案。
とりわけ、上の3点においては、竹田氏の本を進化させたと感じた。
以下、個人的に「これは使える」思った部分を抜粋
・お礼状の皮を被った「営業状」の具体例(P.95)
・お礼状の書き方チャート(P.110)
・12ヶ月ボックスでお礼状を「忘れずに」出す(P.153)
・「ありがとう」を言い換えるだけで、お礼状が賢く見える!(P.172)
・印象的な文面に変わる、魔法の言葉(P.176)
・達筆に見える裏技(P.191)
・お客様に捨てられないお礼状(P.209)
営業や販売の仕事をしているが、お礼状を出す習慣がない人に、是非読んで欲しい本。
お客様からの印象が、一気に変わる事を約束します。

【送料無料】1枚のお礼状で利益を3倍にする方法 [ 朝日心月 ]

手書きもしくは手書き風の1枚のお礼状で、効率よく低コストで確実にお客様をつかむ方法とは。
経営コンサルティグで人気ブログ「運が開けるお礼状・大人のコミュニケーション塾」の著者が、営業職や経営者がすぐに実践できる数字につながるお礼状戦術を伝授する。
頻出シチュエーション別文例、たどるだけで文面が出来上がる「お礼状チャート」、達筆に見せる裏技など、実用的かつ具体的な情報が満載!
日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。