平均退職金、2000万〜2500万円 60歳以降も働く理由「経済的な安定」

これまで仕事中心の人生だったのが、定年後は優雅に自分の趣味や家族と過ごすための時間が増える。そんな理想のリタイアライフが待っているかと思いきや、現実はそう甘くもないようだ。

 日本経済団体連合会が、日本国内の約2000社に上る大手企業を対象に隔年で実施してきた退職金および年金に関する最新実態調査結果によると、2010年9月に60歳で定年退職を迎えた「管理・事務・技術労働者」総合職の平均退職金額は大学卒で2443万円、高校卒で2185万円だった。5年前に実施された調査では、2006年9月末時点の同平均退職金額が大学卒で2490万円、高校卒で2189万円となっており、時代とともに退職金額がやや減少傾向にあることがうかがえる。ただ、例外的に高校卒の「生産・現業労働者」に限っては平均退職金額が上昇する傾向も伝えられている。

同調査では、退職金額の算定方式についても尋ねており、「賃金改定による賃上げ額とは関係なく別建てとなっている」との回答企業が、最新調査の2010年9月時点で72.3%を占めた。この方式で退職金額を算定する企業の割合は、年を追うごとに増加の一途をたどっているという。逆に「賃金改定による賃上げ額を退職金算定基礎額に繰り入れている」と回答する企業は年々減少しており、平均退職金額が減りつつある要因ともなっている。

今年3月に電通がインターネット上で実施した、首都圏、中京圏、阪神圏の上場企業に勤務する50代の男女のうち、60歳以降も働くことを希望している500名を対象にした調査によれば、「なによりも経済的な安定を重視して定年後も働き続けたい」との回答者が過半数でトップを占めた。また、最も理想の働き方でも「現在と同じ会社に残ってフルタイムで働きたい」がトップ回答となり、「定年後は自分の趣味を活かした仕事をしてみたい」や「現在と同じ会社でパートタイムで働きたい」を上回る結果となった。

公的年金の支給開始年齢が65歳に引き上げられたため、60歳で定年を迎えた後の人生設計にも大きな影響が出ているようだが、退職金と年金だけで悠々とリタイアライフを楽しむという理想を実現するのは容易でない様子も浮き彫りになっている。

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人生とは彫刻である。削り方が1番大切。

彫刻は、木片を削って、少しずつ形つくります。
どのような作品ができるかは、削り方次第です。
目的も意味もなく適当に削ったところで、何の作品もできません。
しかし、目的を持って削れば、どのように削ればいいかわかります。
凡作も秀作も「削り方」が重要なのです。

とはいえ、まず「削ること」がとにかく必要です。
削って初めて、作品ができあがります。
では、人生ではどうでしょうか。

人生全体は、削られる前の彫刻です。
あなたは命という木片を削ることで、自分の人生を少しずつ形つくります。
まさに彫刻と同じなのです。
「削らない」という選択はありません。

生きている事実そのものが「命を削っている」という状態です。
削ることは、すべての人に必須であり、強制です。
ただ実際の彫刻でもそうですが、意味もなく適当に削っていると何の作品もできません。
自分の夢を持ち、目的を持つことにより、どのように削ればいいのかがわかります。

「命の削り方」によって、つまらない人生にも、すばらしい人生にも形つくることができるのです。
すべては、あなたの命の削り方次第なのです。

編集後記
本書は、インドネシアのバリ島に現在、実在する日本人大富豪「兄貴」丸尾 孝俊のほぼ実話の物語である。
主人公もまた実在、奈良県の国立理系大学に通う大学院生「クロイワ」だ。
クロイワは、昨年、今流行りの大学発ベンチャーを設立したものの、あっという間に大赤字、苦境に立たされることになった。
敗北の日々の中、ヤケクソで遊びに行ったバリ島で、クロイワは兄貴と運命の出会いを果たすことになる。
兄貴は中卒。大阪出身。元暴走族1800人のリーダー。
そして資産数千億。一方、クロイワは大学院の博士課程に在籍中。
大阪出身。ベンチャー企業の社長。そして年商29万円。
「なぜなんだー!」と思ったクロイワは兄貴に「商売道」を教えてもらうため、バリ島で1ヶ月間弟子入りすることになった。

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バリ島に渡って15年、いかに巨万の財を築いたのか。
兄貴の秘密に徹底肉薄!ナニワ金持ち道・バリ島日記、ここに登場! 本書は、弟子入り時にクロイワがしたためた日記であり、大富豪が語った豊かになるための原則が盛り込まれている。


千葉県松戸市で調剤薬局経営の寛起産業鰍ェ倒産

倒産速報です。千葉県松戸市で調剤薬局経営の寛起産業梶i代表者:染谷直)が破産しました。2010年夏までに事業を停止し、自己破産申請の準備に入っていました。2011年7月29日に破産手続きの開始決定を受けていたことが分かりました。負債総額は5億円です。

会社と倒産の経緯
寛起産業鰍ヘ1967年3月の設立。当初は損害保険代理業などを手掛けていたが、近年は調剤薬局事業を主として、「スマイル薬局」の屋号で県内で5店舗を展開していた。
ピーク時の2007年12月期には約9億3900万円の年商を上げたが、09年夏に得意先の病院が閉鎖。
さらに、同社が出資していた霊園の経営が軌道に乗らず、巨額の未回収金が発生するなど、資金繰りが困難な状況となり今回の措置となったものです。

編集後記
借金整理の切り札!自己破産を明快に解説。法律を味方にするための債務者必携の書。

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●会社を再建すべきか清算すべきかの判断基準を知りたい人に最適
●各種倒産制度のメリット・デメリットを解説
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●負債5000万円までの事業者のする個人民事再生手続きがわかる
●自己破産の申立手続きと申請書類を掲載

若大将のスキー場、震災に勝てず閉鎖へ

俳優で歌手の加山雄三さんが経営する新潟県湯沢町土樽の「加山キャプテンコーストスキー場」が閉鎖することになった。


写真は加山雄三 CD【若大将50年!】です。

加山さんは「開場以来、赤字続きだった。東日本大震災の影響で運営資金の調達が困難になり、閉鎖することにした」と話している。

同スキー場は、1991年12月にオープンした。初・中・上級者のゲレンデを備え、リフトは4基。加山さんはコースの設計段階からかかわり、スキー場運営会社の「融和開発」の社長も務めていた。

最近は、正社員2人と臨時社員3人の計5人を地元から雇用。昨シーズンは「リニューアルに向けた準備をする」として休業していた。利用客数は2007〜08年シーズンに2万人を超えたが、09〜10年シーズンは約1万5000人と減少傾向にあった。

加山さんは湯沢町の特別観光大使第1号で、「5歳から、毎年欠かさず訪れている」と言うほど同町への思い入れが強い。加山さんは「若者がインドア志向となり、スキー人口がものすごく減った。大震災の影響も大きく、自分も被災地チャリティー活動に力を注いでおり、スキー場維持のために動けなくなった」と決断の理由を説明した。

加山さんは、同町とは今後も密接な関係を維持していきたいとしており、「これで縁が切れたわけでなく、これからも湯沢のために役立てることがあればうれしい」と話した。

編集後記
わが国では約15分に1店の商店が閉店している。行き詰まって倒産という事態に陥る前に、積極的に廃業して、転進を図ることが大切。各分野の専門家が、自主廃業を有利に導く術をわかりやすく解説する。

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いま、事業を継続すべきか、撤退か!!商店主及び商業指導者の方々に最適の指針書。
見通しのない事業や将来性のない店なら、行き詰まって倒産する前に廃業を決断し、「次なる転進」を考えることが最重要戦略!
“倒産”の悲惨さを回避するために、弁護士・税理士・中小企業診断士が、「事業終了時」の最善策をやさしく解説。

円高で商店街苦境 買い物する米軍関係者少なく

米連邦債務の上限引き上げ問題などを受け、円高・ドル安傾向が加速する中、米軍基地の“門前町”である沖縄市では、ドルで買い物をすることが多い米軍人・軍属など米国人の消費が鈍るなど影響が及んでいる。ドルから円への両替の取り扱いも減少している。一方、円ドル相場はこの10年で1ドル120〜130円台から80円前後にまで変化。今回拍車が掛かった円高・ドル安傾向を冷静に受け止め、抜本的な解決策を求める声もある。
 
嘉手納飛行場につながるコザゲート通りは英語の看板が立ち並ぶが、買い物をする米軍人の姿は少ない。眼鏡店を営むゲート通り会の我喜屋盛永会長は「ドルは長く『世界の通貨』だったが、自国の財政問題が世界のニュースになったことで、米国人が不安を抱き、節約志向が高まったのではないか」と財政問題の精神的影響を指摘。「通り会の力だけでは世界経済はどうしようもない。行政や商工会議所に緊急の円高対策を取ってほしい」と要望した。
 
一方、我喜屋会長は「円高は長期的傾向でもあった。以前は客の8割が米軍人だったが、その割合も減り続けている。基地内の商業施設や他市町村に客足が流れている影響もあるだろう」と述べ、「街全体を荒療治しなくては活路は見いだせない」と話した。
 
コザミュージックタウン内のラッキー両替センターでは、1ドル80円を切ったあたりからドルから円への両替が急速に減ったという。窓口の担当者は「1回当たりに両替する額も必要最低限になった」と指摘。両替後の金額を見て「以前は天国だったが、もう米国に帰りたい」と嘆く米軍人や退役軍人もいたという。
 
中央パークアベニューの大衆食堂ミッキーは円高でも1ドル100円で会計を続けてきた。食材が値上がりし、ただでさえ食堂経営が厳しくなる中、円高が追い打ちとなる。500円で売っている5ドルの定食も、両替すれば売り上げは約400円。店主の嘉手納江利子さんは「ワンコインでたくさん食べられることを売りに食堂を続けてきた。値上げを避けるために量を減らすのにも限界がある」と悩んでいる。

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千葉県東金市でひな鳥育成販売の且O宅孵卵場が倒産

倒産速報です。千葉県東金市でひな鳥育成販売の且O宅孵卵場(代表者: 三宅孝雄)が倒産しました。7月28日に民事再生手続開始を申し立てています。負債総額は27億円です。

会社と倒産の経緯
全国でも有数の養鶏地帯である千葉県で昭和26年に創業した且O宅孵卵場は、ひな鳥の育成販売および人工ふ化の受託業者として、本社工場の他、東金市内に孵卵(ふらん)場や種鶏場、千葉県内に直営育成場など、長年の業歴を重ねる中で農場、孵卵場等の一貫した生産システムを構築し、年間生産能力900万羽と日本でも有数のひな販売会社となっていた。
平成19年6月期には31億円内外の売上高を計上していたが、以降は得意先の養鶏場の不況から年々減収基調を余儀なくされ、平成22年同期の売上高は19億円内外まで減少、1億3,000万円内外の大幅な最終赤字へと転落していた。
昨年末頃より市中金融筋で手形に関する話が聞かれ、警戒感も高まっていたが、今年に入ると、鳥インフルエンザや原発問題から得意先の業況悪化や破たんが相次ぎ、焦げ付きなども発生、資金面は一層厳しさを増していたもよう。
このような中、3月下旬から4月にかけて複数の業者が動産譲渡登記を設定。さらに、7月に入ると代表者親族を含む取締役・監査役の計4名が一斉に辞任し、役員は代表者のみになる動きがあり、注目が集まっていた。

編集後記
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和歌山県御坊市で商品券発行などの御坊市商業協同組合が破産へ

倒産速報です。和歌山県御坊市で商品券発行などの御坊市商業協同組合(代表者:溝端繁一)が倒産しました。7月28日に破産手続き開始を申請したことが明らかになりました。負債総額は2800万円です。

会社と倒産の経緯
御坊市商業協同組合は昭和62年設立。加盟店約450店舗で利用できる御坊市共通商品券を発行し、数%の発行手数料と会費収入で運営していた。
しかし、加盟店の大半が商店街に集中する一方、消費者は国道沿いの大型量販店に流出。
2年前から商品券の新規発行を中止し、歴代理事らが個人負担もしていたが、債務超過に陥ったという。
負債総額は約2800万円のうち、発行済みで未使用の商品券が約1700万円を占める。破産によって商品券は使えない状態になっているが、還付手続きが行われる可能性があることから、近畿財務局は「手持ちの商品券は捨てずに保管してほしい」としている。

編集後記
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【続報】大阪府豊中市で飲食店・スポーツ用品販売の滑|布企画が倒産

倒産速報です。大阪府豊中市で飲食店・スポーツ用品販売の滑|布企画(代表清算人:掛布雅之)が再度の資金ショートを起こし、7月27日に行き詰まりを表面化させました。負債総額は4億円です。

会社と倒産の経緯
元:阪神タイガースの4番打者で「ミスタータイガース」の愛称で親しまれてきた掛布雅之氏の実質経営する企業。親族を代表者として、飲食店やスポーツ用品の販売などを行い平成18年12月期には年商約1億4000万円を計上していた。
ところが、飲食店舗の展開などで借入金に依存していた運営が続いていたなか、売上不振などもあり、19年12月期の年商は約9000万円にとどまり赤字を計上。
その後も業況は改善しないなかで、20年6月に本社兼自宅不動産に対して金融機関から仮差押登記がなされたのに続き、地元豊中市や他の金融機関から相次いで差押登記がなされるなど資金面は困窮を極め、信用不安も高まっていた。
そうしたなか、22年7月30日には株主総会の決議で解散していたが、過去に振り出した手形の一部が取り立てに回ったことで今回の事態となった模様。
なお、23年6月には本社兼自宅不動産が強制競売によって第三者に売却されていた。

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岩手県盛岡市で遊技場経営、遊技機器レンタルの潟激Wャーエースが倒産

倒産速報です。岩手県盛岡市で遊技場経営、遊技機器レンタルの潟激Wャーエース(代表者:三上 誠二)が倒産しました。7月22日付で事業を停止し、事後処理を弁護士に一任した旨を事務所前に貼り出し、7月27日までに破産手続開始の申立を行っています。負債総額は17億3500万円です。

会社と倒産の経緯
潟激Wャーエースは平成3年5月に遊技機器メーカーに勤務していた現代表が、盛岡市内にて独立創業したもので、ゲームセンター経営、近隣の温泉旅館等へゲーム機器等のリースを行う他、ゲーム・玩具などの買い取りなども行っていた。設立直後は県外への出店も活発で、札幌市、旧水沢市(現奥州市)、旧八日市場市(現匝瑳市)等にも直営店を構えていた。
その後、事業を集中化し店舗は岩手県内と青森県の一部へと変化、地元では大手企業として知られていた。
ピーク時には10億円内外を確保していた売り上げも、景況の悪化も手伝い減収に転じていたが、東日本大震災の影響によって大幅に顧客が減少し、直近期の売り上げは6億円台にまで減少していた。
急激な減収から、資金繰りが逼迫し、日本全国を巻き込んでの「節電」風潮も当社に対しては逆風となったことや、遊技機器のリース先であった温泉旅館が被災した上に観光客が激減して運営に支障が出るなど、東日本大震災による被害が大きかった形だ。
今後に関しては後継会社に引き継がれるとの話もあるようだが、将来的に見れば消費者の動向が急変する可能性も低く、このまま清算に向かうことも考えられ、動向に注目が集まっている。

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北海道苫前郡羽幌町で木材販売の渡辺木材工業椛シ1社が倒産

倒産速報です。北海道苫前郡羽幌町で木材販売の渡辺木材工業梶i代表者:渡辺真一)および関連の羽幌木材加工協同組合(代表者:渡辺孝吉)が倒産しました。両社は7日28日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任して、自己破産申請の準備に入っています。負債総額は渡辺木材工業が9億円、羽幌木材加工協同組合が2億円です。


会社と倒産の経緯
渡辺木材工業は昭和6年3月創業の木材業者。製材や集成材の製造を行い、仕入製材の販売などにより平成17年9月期には約11億円の売上高を計上していた。
しかし、利益率の薄い製材をやめ、集成材に特化したが、安価なカナダや東南アジア等の外材との競合やサブプライムローン問題の進行から建築業界の市場が収縮、同社製品の需要も冷え込み、平成22年期には5億円まで売上高が減少した。
この売上高では、設備や経費が賄われず、赤字を露呈。更に今3月に発生した東日本大震災により、建築需要が急激に落ち込み、更に売上高が激減、資金繰りの目途が立たなくなり、今回の事態に至った。
集成材の加工を行っていた羽幌木材加工協同組合は協同組合ながら、渡辺木材工業と業務面・財務面でも関係が深かく一緒の破綻となった。

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