一生懸命仕事ができる人は、一生懸命遊ぶことができる人。

気分を切りかえることは、気持ちを切りかえることです。
日頃の作業にマンネリぎみになっていても、疲れを癒やす気分転換ができていればつらい日常を乗り越えることができます。
自分の中で、どれだけうまく気分転換ができているかが成功のためのキーポイントになってきます。

頭をガンガンに使って仕事をした後は、体をガンガンに使って遊びに行くことでうまく気分転換のリズムがつきます。
何かに夢中になればいいのです。
夢の中に入るのです。
「英雄、色を好む」という言葉があります。
仕事をこなす英雄ほど、女好きでよく遊ぶということです。
これが実際に現実になっています。

しっかり気分転換しないと、仕事も遊びも中途半端になってしまうのです。
まあまあなんて、やっていないと同じと考えることです。
一生懸命仕事をするから、一生懸命遊ぶことができるのです。

私の母には、ある口ぐせがあります。
「遊ぶときは遊ぶ。勉強するときは勉強する」という口ぐせです。
これまで耳にタコができるくらい聞かされてきました。
私の母はたしかに、仕事をするときは必死に仕事をこなします。
食事をつくるときは、食事に集中します。
そうじをするときは、そうじに集中します。
休むときは、たかが昼寝でもクマが冬眠に入るかのように寝込みます。
母はこれでとてもうまく気分転換をしていました。

できる人というのは、自分の中で気分転換をしっかりできている人なのです。
一生懸命やったあとは、気持ちを切りかえるために気分転換するだけでいいのです。

編集後記
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本に低級も高級もない。ためになる本であれば、なんでもいい。

本には低級も高級もありません。
本の評価は、本人のためになるかどうかで決まります。
ためになる本であれば、なんでもよいのです。
本が、うすいか分厚いかどうかは関係ありません。
うすい本でもためになる本はたくさんあります。
むしろうすい本のほうが、内容がわかりやすく書かれていて本人のためになる場合が多いです。

「小学生が読むような本をいまさら、買うなんてプライドがゆるさない」という人は、学ぶことはできません。
変な見えをはるから、読めもしない本を買うことになるのです。
文字が大きいとか小さいとかは、よい悪いには関係ありません。
大きい字でも、ためになる本はたくさんあります。
小さい字でも、全然ワケのわからない本だってたくさんあります。
私は今、とても幸せです。
ですから、みんなにこの幸せを分けてあげたいなと思って本を書いています。

私はみんなのために好きなことをやっています。
みんなのために本を書いていますから、わかりやすく読みやすくすることが、読者に喜ばれます。
読むことに負担がかからないからです。
私の本で使われる字は、あえて大きめのフォントにしています。
最初と最後のタイトルは、もっと大きいフォントにしています。
行間が狭いと読みにくいですから、行間も広くとっています。
余白をとることで、だいぶ読みやすくなっています。
だからといって、内容はしっかりしているつもりです。

「100パーセント」で本を書いています。
手は抜いていません。
本当に読者のことを考えたよくできた本なら「中身があること」と「読みやすい」という本になります。
読者のことを考えた本というのは、小さい字がどれだけ読みにくいか、大きい字がどれだけ読みやすいか、レイアウトがどれだけ読むことに影響するかを知っているからです。
読者にできるだけ負担がかからないように、わざと大きな字にしている本を見ると「この著者は読者のことをきちんと考えている人だな」とわかります。
私の本は、できるだけ大きい字でわかりやすく読んでもらえるように工夫しています。

本を手にとるために、まるでフェロモンを出しているかのような「タイトル」をつけています。
遠まわりではなく、単刀直入にタイトルを言いきっています。
この本のタイトルも「成功者になるコツ!」です。
成功者になりたいと思っている人なら、手にとってみたくなるタイトルです。
このタイトルに引かれて手にとった人がページをめくったとき「ムムム!」と思うようなレイアウトにしています。

「読みやすさ」です。

私は今までいろいろな本を読んできましたが、つい引きこまれて読んでしまう本と出合うことがあります。
引きこまれてしまう本には「中身があること」と「見やすいこと」という共通点があることに気がつきました。

ためになるかどうかは人それぞれですから、私は一生懸命書きます。
たいてい、このタイトルに引きつけられて読む人が、うなずいてくれる内容を書いているつもりです。
本屋で手にとる本は、自分が「あ、おもしろそうだな」と思う本です。
それが自分の好きな分野の本になります。

編集後記
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熊本県 2011年6月の倒産状況

倒産速報 明日はわが身です。熊本県 2011年6月の倒産状況です。

企業倒産:県内6月は7件 負債総額は5億2300万円−−東京経済熊本支社 /熊本
東京経済熊本支社がまとめた6月の県内倒産状況(負債額1000万円以上)によると、件数は前年同月比2件減の7件、負債総額は2億7900万円減の5億2300万円と大幅減だった。10億円の大台を割ったのは9カ月ぶり。
 
業種別では、建設業が4件でトップ、製造、卸売、不動産業が各1件。原因別は、受注、売り上げ不振など不況型倒産が6件、連鎖1件だった。
 
今後の見通しについて同支社は「政府の中小企業等金融円滑化法で資金繰りが緩和、これが倒産減少につながっている。
同法の今年3月までの実績は、申し込みが1万3000件を超え、実行金額は3600億円を超えたが、倒産は徐々に増加の兆しをみせているので、現状の低水準にとどまるとは想定しにくい」としている。

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東北3県70カ所、海開き断念=がれき残り、浜消える―岩手・久慈は唯一準備

東日本大震災の影響で、岩手、宮城、福島3県の主な海水浴場71カ所のうち70カ所が今夏、海開きを見送ったことが3県などへの取材で分かった。がれきが残り、地盤沈下で砂浜が消えたほか、余震も続いているため。計200万人近くの人出が見込めなくなり、関係者は「残念の一言に尽きる」と落胆している。
 
一方、海開きを目指すのは岩手県久慈市の舟渡海水浴場。がれきを片付けた6月以降、地元自治会が小さな破片やごみの清掃をした。県の指摘を受けて急きょ水質調査をするが、結果が良ければ唯一の開設となる。
 
県で2番目に多い約5万人の海水浴客が訪れる浄土ケ浜(宮古市)もオープンに向け準備を進めたが、浜の地形が変わった上、ガラス片を除去し切れず、4日に断念した。三つの海水浴場を抱える大船渡市は「住居や漁港の整備を優先し、水質調査や避難経路の確認に手が回らない」。遊泳禁止の看板を立てる余裕もなく、「報道で自粛を促したい」としている。
 
宮城県で一番人気の菖蒲田海水浴場(七ケ浜町)には、8日も十数個の大型コンテナが残ったまま。県によると、主要30カ所は砂浜が削り取られたり、がれきが残ったりしているという。
 
福島県内の16カ所も開設を断念。県内最多の20万〜30万人が訪れるいわき市の勿来海水浴場はがれきがなく、原発事故の避難対象区域外だが、同市は「余震が続き、安全を確保できない。風評被害もある」と判断した。
 
民宿経営の渡部ツネ子さん(73)は「45年間で一番のショック。通常5月から入る夏の予約が全くない」。収入は復旧工事関係者が素泊まりのため減少し、「遠くから来る客と話す楽しみもなくなった」と肩を落とす。 

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「100円商店街」、売り切れ続出 箕面の3地区で開催 大阪

商店街を100円ショップと見立て、地域の商店の魅力を再発見してもらう「箕面100円商店街」が9日、箕面市桜井、粟生、小野原の3地区で開かれ、買い物客でにぎわった。10日は阪急箕面駅周辺の93店で行われる。

箕面商工会議所が主催し昨秋初めて市内3地区で開催したところ好評だったため、2回目を催した。

阪急桜井駅周辺では、商店会やスーパーマーケット、市場の計51店が参加。食料品や日用品など各店自慢の品物を「100円」で提供。親子連れらが品定めに夢中になっていた。

粟生地区では11店、小野原地区では19店が「100円商品」を店頭に並べ、昼ごろに売り切れる店も。マスコットキャラクター「たきのみちゆずる」君も応援に駆けつけ、盛り上げた。

同商工会議所は「地元に親しまれる商店街づくりを進めたい」と話していた。

編集後記
地域のお客様が喜んで来店してくれる自慢の一品はないものかと改めて自店を見回した商店主たち。「何もない」と自覚したときから商店街は変わりはじめ、全国ネットワークへと発展。“商売は楽しくやるもの”と気づかせる一冊。

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<生肉食中毒>「えびす」清算手続き 11日に債権者集会

焼き肉チェーン店「焼肉酒家えびす」の集団食中毒事件で、経営するフーズ・フォーラス社(金沢市)が8日、会社を解散し清算手続きに入った。同社は食中毒の被害者補償額が5億円を超すとみており、清算のための会社を設立して資産売却を進めるほか、加入している賠償責任保険と金融機関にある預金で対処したい考えだ。しかし、預金を担保に融資している金融機関が口座を凍結しており、引き出せない状況だ。同社は11日、金沢市で開く債権者集会で被害者補償を優先することへの理解を求める方針。

食中毒では4人が死亡、約170人が発症した。代理人弁護士は「被害者補償を最優先させたいとする勘坂(かんざか)康弘・同社元社長の意向で対応を検討してきた」と説明。保険で約1億円、全20店舗の一括売却で2億円以上の収入が見込まれ、複数の金融機関に計約3億円の預金もあるという。一方、金融機関に約8億円▽仕入れ先などに約1億円▽元社員の未払い賃金で約2500万円−−などの負債も抱えている。

金融機関には預金を担保に債権を相殺できる民法上の権利があり、最優先される。代理人弁護士は「補償するには預金の扱いが最大の課題だが、このままでは民法の規定で十分な補償が不可能」という。同社は、口座の凍結解除で被害者補償を先に進めた後で債務への対応を考えたいとしているが、事実上、債権放棄を求めざるを得ないとみられる。凍結解除について、同社と取引のある金融機関3社は取材に対し「コメントできない」としている。

同社は、食中毒の原因食材とみられるユッケ用生肉を納入した食肉卸業者「大和屋商店」(東京都板橋区)への損害賠償請求も検討している。

食中毒の被害者の中には、家族の医療費に1000万円以上かかっている人もおり、深刻な事態となっている。被害者からは「会社側からの連絡は途絶え、行政支援もない。自分が本当に被害者なのか分からなくなる」と、不安や憤りを訴える声が出ている。

編集後記
偽装問題、内部告発、危機管理…あなたの会社は大丈夫ですか?多発する企業不祥事の原因はコミュニケーション戦略に問題があった!21世紀を生き残るための企業のあり方を再検討する。

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雪印乳業の食中毒事件、ミートホープの牛肉偽装事件……、あいつぐ企業の不祥事と対応のまずさ。その原因は、企業にコミュニケーション戦略の視点が欠けていることにあった。21世紀の企業のありかたを考えるためのヒントが満載。

失敗者は「逆境」であきらめる。成功者は「逆境」をばねにする。

成功者にひとり残らず共通する決定的な共通点があります。
「逆境」です。
それも、ものすごく大きな逆境です。

発明王エジソンは、たくさんの失敗という逆境をばねに発明を完成していきました。
飛行機をつくったライト兄弟も、当時「空を飛ぶなんて神のすることだ」という当時の世論にめげず、その逆境をばねに飛行機を完成させていきました。
黄熱病研究で有名な野口英世は、小さいころに左手を大きくヤケドし、何年もの間、指と指がくっついて「てんぼう」というアダ名がついていました。
それでも左手が不自由な逆境をばねに、一生懸命に勉強をし社会貢献を果たしていきました。
農業改革の二宮金次郎は、質素な生活を逆境に、学問をこなし農業に貢献していきました。
「アンネの日記」で有名なアンネ・フランクは、ヒトラー独裁政治の逆境の中でも、いつか明るい未来が来ると信じ、日記を書きつづけていました。
戦国時代の豊臣秀吉は、単なる農民育ちでした。
農民であることであきらめず、逆境をばねにして、見事に一国のあるじにまでのしあがる「下克上(げこくじょう)」を果たしました。

たくさんの逆境があり、山ほどの失敗があり、成功者はそれをばねにして向上していきました。
逆境は、あきらめるためにあるのではありません。
逆境は、ばねにするためにあるのです。

私にも、夢があります。
「幸せ」という夢です。
夢を目印に、毎日、夢に向かって歩んでいます。
それは旅です。
一生涯を通じた、一人旅です。
途中で、向かい風が吹いてきます。
逆境です。
「お金、学校、会社、自信喪失、時間、生まれ育ち、コンプレックス、環境変化、別れ」という逆境です。
そんな逆境で、あきらめてしまいそうになります。

逆境は、あきらめるためにあるのではありません。
ばねにするためにあるのです。
「夢」の途中で逆境にぶつかったら、それをばねにすればいいだけなのです。

編集後記
組織小売業の時代においては、バイヤーがメーカーの売上高を決める。
「バイヤーの悩みは?」「バイヤーの醍醐味は?」「バイヤーの嫌いな営業マンの特徴は?」「バイヤーはどんな営業マンを信頼するのか?」など、バイヤーの悩みや考え方を理解し、バイヤー志向の営業に変えよう。
バイヤー志向の営業に変えるためのさまざまなノウハウを紹介する。

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「政治の混迷、涙が出る」全銀協の永易新会長

全国銀行協会の新会長に1日付で就任した永易克典・三菱東京UFJ銀行頭取は8日、読売新聞の取材に対し、「被災者のことを考えると、政治の混迷には涙が出る。情けない。特に、この1週間は目に余る。電力問題は最大の不安要因になっている」と述べ、原子力発電所の再稼働問題などで迷走を続ける政治の現状を批判した。

そのうえで、「電力の安定供給を確保して産業を守るためにも、つなぎ融資に応じるのは当然だ」とし、銀行界をあげて電力会社の資金繰りを支援していく考えを示した。

原発事故については「事故の収束と被災者への賠償を最優先にすべきだ」と強調した。菅首相が再生可能エネルギー特別措置法案の成立を退陣条件としている点については、「被災者への賠償が優先順位の一番。夢みたいなのを出してくるのは順序が違う」と述べた。

編集後記
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6月末の猛暑で13%の主婦が「エアコン28度以上」を断念

6月27〜29日、本誌は関東・中部・関西に住む主婦300人に緊急アンケートを実施した。すると、5月中旬に実施した「300人の節電意識アンケート」に比べ、明らかに節電意識が低下していることが明らかになった。

例えば、1か月前は回答者の99%が「節電を意識している」、69%が「エアコンを28度以上にする」と答えていた。しかし、今回の調査では、「エアコンを28度以上にする」と答えたのは49%。「エアコンをつけない」を含めても56%に過ぎず、早くも13%の人が「設定温度28度以上」を断念したことになる。

調査対象が同一ではないので一概に比較できないが、気温30度以上を肌で体感して心が折れたとも見える。「例年に比べてエアコンの設定温度を変えない」という回答も47%にのぼった。

今回のアンケートの結果からわかるのは、節電に積極的な層が6割いるのに対し、残りの4割は「エアコンの設定温度を変えない」「27度以下に設定する」と、節電を諦めかけていることだ。

政府が推奨する15%節電を達成するには、この節電消極層4割による不足分を埋めるために、積極層の6割がさらに節電に努めなければならない計算だ。しかし、このアンケート結果を見る限りでは、積極層といっても設定温度を上げるのはせいぜい1〜2度程度。その実現性は低い。

編集後記
今夏、確実に行なわれると発表された電力の計画的消費削減「計画停電」。
年々、温暖化の影響なのか猛暑となっている日本に計画停電が実施されたらどうなるのか?
予想される事態は、生活のあらゆる細部にわたって支障または不快を来すことは必至。
ならば、事前対策を含めて、計画停電による影響から逃れ、今夏の猛暑もなんとか楽しみながら快適に過ごす生活術を提案します!

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被害甚大地域、2070社営業不能…倒産増加も

帝国データバンクは8日、東日本大震災の被害が大きかった岩手、宮城、福島県沿岸部の「被害甚大地域」で、少なくとも2070社が実質的な営業不能状態になっているとの調査結果を発表した。

同地域に本社がある5004社のうち、4280社から震災後の活動状況を聞き、集計した。

「事業休止中」と答えた企業は10%(438社)、本社所在地に建物がなかったり、取引先からも消息が聞けなかったりした「実態が判明しない」は38%(1632社)で、計48%が実質的に営業できない厳しい状況だ。「事業を再開した」と回答した企業は51%(2210社)だった。

岩手、宮城、福島の東北3県の震災関連倒産は7日時点で31社。同社は「現在の倒産件数は氷山の一角。手形の不渡り猶予などで倒産手続きに入っていないだけで、今後、倒産する件数が増える」と見通している。

編集後記
取材で出会った人たちは、ほとんどが病気やリストラ、離婚、DV、社会保障費の削減など、誰の身の上にも起こりうることが原因で多重債務者へと陥っていった。
本当に特別な話ではない。

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いま借金問題に苦しんでいるのは、けっして特別な人ではないのだ。
格差が進む社会の中で、キャッシングがセーフティネットになっている現実がある。
本当に正すべき問題はどこにあるのか。
20年以上も前から「借金問題は必ず解決できる」と、債務者の生活再建のために奔走する盛岡市の挑戦を追いながら、いまの日本を取り巻く現状を描く。

日々の経営に行き詰まりを感じたり、ストレスがなかな取り除けないと思ってダラダラと仕事をしていませんか。
ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。