景気低迷による消費不況や低価格品との競争激化で倒産したコンフォートウィング

倒産速報です。東京都新宿区で寝具製造販売を行っていた コンフォートウィングが倒産しました。
3月29日付で事業を停止し、近日中にも自己破産を申し立て倒産する見通しであることが明らかになりました。負債総額は13億円です。

会社について
コンフォートウィングは、2008年に民事再生法を申請し倒産した羽毛寝具卸「マザーバード」の事業を引き継ぐかたちで同年8月に設立。以後は、羽毛掛けふとんをはじめとする寝装寝具の製造や、水鳥羽毛など原料の輸入加工を手掛け経営再建を目指していました。

倒産の経緯
しかし、景気低迷による消費不況や低価格品との競争激化で販売が落ち込むと業績は再び悪化。2010年3月期末時点で約13億円の債務超過に陥り、これ以上の事業継続は困難と判断したようです。

なお、ジャスダック上場の「日本ロジテム」は、同社に対し約3億1200万円の債権が取立不能もしくは遅延になる可能性を明らかにしています。

編集後記
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U.F.O.の関連会社であるGFS(ジーエフエス)鰍ェ倒産

倒産速報です。大阪府大阪市中央区で婦人・子供服卸を行っていたGFS(ジーエフエス)鰍ェ倒産しました。 U.F.O.の関連会社です。破産手続き開始決定受けています。負債総額は159億1,300万円です。

会社について
GFS(ジーエフエス)鰍ヘ、1990年(平成2年)2月、(株)ファーストトレーディング(2002年3月ユー・エフ・オー(株)に商号変更、同年4月解散)の小売部門として設立。99年5月に(株)ヴァレからアイデア衣料(株)、2008年6月にアイデア衣料(株)から現商号に変更していた。この間、91年7月谷絹子氏が代表取締役社長に就任し、96年4月谷絹子氏に代わり谷誠氏が代表取締役社長に就任していた。97年以降一時期休眠状態にあったが、99年5月に事業を再開し、婦人アパレルの総合企画販売を手掛け、2009年7月期には年売上高88億9100万円を計上していたが、株主総会の決議により2009年7月31日付で解散している。

倒産の経緯
この間、グループ中核のU.F.O.が、多額の有利子債務の負担から、返済条件変更要請を行いつつ再建計画策定に着手したが、2009年3月末に特定調停を申請(4月に取り下げ)。その後、同年5月以降、複数の金融機関から貸付債権の返還請求権に基づく売掛金や所有不動産に対する仮差押を受けたほか、貸金返還請求訴訟や小切手金請求訴訟を提起され、2009年11月に再び特定調停を申請していたが、これも2010年1月に取下げている。そうした中、2010年1月7日には、U.F.O.や当社が債権者の金融機関から大阪地裁に破産を申し立てられ、審尋が続いていた。

なお、U.F.O.は、3月26日、大阪地裁へ民事再生法の適用を申請している。

編集後記
倒産回避の方法は、資金繰りと安全性分析で、構造図表で会社の資金状態をつかむことができるのです。
バランスシートの資金の安全性の測定に用いられている流動比率、当座比率、固定長期適合率、自己資本比率などの各比率の高い会社が安全性が高く、低い会社が安全性が低いと判断してよいかどうかを実例を示して検討し、どう判断すべきかを導きだしている。

長引く不況の影響を受け受注が半減して倒産した蒲L志貴工業所

倒産速報です。新潟県上越市で鉄骨工事、土木工事、建築工事他を行っていた蒲L志貴工業所(代表者:牛木一貴)が倒産しました。破産手続の開始が決定しています。負債総額は25億円です。

会社について
蒲L志貴工業所は、昭和35年鍛冶屋として創業、その後鉄骨工事に移行し昭和38年12月に法人化した鉄骨工事会社。ほかに土木工事、建築工事を手掛け、鉄骨工事は大手ゼネコン、土木工事は官公庁に営業基盤を形成。平成19年3月期には約35億円の売上高を計上し、好調な受注から平成20年3月期には45億円、平成21年3月期は52億円の売上となった。

倒産の経緯
22年3月期に入ってから長引く不況の影響を受け、状況を打破すべく努力してきたが、平成21年11月以降は受注が半減し、年度末の決済資金の目処が立たない事が明らかとなった。今後も業績回復の目処は厳しく、これ以上の営業継続は困難と判断し、今回の事態となった。

編集後記
仕事を成功に導いた稲盛氏のPHILOSOPHYがかかれた本。かなりおすすめです。経営方針、仕事を手がける精神のもちかた、社員とのリレーションの保ち方などなど、PRICELESSなことが多々書いてあります。

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京セラを世界的な企業に育て上げ、いまも次々と新事業に挑戦し続ける稲盛和夫。その創業のベースは、「人間として正しいことを追求すること」であったという。本書は業容が拡大していく過程で、自ら講師となり、社員に向かって「京セラの経営哲学」を熱く語った勉強会の記録である。しかしそれは、一企業人にとどまらぬ、普遍的な人生とビジネスの成功哲学でもある。ロングセラー、待望の文庫化。

架空取引:2職員、4年で1億100万円の損失−−釧路市漁協 /北海道

釧路市漁協(戸田晃組合長)の男性職員2人が、取引で生じた損失を隠すため架空取引を4年にわたって繰り返し、総額約1億100万円の損失を出していたことが分かった。27日の同漁協の通常総会で報告された。
 
同漁協によると、2人は同漁協が運営する新富士水産物地方卸売市場で、冷凍物の仕入れ・販売を担当。販売額が仕入れ値を下回るなど損失が生じた際に、仕入れや販売での数字を操作する架空取引を行い、実際にはない「カラ在庫」を作る形で損失を隠ぺい。その後も同様の操作を重ねていたという。
 
昨年4月、一部在庫が存在しないことから架空取引が発覚。少なくとも、同漁協が販売管理部門のシステムを更新した06年10月以降から行われていたことが確認された。同漁協の調査では2人に共謀の関係はなく、個人的着服もないという。
 
同漁協では1人を7月末で懲戒解雇。弁済に向け調停を進める一方、もう1人は月々の給与から弁済させる処分とした。損失は09年度決算に計上し、特別積立金を取り崩して処理したという。同漁協の浦田満常務理事は「再発防止の手は打ったが、今後も内部管理のあり方を検討していきたい」と話している。

価格競争の激化や資材高騰等のあおりを受けて倒産した潟コタ

倒産速報です。東京都台東区でカーテンレール等インテリア製品製造を行っていた潟コタ(代表者:若井政明)が倒産しました。破産手続の開始申立を行っています。負債総額は36億円です。

会社について
潟コタは、昭和7年5月、横田製作所として個人創業、昭和31年12月に法人化したカーテンレール等インテリア製品製造会社。カーテンレールの国産化を計画して国内初のI型真鋳カーテンレールを販売した。カーテンレールのほか、ブラインドやロールスクリーン、カーテンモーター、アコーディオンドア等インテリア製品1,000アイテム以上を自社工場で製造し、北海道から九州まで各地の営業所を拠点にホテルや官公庁、病院、商社、建材業者等に販路を有していた。

ピークとなる平成9年7月期の年商は91億円内外を計上、平成21年5月には、立川ブラインド工業(株)(東京都港区)との業務提携を発表し、開発力・事業強化の向上を目指していた。

倒産の経緯
近年は価格競争の激化や資材高騰等で業績は低調に推移し、平成21年7月期年商は52億6,700万円内外の計上にとどまり、3億8,500万円内外の当期損失を余儀なくされていた。さらに工場や物流センターなどに伴う設備投資負担は財務面を圧迫していた模様で、ここにきて今回の措置となった。

編集後記
これは斉藤一人さんの本の中でもかなりオススメできます!
商売に対する心構えというか、斉藤一人さんの考えが凝縮されています。
とても読みやすい本なので短い時間で読めます。しかし繰り返して読み込むに値する本だと思いますね。

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浜松商売繁盛クラブ:情報交換で商売繁盛!! 浜松の小売り業者ら発足 /静岡

浜松市内の中小や個人の小売り業、飲食店経営者らが緩やかに連携し、情報交換などによって街の活性化を目指す「浜松商売繁盛クラブ」が、本格的に活動を開始した。初めて開いたセミナーには約180人が参加。関心の高さをうかがわせた。
 
同クラブは「経営について第三者に相談する機会がないが、大きな組織は敷居が高い」と二の足を踏む個人経営者らを対象に、アイデアの種になる勉強会や同業・異業種の人たちと交流の場を設けることが狙い。
 
行政書士、社会保険労務士、広告デザイナーやファイナンシャルプランナーらの異業種交流・勉強会「浜松マーケティング研究会」が運営に協力し、無料相談にも応じる。
 
17日に同市元城町のホテルコンコルド浜松で開いた「商売繁盛セミナー」では、マーケティング販売戦略の第一人者、矢野新一さんが「不況でも売上を伸ばす10の作戦」と題して講演。「小さくてもいいからナンバー1を作る」「すべての人を対象に商売をせず、顧客層を絞る」などの戦略を伝授した。
 
今後もセミナーや交流会を開くほか、会報発行や共同の販促ちらし発行などで「商売繁盛」を手助けする。小規模の飲食店などが食材の共同仕入れでコストダウンを図ることなども検討している。
 
参加しやすくするため定額の会費ではなく参加1回ごとに1000円を支払う。入会申し込み、問い合わせは事務局の柳原新聞店(0120・001246)。

2010年3月30日の全国倒産状況

倒産速報です。2010年3月30日の全国倒産状況と倒産続報です。

福島県 
許{間八紘堂 破産手続開始申立.
給ヲ営通商 破産手続準備中.

埼玉県 岩V藤松扇堂 弁護士一任.

千葉県 葛e昌工業 土木工事

東京都 
且u津エンジニアリング 破産手続開始決定.
佐治印刷材料梶@破産手続開始決定.
城光建設  建築工事 
鰍ネちゅらるカンパニー  飲食店経営、食料品販売   
鞄水 とび土工・舗装・水道工事
平成通信梶@電気通信工事
泣`ヤールズ 婦人靴販売
潟<泣Xテ デジタルコンテンツ企画・製作・販売
活ョポラテック ディスプレイ製造販売
泣Nヌギ機械彫刻工業所 プラスチック製品加工
汲「づみ製作所 家具用金物製造
牛ハ凰企画 中国料理のレストラン・飲食店経営
住研ホーム梶@建築・内装工事
オーウイル梶@スポーツシューズ卸
KYG梶@精密測定器製造  
潟Gイペックス 中古半導体製造装置等販売

神奈川県 
成和建設  土木工事     
東京創研梶@金属機械加工

長野県 潟Gス・ディー・ケー  電気通信工事   

石川県 
挙。立組 弁護士一任.
兜髄屋洋装店 破産手続準備中

愛知県
名古屋綜合建設  建築工事   
潟rルド  戸建て住宅販売   
潟潟bコー  建築工事 
日本ルートサービス  電着塗装 
  
岐阜県 鞄。田機械 破産手続準備中.

大阪府
潟Aデッソ  生地卸 
キヤシックス  事務機器卸   
クリエイト物流システム  スチール製ラック卸売   
潟tァブレス 自動車部品製造販売
潟Wェイユーエスコーポレーション 自動車部品製造販売   

広島県 泣jシハラ  内装工事    

福岡県 牛サ田組  土木工事      

長崎県 
轄rテ佐工務店
潟Gーエムアイ

熊本県 サンライン梶@電気工事材料卸

編集後記
雨が降る日も楽しいと思えば楽しい。こういった根拠のない思い込みを強制するような啓発本とは一線を画した本でありました。神秘的体験を鵜呑みには出来ないけれど、どう生きるべきか分り易く答えが書いてあり、過去を悔やんでばかりいる私自身に喝を頂いたような気がします。思想・宗教団体から中立を保っておられる筆者だからこそ、読者としても素直に書いてあることを受け留めたい、読み返したいと思いました。
人生を楽しく生きるキーワードが満載です!!

生きがいの本質

私たちは、なぜ生まれてくるのか…その答えは、生まれてこなければ経験できない貴重な学びの機会があるからこそ生まれてくるのであり、その機会、つまり「死」や「病気」や「人間関係」などの「思い通りにならないこと」を通じて学ぶことこそが、人間として生きる目的・意義・意味なのだということである。人生を、このような仮説からとらえなおし、新たな価値観へと読者をいざなう、感動の人生論。

大口物件の受注が減少して資金繰りに行き詰った三笠工業

倒産速報です。福島県郡山市で鋼製建具工事を行っていた三笠工業梶i代表者渡辺 史貴)、ほか1社が倒産しました。破産手続の開始申立を行っています。負債総額は19億4,000万円です。

会社について
三笠工業鰍ヘ大正元年創業の老舗建具工事業者。三笠商事(株)として法人化、同45年には不動産賃貸業を目的に三笠興業(株)(後のMK興業(株))を設立。現代表の父が過去に県議会議員を務めていたことや、大手建材メーカーの販売施工代理店だったこともあり、大型物件の受注に強みを持っていた。県内の建具業界では中堅に位置し地元ゼネコンなどからの下請け工事を主体に平成17年8月期には年商13億7,400万円内外を計上。

倒産の経緯
しかし近年、大口物件の受注が減少し、平成19年8月期には年商は10億円割れ、同21年8月期には7億円台にまで落ち込んでいた。このため借り入れは過大となり資金繰りが逼迫(ひっぱく)、関連会社とともに事業継続を断念した。

編集後記
幸せなお金持ちになる本
どこから読んでもためになることばかり早速興味深いところから実行してみようという気になりました。
ゆほびかgold
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・幸せじゃないし、お金だってない…「不幸な貧乏人?」のあなた
・けっこう幸せ、でも、金欠ぎみだ…「幸せな金欠人?」のあなた
・お金はあるけれど、幸せじゃない…「不幸な金満家?」のあなた
・お金と幸せ、もっと手に入れたい…「夢見る普通人」のあなた

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1月の現金給与 14カ月連続前年割れ 群馬

群馬県がまとめた1月分の勤労統計調査によると、県内の常用労働者1人当たりの現金給与総額は、30人以上が勤務する事業所で前年同月比1・5%減の27万3736円、5人以上の事業所で同1・0%減の25万4376円で、ともに14カ月連続で前年を下回った。県統計課は「定期給与は昨年8月を底に右肩上がり。方向としては上向いている」としている。

同課によると、下落幅が大きかったのは、30人以上の事業所で、「建設業」(同9・7%減)、「卸売業、小売業」(同9・1%減)など。5人以上の事業所では、「金融業、保険業」(同7・3%減)「医療、福祉」(同7・0%減)などだった。一方、最も上昇幅が大きかったのは、30人以上の事業所では、「複合サービス業」(同4・7%増)、5人以上の事業所では、「製造業」(同3・7%増)だった。

また、所定外労働時間は、30人以上の事業所で同10・7%増の11・3時間、5人以上の事業所で同3・3%増の9・3時間となった。常用労働者数は、30人以上の事業所で、同0・1%減の41万7852人で、5人以上の事業所では、同0・5%減の68万2626人だった。

家具量販大手ニトリ、23年連続増収増益 値下げ戦略奏功

家具量販大手ニトリの2010年2月期連結決算は、売上高が前期比17.3%増の2861億円、経常利益が39.6%増の474億円と増収増益となった。売上高、経常利益は23年連続で過去最高を更新した。

節約志向が強まる中、約3カ月に1度実施した値下げ戦略が奏功し、消費者の支持を集めた。10年2月期中に計31店を増やすという積極的な店舗展開も売り上げ増に寄与。シーツなど寝室関連商品やリビング家具の売れ行きが好調だった。

円高によって海外で生産した家具の輸入コストが下がったことで、利益が伸びた。

11年2月期は、売上高が10.3%増の3158億円、経常利益が6.7%増の506億円を見込む。







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ときには、非日常を求めて、癒しを求めてちょっとだけ旅行でもしてみてはいかがでしょうか。