2013年6月25日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月25日の全国倒産状況と倒産続報です。

北海道 
椛蝌a電機北海道 破産開始決定
鰹タ田椅子製作所 ソファ製造、民事再生申請

宮城県 笈タ全物流 一般貨物自動車運送、破産開始決定

栃木県 町井コンクリート工業梶@コンクリート二次製品

千葉県 潟Vューズスタジオ 破産手続き開始決定

東京都 
潟Gーシーシー 広告企画代理、破産開始決定
叶ホ渡工業 東京駅屋根復元工事など、民事再生申請
聖電工業梶@トランス設計・製造

長野県 潟^カモリ 金属プレス部品製造

富山県 潟Lムラスポーツ 破産手続き開始決定

静岡県 泣с}ユウアイ ワイヤーハーネス製造、自己破産申請

愛知県 鰍j&A 投資コンサルティング

京都府 葛檮纓A送 特定貨物自動車運送、会社更生法申請

大阪府 居G和 産業廃棄物収集運搬

広島県 
樺|間農園 農業資材・農薬卸、破産手続き開始決定
池本釣漁具梶@釣具卸・小売、破産手続き開始決定

福岡県 
株ェ女製紙所 機械すき和紙製造
渇ケ羽工業所 給排水工事・空調工事、破産開始決定

佐賀県 古賀空調工業梶@破産手続き開始決定

熊本県 拠原建設 土木工事、破産開始決定

沖縄県 泣mア 破産開始決定

編集後記
筆者の過去の著作「借金バンザイ」「粉飾バンザイ」を踏襲した、集大成ともいえる一冊。
銀行の債務分類と貸倒引当金の引当率との関係など、「なるほど」と納得できる説明が随所にある。
中小零細の社長・経理担当、はたまた会計事務所職員などには大変参考になる。

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2005年4月、ペイオフ解禁で銀行の融資取引きが変わる!―では、「資金繰り」は、どう変わるのか?ベストセラー「借金バンザイ!」「粉飾バンザイ!」「税金バンザイ!」の著者が伝授!この最後の“悪あがき”で、あなたの会社が「儲かる会社」に甦える!巻末特別袋とじ「土壇場の資金繰りテクニック10カ条」付き。

東京駅の工事を行った、東京都調布市で屋根・板金工事の叶ホ渡工業が倒産

東京都調布市で屋根・板金工事の叶ホ渡工業は、6月24日付で民事再生法の適用を申請しました。

会社名 叶ホ渡工業
業 種 屋根・板金工事
所在地 東京都調布市上石原3−48−4
設 立 1972年(昭和47年)
創 業 1915年(大正4年)
代表者 石渡友信
資本金 2000万円
年 商 13億円
負債額 10億円

大手ゼネコンの下請けで公共施設や学校・美術館・商業施設などの屋根工事を主体とする各種建築板金工事を手掛け、平成19年12月期には完工高16億4791万円を計上していた。
東京駅の保存・復元工事に伴う銅板屋根工事にも実績があったが、競争激化などから不採算工事もあり多額の有利子負債を抱えていた。

そのようななか、平成23年9月に次期社長に就任予定であった前専務、11月には前社長が相次ぎ急逝するなど経営の中核を担っていた人物を失ったこととも重なり、経営が窮地に陥ることとなった。

さらに、24年に回収を見込んでいた多額の完成工事未収入金の大部分が回収不能となり、一段と資金繰りは悪化。
金融機関からの新たな資金調達もできなくなり、7月10日の手形決済資金にもめどが立たず今回の措置となった。

編集後記
本書は、健康雑誌『壮快』に連載していたエッセイを加筆編集したもだそうです。
当該雑誌の読者には重複する内容が多いと思いますので、ご注意下さい。
本書には色んなエピソードが紹介されており、非常に興味深く読みました。
「感謝でうまくいくなんて、なんて非科学的なんだ!」と思われる人もいるでしょう。
しかし、そのメカニズムはブラックボックス化されてますが、意外にも真理なのかもしれないと私は思っています。
振り返ってみると、不平不満を持っていた時期はうまくいかず、ポジティブに考えていた時期はうまくいく・・、思い当たる節があるからなんです。
感動する話もあれば、参考になる話もあり、読んで損はないでしょう。
「感謝力」原久子著「ヒューマンバンドをチューニングすれば全てが思い通りになる」うさぎ著、も参考になろうかと思います。

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福井県 2013年5月の倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。福井県 2013年5月の倒産状況

5月の福井県内企業の倒産(負債額1千万円以上、法的整理のみ)が8件、負債総額16億9千万円だった。
前年同月比では下回っているものの、負債額10億円超の大型倒産が発生したため、前月を大きく上回る結果となった。8件とも販売不振による資金繰り悪化が原因だった。

業種別では、建設と製造が各3件、卸売りが2件。受注減などから借り入れ依存に陥った上に、減収という悪循環で資金繰りが厳しくなり、行き詰まるケースが大半だった。

精密機械卸売りの「アイエフ産業」(福井市)でも、大型受注減で負債額11億1千万円で倒産した。

アベノミクス効果で円高株安は一定の改善がみられたものの、中小企業までは恩恵が波及していない。
先行き改善への期待感は続くが、円安にともなう原燃料費の高騰などもあり、今後も予断を許さない状況となっている。

編集後記
経理をしているので手にとってみました。
税金については避けて通れないので勉強が必要ですが、元国税調査官ならではのウラ知識や、税務署の言うことが必ず100%正しいというわけでないという話は、普通の会計本ではなかなか分かりませんので、楽しめながら読めました。

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メモ一枚でもOK、夜遊び代でもOK。経理部長も知らない「経費のカラクリ」を元国税局調査官が明かす。領収書を制す者は会計を制す

2013年6月24日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月24日の全国倒産状況と倒産続報です。

北海道
滑ル 洋菓子、破産開始決定
三共物産梶@パチンコ店、自己破産へ
鰹\勝正直村 食品小売、破産開始決定
椛蝌a電機北海道 電子機器製造

東京都 
蒲V佐電気商会 電気工事
潟Gーシーシー 広告代理
潟Gース技建 建築・土木、自己破産申請
鞄結梠麹パック ショッピングバッグ、民事再生申請
潟Jズン 総合スーパー、特別清算開始決定
日管工業梶@空調・給排水工事、破産手続き開始決定

神奈川県 
大和電機工業梶@電子機器製品製造、破産開始決定
光和サービス梶@印刷業、破産開始決定
潟ニテック 電子機器部品製造、破産手続き開始決定
日本イルミネーションシステム梶@電飾表示装置の開発・製造

富山県 泣<C・タック 牛乳小売

静岡県 泣uルーラインエクスプレス 生鮮物運送、破産開始決定

愛知県 鳥居工業梶@管工事、自己破産へ

三重県 三重可鍛工業梶@鋳物製造、破産手続き開始決定

奈良県 潟Cソカイ 紳士下着製造

京都府 泣Aート・スペース 冷暖房設備工事

大阪府 潟Zントラルフーズシステム 青果仲卸業、破産開始決定

兵庫県 
且O宅商会 食品スーパー「パワーストア・シーダー」、自己破産へ
北摂建材工業梶@建設資材用砕石業、民事再生申請
樺田商店 リサイクル衣料販売、破産開始決

山口県 且R口十字堂楽器店 楽器小売、破産開始決定

高知県 潟Rリーヌ 洋菓子、再生手続き開始決定

熊本県 
巨ェ寿工業 土木工事、破産開始決定
(資)ティエスパック 台車等製造、破産開始決定

沖縄県 
サザンツーリスト梶@旅行業、破産開始決定
渇ヤめーる 生花卸、破産開始決定
潟梶[ブス製作所 破産開始決定

編集後記
経営計画書の大切さをわかっていますか?
目標を決めていると人生が変わるという自己啓発系のテクニックを会社経営に応用した形である。
経営計画書のつくりかたを順番に指導していきます、かんたんに真似していけばいい。
まずほしい粗利益を決めます(根拠はなくていい)、そこから各諸経費を算出していき最終的に必要な売り上げを決める。
ふつうは売り上げから決めていこうとするがそれだと利益が出ない!
注目すべきは手帳化して社員全員に配布して毎日確認させている点、人間の特性をうまく活用していると感じます。
ご多分もれず本書も読むための本ではなく使うための書。
経営計画書は夢と現実をつなぐ架け橋です。

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1.数字、2.方針、3.スケジュール。この3つを決定し、1冊の社員手帳にまとめる。全社員の意識が変わる!儲かる会社に変わる。

東京都文京区で 紙袋・ポリ袋卸の鞄結梠麹パックが民事再生へ

東京都文京区で 紙袋・ポリ袋卸の鞄結梠麹パックは、6月20日に民事再生手続開始を申し立てました。

会社名 鞄結梠麹パック
業 種 紙袋・ポリ袋卸 
所在地 東京都文京区向丘1−1−7 
設 立 1988年(昭和63年)5月 
代表者 山道義弘
資本金 7000万円
年 商 42億3195万円(2012年4月期) 
負債額 27億円
従業員 77名

アパレル業界や運送業者を主要顧客に、ショッピングバッグやポリ袋の他、ノベルティ・販促品の企画販売も手がけ、平成21年4月期の年商は46億円内外を計上、同年、大規模な物流センターを開設していた。

しかし、その後は景況感悪化による受注鈍化で減収基調となり、平成24年4月期はノベルティ関連の受注が増加したが、年商規模は42億3195万円にとどまっていた。

販促品など企画物では一部前払い負担もあり、物流センターの投資負担なども加わって資金・財務面は厳しかった。

2012年には支払いに関する風評や、本社不動産の差し押さえ話が浮上。
2013年に入ってからも取引先の保全強化話が出るなど注目が寄せられていたが、今後の資金繰りが難しく、民事再生手続開始を申し立てることとなった。

編集後記
正直に生きている人が最後は得をする、そんな世の中であってほしい、
正直に経営する企業が最後は得をする、そんな世の中であってほしいと、筆者は願う。
しかし現実は、正直に経営する企業しか得をしない世の中にすでになっている。
そんな世の中での企業の生きる術となるアドボカシーマーケティングについて、説得力のある実例をもとに、まさに読者の成功を願って書かれた名著である。
しかしながら読み進めるにつれ、本書を良質なビジネス本とよぶには惜しい気がしてきた。
筆者が主張していることは、正直に経営する企業が得をすることに限らず、正直に生きている人が最後は得をする、というその哲学である。
顧客とのビジネスにとどまらず、多くの人と関係していくこの世の中での生き方について今一度考えさせられた。

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顧客との信頼関係を構築する究極のマーケティング
「アドボカシー・マーケティング」の最新エッセンスを18の法則でわかりやすく解説する。
正直にビジネスを行う企業が大きな収益を得る、
マーケティングの本来あるべき姿を提唱する骨太の一冊。

敵をつくらず、味方を増やす生き方をしよう。

「謙虚な態度」と「横柄な態度」では、かかるストレスに大きな違いがあります。

謙虚は「敵をつくらず、味方を増やす生き方」です。

まわりの人に、腰を低くして接するので人間関係がよくなります。

助けてあげたいなと思われ、多くの人の協力を得ることができます。

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笑顔が増えて、人相もよくなります。

結果として、気が楽になれるのです。

横柄は「敵をつくり、味方を減らす生き方」です。

まわりの人に偉そうに接しているので、たくさんの敵をつくり、人間関係が悪くなります。

助けてもらえず、人から嫌われ、人の協力が得られなくなります。

いつもみけんにしわが寄っているので、人相も悪くなり、さらに人から避けられます。

気が休まるひまがありません。

謙虚であるということは、気楽に生きるためのヒントです。

人のためになり、自分のためにもなります。

敵をつくらず、味方を増やす生き方をすれば、気持ちも楽になれるのです。

編集後記
「マネー・センス」が身につけばお金は自然に貯まっていく。

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午後からの仕事に集中できないのは、昼寝をしていないから。

午前中は、仕事に集中できるのに、午後から仕事がはかどらなくなる人がいます。

わたし自身、同じ経験をしたことがあるので、原因がわかります。

昼寝をしていないのです。

午前に仕事をした後、昼寝をして疲れを取っていないため、午後からの仕事に集中できなくなります。

そのうえ、食後のため、眠気まで襲うという2重の苦しみです。

仕事に集中できるはずがありません。

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気楽に生きるために、昼寝の習慣をつくりましょう。

昼寝の習慣は、なまけ者の習慣ではありません。

しっかりと仕事をするために欠かせない、プラスの習慣です。

昼寝をすることを「なまけ」と考える人がときどきいます。

昼寝をしないで仕事をするほうが、かっこいいと勘違いしています。

しかし実際に昼寝を抜くと、疲れがたまり続け、午後からの仕事に集中できなくなり、かっこ悪くなります。

昼寝をしたほうが、疲れが取れて、午後からの仕事にも集中できるようになり、かっこよくなります。

午前の疲れをリフレッシュするために、昼寝こそ、ポイントなのです。

ほんの15分でかまいません。

目をつぶり、ちょっとだけ昼寝をすれば、頭がすっきりとして、午後からも仕事に集中して打ち込めるようになるでしょう。

本当は昼寝をしたほうが、仕事の効率がよくなるのです。

昼寝をして休憩するからこそ、精神的に余裕をつくることができ、気楽になれるのです。

編集後記
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決算書を作成すると同時に、翌経営年度の予算書を作成

日本の企業の半分は赤字だとも言われています。これは、株式会社や有限会社が黒字であれば支払うべき法人税から判断できるものです。

常識的には、優良企業が20%で、普通の企業が60%で、赤字企業は20%程度だとするのが経済の常識なのですが、これが当てはまらないのです。

どうしてこのようなことが起こっているのかと言いますと、赤字であってもお金があれば倒産しないのです。
もちろん借金が増えます。

反対に経理上では純利益が計上されていて黒字であっても、支払ってくれない取引先があれば、お金がなくて倒産してしまします。

ここで一番の問題は日々の資金繰りを確認していないから起こってしまうケースがとても多いことです。

決算は税務署のためにするものではなく、本来は会社あるいは自分自身のために行うものですから、毎月の試算表は必ず作成し、翌月の5日までには仕上げてください。

さらに、毎日4行で良いから数字を書き込んで欲しいです。

売上、仕入、経費と、売上から仕入と経費の合計を差し引いた日々の利益です。
もちろんアバウトな利益しか見えませんが、時間的に簡単にできますし、日々の経営状態が簡単に分かりますので、かなり有効です。

決算期になって大きな赤字なっていて驚くようでは経営者失格ですからね。
もちろん、日々の4行が書けないようでは経営者としての資質に疑問符を付けなければなりません。

どうしても、4行が書けない人は、家族でもよろしいですから、手伝ってもらって書いてください。

売上には注意を払っていても、仕入や経費にはルーズで、まして利益には無頓着な人が本当に多いです。

できれば、決算書を作成すると同時に、翌経営年度の予算書を作成しましょう。
そして、予算書と日々の実績を見比べて、チェックしていれば必ず黒字に向かって動き出しますから。

編集後記
タイトルから、「予算管理に関するガチガチの堅い本」というイメージがあったが、読んでみると案外そうではなかった。
前半はいわゆる、予算管理の基礎的なフレームワークの概要説明が中心であったものの、後半は事業ポートフォリオマネジメントやリスクマネジメント、KPIマネジメント等、戦略コンサルティングの現場でしばしば活用されている生々しい視点が満載であった。
単なる予算管理の手法に特化した本だと思うと少々面食らう。
戦略に基づく予算管理、戦略と実行プロセスとを整合させる手段としての予算管理と読み解くと、非常に納得感が高い良書だと思う。

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予算を作って終わりではありません。制度改正や為替の変動、災害の発生など、企業経営を取り巻く環境は日々変化しています。
これらの環境変化に対応できる「予算管理」が求められてきています。
本書では予算の基本から最新の予算管理手法までが解説されていますので、予算担当者だけではなく、企業のトップマネジメントにも読んで頂きたいです。

高い志を持って、腰を低くすると商売は上手くいく

高い志を持って、腰を低くすると商売は上手くいくと言われていますが、難しいですね。

高い志とは、難しいことが出来るようになるのでもなく、難しい本を読んで高級な知識を吸収するわけもなく、自分が接する人に満足を与えることでしょうね。

お客さんが望んでいることを、できるだけ気軽に取り組んであげて、100%の満足を与えることが出来なくても、一生懸命に解決に向かってあげるだけでも半分以上解決することもあります。

特にサービス業ではお客さんの性別や年齢が様々で、要望もかなり広い範囲に及びますが、まずは丁寧に聞いてあげて、出来ることはすぐに対応してあげますし、無理なものについては、なぜできないかを詳しく説明してあげて、次善の策を伝えることも大切なのではないでしょうか。

一流のホテルや旅館では、不平や不満を一人の従業員に伝えると、全従業員に連絡が行き渡り、対応してくれるところもあります。

このようなホテルはリピーター客が50%以上ということで、観光客が減少し、苦しい経営が続いているホテル・旅館業界でありますが、活気がありますね。

腰を低くするとは謙虚な気持ちと、謙虚な会話で接することですが、朝、出勤する前に夫婦喧嘩などのイヤなことがあったりすると、つい謙虚さを失ってしまいます。

沢山のお客さんと接していると、つい一人ぐらいは手を抜くというのか、他のことに気が行ってしまって、中途半端な対応をしてしまいますが、お客さんからすれば全てになる場合もありますので、注意が必要です。

健全な体に健全な心が宿るといわれていますので、まず体調は常に気を配って小さな痛みや疲れを解消しておきましょう。

心もいつも穏やかにするようにして、仕事だけでなく、家庭でも奥さんや子供に優しく接する練習を日々積み重ねるようにしましょう。

日々の積み重ねが、長い年月では大きな美しい花を咲かせてくれるはずです。

編集後記
実際、経営者自身は接客、接遇ができているつもりでも、スタッフはおろか、自分自身も出来ていないことを感じることがあるのではないでしょうか。
そんな、接客、接遇を含めた大切なコミュニケーションの取り方からクレーム対応まで、イラストを多用して非常にわかりやすい作りになっています。
サービス業と言えども、必要性を感じながらも、なかなか接客に対する講習を受けることができない、スタッフに浸透させるのに手をこまねいている、そんな悩みを持つ、中小企業の経営者に、まずはオススメかなと感じました。

【送料無料】ゼロから教えて接客・接遇 [ 戸田久実 ]

敬語の使い方、身だしなみ、電話応対、クレーム対応…。接客・接遇で求められる本物のスキルを、あなたは十分に身につけているでしょうか? お客さまにどのような対応をするかによって、顧客満足度は格段に変わってきます。本書は、接客・接遇の超基本から、お客さまを感動させる応対アドバイスまで、厳選してまとめました。豊富な事例満載で、新人のあなたにも、教育担当になったあなたにもおすすめの一冊です。


2013年6月21日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2013年6月21日の全国倒産状況と倒産続報です。

北海道 
滑ル 洋菓子製造・販売
鞄註火薬銃砲店 土木工事・土木資材卸

東京都 
潟Gース技建 建築工事
樺塚工務店 建築工事、破産手続き開始決定
鞄結梠麹パック ペーパーバッグ企画販売
樺塚工務店 建築工事
新井商亊梶@子供服婦人服
ナシヨナル事務用品梶@破産手続き開始決定

長野県 小島工業梶@破産手続き開始決定

静岡県 泣uルーラインエクスプレス 貨物自動車運送

愛知県 
鳥居工業梶@給排水工事
丸金建設求@土木工事
丸源梶@飼料・肥料・農業資材卸、破産手続き開始決定

岐阜県
丸勇建設梶@土木工事
丸高興産梶@建物売買
丸高コンクリート工業梶@コンクリート製品製造
三郷建設梶@土木工事

三重県 中央集合住宅工事梶@内装工事、再生手続き開始決定

大阪府 
潟Zントラルフーズシステム 青果卸
エスピー電機工業梶@通信機器設置・配線工事
潟Xイートコミュニケーションズ 一般貨物運送、破産手続き開始決定
鰍ンどり園 土木工事、再生手続廃止  

兵庫県 
且O宅商会 スーパー経営
許k門青果 青果販売
樺田商店 中古衣料品販売

福岡県 
潟Wユバンス 輸入服飾雑貨卸
タガミ梶@土木工事、破産手続き開始決定

鹿児島県 上園建設梶@土木工事、破産手続き開始決定

沖縄県 サザンツーリスト梶@旅行代理店

編集後記
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ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。