「これでよかった」と声をかけると、過去への印象が変わる。

つらい過去があるとき、あなたはどうしますか。
「タイムマシンがあれば、昔へ戻って、過去を変えたい」
そう思う気持ちもわかりますが、今の科学技術では、過去へ戻りようがありません。
過去そのものを変えることはできませんが、過去の印象を変えることであればできます。

タイムマシンを使わなくても、現実にいながらにして過去への印象であれば、いかようにも変えることができます。
受け止めかたを変えてしまえばいいのです。
落ち込まないコツは、常に「受け止めかた」にポイントがあることを覚えておきましょう。
受け止めかたを変えれば、過去の印象までも変わってしまいます。

では、過去への受け止めかたを変える魔法の言葉を紹介します。
「これでよかった」という言葉です。
私は今、この言葉が口ぐせになっています。
マイナスの過去を、プラスに変えるための言葉です。

過去に対して「これでよかった」と声をかけると、ちょうどオセロのように「黒い過去」が「白い過去」へと変わります。
なぜなら今の自分がいるのは、過去があってのおかげですから、過去に感謝するしかありません。
私がたくさんの文章を書けるのは、過去があるからです。

楽しいことやうれしいことだけでなく、悲しいことつらいこと、思い出したくもない過去があるおかげで今の私がいるのです。
そう思おうとするのではなく、そうとしか思えないのです。
つらい過去がなくて、どうしてこれほど文章が書けるでしょうか。
すべては過去のおかげです。

すべての過去がつながっていて、その最先端に、現在の私がいます。
落ち込む経験は、そのときはつらい経験かもしれませんが、あとから考えるとよい経験になっているのです。

編集後記
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どんなことがあっても首を切らないことで「団結力」が生まれてくる。

松下電器産業の松下幸之助氏は、社員の首は切らないことで有名です。
一度入った社員はとことん教育し、技術とノウハウとスピリッツを惜しみなく与えます。
松下電器産業のために働いてくれる社員を大いに愛し、人を育てるリーダーとして人望を集めます。
そのため幸之助氏は経営者として素質だけでなく、部下を育てる哲学者としてもとても有名です。
幸之助氏の人望は、どんなことがあっても部下の首を切らないことで人望を得てきました。

もし社員ができない人間だからといってすぐに首にしてしまうようでは、ほかの社員はいつもおびえながら仕事をしてしまうことになります。
そうではなくて、できないならできないなりに「なんとかしよう」という姿勢が部下を安心させ、さらにやる気をかきたてます。
そして、首を切らず、みんなで協力してやるからこそ「団結力」が生まれてきます。
この団結力は、首を切ってしまうようでは生まれてこないのです。

失敗しても切り捨てないことで、上司と部下との連帯感が生まれ、信頼できる関係になっていくのです。
たしかに、いらない部下を切り捨て、仕事のできる新しい人と入れかえたいという気持ちもわからないでもありません。
しかし、そんなことをしていると個々の戦力は強くなっても、チーム全体としての戦力や団結力は強くなりません。

リーダーの仕事は「個々の戦力アップ」だけでなく「チームの戦力アップ」を図ることです。
チーム全体の戦力を上げるためには、上司への忠誠心よりも、チーム全体の「団結力」のほうが物を言うのです。

編集後記
ものをつくる前に人をつくる-。松下電器(現パナソニック)の創業者、松下幸之助の経営の神髄とは何か?戦略論、組織論に精通した経営学の第一人者が、様々なエピソードを交えて、松下経営の本質を解明する。

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指さし確認・声だし確認をくせにする。

私には「指さし呼称・声だし確認」という職業病があります。
仕事で毎日しているために、体にまで染み込み、日常生活でも無意識のうちにしてしまいます。
完全にくせになり、大勢の人がいても恥ずかしがることなく、できてしまいます。

仕事でサービスを直接提供しているサーバにログインして作業を進めるときには「指さし呼称・声だし確認」が常識です。
ひとつの間違ったコマンド投入が、何百万人、何千万人の人に影響を与える可能性があります。
ですから、コマンドを投入する前には、声を出して指を差してから、投入します。
そういう仕事をいつもしているものですから、日常生活でも指さし呼称・声だし確認がくせになってしまったのです。

部屋の鍵を閉めるときにも「鍵を閉めた。ヨシ!」と声に出して、人差し指で差します。
たったこれだけのことですが、非常に頭が回転します。
目視だけであれば視覚だけの情報になるため、刺激も小さくなります。
部屋を出てから「そういえば鍵をかけたっけ?」と忘れてしまうのです。
ちょっとした鍵閉めでも、しっかりと鍵をかけたことを確認し、意識に残すようにするために、指を差して、声に出せばいいのです。

人間は、多くの感覚器官を使って行動したほうが、意識が覚醒し、集中力・注意力・記憶力も向上します。
多くの感覚器官を使うために「指さし呼称・声だし確認」を行うのです。
人間には、していいくせと、悪いくせがあります。
人の迷惑になるようなくせはしてはいけませんが、他人の迷惑にならず、自分の生活に役に立つくせは、してもかまいません。

その代表的なひとつが「指さし確認・声だし確認」です。
私自身、このくせでひとつも損をしたことがありませんし、実生活に役立っています。

編集後記
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通販おせちが人気 冷凍技術向上で拡大

おせちも通信販売の時代−。三越伊勢丹通信販売(東京都江東区)が販売するおせち料理が人気だ。販売数量で前年比10%増を売り上げた昨年に続き、今年も9月26日から始めたウェブでの先行予約が好調という。同社は、オリジナルおせち料理を中心に、前年比20%増の販売数量を目指す。

注目商品は、北海道在住でホテルのシェフなどの経験を持つ調理人らが手掛ける「北のシェフおせち料理三段(冷凍)」(税込み2万8350円)。北海道産のイクラしょうゆ漬けや北海シマエビなどの海の幸をはじめ、知床鶏や道産牛など地元の食材を生かした商品だ。

そして、同社の通販カタログ「美味おせち」では、商品を手掛ける北のシェフ(北海道北広島市)の調理人がずらりと並び、紹介されている。

「当社は商品紹介をする上で今年初めて、実際に調理をしている人や工場を前面に打ち出しました。当社のウリはオリジナリティーと食材、産地、といったこだわりそのものだからです」というのは、原田秀一・食品おせち料理担当バイヤー。

そのほか、和食や中華など8種類のお重からなる「選べるおせち料理三段(冷凍)」(税込み2万2800円)などがおすすめだ。

同社は、冷凍技術や冷凍流通の発達により、商品展開を拡大。約10年前に50種類ほどだったおせち料理を今年は約100種類そろえ展開していく。

商品は、生おせちが12月31日、冷凍おせちが同29日か30日、真空パックおせちが同25日〜28日に届けられる。

編集後記
楽天でおせち料理を見ましたが、豪華ですね。新しい1年の始めを新しい気持ちで出発するには必要なものなのかなと改めて思いましたね。
三段重 和風おせち料理 梅柄重箱 『高砂(たかさご)』という1万円以下の商品もありましたよ。
見ただけで欲しくなってきました!

東海3県 2011年4月〜9月の倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。東海3県 2011年4月〜9月の倒産状況です。

上半期の倒産 最多573件…東海3県
2000年以降 9割超が「不況型」
帝国データバンク名古屋支店がまとめた東海3県の2011年度上半期(4〜9月)の企業倒産件数(負債総額1000万円以上)は、前年同期比14・1%増の573件で、2000年以降で最多となった。

このうち負債10億円以上の倒産は、水産食料品製造のユタカ商会(三重県紀宝町)が66億円、インターネットコンテンツ事業のラハイナコーポレーション(名古屋市)が65億円など18件で、昨年上期の27件より減少した。

倒産企業の9割を超える521件は、販売不振や債権回収が困難になるなどの「不況型」だった。一方、東日本震災関連の倒産は、判明分だけで16件にとどまっているが、円高に伴う輸出企業の収益悪化や産業空洞化などの懸念材料が山積していることから、同支店は「今後も倒産は増加傾向で推移していく」と分析している。

編集後記
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ビジネスの未来を拓く─男女協働を力に(現・東京日産自動車販売株式会社代表取締役社長/当時・株式会社ダイエー代表取締役会長兼CEO・林文子)
人との出会いが人生を変える(株式会社カルチャースタディーズ研究所代表取締役・三浦展)
リスクを冒さなければ何も得られない(株式会社植山事務所代表取締役社長・植山周一郎)
仕事を通じて成長する(ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インクマネージングディレクター・日本代表・安田結子)
男性の育児休業を通して考えるワーク・ライフ・バランス(独立行政法人経済産業研究所総務副ディレクター・山田正人)
ダメな仕事・ダメなパートナーの選び方(漫画家・倉田真由美)
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学生時代の夢はこうして現実になった(東京ガス株式会社西山経営研究所長・西山昭彦)

「たばこ離れ」葉タバコ農家6割「廃作」

たばこ税増税や健康志向の高まりから「たばこ離れ」が進んでいるため、日本たばこ産業(JT)が原料の需給バランスを保つ目的で、来年以降に葉タバコの作付けをやめる「廃作」の農家を募集したところ、県内262戸のうち6割近い149戸が応じていたことが、大分県のまとめでわかった。

こうした事態を受け、各市町村の農業委員会などでつくる「県農業会議」は13日、県に対し、耕作放棄地の発生防止や転作支援などの対策を要望した。

JTは2004年以来、7年ぶりに廃作農家を募集し、希望する農家には10アール当たり28万円の協力金を支払う。

県内で生産される葉タバコの販売額は10年度、20億5500万円で全国10位だった。現在は臼杵、豊後大野市を中心に計547ヘクタールで作付けされている。廃作に応じた149戸の作付面積は計253ヘクタールで、4割超に及ぶ。

祖父の代からの葉タバコ栽培をやめることにした豊後大野市農業委員会の後藤敏生会長(57)は「最近は天候不順による病害などで収穫も落ち込んでいた。苦渋の決断だった」と話す。

県農業会議の井上清志会長は県庁を訪れ、阿部良秀・県農林水産部長に要望書を提出。同行した生産者らからは、ピーマンや白ネギに転作する農家への初期費用の助成、販路拡充などの支援を求める声が上がった。

阿部部長は「耕作放棄地にさせないためにも支援に努めたい」と述べた。

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無一文でも10年かければできる!
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車の助手席に座る人には、確認者としての仕事がある。

私が、両親と一緒に車に乗って出掛けるときのことです。
父が運転手になれば、母は助手席に座り、私は後部座席に乗ります。
これは、お決まりのパターンです。

母は、助手席に座っていても、運転手にいろいろと口出します。
父が運転をしながら話に夢中になると「危ないから前をきちんと見て」と注意をうながします。
急に車が飛び出してくれば「危ない」と大声を出します。
主導権を握っているのは助手席の人といっても過言ではありません。

助手席の母は、非常によくしゃべりますが、それは運転者への安全意識向上に一役買っています。
車の運転は、人の命を乗せて走っています。
運転するのは運転手だけですが、安全意識向上では「作業者・確認者」の2名がいるのが常識です。
車の場合で考えると、運転手は作業者であり、助手席の人は確認者です。
運転手の父も、疲れやうっかりとすることがあります。
しかしそれをカバーしようと、母は助手席に座って、運転手である父が見ていないところまで見ているのです。
この連携が大切です。

運転を運転手だけに任せず、助手席に座れば確認者として徹するのです。
自分の命も関係していると思えば、助手席で眠っている場合ではありません。
「助手席で一眠りしていたら、そのまま永遠の眠りについていた」という笑えない状況になりかねません。

もちろん、運転手の邪魔になる程度に口出しをしては、余計に危険になりますから注意が必要です。
運転手の邪魔にならない程度に、補助しましょう。
助手席に座って、ただのんびりしていませんか。
助手席には、確認者としての仕事があります。
助手席に座ったら、確認者として運転手のエラーをカバーすることです。

編集後記
会社救済の現場から

【送料無料】倒産の淵から蘇った会社達

会社再建一筋に歩んできたベテラン弁護士からの魂揺さぶるメッセージ!
会社が経営危機に陥っても、その大半は完治する「病気」だ! 「経済合理性」で企業をひとくくりにするアメリカの発想に異を唱え、中小企業の立場に立って、倒産という不安に苦しみ悩む経営者と社員に、会社再建のポイントを解説する。
また、各種企業類型別に、実際の経営危機脱出のドラマを再現し、知恵と工夫で再建が可能なことを「体感」できる、勇気の湧き出る書。

2011年10月14日の全国倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。2011年10月14日の全国倒産状況と倒産続報です。

北海道 丸一菅原商事 破産開始決定  

宮城県 拒コ山電工 破産開始決定

神奈川県 YICA梶@破産開始決定

新潟県
轄kエ清次商店 ニット製品・原糸卸、自己破産申請へ
潟jットアドバンス  ニット製品・原糸卸、自己破産申請へ

愛知県 
潟Zイホー 破産開始決定
蒲エダイニング  飲食店経営、自己破産申請準備
共立建設コンサルタント梶@破産開始決定

三重県 巨シ川工務店 破産開始

京都府 三高工業梶@破産開始決定

兵庫県 
潟Gム・ケー建築工房 破産開始決定
株田農産 肉牛肥育、自己破産申請準備

山口県 西川建設工業梶@管工事、自己破産申請準備

愛媛県 且藤電機 破産開始決定

福岡県 
潟Aイフル 婦人服製造、自己破産申請準備  
クラタ石油販売梶@破産開始決定
泣hリーム・エクスプレス 破産開始決定
 
編集後記
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早朝起業・アイデア発想法・3回転学習・タイムマネジメント…朝時間で人生を変える、スーパーノウハウ本。

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稼ぐためにはいろいろなアクセス法があるが、時間という面からいえば朝時間の活用こそがカギを握っている。朝の時間こそ一日の中でもっとも生産性の高い時間だからだ。朝の時間をどう活用するか? 実践の技術を伝授する。

 

介護報酬20億円を不正受給か…愛知の医療法人

愛知、静岡両県で老人保健施設などを運営する医療法人「豊岡会」(本部・愛知県豊橋市)傘下の複数の施設が、少なくとも過去5年間にわたり、介護報酬を不正に受け取っていた疑いのあることが14日、愛知県などへの取材で分かった。

不正受給の総額は20億円前後に上る可能性もあるといい、厚生労働省では「過去最大規模」としている。

豊岡会は1973年に設立。愛知県岡崎市や浜松市などで、介護老人保健施設やグループホームなど約20の施設を運営している。

愛知県などによると、豊岡会グループ傘下の複数の施設で、職員数を水増しするなどして、不正受給を繰り返していた疑いがあるという。同県は今年4月、浜松市から、豊岡会グループに不正受給の疑いがあるという連絡を受け、5月末に県内の拠点4施設に対する調査に着手した。

不正受給は、施設の許可や指定の取り消し理由に該当するが、同県監査指導室は「利用者が多く、影響も大きい。慎重に検討したい」としている。

豊岡会広報事務局は「現在調査中だが、過大請求については返還させていただく所存です」とのコメントを出した。

編集後記
利益より、理念。
「外食産業の会社」から「外食産業もやる会社」になって5年。ワタミが、新たなる挑戦と成長を続ける理由は、ここにある。

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居酒屋と定食屋の中間業態である「和民」の1号店が開業して18年が経過した。
いまや、外食事業のみならず、介護事業、農業などでも活躍めざましいワタミグループ。
そのグループを率いる渡邉美樹が、自身と会社の軌跡、理念、夢を語る。「どうしてもやりたい」ことに挑戦し続けるカリスマ会長が、「人は何のために生まれ、何のために働くのか?」と迷うすべての人に送る、ファイトコール。

タカキューに再発防止勧告=下請けに在庫引き取らせる―公取委

衣料品販売準大手で、東証1部上場の「タカキュー」(東京都板橋区)が下請けの製造委託業者に在庫商品を引き取らせていたなどとして、公正取引委員会は14日、下請法違反に当たるとして、再発防止などの勧告を行った。
 
公取委によると、タカキューは2009年9月〜11年3月、下請けの14社に対して、責任がないのに、販売期間が終了した在庫商品を引き取らせ、支払った計約1億6280万円を返還させていた。
 
また、09年3月〜10年2月、値引き販売を実施する際に利益の減少を補うため、下請け11社に約430万円を負担させるなどしたとされる。 

編集後記
創業100年,従業員7600人の山一証券倒産は,未曾有の大倒産時代の幕開けとなった.
いまや倒産を恐れて会社を守るだけでは生き残れない.
本書はこれまでの倒産事例をさまざまな角度から検討し,日本の会社のあり方を根本的に変える企業改革,会社革命の必要を訴える.
経営者,会社員,労働組合関係者必読の倒産読本.

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日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。